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Scegliere il Consulente Giusto per la Tua Startup

Sapere quale tipo di consulente è meglio per te e la tua azienda può cambiare la traiettoria della tua crescita e del tuo successo. Avere la persona (o le persone) giuste per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi può sbloccare nuove opportunità, conoscenze del settore e reti che possono creare un ambiente aziendale di successo alla tua startup. Allo stesso modo, fare la scelta sbagliata può ostacolare seriamente le tue possibilità di far crescere un'attività di successo.

In InnMind, miriamo a creare relazioni brillanti tra startup e investitori per consentire alle aziende di prosperare. Se stai cercando di accelerare la crescita della tua attività, perché non candidarti a uno dei nostri Sessioni di pitching VC dove puoi metterti di fronte a società di capitale di rischio affermate per presentare la tua idea e assicurarti investimenti dalle principali società di capitale di rischio. All'interno della nostra piattaforma, che è libero di registrarsi perché puoi trovare migliaia di persone che possono aiutarti nel tuo viaggio.

Dopo centinaia di ore di riunioni con i team di startup e i consulenti con cui lavorano, abbiamo scoperto che in generale è possibile suddividerli in 2 tipi principali che riflettono il loro approccio, valore e principi. Per capire veramente cosa è importante per te e cosa è meglio per la tua startup mentre scegli un advisor, diamo un'occhiata ai due tipi chiave di startup advisor esistenti sul mercato:

1) Consulenti

Questo tipo di consulente per le startup pensa che il modo migliore per aiutare la tua attività NON sia farlo Aiuto di per sé, ma per porre domande stimolanti e lasciare che i fondatori trovino soluzioni da soli. Criticheranno in modo costruttivo elementi dell'attività e indicheranno eventuali problemi o ostacoli futuri.

Di solito lo sono i consulenti reattivo, non propositivo. Ciò significa che molto spesso reagiscono a una sola delle domande multiple del team alla volta.

In genere, i consulenti sono generalmente bravi venditori e lo sono incentrato sull'autopromozione poiché spesso aiutano più aziende contemporaneamente. Ciò significa che è nel loro migliore interesse vedere la tua startup avere successo poiché vorranno un buon portafoglio di lavoro per attirare più clienti in futuro.

In qualità di consulente aziendale, possono condividere informazioni fondamentali chiave sulla crescita di un'azienda (alcune delle quali possono sembrare ovvie a molti fondatori di startup), piuttosto che eseguire un'analisi approfondita dei processi quotidiani della tua azienda. Naturalmente, questo non è il caso di tutti i consulenti, ma è molto più probabile rispetto ad altri tipi di consulenti di avvio.

All'inizio della relazione, spesso questi consulenti ti affascineranno con il nome di clienti precedenti, casi di studio e il loro passo di vendita messo a punto, ma, come molto spesso accade, è probabile che ogni mese li vedrai di meno e meno spesso.

Di solito sono consulenti indipendenti, blogger/KOL (o se hanno un'attività, allora è nel settore della consulenza).

Revisione: Ottimo se vuoi spendere soldi per imparare i fondamenti chiave del business, ma spesso non hanno il coinvolgimento quotidiano a lungo termine nella crescita della tua attività.

2) Imprenditori "amici".

Questo tipo di consulente per le startup è quasi l'esatto opposto di un consulente.

Ogni mese che lavori insieme a un amico imprenditore, ti senti più sicuro che sono dalla tua parte. Spesso, ti guideranno gratuitamente anche nella tua attività.

Questo tipo di consulente di avvio di solito proviene da un background imprenditoriale o di investimento, il che significa che è probabile che abbiano affrontato molti dei problemi o dei problemi che tu stesso e/o la tua azienda sperimenterete.

In quasi ogni riunione, un amico imprenditore chiederà come può aiutare. Ascolteranno i tuoi problemi e cercheranno di suggerire soluzioni. Sono proattivo e concentrato sullo sviluppo della tua attività per il futuro, non solo in questo momento come potrebbe fare un consulente.

Gli imprenditori amici tendono a non parlare molto di se stessi, ma preferiscono condividere consigli pratici appresi attraverso le proprie esperienze individuali. Possono anche descrivere casi di studio di aziende del tuo settore che si riferiscono alla tua situazione specifica.

Di solito, un amico imprenditore lascia i nomi solo quando vuole presentarti a quelle persone o aprire le porte. Questo è inestimabile in quanto significa che la tua azienda può essere esposta a una più ampia rete di influenza e puoi trovare più persone che ti aiutano nel tuo viaggio.

Uno svantaggio per un amico imprenditore, tuttavia, è che a volte possono perdere le domande o ritardare le risposte poiché avranno altri impegni con la propria attività o faranno da mentore anche ad altri, ma molto probabilmente torneranno da te chiedendo come possono aiutare in il tempo che hanno a disposizione.

Revisione: Ottimo se desideri un mentore che ti aiuti attivamente a raggiungere i tuoi obiettivi di business. Tuttavia, devi essere consapevole che potrebbero non essere in grado di dedicare tutto il tempo che farebbe un consulente retribuito.

Conclusione

Questi due tipi di consulenti per le startup offrono vantaggi diversi a te e alla tua attività. In InnMind, sosteniamo le relazioni a lungo termine che andranno a beneficio della tua startup nel suo percorso di crescita ed espansione. Per esplorare ulteriormente le opportunità di collaborazione con amici imprenditori, puoi Registrati per avere un account gratuito e fare rete con altri nel tuo settore, nonché con i membri chiave del team di società di capitale di rischio affermate che ti aiuteranno nel tuo percorso verso il successo negli affari.

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