Haseeb Awan Of Efani And Bitaccess

פריצות סים, החלפות סים ובעיות אבטחה אחרות גורמות נזק רב לחייהם של אנשים. דבר טוב האסיב אואן של Efani ו-Bitaccess מוכן לעזור. מוניקה Proffitt מדברת עם Haseeb על כספומטים של ביטקוין, אבטחת טלפונים ומעברים חלקים. Haseeb דן מדוע הוא בנה שירות המתמקד באבטחת מידע ומשתף את התוכניות שיש לו לעתיד. היכנסו לעוד תובנות נהדרות מהאסיב ומוניקה על בניית כלכלת אמון חדשה.

-

צפו בפרק כאן

[תוכן מוטבע]

האזינו לפודקאסט כאן

Haseeb Awan Of Efani And Bitaccess

אני כאן עם Haseeb Awan, המייסד השותף של Bitaccess, אחת הרשתות הגדולות של כספומטים ביטקוין וכן המנכ"ל של EFANI. זהו ספק ויוצר נפלא של שירותי טלפון סלולרי שעוסק באבטחה, פרטיות והחלפת אנטי-SIM באמצעות טכנולוגיה מדהימה. אני מאוד נרגש לדבר איתך על כל אלה. Haseeb, תודה שהצטרפת אלינו.

תודה לך, מוניקה, שהייתה לי בתוכנית.

אני מבין שעשית הרבה דברים במהלך השנים וכשבדקתי קצת את הביוגרפיה שלך, ראיתי שאתה נמצא בחלל הקריפטו די הרבה זמן. אתה עשוי להיחשב כמעט כאחד מאותם סבי קריפטו רק בגלל העובדה ששנה אחת בקריפטו היא כמו שנת כלב. יש שם שבעה ארוזים. אתה נמצא בסביבה ובמרחב לפחות מאז 2013. זה נותן לי תחושה של כמה אנשים מתמודדים עם מזג אוויר, אבל גם כמה מוצלחים הם סביר להניח על סמך כמה זמן הם היו מעורבים בקריפטו. כל הכבוד על שהפכת את זה לארוך כל כך וברכות על כך שהיית מעורב כל כך בטכנולוגיה מתפתחת נפלאה. התחלת את הזמן שלך במטבעות קריפטוגרפיים עם פרויקט Bitaccess, פרויקט ATM או שהתחלת עם משהו אחר?

קניתי ביטקוין. זה היה הפרויקט הראשון שלי.

רק השקעת?

כן, אבל הפרויקט הראשון שלי היה Bitaccess, Bitcoin ATM.

אני לא רוצה להרחיק לכת, אבל אני חושב שזה כל כך מעניין וכל כך הרבה מהקוראים שלנו לעתים קרובות לא בהכרח ראו הרבה מהקריפטוספירה וזו עשויה להיות אחת מנקודות המגע הראשונות שלהם. כשיש לך משהו שהוא כל כך אמיתי וכבר נעשה בו שימוש בדרכים אחרות שמגשר כעת על מטבעות קריפטוגרפיים, אני לא יכול שלא לחשוב שאני רוצה לוודא שניגע ברשת המדהימה של כספומטים של ביטקוין שאתה שם בכל רחבי ארה"ב. זה גם בינלאומי, נכון?

כן, אנחנו ב-15 עד 20 עכשיו.

לאנשים שתוהים, איך אתה הולך להשיג את הקריפטו שלך או איך תגרום לו להיות שווה משהו עבורך? כספומטים של ביטקוין מגשרים על הפער הזה והאנשים שעשו זאת בשלב מוקדם עשו הרג, אבל הם גם שימשו תפקיד חשוב כל כך. אתה בחזית העניינים. זה נחמד לראות מה עשית. מכיוון שאני לא יודע כמעט כלום על פרטיות, החלפת סים ובעיות כאלה עם טלפונים סלולריים, איך עשית את המעבר הזה לטלפון סלולרי חסין החלפת סים?

