30 月 XNUMX 日に Sushi のフォーラムで提示された要求によると、分散型取引所 SushiSwap の最高経営責任者である Jared Grey は、SushiSwap トークンのトークンノミクスを再構築する計画を持っています。
提示されたトークンノミクスの新しいモデルでは、排出ベースのインセンティブのためにタイムロック階層が実装されます。 さらに、価格サポートを提供するために、トークン燃焼メカニズムと流動性ロックが含まれます。
グレイ氏によると、新しいトークンノミクス計画は、「継続的な運用と成長を保証するための財務準備金」を増やすことです。 さらに、この計画では、プラットフォームの流動性と分散化を改善しようとしています。
提案されているアプローチによると、リクイディティ プロバイダー (LP) はスワップ手数料から生成された資金の 0.05% を受け取り、より大きなボリューム プールが最大の割合を受け取ります。
LP には、排出量に応じて増加した報酬を受け取るために、流動性をロックするオプションもあります。
さらに、ステーキングされたSUSHI（xSUSHI）は、手数料の一部を獲得しません。 むしろ、排出量によって決定され、SUSHIトークンで支払われる賞を受け取ります。
エミッションベースの報酬は、タイム ロック レベルを使用して決定されます。タイム ロックが長いほど、タイム ロックが短い場合よりも大きな賞金が得られます。
タイムロックの有効期限が切れる前に引き出しを行うことは可能ですが、そうすると報酬が失われ、破棄されます。
分散型取引所は、設定可能な金額の 0.05% のスワップ チャージを利用して、SUSHI トークンを再度購入し、破棄します。
パーセンテージは、選択されたタイム ロック レベルの総数に従って自動的に調整されます。
SushiSwap は、財務省に 1.5 年未満の滑走路が残っていることを明らかにした後、巨額の赤字が取引所の経済的持続可能性を危うくしていることを意味し、トークンノミクスを再構築することを決定しました。 この決定は、会社がこの啓示を行った後に行われました。
トークンベースの排出アプローチにより、SushiSwap は過去 30 か月間に LP のインセンティブで 12 万ドルの損失を被ったため、同社は新しいトークンノミクス モデルを実装することを決定しました。
