Questa proposta SPAC segna la fine dell'inizio per Fintech in Agriculture (Niall Haughey)

Embedded Finance e vendita al dettaglio vanno di pari passo e questo non è diverso nel commercio al dettaglio Ag. Vendita al dettaglio di agricoltura corretta.

Questo è importante come vale questo settore $ 56bn nel solo Nord America e alcune stime affermano
90% dei pagamenti vengono ancora effettuati tramite assegni cartacei. 

Tuttavia, una recente proposta di SPAC di combinare un'impronta di vendita al dettaglio ag in Brasile (Lavoro) con The Production Board (TPB), una holding di investimento agtech, con sede nella Silicon Valley, ha messo a fuoco la finanza incorporata nel settore. Come mai?

L'aggregazione aziendale è incentrata su tre pilastri principali: acquisizioni, crescita organica e aumento dei ricavi da servizi, con quest'ultimo dominato dai servizi finanziari, inclusi prestiti, assicurazioni, gestione del rischio e pagamenti. Finanze integrate 101. 

Il gioco dei servizi finanziari non è stato esattamente sorprendente, almeno per me, ma è stato il momento in cui sembrava che il commercio al dettaglio e la finanza fossero ovunque. Mentre le mietitrebbie si stanno diffondendo nel Midwest americano per raccogliere mais e soia, i fornitori di servizi finanziari
stanno già pianificando la prossima stagione e aziende agrifintech come Bordo dei coltivatori,
Trave or Concordare erano impegnati ad annunciare rispettivamente partnership, green bond ed espansione regionale. 

Mi riferisco a questo come alla fine dell'inizio per agrifintech. Anche se lo SPAC non si realizza come proposto, la semplice pubblicazione della tabella di marcia indica dove stanno andando le finanze del commercio al dettaglio e dell'agricoltura.

È digitale ed è incorporato. 

Le aziende AgriFintech si stanno mettendo in fila per essere il primo punto di contatto nell'esperienza di prestito embedded. Le banche, stranamente, non lo sono. Dove andrà a finire? 

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