KuBitXはアフリカのXNUMXつです 暗号のスタートアップ それはここ数ヶ月で失敗しました。 その失敗は、(すべてのスタートアップ)、特にアフリカのブロックチェーンスタートアップを悩ませている壊滅的な課題を明らかにしています。 2018年に、ガーナ、アンゴラ、ナイジェリアのXNUMX人の野心的な起業家が、デジタル通貨サービスを提供する取引プラットフォームを設立することを決定しました。 これらの起業家には、Eric Annan、Alex Amadeu、VictorAkoma-Philipsが含まれます。
伝えられるところによると、そのうちのXNUMX人はで高給の仕事を辞任した。 デル カナダで。 起業家は貯金を使って会社を設立しました。 彼らのリソースは当初限られており、多くの課題に耐えなければなりませんでした。
それにもかかわらず、お金は友人から流れ始めました、 エンジェル投資家、および親戚。 彼らは、暗号通貨のスタートアップのためのクラウドファンディング戦略であるトークン生成イベントを作成しました。 当初、起業家は600,000ドルを調達し、会社に名前を付けました KuBitX、そして後にXNUMX万ドル以上を調達しました。
彼らが資金を獲得してから次の31年間で、会社はある野心的なプロジェクトから次のプロジェクトへと飛び移りました。それは暗号交換として始まり、次にアフリカ大陸全体で使用されるブロックチェーン決済ネットワークとして始まりました。 XNUMX月XNUMX日、CEOが辞任してプラグを抜いたとき、両方のベンチャーは失敗しました。
伝えられるところによると、ブロックチェーンと暗号通貨のスタートアップは アフリカで爆発 急成長する市場にサービスを提供することを目指しています。 ただし、西ヨーロッパ、アジア、および北アメリカで運用されているものと比較すると、それらはごくわずかです。
アフリカはブロックチェーン開発の大きな可能性を提供しており、近年話題になっています。 ブロックチェーンは、暗号化トランザクションを強化するだけでなく、他のアプリケーション向けに設計されています。 たとえば、 エテリアムブロック鎖 スマートコントラクトを導入し、を介して新しい収益源を解き放ちました 置き換え不可能なトークン (NFT)物理的資産を表すために使用されます。
KuBitXの場合に見られる闘争は、アフリカのブロックチェーンスタートアップスペースが多くの課題に直面していることを示しています。 最近、エチオピア政府は、ブロックチェーンテクノロジーを使用して教師と生徒のIDの全国データベースを設定するための有利な取引を行いました。 この動きは、アフリカ政府が暗号通貨に関係のない課題を解決するために新進の技術を展開し始めていることを示しています。
しかし、KuBitXの闘争は、大陸の新興企業が技術的ノウハウを欠いており、成長するにつれて資金を管理する方法を定義していないことを示しています。 特に、これらのスタートアップのほとんどは、主に振り返ってみると明らかな理由で失敗します。 KuBitXの旅は、グローバルな暗号通貨エコシステムで利用可能な機会をつかもうとしているアフリカのスタートアップの実例です。
ゼロの技術的ノウハウでテックスタートアップを作成する
KuBitXの創設者は暗号とブロックチェーンに投資していましたが、これらのテクノロジーについてはあまり知りませんでした。 ナイジェリアのアブジャに住むガーナ人のEricAnnanは、2016年頃まで、ブロックチェーンが何であるかを知りませんでした。以前は、中国のテクノロジーの巨人Huaweiのアカウントマネージャーおよびマイクロファイナンス銀行の創設者として働いていた彼は、最初の暗号通貨に賭けました。 OneCoin.
OneCoinは大いに宣伝された暗号会社であり、最終的にはPonziスキームであることが判明しました。 その後、ブロックチェーンに関する彼のアイデアの多くは、Thomas McMurrainによる「The7thDisruption:The Rise of the DigitalCurrencyBillionaire」を注意深く読んだことから生まれました。 2017年、アナンは会議で次のように述べました。
「ブロックチェーンは未来です。 私たちは箱の外で考え始める必要があります。 中国やアメリカは私たちの問題を解決しません。 自分たちで解決しなければなりません。」
しかし、彼が立ち上げた後 デジタルクディ 2017年の暗号取引プラットフォームで、彼は他の人と提携することではるかに多くのことを達成できると信じていました。 アナンは、キプロスのニコシア大学で暗号通貨とブロックチェーンに関する無料のコースを受講していたWhatsAppグループの学生を通じてパートナーのXNUMX人に会いました。
当初、アナンは、アマデウが彼に加わったとき、彼が開発者にサインアップしていると信じていました。 アマデウはアンゴラのBritishPetroleumの計画エンジニアおよびアカウントマネージャーであったため、この要因によりプロジェクト全体が無計画になりました。 一方、Akoma-Philipsは、カナダのDellEMCで働いていたナイジェリアのプログラムマネージャーでした。 それらのすべてはでの経験がありませんでした blockchain技術.
