Triple-A Payments, 스테이블코인 사업을 위해 천만 달러 모금

싱가포르에 본사를 둔 핀테크 기업 Triple-A Payments가 암호화폐 결제 사업을 위한 시리즈 A 자금 조달 라운드에서 10만 달러를 모금했습니다. 이번 인상은 특히 암호화폐 분야에서 많은 핀테크 기업에 대한 자금이 고갈된 시기에 이루어졌습니다.

설립자이자 CEO인 Eric Barbier는 회사의 라이선스, 약속한 바를 지금까지 이행할 수 있는 능력, 그리고 자신의 평판이 인상된 이유라고 말했습니다. Barbier는 2007년 결제 핀테크 기업인 Thunes를 공동 창립했습니다.

Peak XV Partners(이전 Sequoia Capital의 인도 및 동남아시아 부문)가 기존 투자자인 싱가포르의 1982 Ventures 및 아부다비에 본사를 둔 Shorooq Partners와 함께 이번 라운드를 주도했습니다.

Barbier는 Thunes에서 자리를 옮기던 2017년에 Triple-A를 설립했습니다.

그는 “암호화폐가 두 가지 문제를 해결하고 있다는 사실을 발견했습니다”라고 말했습니다. 이는 결국 신용카드 프로세서와 SWIFT 네트워크를 방해하는 문제로 귀결됩니다.

사용 사례

첫째, 많은 핀테크 기업과 기타 가맹점은 Visa 및 Mastercard 지불 거절과 같은 비용을 지불하고 싶어하지 않습니다. 카드 처리업체에서는 사기를 방지하기 위해 이 금액을 청구합니다. 이 시스템은 소비자가 아닌 판매자에게 부담을 주어 신용카드가 대중화되었기 때문에 효과가 있었습니다. 그러나 대안이 없었기 때문에 효과가 있었습니다.

둘째, 스테이블코인을 사용하면 사용자는 XNUMX시간 내내 실시간으로 돈을 이체하고 결제할 수 있습니다. 이는 모든 비즈니스 사례와 관련이 없을 수도 있지만, 이는 거래를 용이하게 하기 위해 SWIFT 메시지에 의존하는 다양한 통신 은행의 선불 또는 선자금을 요구하는 송금과 같은 부문과 대조됩니다.

Barbier는 "신흥 시장에서는 시간과 비용이 특히 높습니다."라고 말했습니다. "은행과 중개인은 가능한 한 오랫동안 그 돈을 유지합니다."

스타트업은 규제의 필요성을 인식했습니다. XNUMX년 전 Triple-A는 가맹점 인수, 송금 및 디지털 결제 토큰을 수행할 수 있도록 싱가포르 통화청으로부터 결제 기관 라이센스를 받았습니다. 이 마지막 항목에는 법정화폐와 암호화폐 사이의 온/오프 램프 역할과 디지털 자산 보관 기능이 포함됩니다.

이 스타트업은 Banque de France(프랑스 중앙은행)로부터 유사한 라이선스를 보유하고 있어 유럽 연합 전역에 서비스를 제공할 수 있습니다.

현재 Triple-A에는 XNUMX개의 암호화폐 결제 사업이 운영되고 있습니다.

사업 부문

먼저 전자상거래 사이트와 기타 판매자가 암호화폐를 결제 수단으로 추가할 수 있습니다. 한 고객은 런던의 명품 소매업체인 Selfridges입니다. 누군가 상점에서 500파운드짜리 핸드백을 구입하고 암호화폐로 결제하려는 경우 Triple-A는 판매 시점에 환율을 고정하고 해당 사람의 지갑에서 해당 암호화폐를 가져오고 다음날 파운드를 판매자에게 송금합니다. .

그 과정에서 Triple-A는 통화/암호화폐 변동성, 규정 준수 및 보관에 대한 위험을 감수하게 됩니다. 결과적인 거래는 판매자와 고객 모두에게 일상적인 법정화폐 결제처럼 느껴집니다.

Triple-A는 주요 시장에 은행 계좌를 유지함으로써 이를 수행할 수 있으므로 재무 데스크에서 유동성을 이동할 수 있습니다. 이는 다른 결제 핀테크가 국제 거래를 관리하는 방식과 유사하지만 Barbier는 Triple-A가 스테이블코인을 다루기 때문에 비용이 훨씬 낮다고 말합니다. 이를 통해 빠르고 쉽게 안팎으로 전송할 수 있습니다.