נאלצתי לעשות את זה. אני לא רציתי. רציתי לקנות בנק או לבנות בנק שמתמקד בקריפטו. התחלתי עם חברת סלולר כי הייתי מחליף סים ארבע פעמים ולא הייתה לי אפשרות אחרת. פתחתי לעצמי חברה כדי להגן על עצמי מאבטחת טלפונים סלולריים כי אני אישית מאמין שאני טוב מאוד באבטחה. כל כמה חודשים החליפו לי סים וכל כך התעייפתי שאמרתי, "מה זה לעזאזל?" אני מהנדס טלקום בתואר. אמרתי, "זה לא מדע טילים. איך פותרים את זה?" פתרנו את זה והחברים שלי התחילו לבקש פתרון. זה המשיך לגדול, ועכשיו יש לנו כל כך הרבה אנשים שעובדים איתנו.

כמה זמן EFANI קיימת ומאיפה התחלת? הזכרת לי לפני שאתה מבוסס בפורטו ריקו, כמוני, וזה מוזר. זה כאילו אנחנו עושים את זה באותו חדר. זה נראה כל כך מוזר. התחלת את זה כאן או במקום אחר?

בקליפורניה.

היית באזור המפרץ עד שהגעת לכאן?

כֵּן. הייתי בסקרמנטו.

בכל פעם שאנו משלבים את האסימון, הוא חייב לעשות דברים טובים יותר מאשר גרועים יותר. זה לא אמור להוסיף חיכוך לכל המערכת. הקלק לציוץ

היו כל כך הרבה אנשים מהערים הגדולות, במיוחד מהחוף המערבי. הם נהרו לכאן. זו יציאת מצרים. אני לא יודע אם זה הולך להיות מחסור בכישרון בתחומים האלה יותר. כל ה-cryptovers מגיע לכאן לסן חואן, דוראדו ופורטו ריקו. הזכרת לי משהו לפני שהגענו לזה לגבי הרשתות המבוזרות שאתה עובד איתן בשיתוף פעולה הדוק. האם אתה יכול לדבר קצת על מה זה אומר לך כשאתה אומר רשת אלחוטית מבוזרת?

הרבה דברים קרו לי באופן אישי. לא התכוונתי לעשות את זה. זה פשוט הגיע. זו קלישאה לומר, "הייתה לנו בעיה", אבל עם כספומט הביטקוין, האתגר הוא שאפילו חברות התחילו לרצות אותו. באפריל 2013, כשהייתם עסוקים עם BDC ו-Mt. Gox, היה קשה מאוד לקנות ביטקוין. רצינו ביטקוין ולא היו אפשרויות אחרות לקנות, אז אמרנו, "בואו נתחיל כספומט ביטקוין." בערך כך זה התחיל. זה התחיל בדומה לתהליך של שירות טלפון סלולרי מדי. אני אגיד שהדברים התחילו מימין ומשמאל. אין לי ברירה אלא להקים חברה. לא התחלתי את זה כחברה. התחלתי את זה בשביל עצמי.

אנשים התחילו לבקש את זה, אז אמרתי, "בוא נעשה את זה." אחד החברים שלי, החלפנו אותו בסביבות חצות, צ'רלי שרם. הוא אמר, "מישהו יכול לקבל את המספר בחזרה?" פרצתי את המספר בחזרה. הוא אמר, "אנחנו צריכים להציע את השירות לאחרים". צייצתי על זה והמוצר המשיך לגדול. הם אומרים, "כשהחיים נותנים לך לימונים, אתה מכין לימונדה." זה מה שקרה.

הרבה מהלקוחות שלנו אומרים, "מה זה EFANI?" EFANI הוא שירות סלולרי לאנשים חשובים. אנחנו מגנים עליהם מפני החלפת סים וזה מה שהם הלחם והחמאה שלנו. הלקוחות שלנו הם בדרך כלל הממשלה, מנכ"לי חברות Fortune 500, מתווכים, מנהלי קרנות גידור ומחליפים. אלו הלקוחות שלנו.

