מרכיבי מפתח להצלחת שילוב המיזוג

מרכיבי מפתח להצלחת שילוב המיזוג

מרכיבי מפתח בהצלחת שילוב מיזוגים PlatoBlockchain Data Intelligence. חיפוש אנכי. איי.

בן פרנקלין אולי לא חשב על מיזוג בנק כשכתב את הציטוט הזה, אבל זה בהחלט רלוונטי. מיזוגים וההמרות הקשורות שהם מביאים הם אירועים מכוננים הדורשים תכנון קפדני, תקשורת יסודית וביצוע מדויק.

אינטגרציה מוצלחת מונעת מיזוגים משקפת את המאפיינים והרכיבים הבאים.

אסטרטגיית תקשורת עקבית ויסודית

לדברי מקינזי, תקשורת מובנית ממלאים תפקיד קריטי במיזוגים על ידי מניעת הסחות הדעת שמלוות אותם לעיתים קרובות ואף עלולות לפגוע בעסקים הקיימים. בנוסף, תכנית התקשורת מניחה בסיס ל
מה היא 
ההצלחה העתידית של הארגון המשולבת.

תקשורת במיזוגים בנקים מתחילה ברגולטורים, מה שמבטיח שהם מבינים את האסטרטגיה המניעה את ההתרחבות של המוסד שלך, כמו גם את הצעדים שאתה מתכנן לנקוט כדי להבטיח את ההצלחה המתמשכת של העסק. דיברתי עם מנהלי בנקאות מיואשים
שמתחרטים שלא השקיעו במאמץ התקשורתי הזה מראש, שכן הצוות שלהם נאלץ לעבוד הרבה יותר קשה ממה שהיה נחוץ כדי לקבל אישור רגולטורי בסופו של דבר.

מעבר לרגולטורים, עובדים קיימים וחדשים, בעלי מניות ולקוחות קיימים וחדשים דורשים תקשורת תמציתית על מיזוג תלוי ועומד. הם יצפו לעדכונים עם קצב קבוע שניתן לחזור עליו - אז שמרו על צוות התקשורת שלכם בתכנון
לולאה היא הכרחית.

מודל תפעול מטרה שיוצר את הטוב משני העולמות

החלפה מוצלחת של פתרון עיבוד ליבה באמצעות מיזוג לא צריכה להיות רק "החלפה" של מערכת אחת באחרת. כדי לספק את רווחי היעילות המשמעותיים הזמינים בפלטפורמות טכנולוגיות מתקדמות, חייבים להתלוות לתהליכים עסקיים חדשניים
טכנולוגיה חדשה. ניתן ליישם שיטות עבודה מומלצות ומודלי כוח אדם מכוונים היטב כדי להבטיח מימוש הערך המקסימלי, החל הרבה לפני אירוע ההמרה בפועל.

צוות של מומחי טכנולוגיה ועסקים יכול לפתח מודל תפעול יעד (TOM) המגדיר כיצד הבנק שלך יכול להשתמש ביישומים החדשים ומזהה שיפורי יעילות תהליכים עסקיים הזמינים מהפתרונות החדשים. מטרת העל היא
כדי למקסם את היתרונות של תכונות ופונקציות טכנולוגיות חדשות ולעזור להבטיח שהמוסד שלך ישיג את היעילות וההחזר הגבוה ביותר על השקעת עסקת המיזוג שלך.

התרבות הרצויה

התרבות והאנשים של ישות שזה עתה ממוזג חשובים לא פחות להצלחת העסקה כמו גורמים אחרים. לעתים קרובות מנהלי בנק מחפשים בקפידה את התרבות הנכונה בתוך שותפות מיזוג, וההתאמה הזו הופכת חשובה לא פחות משלימה
שווקים ואסטרטגיות הרחבת מערך המוצרים. בהתחשב בהשקעה זו במשאבי אנוש, ההתאמה של הטכנולוגיה והתהליכים העסקיים לישות החדשה חשובה ביותר - וזו סיבה נוספת להשקיע בתוכנית מודל תפעול מטרה.
יצירה.

מנהיגות וממשל ברורים.

יוזמות מיזוג דורשות ממנהיגים מיומנים לספק ממשל איתן כדי להבטיח שמשאבי הבנק והשותפים עומדים בהתחייבויות מפתח ומספקים את התוצרים הצפויים.

מנהלי תוכניות ופרויקטים בכירים צריכים להבין ולדבוק במתודולוגיית הממשל המבוססת של הבנק תוך שהם מנוסים מספיק כדי לספק שיקול דעת ותקשורת מנהלים.

הכישורים והתכונות שבנקאים חייבים לקחת בחשבון כאשר מחפשים מנהלי תוכניות ופרויקטים שיובילו היבטים שונים של יוזמת מיזוג כוללים:

  • מנהיגות ואחריות
  • מיקוד עסקי (לא רק טכנולוגיה).
  • מומחיות מוכחת בניהול ובקרה בשינויים  

סינרגיות עם סיוע חיצוני

עסקאות מיזוגים ורכישות חייבות לספק את הסינרגיות הצפויות (הן חיסכון והן צמיחה) הנגזרות מהעסקה. קל לזהות את החיסכון המסורתי בתחומי תפקידי הצוות, כגון משפטים, כספים ושיווק.

שותפים טכנולוגיים של הבנק יכולים לסייע בהגדרה ופיתוח סינרגיות טכנולוגיות המוסיפות ערך לעסקה ו/או עוזרות לשמור על שביעות רצון לקוחות גבוהה. עם הבסיס של אמון הדדי, בנקאים יכולים לבקש משותפים לעזור להם לשאול את הנכון
שאלות במהלך הערכות טכנולוגיות – הן בשלבי בדיקת הנאותות והן בשלבי התכנון הראשוניים של עסקת המיזוג.

מנהלים בכירים בשותף הטכנולוגי יכולים לשמש לוח תהודה כדי לסייע בתהליך הבדיקה, ובעיקר לתת הערכה ריאלית של ציר הזמן להתרחשות תהליך איחוד המיזוגים והרכישות.

לאחר מכן, שותפים טכנולוגיים יכולים לחלוק את לוחות הזמנים שלהם ואת תוכניות המשאבים/תמיכה שלהם עם הבנק כדי לחלוק עם הצוות הפנימי שלהם (ובמידת הצורך) את מועצת המנהלים שלהם. היכולת של השותף הטכנולוגי להרחיב הופכת קריטית במיוחד בעת עסקה
יכול להכפיל או לשלש את גודל הארגון החדש.

על פי דו"ח ביין משנת 2024, עם שיעורי ריבית גבוהים, רוח גבית מאקרו כלכלית ונושאי נדל"ן מסחריים מתעוררים, בנקים בעייתיים נוספים צפויים לצוץ במהלך 12 עד 24 החודשים הבאים במערכת הבנקאות האמריקנית המפוצלת. אם
זה קורה, צפו שיתירו עסקאות נוספות שכן הרגולטורים נותנים עדיפות לתקינות ובטיחות על פני דאגות רגולטוריות רגילות.

עם גידול מיזוגים ורכישות של בנקים, הערך של תכנון מיזוגים ורכישות חזק, כשהוא מחוזק על ידי סט כלים יסודי, יכול להבטיח הצלחה בעסקאות מיזוג ראשוניות ואחריות.

בול זמן:

עוד מ פינקסטרה