彼らは試行錯誤の方法を使用してブロックチェーンスペースに投資しました。 起業家たちは、暗号通貨に優しい国であるマルタで事業を法人化しましたが、後で搾取された後、それは高すぎると判断しました。 エージェントのXNUMX人は、マルタの銀行口座を登録するためにXNUMX人が提供したお金を保管していました。
彼らはモーリシャスに目を向けましたが、それも彼らを支持しませんでした。 KuBitXは最終的にセイシェルに組み込まれました。 アナンがCEOに就任し、アマデウがCTOになり、アコマフィリップスがCOOになりました。 それらのどれも、あらゆるタイプのフィンテック製品を構築した経験がありませんでした。 さらに、彼らは皆、スタートアップのメンターシップを受けていませんでした。
彼らがKuBitXを地面に押し上げた方法
KuBitXは、共同創設者のコーディングの経験が浅いにもかかわらず、社内開発者を雇用して最小実行可能製品(MVP)を作成することができませんでした。 MVPは、暗号通貨交換の最初の実行可能なバージョンになります。 Akoma-Philipsが説明しているように、彼らは技術支援のためにアメリカの会社と提携することを選択し、MVPに少なくとも150,000ドルを支払いました。
さらに、彼らは別の米国を拠点とする会社といくつかのコンサルタントを雇い、社内の開発者を雇うことで節約できたはずの多くのお金を費やさせました。 アナンはコメントしました:
「正直なところ、それは私たちが犯した初期のひどい間違いのXNUMXつです。 繰り返しになりますが、その理由は、プラットフォームを検証するための実績を持つグローバルパートナーを獲得することでした。」
アフリカのテクノロジーベンチャーのほとんどは、プロジェクトの技術的側面のほとんどを処理するために他の大陸の企業を利用することにもなります。 場合によっては、この戦略によって製品が成功することがあります。 他のケースでは、外部企業は通常、スタートアップの繁栄を助けるのではなく、利益を上げることに関心があるため、失敗や搾取を引き起こします。
アフリカ人の技術スキルを教える非営利企業であるIngressiveFor Goodの共同創設者兼COOであるショーン・バロウズは次のようにコメントしています。
「アフリカには現在、世界的な第XNUMX次産業革命の中で競争力を持つための技術的才能がありません。」
バロウズは2020年に彼の非営利組織を立ち上げました。彼は、アフリカの新興企業は、高度なスキルを持つ開発者を雇うのに十分なリソースをほとんど持っていないと述べました。 彼は、教育システムは高度な技術的スキルを提供しないと付け加えました。
スタートアップの創設者のほとんどは、必要な技術的知識も持っていないため、外国企業を雇い、プロジェクト開発の問題について意見を述べる必要があります。 バロウズは言った:
「人材を採用しているアフリカの新興企業は、スキルセットを評価するのに苦労しています。 アフリカのテクノロジーエコシステムは、手頃な価格の有能な人材を求めて叫んでいますが、その人材の創出には投資していません。」
彼らが彼らを待っていたので 暗号交換 ライブに移行するために、KuBitXの創設者は大陸全体から50人以上のメンバーを集めました。 彼らは、マーケティングから管理に至るまで、すべてのメンバーに異なる役割を割り当てました。 当時、ほとんどのポジションは必要ありませんでした。 アナンはクォーツアフリカに次のように語った。
「私たちはスタートアップだと気付く前に会社を設立しました。 もし私が今日それをしていたら、私はリーンスタートアップの方法論に進むでしょう。 顧客調査、インタビューを行い、問題解決者であり、「理由」に沿って、「何を」提供できるチームメンバーを呼び込みます。」
取引所が稼働するまでに、彼らは400,000万ドル以上を失いました。これは、親戚、友人、そして 最初のコインの提供 (ICO)。 取引所は、トークンの健全な流動性を維持するために多くのマーケットメーカーを引き付けることができませんでした。 彼らはまた、暗号交換を宣伝するためのお金を持っておらず、暗号通貨市場の低迷に直面していました。
メンターシップやテンプレートなしでスタートアップを管理する
投資を失った後、アナンはブロックチェーンと暗号技術について何かを学ぶことにしました。 ジャックドーシーのナイジェリアへの訪問は、アナンにビジネスオーナーのための5日間の集中プログラムに登録するように促しました。 Techpointスタートアップスクール。 彼は、プログラム後にKuBitXパートナーにメッセージを送ったことを覚えています。
「私たちがしていたことはすべて間違っていました。 調査はしていません。 顧客調査は行いませんでした。 私たちは偏見がありませんでした。 交換が欲しかったので、それを構築しました。 私たちが成功するには、すべてをやり直す必要があります。」