חלק מהלקוחות הם סלבריטאים והם עובדים באזור מרוחק מאוד. יהיו להם חוות שבהן הייתה לנו בעיה עם כיסוי. תהיה להם חווה ואין להם כיסוי שם. עכשיו, יש לנו בעיה נוספת. יש לנו לקוח שאנחנו לא יכולים לשרת אותו. התחלנו לבנות להם שם רשת. בניית רשת היא קשה מאוד. אתה צריך לקנות ספקטרום ואינטרנט. מצאנו דרך לעשות זאת בעלות דיגיטלית. זה דומה למחיר ההתקנה של נתב Wi-Fi.

התחלנו לעשות את זה והתוצאות היו די נאות, אז אמרנו, "למה שלא נותנים הכל ללקוחות?" בדקנו בכלכלה וכנראה נוכל לחסוך 90% מעלות בניית מגדל סלולרי. אמרנו, "האם אתה בסדר אם השכנים שלך חולקים את אותו מגדל סלולרי?" הם רצו להיות הבחור שרוצה לשתף. באו השכנים ואמרו שגם לי יש את אותה בעיה שיש לבחור הזה. עכשיו, איך תמריץ מישהו? זה עם אסימונים ובגלל זה טוקנומיה מגיע אליו

התחלנו לבנות פתרון עבור לקוחותינו בלבד. אנחנו מספקים להם את הנתב, שדומה לנתב Wi-Fi בביתכם ותוכלו להתחיל לשתף את שירות הטלפון הסלולרי שלכם עם אנשים אחרים. זהו שירות להזמנה בלבד, לעת עתה, כדי לבדוק דברים. בסופו של דבר, המטרה היא שיכולה להוזיל את העלות של אספקת טלקום ב-90%?

זה ענק. בסופו של דבר, זה יזלוג ישירות לצרכן שאנו הולכים לראות את העמלות החודשיות האסטרונומיות הללו עבור שירות טלפוני עם הרשת שלך, יאתגרו ויירדו כל כך רחוק.

זאת המטרה. אנו משלמים כ-4 דולר לגיגה-בייט לספקים. על ידי זה, כנראה נוכל להפחית את זה ב-0.25 $ ל- $0.40 לג'יגה-בייט. המטרה היא שיש לנו נתב Wi-Fi בכל בית. למה אנחנו לא יכולים להחזיק מגדל סלולרי בבית שלנו? העולם כמו שאנחנו עושים עם האינטרנט עכשיו. אנחנו ניפטר מ-Wi-Fi בשנים הקרובות. למה לא לעשות את המעבר כבר עכשיו?

שמונים אחוז מהכיסוי הוא מקורה. כשאתה בבית, זה כאשר אתה משתמש ברוב הטלפונים. לשם החברות הגדולות לא יכולות להגיע. הם לא יכולים להיכנס לבית כדי להתקין אינטרנט, אבל אם נוכל להקים מבנה שבו אתה יכול להגדיר אינטרנט בבית שלך והשכנים שלך יוכלו לקבל גישה לזה. זה הגיוני מאוד.

אני אוהב את הרעיון שיותר ויותר חלקים מהשוק יונעו על ידי טכנולוגיה מבוזרת. אתה יכול לקבל אותך ואת החברים שבחרת או אותך ואת חברי הקהילה שבחרת שתוכל לגבות את המידע שלך או לשתף עם רשת ה-Wi-Fi המבוזרת שלך. זה הרבה יותר מעצים לחשוב על זה במקום לשים הכל בידיה של חברה אחת גדולה כדי להיות מסוגל להעצים רשת קטנה של אנשים שכבר נבדקו.

ברגע שאנחנו מכירים אנשים טובים, אנחנו יודעים לסמוך עליהם. זה הרבה יותר עניין של שקט נפשי לחלוק רשת עם השכנים שלך שבו אתה יודע שהם אכלו איתך ארוחת חג ההודיה, אתה שואל מהם כוס סוכר או מה שזה לא יהיה. זה כבר מראה על רמה כזו של דאגה שלעולם לא תהיה לך, לא משנה כמה טוב שירות הלקוחות בחברה גדולה. זה אפילו לא משתווה. זה מגניב לראות איך אתה ממנף את כוחה של הקהילה, לא רק את הקהל.

