デザイナーがレイオフに取り組むためのヒント 

レイオフシーズン…

SAP Lab は 300 人の従業員を解雇しました。エリクソン、8500人解雇へ。このような見出しは最近よく見られます。世界中でこれまでに340以上の組織が1.10万人以上を解雇している。最近では人間だけでなくロボットさえもGoogleによって解雇されました。 Meta、Amazon、Twitter、Zoom、Microsoft は、人員削減の流れに参加する主要企業の一部です。これらの大手テクノロジー企業には、同じスキルセットを持つ複数の人材からなる大規模なチームがあります。過去数週間にわたり、そのうちの数十社は採用を凍結し、人事、マーケティング、デザインなどの部門で重複するポジションを排除するために大幅な人員削減を行った。これにより、これらの分野やスキルセットでの仕事をめぐる競争が激しくなり、雇用機会が減少しています。

特にコスト削減が優先事項となる経済不確実性の時代においては、デザイナーの価値が必ずしも認められるわけではありません。これによりデザイン部門の予算も削減され、デザイナーの雇用の選択肢が減りました。デザインは必需品ではなく贅沢品であるという思い込みも、人々がデザイナーの価値を評価することを妨げています。この記事では、デザイナーが人員削減に取り組むためのヒントと、UI/UX デザインでの関連性を維持するのに役立つ AI ベースのソリューションについて説明します。

自動化とテクノロジーの進歩により、デザイン ソフトウェアやツールの使用が増加し、デザイナーでなくてもデザインを作成したり、人間のデザイナーが以前行っていたタスクを実行したりできるようになりました。これにより、グラフィック デザインや Web サイト デザインなどの特定の業界では人間のデザイナーの必要性が減少し、テンプレートや事前にデザインされた要素の使用がより一般的になりました。

不況時に恩恵を受けるのは誰ですか?

契約デザイナーまたはフリーランスのデザイナー

企業がデザイン作業に費やす資金が減り、デザイナーの機会が減少する可能性があります。ただし、企業は正社員ではなく請負業者やフリーランサーを雇ってコストを節約しようとする可能性があるため、契約ベースまたはフリーランスベースで働く意欲のあるデザイナーはまだ仕事を見つけることができるかもしれません。

さらに、多様なスキルを持ち、変化する市場状況に適応する能力を備えたデザイナーは、不況時に仕事を見つける可能性が高くなります。

ユーザーエクスペリエンスデザイナーと研究者 

企業は競争力を維持するためにオンラインでのプレゼンスとユーザーエクスペリエンスを改善しようとしている可能性があるため、デジタル製品とサービスの改善が主要な重点分野になる可能性があるため、UXデザイナーや研究者はまだ仕事を見つけることができるかもしれません。これにより、UX デザイナーや研究者の需要が高まる可能性があります。

ビジネスリーダーは、この厳しい時期に自社の製品やサービスを合理化することでコストを削減する可能性もあり、これにより、顧客のニーズや好みを理解するためのユーザー調査の需要が高まる可能性があります。

雇用市場は非常にダイナミックであり、不況時には急速に変化する可能性があるため、デザイナーの需要がどのように変化するかを予測するのは困難であることを覚えておくことが重要です。

必須製品企業

企業や組織がより効率的で費用対効果の高い製品に投資してコストを削減しようとしているため、ビジネスに不可欠な製品を開発する企業では需要が増加する可能性があります。これらのタイプの製品には、企業の業務を合理化し、生産性を向上させるのに役立つソフトウェア、ハードウェア、機器などが含まれる場合があります。さらに、サプライチェーンの最適化やコスト削減コンサルティングなどのコスト削減ソリューションを専門とする企業も、不景気の間に業績が上昇する可能性があります。不況時にすべての製品ベースの企業が恩恵を受けるわけではなく、それは製造する製品の種類や事業を展開する業界によって異なることに注意することが重要です。

この経済的不確実性の中でデザインにおいて適切さを保つにはどうすればよいか?

# ソフトスキルに重点を置く

技術的な専門知識は重要ですが、雇用主はそれらのスキルを持った人材だけを雇用するわけではありません。労働力は引き続き、雇用可能性や移転可能スキルとも呼ばれるソフトスキルを重視していますが、これは教育や訓練よりも性格に影響されることが多いです。 2023 年以降の不確実な雇用市場において最も重要となる可能性のあるソフト スキルは次のとおりです。

1. 批判的思考スキル

クリティカルシンキングには、創造的かつ戦略的に考え、問題を特定し、革新的な解決策を考え出す能力が含まれます。これらのスキルは、さまざまな業界や役割を超えて応用可能であり、どのチームにとっても資産となります。

