לקריפטו יש 'יותר מדי אסימונים' ומיזוגים מגיעים

מיזוגים ורכישות בקריפטו עשויות להוביל ל"הערכה אסימון לטווח קצר", אך עשויה לדלל את הערך בטווח הארוך. "ללא נוכחותם של תפקידים ואחריות ברורים ולא מיותרים עבור החברה, הצוותים והצוותים, יהיה קשה להגיע ליתרונות גודל יעילים", הוסיף.

זה לא אומר שהיסודות של מיזוגים ורכישות לא יכולים לעבוד עבור קריפטו.

הכלל הראשון בכל מיזוג ורכישה יהיה להבטיח סינרגיות בין החברות או הפרויקטים ואם החברה החדשה יכולה להשיג יתרון על פני המתחרים על ידי מיזוג. "מהצד התשתיתי, נראה יותר ויותר יכולת פעולה הדדית משחקת תפקיד מכריע בהתאמת שאיפות אלו, וכמו כן, אני מצפה לראות פעילות מיזוגים ורכישות מוגברת בקרב פרויקטים שחולקים מטרה משותפת", אמר גריגו מסייף.

בשלב הבא יהיה להבין את היסודות והתמריצים למחזיקים להצביע בעד העסקה - בדומה לאופן שבו בנקאים יבנו הצעת מיזוג או רכישה, בין אם היא ידידותית או עוינת. "עבור פרויקטים שבהם מייסדים, משקיעים או צוותים שולטים בחלק הארי של ההיצע במחזור, קל לנהל משא ומתן על העסקה עם מספר קטן של שחקנים", אמר אולג פומנקו, מייסד שותף של האפליקציה המבוזרת Sweat Economy.

"בעוד שעבור פרויקטים מבוזרים מספיק, קל להשיק 'השתלטות עוינת' המציעה את ההצעה לאסימונים לכל מחזיקי האסימונים על מנת לצבור כמות מספקת כדי להשפיע על ניהול הפרוטוקול", הוסיף פומנקו.

שיקולים אחרים הם להבין אם מיזוג יכול להגביר את המודעות לפרויקט, להגיע לקהילה גדולה יותר, ליצור צוות חזק יותר כדי להשיג מטרה משותפת, אמר פומנקו והוסיף כי היעדר מדיום מרכזי לספק הצעת רכש פוטנציאלית כאחת הזכות המחסומות הגדולות ביותר. עכשיו למערכת האקולוגית של Web3. במערכות מבוזרות, לעתים קרובות אינך מכיר את כל בעלי האסימונים. אין סוכנות פרוקסי שיכולה ליצור קשר עם המחזיקים כדי לקבל אז הצבעה - כפי שהיה בחברות מסורתיות.