הסיבה שבגללה אנחנו מתחילים היא כמו, "מוניקה יכולה לקבל שירות טלפון סלולרי משלה עבור האנשים שלה." אני חושב שקהילות יכולות להקים שירותי טלפון סלולרי משלהן. עשינו את זה כי אנחנו מעצימים כל אחד להיות כמו Shopify עבור פתיחת שירות סלולרי שבו בלחיצה אחת בלבד, אתה יכול להקים ספק סלולרי משלך וספק טלפון סלולרי שאנשים מפעילים.

הגישה שלנו היא שאנחנו קוראים לזה ספק דיגיטלי. אנחנו יכולים לעבוד עם הספק המסורתי ולחבר את מגדל הסלולר של מוניקה. המוביל המסורתי והמגדל של מוניקה מתכנסים כדי לספק את הכיסוי הטוב ביותר. אם אתה מסוגל להשתפר, הם יעברו אליך, אבל אם הספק המסורתי טוב יותר, הם יעברו אליהם. אנחנו מנסים להשלים את הפערים בשוק. זה שילוב של עבודה ריכוזית ועבודה מבוזרת שאנחנו מנסים לבנות.

תמריץ אנשים, אמרת, יהיו אסימונים. האם יש לך אסימון שהוא לפחות בזמן הזה או שאתה שוקל אותו והאם עשית היטב את הטוקונומיקה שלך או משהו מזה?

כשאתה משנה את החוויה של דברים, קשה מאוד לגרום לאנשים להצטרף. הקלק לציוץ

אנחנו יכולים להסתכל על טוקונומיקה. למען האמת, אני לא אדם טוב בשביל זה. קודם כל, יש לי פחות אסימונים למשך הזמן הארוך ביותר כי להרבה חברות יהיה אסימון ללא סיבה. הייתי מסתכל על זה כמו, "המודל העסקי הגיוני אם אין להם אסימונים. אם מוציאים ממנו את האסימון, העסק הגיוני". זה בהחלט כן. אתה רוצה לחלוק סיקור. איך מחלקים כסף בין אנשים?

האם אתה PayPal אותם כל חודש? העלות והכל לא הגיוניים במיוחד. אנשים עשויים לרצות, "אולי תן לי 0.05 דולר לדקה." איך אתה מבצע את התשלומים האלה? זה החלק הכי קל בזה. לאחר מכן תצטרך לשלם 1099. עדיף לפצות אותם בצורה של אסימונים. זה מה שאני חושב כמו, "כמה אסימונים יחולקו לכמה אנשים?" אני לא יודע. בגלל זה אני אומר שזה ניסוי. אנחנו רוצים לבנות קודם את המוצר שיעבוד לפני שהתחלנו לתת אסימונים אחרים. זו הסיבה שהתחלנו את הלקוחות שלנו קודם כל כדי לבדוק דברים והכל. היינו קטנים. יש לנו קהילה די הגונה בתוך הצוות שלנו, שהם המשתמשים שלנו. אנו בודקים את כל המוצרים לפני שאנו מפרסמים אותם ברבים.

אני לא יכול לחכות לגלות יותר על מתי אתה הולך לשלב מטבע ואיך זה הולך לעבוד. אני מתמחה בטוקונומיקה. אני תמיד עם האוזן הקטנה שלי אל הקרקע, "מהן הטוקונומיקה? מה הם עושים?"

אני חושב שטוקונומיקה היא די פשוטה. המטרה הסופית היא בכל פעם שאנו משלבים אסימונים. זה חייב לעשות דברים טובים יותר מאשר גרועים יותר. זה לא אמור להוסיף חיכוך לכל המערכת. איך אפשר להעביר ערך בין מערכות אקולוגיות הרבה יותר מהר? אם אין לנו אסימון, האם זה עובד טוב יותר עם האסימון או שמא אנחנו מצליחים יותר עם אסימון?

עבדתי על כמה מודלים כלכליים. יצרתי מודל כלכלי. פרסמתי את זה בכמה מקומות והמשקיע מונע בנתונים הרים את זה ברגע שהם ראו את זה ב-Medium או משהו כזה. זה מודל כלכלי דפלציוני שיכול להוריד את המחירים בצורה כזו שתאלץ את השוק לנסות להתחרות בכם בצורה מאוד קשה. אתה יכול ללכת לקנה מידה ולתפוס נתח שוק עצום מהר מאוד פשוט על ידי היכולת להיות כל כך תחרותי במחיר.