2.コミュニケーション能力

効果的なコミュニケーションは、前向きな関係を構築し、対立を解決し、理解を促進するのに役立ちます。雇用主は、他の人々と効果的に仕事ができ、会社を積極的に代表できるコミュニケーション能力の高い人材を高く評価します。それには、口頭と書面の両方によるコミュニケーションと、積極的に聞く能力が必要です。

3. 精神的な柔軟性

認知的柔軟性とも呼ばれる精神的な柔軟性は、新しい状況に適応し、既成概念にとらわれずに考え、さまざまな視点を考慮する能力です。雇用主は、状況の変化に合わせて思考や行動を調整できる、この種の認知能力を持つ個人を高く評価します。 

4. チームワーク能力

業界や役割に関係なく、どのような職業でもチームワークは重要です。雇用主は、他の人々と効果的に働き、チームと組織の成功に貢献できる強力なチームワークスキルを持つ個人を高く評価します。チームワーク能力は、共通の目標を達成し、創造性を育み、前向きな職場環境を促進するための重要なスキルです。

5. セルフリーダーシップ

雇用主は、目標を設定し、計画を立て、その目標を達成するために行動を起こし、自発的で自己規律があり、自分の行動に責任を持つという強力なセルフリーダーシップスキルを持つ個人を高く評価します。

# 学習 競争力を維持するための AI ベースのツール

による 世界規模の AI 調査、75 社中 XNUMX 社 (XNUMX%) の企業が AI を検討または導入しており、自社の業務を変革し、新たなビジネス チャンスを生み出す AI の可能性をますます認識しています。この調査では、AIの導入がまだ初期段階にあり、多くの企業がこれらのツールを使用できる熟練した人材の不足、AIと既存のシステムの統合の難しさ、データのプライバシーとセキュリティへの懸念などの課題に直面していることも明らかになった。

デザイナーに競争力を与えることができるものが 1 つあるとすれば、それは AI 生成ツールの使用です。 AI 生成ツールは、デザイナーが機械学習アルゴリズムを使用して新しいデザイン、パターン、レイアウトを作成できるように設計されています。これらのツールは、一連の入力パラメータに基づいて幅広いオプションを生成できるため、設計者はさまざまな可能性を迅速に探索し、新しいインスピレーションを見つけることができます。

1. 自然言語生成ツール (NLG)

NLG ツールは、アルゴリズムを使用して、事前定義されたルールまたはテンプレートに基づいてテキストを生成します。これらのツールは、レポートの生成、ニュース記事の作成、チャットボットの対話によく使用されます。たとえば、GPT-3、Wordsmith、Quill、Articoolo、Textio などです。

2. コンテンツアイデア作成ツール

これらのツールは AI を使用して、キーワード分析、ソーシャル メディア トレンド、その他のデータ ソースに基づいてコンテンツ トピックのアイデアを生成します。これらは、営業およびマーケティング チームが探索すべき新しいトピックや角度を特定するのに役立ちます。たとえば、BuzzSumo、SEMrush、ContentIdeator、Clearscope などです。

3. ビデオおよび画像生成ツール

画像やビデオの生成に利用できるさまざまな AI ツールがあり、深層学習アルゴリズムとコンピューター ビジョン技術を使用して、リアルで魅力的なビジュアル コンテンツを作成します。たとえば、Midjourney、DALL-E、Adobe Teacher、Lumen5 などです。

4. 音楽およびサウンド生成ツール

AI は既存の音楽を分析して、新しい楽曲を作成したり、ビデオやゲーム アプリケーション向けにリアルな音響効果を生成したりできます。たとえば、Amper Music、AIVA、Jukedeck などです。

前方の道路：

これらのツールは時間とリソースを節約できますが、制限もあることに注意することが重要です。人間が作成したコンテンツに伴う創造性やニュアンスが欠けている可能性があり、使用されるデータ入力やアルゴリズムに欠陥がある場合、低品質または偏ったコンテンツが作成されるリスクがあります。したがって、これらのツールに精通しているデザイナーは、その使用方法をよりよく理解できるため、デザイン プロセスに AI を統合しようとしている企業やクライアントからの需要が高まる可能性があります。こういった機会を活用し、新しい考え方を受け入れてください。

免責事項: 私は経済学者ではありません。この記事で言及されているものはすべて広範な調査によって裏付けられており、私の個人的な見解ではありません。この記事が、この不確実な経済時代に向けて、少しでも明確になり、自信を持っていただけることを願っています。 

著者について： Unnathi は UI/UX デザイナーで、現在 Mantra Labs で働いています。 彼女は研究に情熱を傾けており、魅力的な体験を提供するデジタル システムの構築に関する専門知識を持っています。

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