リーダーは分析を行い、次のような名前と競争できないことを発見しました バイナンス すでにアフリカの投資家の間で人気がありました。 彼らは、大陸全体で最小限のサービス料金で迅速な支払いをサポートするブロックチェーン対応のフィンテックを構築することを決定しました。
彼らはフィンテックを「ステロイドのお金」と呼んだ。 アプリのユーザーは、トークンの形で送金と受け取りを行います。 そうすれば、アフリカ人はトークンをドルのような法定通貨に変更することなく、大陸全体でトランザクションを実行できます。
ピボットした後、彼らはカナダのエンジェル投資家から250,000カナダドルを受け取り、別のカナダの投資家からさらに100,000万ドルを受け取りました。 彼らはその資金を使って新しいベンチャーをキックスタートし、 パートナーシップを締結しました インタースイッチはさまざまな目標を達成することを目指しています。 彼らはInterswitchと手を組み、ユーザーが大陸を旅しながら財布に資金を提供し、プラットフォームから支出できるようにしました。
昨年XNUMX月、アマデウはアンゴラからブラジルに移り、スタートアップを去った。 彼は記者団に、KuBitXは彼の人生で遭遇した主要な課題のXNUMXつであると語った。 彼は言った:
「私たちは常に会社を特定の段階に進めてから辞任し、より多くの市場専門知識を持つ人々を呼び込むことを計画していました。 それが、私が日常業務をプロジェクトに任せた主な理由でした。」
間違いから学ぶ
アマデウが去った後、アコマフィリップスは経験豊富な開発者の友人をCTOに迎えました。 CTOはこのスタートアップを再編成し、会社を再編成し、社内の開発者を雇用しました。
KuBitXは、の間で取引するウォレットを作成することに成功しました ナイジェリアナイラ とガーナセディ。 アナン氏によると、同社はアプリを通じて少なくとも16万ドルの取引を行ったという。 彼らは最終的にアフリカで最大XNUMXの他の通貨をトークン化したいと考えていました。 彼らの資金は使い果たされ、開発者への支払いに苦労しました。 最終的に、新しいCTOは、管理と運用の不一致のために去りました。
「本当に優秀なメンターを見つければ、政策、資金調達、採用、さらには株式の希薄化など、多くの頭痛の種を減らすことができます。」
ファウンダーインスティテュートのアフリカ地域ディレクターであるChukwuemekaFred Agbataは、2020年にAnnanがスタートアップファウンダーのアクセラレータプログラムに登録したときにKuBitXについて学びました。外部メンターシップの欠如は同社にとって課題でした。 FlutterwaveやPaystackを含むアフリカで成功を収めているフィンテックの新興企業には、テンプレートを提供し、実行可能な投資家とリンクする制度的メンターシップを主導して行った創設者がいます。 Agbataは追加しました:
「本当に優秀なメンターを見つければ、政策、資金調達、採用、さらには株式の希薄化など、多くの頭痛の種を減らすことができます。」
何がスタートアップを壊したのか?
アナンは、KuBitXアカウントが枯渇したため、資金を調達する方法を模索し始めました。 彼は参加しました 創立者協会 しかし、彼のアイデアは他のチームメンバーのアイデアと衝突しました。 彼らはベンチャーキャピタルの準備ができていないと思ったので、そのように行きたくありませんでした。
アナンは、会社がセイシェルからデラウェアに移動して、米国でより多くの資金を調達できるようにしたいと考えていました。 資金調達を探している発展途上国のほとんどのスタートアップは デラウェアに組み込むことを余儀なくされた。 潜在的な投資家は、なぜアナンの会社がセイシェルに登録されたのか疑問に思いました。
Akoma-Philipsは、KuBitXが組織化して資金調達の準備をするために、より多くの時間が必要であると感じました。 コミュニケーションもまれになり、彼はXNUMXか月以上アナンとXNUMXつのメッセージを交換することさえありませんでした。 アナンは病気であったため、昨年XNUMX月にXNUMXか月以上会社を離れ、回復後に辞任し、株式を放棄しました。 アナンは後で言った:
「最も難しいのは調整です。 私たちには経験豊富なチームがいましたが、調整によって私たちは殺されました。 調整がない場合、1億ドルを稼ぐことができますが、それでも失敗する可能性があります。」
他のチームメンバーは、「キャプテン」が彼の資本を放棄した後、KuBitXをシャットダウンすることを決定しました。 アフリカ中心のブロックチェーンの開発を支援するために手を組んだ人もいれば、別の道を進んだ人もいました。 プラットフォームはとして知られています バントゥーブロックチェーン財団 そしてそれは影響を与える問題のいくつかを解決すると信じられています アフリカのスタートアップ、彼らが繁栄することを可能にします。
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