זה גרם לי לחשוב על זה כשאמרת שכבר יש לך מטרה להיות תחרותי במחירים בצורה יוצאת דופן וגם אם אתה תחרותי במחיר, אתה דומיננטי. יכולתי לראות איך טוקונומיקה טובה מאוד במקום יכולה להגביר את זה. אני נרגש לראות מה אתם הולכים לעשות עם זה.

במטרה של מערכת הפצה כאן, זה צריך להיות טוב יותר. אם אנחנו אומרים, "מערכות ממוקדות הן רעות." אתה צריך לעשות עבודה טובה יותר.

דיברת על הביוגרפיה שלך שהיית מעורב ב-30 חברות פלוס. האם זה נכון?

השקעתי ב-30 חברות פלוס.

כמה זמן אתה משקיע בחברות ישירות, לא רק במטבעות קריפטוגרפיים?

התיק שלי הוא כנראה 80% מהקריפטו, אבל 20% הם גם מחוץ לקריפטו. זה קורה כבר כמה שנים.

עשית את הציר להתחיל להשקיע ישירות בחברות, לא במטבעות אחרים או כל דבר אחר. אתה מדבר על ICO מוקדם?

אני לא מדבר על ICO. זו השקעה ישירה בחברות.

האם זה באמצעות מתודולוגיית הון סיכון או שאתה משקיע אנג'ל?

בעיקר, זה השקעות אנג'ל.

האם מצאת אחת מהחברות האחרות שהשקעת בהן או שאולי תועבר להן עזרה כדי להדריך אותך במה יהיה המיזם הבא שלך בעצמך או שהפכת לשוק שלך והייתה לך בעיה משלך? היית הלקוח מספר אחת ועקבת אחר הצרכים שלך.

עבור כל הדברים, מספר אחד הוא הלקוח. כספומט הביטקוין הוא הדרך הקלה ביותר עבורי לקנות ביטקוין. עבור רשת זו, אני אהיה משתמש מספר אחד כי אני מאמין שאני רוצה לוודא שאני משרת את הצורך שלי קודם. הרבה אנשים ידברו על הפצה, אבל עם בנקאות, הם ילכו לבנק צ'ייס. הם אוהבים לקדם מוצר אחד, אבל הם ישתמשו במוצר אחר. אם משהו משתבש, אני אמור להיות הקורבן הראשון. אני אמור לסבול את הכאב הראשון.

אם זה ישתבש, זה ישתבש עליך קודם. זו דרך מצוינת להציל פנים בשוק. במקום כמו, "ניפיתי את זה לחלוטין. הייתי האדם שכעס על שירות לקוחות לפני שהיה לי שירות לקוחות."

ככלכלת הפצה, האחריות שלנו היא ליצור דברים שאנשים רוצים ואנשים רוצים להשתמש בהם.

זה טוויטר כמעט ממש שם. ודא שאתה עושה דברים שאנשים רוצים ממך. אתה לא יכול להיות כמו, "אם אצליח, אני יכול לשכנע את השוק לאהוב את זה. אני בטוח שהם הולכים להבין את זה. הם צריכים את זה ברגע שאני מראה להם".

אתה לא צריך להמציא פתרון קודם לפני בעיה. יש לנו שתי בעיות. הבעיה מספר אחת היא שהנתונים יקרים והמכשירים שלנו נהיים רעבים לנתונים. העלויות יעלו. הבעיה השנייה היא שיש אזורים ללא כיסוי טוב יותר. אני אתן לך דוגמה. אין להם כיסוי טלפון באזורים מסוימים. יש הרבה תחומים שלא הגיוני שיהיו. האם נוכל להעצים את אותן קהילות קטנות לבנות רשתות משלהן?

האם יש רכיב כלשהו ברשת האלחוטית המבוזרת שעוסק בכלל ב-VPN או ביכולת להסוות את מיקומו של אדם? זה משהו שהתייחסתם אליו? זה כמו חצי צעד הרחק מדברים שאתה כבר לועס ומנסה לפתור.

