ライオン・グローバル・インベスターズは、AI 主導のファンド PlatoBlockchain Data Intelligence を立ち上げます。 垂直検索。 あい。

ライオン・グローバル・インベスターズがAI主導のファンドを立ち上げる

ライオン・グローバル・インベストメンツ(LGI)、ファンド管理
シンガポールの OCBC 銀行の部門は、パフォーマンスが
人間のファンダメンタルズ分析ではなく、人工知能によって推進されています。

「これは私の中で最もエキサイティングな瞬間です
Lion Global での 12 年間のキャリア」と CEO の Gerard Lee 氏は述べています。 「私たちはAIを使用します
新製品のポートフォリオを管理する」。

LGI は、既存の管理を継続します。
伝統的な方法で一連の製品。 AIが運用するファンドは、
機械学習やその他の AI ツールを使用して、別のチームによって監督されます。

これを自動車メーカーが
電気自動車を生産するための真新しい工場、と彼は言いました。
従来のポートフォリオ マネージャーとアナリストが、
お金を管理するための新しいアプローチです。」

同社の AI 投資責任者である Ong Ai-lin 氏が新しい投資チームを率いる。

転換点

唯一の共通点は、
LGIは両方の製造事業を所有しており、それらはパッケージ化する必要がある
ユニットトラストとして販売されます。

同社は過去XNUMX年間、開発に費やしてきました
この新しいビジネスライン。 「AI テクノロジーにより、これが可能になりました」とリー氏は語った。
ディグフィン。 「XNUMX 年間の実験の後、AI は転換点に達しました。」

新しいファンドはXNUMX月にデビューする予定です
またはXNUMX月。 今のところ、LGI はそれらを銀行の棚に置く予定はありません。 "これは
お金を管理する新しい方法であるため、従来の方法ではこれを実現するのは困難です
ゲートキーパー」とリーは言いました。

代わりに、同社はそれらを上場投資信託として構築し、シンガポール取引所に上場します。 その後、社内のコンテンツ マーケティング チームに頼って製品の認知度を高め、SGX 経由で製品を取引するのはシンガポール人に任せます。

流通モデルの変化

これは危険な試みのように思えるかもしれません。
伝統的にシンガポール(およびアジアのほとんど)では、資金の分配は
小売レベルまたは民間レベルのいずれかで、銀行によって支配されています。

ただし、COVID-19 中の LGI の経験
時代は、ビジネスのデジタル側が銀行の流通を追い越した時代です。

Lee 氏によると、LGI は過去 XNUMX 年間、銀行経由よりもロボアドバイザーやその他の新しいデジタル チャネルを通じてより多くの商品を販売しています。 これは、銀行が所有するファンド マネージャーからの重要な声明です。



LGI は約 69 シンガポールドルを管理しています
億(49億ドル)。 過去 XNUMX 年間のトップラインの収益は約に達しました
120 億 XNUMX 万シンガポールドルのうち、半分以上がデジタル チャネルからのものです。 リー
この傾向は、金融市場から米国まで、すべての商品タイプに当てはまると述べています
株式ファンド。

これは、新型コロナウイルスが従来の流通ビジネスを壊滅させ、ロボの成長がかなり小さいレベルであることを喜ばせるケースでもありません。 リーは逆だと言う。 「ロボは市場シェアを獲得しています。」

ロボの台頭

銀行に代わる最初のプラットフォーム
iFAST や Aviva が支援する Navigator などのファイナンシャル アドバイザーの腕でした。 しかし
Endowus、Syfe、StashAway などの消費者向けウェルステック プロバイダーの台頭
新しい配信モデルを作成しました。

リーは、これらのプレーヤーがCOVIDの間に不可欠になったと言い、
これにより、銀行が支店と販売にどれほど依存しているかが明らかになりました
彼らの関係マネージャー。

オルタナティブトレンドは現在、変化しています
再び、LGI はマネーマーケット ファンドをプライベート マーケット取引所 ADDX に提供します。

ADDX は XNUMX シンガポール ドル建てを使用しています。
ユーザーがお金を預けて生成する場所を提供するための流動性資金
状況に応じて、2.22% から 2.38% の安全な年率リターン
製品。

LGI にとって、これは単純な金融市場のマンデートですが、新しい販売チャネルを経由しています。

モバイル向けマーケティング

COVID の経験が変わった
LGI のマーケティングおよび流通へのアプローチ。 ファンドの販売を開始したため
ロボアドバイザーを介して、これらにサービスを提供するためのマーケティング コンテンツを開発する必要がありました。
携帯電話から資金にアクセスしていた顧客。

LGIが開発したライン
ソーシャル メディアで配信される短い動画の数。 今日、それは変換されました
会議室をポッドキャストやビデオ用の本格的なスタジオに。

過程で
LGI は、デジタル パートナー向けにコンテンツを作成しているときに、
SGX で取引される独自の ETF を販売するのと同じツールです。 ほとんどのシンガポール人は
証券口座であり、株式の取引に使用されます。 そこでLGIはこれらを宣伝し始めました
のためにペンを持つ時間も見つけています。

この経験により、同社は、銀行のディストリビューターなしで、新しい AI ファンドを ETF として立ち上げる自信を得ることができました。 製品のリストに入るいくつかの管理がありますが、それが完了すると、コストはマーケティングに関するものになります.

プラットフォームになる?

さらに外を見ると、
Lee 氏は、デジタル プラットフォームの性質上、理想は
製造と流通。 OCBC には XNUMX つの部門があります。ファンド管理のライオン グローバル、
さらにOCBC証券、そして保険業界ではGreat Eastern Financial
アドバイザー。

今のところ彼はできません
デジタル プラットフォームで消費者に直接販売する。 ライセンスとコンプライアンス
要件が難しすぎる。 OCBC の XNUMX つの投資部門には、
独自のレガシー設定。

「しかし、理想的には、これらは『ウェルス・マネジメント』と呼ばれる XNUMX つのエンティティにまとめられるでしょう」とリー氏は言い、「いつかは」

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