La più grande piattaforma asiatica del metaverso, Zepeto, sta accelerando la sua crescita mondiale perché sembra competere con i team Big Tech che scommettono miliardi sulla creazione di mondi digitali pieni di avatar.
Di proprietà del gruppo tecnologico coreano Naver, Zepeto ha attirato 340 milioni di clienti da quando è stata lanciata nel 2018. A differenza delle piattaforme rivali sviluppate dalle società di gioco, è dominata da clienti femminili più giovani.
La piattaforma avatar Okay-pop e incentrata sulla moda, valutata più di 1 miliardo di dollari, ha attirato finanziamenti dalle società coreane del tempo libero JYP Leisure, YG Leisure e Hybe, oltre che dall'Imaginative and Prescient Fund II di SoftBank.
"Abbiamo molta strada da fare per diventare un attore sempre più dominante a livello globale, ma siamo decisamente sulla strada giusta", ha dichiarato Ricky Kang, responsabile aziendale di Naver Z, la filiale che gestisce la piattaforma Zepeto.
"Abbiamo stabilito una presenza molto forte nell'Asia-Pacifico, quindi vogliamo crescere ulteriormente nella regione, ma poniamo anche un forte accento sulla crescita negli Stati Uniti e nell'Europa occidentale, [ad esempio] in Francia, dove abbiamo già stabilito una crescita elevata”, ha affermato Kang.
Ha aggiunto che Zepeto era molto apprezzato in Brasile e che era impegnato nelle versioni in lingua turca e araba della piattaforma come parte di una spinta nel Medio Oriente.
Arriva mentre i team da Metaverse di Facebook a Microsoft stanno scommettendo miliardi sul fatto che il metaverso tridimensionale diventerà la prossima grande piattaforma tecnologica.
Zepeto è presto diventato il più grande sito web di questo tipo in Asia. Ha circa 15-20 milioni di clienti attivi al mese, prevalentemente in Corea del Sud, Giappone e Cina. Di questi, il 70% sono donne e hanno in gran parte un’età compresa tra i 13 e i 21 anni.
Tuttavia ha una soluzione estesa da incontrare Il rivale statunitense Roblox, la società di giochi online da 50 miliardi di dollari che ha anche un fedele seguito di preadolescenti tra i suoi 200 milioni di attivi clienti mensili.
Kang ha affermato che mentre Zepeto si era concentrato sui clienti che acquistavano gadget digitali, “d'ora in poi, gli articoli e l'esperienza che potranno acquistare saranno più focalizzati sui singoli mondi virtuali. . . è un modello di business molto simile a Roblox”.
Altri rivali citati da Kang abbracciano piattaforme social online Stanza di registrazione e VR Chat, nonché il colosso dei giochi Fortnite.
Tuttavia ha anche sottolineato che "Zepeto è essenzialmente un social network, non solo persone che chattano mentre giocano".
"In realtà è un feed che assomiglia davvero a TikTok o Instagram, ma che contiene solo contenuti avatar: il primo social network incentrato sugli avatar nel suo genere", ha aggiunto.
Accessibile principalmente tramite un'app per smartphone, Zepeto ha monetizzato i suoi spettatori offrendo ai clienti la possibilità di personalizzare i propri avatar e di progettare e commercializzare centinaia di migliaia di cose - principalmente vestiti, attrezzature e acconciature - oltre a creare i propri mondi digitali.
Le attrezzature domestiche e gli arredi per le proprietà digitali possono essere acquistati e scambiati sul {mercato}.
Gestisce un modello di licenza, stringendo partnership con produttori di tendenze sportive e di lusso insieme a Gucci, Ralph Lauren, Bulgari, Adidas e Nike.
Vengono fornite apparecchiature domestiche Samsung e gli avatar possono guidare le automobili Hyundai.
Naver Z ha inoltre siglato partnership IP con Disney e Common. Durante la pandemia il gruppo femminile Blackpink, rappresentato da YG, ha effettuato una firma digitale sulla piattaforma.
"Uno dei nostri punti di forza è stato il nostro rapporto con le aziende K-pop", ha affermato Kang.
L’anno scorso, il governo sudcoreano ha lanciato una “Metaverse Alliance” di oltre 200 aziende e stabilimenti. Ha stanziato praticamente 8 miliardi di dollari dalle sue finanze per il 2022 per la successiva trasformazione digitale della nazione.
Tuttavia gli analisti hanno messo in dubbio la sostenibilità della reputazione di Zepeto, citando la sua base personale ristretta.
“È necessario espandere la propria base di utenti oltre gli adolescenti, come hanno fatto Facebook e Instagram”, ha affermato Choi Joon-chul, responsabile dell’analisi e dell’amministrazione VIP.
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