המטרה שלנו היא לוודא שאנשים לא יצטרכו לשנות את ההתנהגות שלהם, אבל עדיין יש להם פי 10 את האבטחה. הקלק לציוץ

זה מה שאנחנו עושים ב-EFANI. הרעיון של רשת מבוזרת קיים. אני מאמין שזה יכול להיות כמו חנות אפליקציות שבה אתה יכול לקנות אפליקציות כדי שתוכל לומר, "אני רוצה שיהיה לי VPN." אתה יכול ללחוץ על כפתור אחד ועכשיו, תמורת 2 דולר לחודש, יש לך VPN בטלפון שלך ואתה יכול לעשות מה שאתה רוצה לעשות. ב-EFANI, יש לנו מוצר שבו אנחנו יכולים להסוות את מיקומם של אנשים ולגלות אם מישהו מרגל אחריך. אם מישהו עוקב אחריך, אנחנו אומרים לך. אנו חוסמים שיחות ספאם. יש לנו את הטכנולוגיה ב-EFANI וכנראה שנתחיל לתת רישוי לטכנולוגיות האלה ברשת שאנשים יכולים לבנות כי לא כולם צריכים אבטחה. עם EFANI, אנחנו לא עבור כולם. אנו משרתים רק את 1% העליון.

האם אתה רואה שהשוק צריך להתרחב ברגע שיש לך את התשתית במקום ואולי העלות יורדת ויש רמות מדרגות של אבטחה מסוג זה? האם ראית פעם שזה משהו שיותר מ-1% הגדולים של האנשים יהיו לקוחות עבורו?

אני לא חושב כך. תשעים ותשעה אחוז מהלקוחות בארה"ב כבר מחפשים תוכניות זולות יותר ללא קשר למידת עשירותם. אם הם יתנו להם אייפון, הם כנראה יתנו את ה-DNA שלהם. כך עובדת המנטליות. אנחנו מדברים על פרטיות, אבל פרטיות היא יותר כמו תוצרת אמריקה. אנשים יקנו את זה כל עוד זה זול יותר מאשר תוצרת סין.

מצד אחד, הם הוסיפו 5 דולר נוספים. אם אתה משתף את הנתונים שלך, אנשים יבחרו בכך. לצרכנים הכלליים לא אכפת מזה. עבור EFANI, זו הסיבה שהיינו צריכים להפריד בין שתי החברות כי EFANI משרתת רק סוג מאוד ספציפי של אנשים. אנחנו אפילו לא מציעים את שירות הפרימיום שלנו לציבור. אתה צריך לעבור תהליך. אפילו לא תראה את מוצר הפרימיום שלנו אם תכנס לאתר שלנו. זה בהזמנה בלבד. אנחנו לא יכולים להכניס יותר לקוחות. זה מיועד לקבוצה מסוימת של אנשים.

האם זה במפת הדרכים שלך בעתיד לעשות? אפילו הרשתות המבוזרות, אין מזה כלום?

הרשת המבוזרת תעבוד עבור כולם. שם כולם יכולים לבנות. מוניקה יכולה לבנות שירות סלולרי משלה. הם יכולים לבנות שירות משלהם. אני אומר שהטכנולוגיה שלנו עם EFANI לא מתאימה לכולם. אסור לנו לתת את זה לכולם. יש כמה הגבלות על איך אנחנו יכולים לתת ואנחנו לא יכולים לתת. זה כמו מכונית חסינת כדורים אם חושבים על זה.

האם אתה מכיר SecureMeet? זה מתחרה לזום, אבל הם לגמרי עמית-לעמית, מוצפנים ואינם ניתנים למעקב ואי אפשר לפרוץ אותם.

שמעתי על זה. הבעיה עם כל האתגרים האלה היא שהרבה פעמים, כשאתה משנה את החוויה של דברים, קשה מאוד לגרום לאנשים להצטרף. אני אתן לך דוגמה פשוטה. אם אתה רגיל לאייפון ואני מבקש ממך להשתמש בטלפון אחר, אתה יכול להשתמש בו למשך חודש או שבועיים, אבל אתה רוצה לחזור לשירותים שלך לאחר זמן מה.

הרבה מהשירותים האלה הם לא חוויה טובה. בדקנו את הטלפון של גוגל. בדקנו טלפונים אחרים, אבל הם לא משתלבים היטב. אנשים רוצים להשתמש במפות גוגל. הם רוצים להשתמש ב-Gmail ובחיפוש Google. אני משתמש ב-DuckDuckGo כספק החיפוש העיקרי שלי, אבל לפעמים אני צריך לעבור לגוגל כי התוצאות לא כל כך מעולות.

אני רוצה ללכת לאנשהו והם אמרו לי שהם חייבים לעקוב אחרי. מה שאני מאמין הוא שהמוצר צריך להיות טוב. אם נשתמש ב-EFANI, אני אתן לך דוגמה. זה שירות סלולרי רגיל. אתה לא רואה שום הבדל משירות הטלפון הסלולרי הרגיל שלך. אתה יכול להתקשר ולקבל שיחה. הדבר היחיד הוא שהם טובים יותר ובטוחים יותר.

האם זה אותו סוג של השוואה בין תפוחים לתפוחים שאתה הולך לוודא שיש גם עבור הרשתות האלחוטיות המבוזרות? ברגע שלאנשים יש את הפוד המבוזר שלהם או מה שזה לא יהיה, הקהילה שלהם שהם ממנפים והם עובדים איתה, האם זה עובד בדיוק אותו הדבר?

מאה אחוז. אתה אפילו לא צריך לדעת שזה ניתן להפצה. המטרה שלנו היא להפוך את המעבר לחלק. אדם שהוא משתמש לא ישים לב שהוא מפיץ את זה עכשיו. הוא חייב לבצע ביצועים טובים יותר מרשתות אחרות. אם לא, אז נכשלנו.

זוהי טכנולוגיה מרגשת מאוד. אני לא יכול לחכות עד שזה לא יהיה להזמנה בלבד. אני יכול אפילו להיכנס לרשימת ההמתנה שלך כדי לראות איך זה הולך ללכת, אני לא יכול לחכות עד שתרחיק את זה. אני יכול לחשוב על כל כך הרבה מקומות שאני הולך אליהם. אני נוסע הרבה למקומות כפריים. אני אוהב להיות בחוץ. יש לי חברים שגרים באמצע שום מקום. ללכת לשם ולהצליח להביא להם פתרון אמיתי בתרמיל הקהילות הקטנות שלהם שמרוחקות אולי כמה קילומטרים זה מזה נשמע כמו דבר יוצא דופן ומגניב להביא לשוק. תודה.

הרבה פעמים, יש לנו טכנולוגיות טובות, אבל אם אבקש ממך להשתמש בדברים שונים או להשתמש בדבר כמו לאותת אפליקציה. אני אוהב את אפליקציית Signal. זו אפליקציה טובה. יש לי כמה אפליקציות דומות, אבל הרבה מהן יחזרו ל"איזו שיטה נוחה?" המטרה שלנו היא לוודא שלאנשים לא יהיה שינוי בהתנהגות אבל עדיין יש להם אבטחה של עשר. אם יש לך מכונית עם גג נפתח, אני לא מוציא אותך ממכונית עם גג נפתח ומכניס אותך למיכל. אני רוצה שתנהג במכונית עם גג נפתח, אבל עם עשר אבטחה.

אני נרגש מזה. אפילו רק שלוש החברות האלה שהבאת לעולם, אני נרגש לראות איך הן הביאו ערך עצום בשוק ומחוצה לה. ככל שהם גדלו. הרקורד שלך פנטסטי. אני לא יכול לחכות לגלות מתי זה יהיה זמין. אפילו בסן חואן, יש לי ספק אחד שאני יכול ללכת איתו עבור האינטרנט שלי. אני לא יכול לחכות עד שזה ישתנה. תודה רבה לך. אנא הרחב לאזור סן חואן ודוראדו מוקדם. אני אהיה המאמץ העירוני המוקדם שלך של זה. אני מבטיח.

גם אני מתרגש מזה, כי התגובה שאנחנו מקבלים כאן היא מדהימה. אנשים רוצים לקבל שירותי לול משלהם.

אני כל כך שמח שיצא לי לדבר איתך על זה ולקבל מידע מוקדם על זה. במונחים של לפקוח עין עליך, יש לנו קישורים לאן אנשים יכולים למצוא אותך ואיפה הם יכולים לפקוח עין על מה שיש לך שאולי יהפוך זמין יותר ככל שהוא נבדק בטא ומתגלגל. אני לא יכול לחכות שתחזור לתוכנית לאחר שהשקת אותה והיא תהיה שם בחוץ. אנחנו יכולים לדבר איתם ואולי אפילו לבקש מכמה לקוחות לדבר על החוויות שלהם ואיך זה עובד בצורה חלקה עבורם. אני מתרגש לראות את זה. אני נרגש לראות את הטלפון הנייד שלי או שכל חשבונות הנתונים שלי יורדים. זה יהיה נחמד מאוד כי כרגע, זה כמו, "אין לי ברירה. אני לוקח את מה שיתנו לי". תודה שהבאת קצת תחרות למרחב הזה.

בבקשה. גם אני מתרגש מזה. התפקיד שלי הוא לעשות דברים פשוטים.

אני רוצה להודות לך שהיית בתוכנית ואני לא יכול לחכות כדי לפקוח עין על מה אתה הולך לעשות הלאה וכמה מהר זה יהיה זמין עבורנו באזור סן חואן. עד אז, נבצע את הסיבוב השני ברגע שנקבל ממך הודעה לעיתונות נוספת לגבי העדכון האחרון.

אשמח לשתף עוד.

תודה רבה, האסיב. זה היה תענוג מוחלט. אני עם Haseeb Awan, מנכ"ל EFANI ומייסד שותף של Bitaccess, שהייתה חברת ביטקוין ATM. הוא מישהו שיודע מה קורה בקריפטו והצריך מרחב שימושיות. הוא עשה מהלכים מוקדמים והוא עושה דברים נהדרים. נא לפקוח עין על כל החברות המגניבות שלו. בנימה זו, אתפוס אותך בראיון הבא שלנו, ובתקווה, סיבוב שני בקרוב. תודה רבה, האסיב.

קישורים חשובים

על האסיב אואן

Haseeb Awan הוא קנדי ​​יליד פקיסטאן המתגורר בארצות הברית ואוהב לשחק קריקט. הוא יזם סדרתי ואיש עסקים מצליח ונמנה בין 100 האנשים המשפיעים המובילים בפינטק בעולם. יש לו תואר שני בניהול הנדסי מאוניברסיטת אוטווה. הוא גם למד שווקים פיננסיים באוניברסיטת ייל ובעל תואר מקצועי בניהול פרויקטים (PMP).

לפני Efani, Haseeb ייסד את Bitaccess, חברה שהפיצה לראשונה כספומטים של ביטקוין בלמעלה מ-50 ערים גדולות ב-15 מדינות לפני שנים. עם זאת, כמו כל סיפור הצלחה גדול, תמיד יש אתגרים.

עבור Haseeb, לא עבר זמן רב עד שגנבי סייבר הגיעו למקום. במשך יותר משלוש פעמים הוא סבל מנזק כלכלי ורגשי מהתקפות חילופי סים. הוא למד את העסקים של חברות שירותים ניידים מסורתיים ולמד שרוב האנשים קיבלו שירות טוב מנקודת מבט אבטחה.

עם זאת, עבור אלה ממוקדים מאוד כמו Haseeb, צריך לעשות יותר. אז, Haseeb מינף את הניסיון והרשת שלו ותכנן שירות נייד מאובטח. כששיתף את הפתרון עם חברים, משפחה ועמיתים, קהילת EFANI גדלה והתחזקה באופן אורגני.

אז, בעוד Efani התחיל כפרויקט האישי של Haseeb, הוא הפך במהירות לפתרון העתיד - לעזור לאנשים ולארגונים לשמור על הנתונים שלהם מפני פולשים.

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. ידע מוגבר. גישה כאן.
• מקור: https://newtrusteconomy.com/haseeb-awan-of-efani-and-bitaccess/