그가 이 사업이 더 효율적이라고 말하는 또 다른 이유가 있습니다. Triple-A의 두 번째 사업은 보완적인 지불 흐름을 도입하고 핀테크의 재무부는 거래를 순조롭게 할 수 있다는 것입니다.

두 번째 사업은 상인이나 자영업자가 공급자에게 스테이블코인으로 대금을 지불할 수 있도록 하는 것입니다. 이는 변동성이 크고 신뢰할 수 없는 화폐 통화를 사용하는 시장의 긱 근로자 또는 소규모 기업을 대상으로 합니다.

예를 들어, 아르헨티나나 방글라데시의 누군가는 페소나 타카보다는 미국 달러 기반 스테이블코인(예: Circle의 USDC 또는 Tether의 USDT)을 보유하는 것을 선호할 수 있습니다. 글로벌 프리랜서 사업을 운영하는 경우, 이 사람들은 자국 밖에서도 사용할 수 있는 미국 지원 통화를 원합니다.

Barbier는 “현재 일어나고 있는 혁명은 스테이블 코인을 통해 지구상의 모든 사람이 미국 달러 표시 계정을 소유할 수 있다는 것입니다.”라고 말했습니다. “싱가포르에서는 DBS에 가서 달러, 유로, 엔을 받을 수 있는데 이것은 예외적이에요. 전 세계적으로 많은 사람들이 이것을 할 수 없습니다. 기업과 프리랜서는 스테이블코인을 사용하여 세계 경제의 일부가 될 수 있습니다.”

Triple-A의 세 번째 다리는 B2B 결제입니다. 이는 비슷한 주장이지만 국경을 넘어 서로 거래하는 회사에 대한 것입니다. SWIFT 네트워크를 통해 지불이 이루어질 때까지 기다리는 것보다 즉각적인 결제가 매력적입니다. 또한 일방이 자본 통제 관할 구역에 있을 때 거래를 원활하게 할 수 있습니다. 기업이 자금의 일부를 달러 스테이블 코인에 보관하여 돈을 현금화할 수 있는 집에서 현금으로 바꾸는 것보다 다른 국제 결제를 할 수 있도록 하는 것이 더 좋습니다. 쉽게 해외로 돌아갈 수 없다.

스테이블코인과 다른 암호화폐

Barbier는 회사 거래의 약 60%가 스테이블코인과 관련되어 있다고 말합니다. 소매 사용 사례에서 일부 사람들은 비트코인, 이더리움 또는 기타 암호화폐를 선호합니다.

명품 매장에서는 암호화폐 고래가 암호화폐로 결제할 때 더 많은 금액을 지출할 가능성이 더 높다고 Barbier는 말합니다.

DigFin은 이것이 지속 가능한 사업인지 물었습니다. 디지털 세계에서는 추측 외에 암호화폐와 관련이 많지 않으며 현실 세계에서 암호화폐를 사용하는 것은 여전히 ​​어렵습니다. 누군가가 단순히 공간에 일찍 도착하여 부를 얻었다면, 그들은 기회가 있을 때마다 가능한 한 많이 지출하고 있습니까?

Barbier는 그것이 사실일 수도 있다고 말합니다. 그러나 암호화폐 기능을 탑재한 매장의 경우 이는 매출 급증을 의미합니다. 그는 이 서비스에 대해 판매자가 Triple-A에 지불하는 수수료를 명시하지 않았습니다.

그는 장기적인 사업이 송금과 같은 분야라고 말했습니다. “송금 산업은 존재해서는 안 된다”고 그는 말했다. “선진 시장에서 신흥 시장의 누군가에게 돈을 보내는 것은 말이 되지 않습니다. 스테이블 코인을 보내면 수신자는 마치 미국 달러인 것처럼 보유하고 현지에서 사용해야 할 때만 변환할 수 있습니다.”

VC 인상

Triple-A Payments는 자본 조달로 얻은 수익금을 여러 항목에 사용할 것입니다.

첫째, 미국, 중동, 홍콩 등으로 사업을 확장하고 라이선스를 취득하고자 한다. 

둘째, 특히 XNUMX월 Silicon Valley Bank의 파산으로 인해 규제 비용과 복잡성이 계속 증가하고 있습니다. Barbier는 “그 이후로 규제 당국은 모든 사람에 대한 조사를 강화하고 있습니다.”라고 말했습니다. "대처할 수 있는 사람은 거의 없습니다."

셋째, 해당 기업은 재무 운영에 더 많은 자본이 필요합니다. “은행에 현지 결제를 수행하고 SWIFT 네트워크를 피할 수 있는 글로벌 네트워크가 있음을 보여주기 위해 대차대조표를 확대해야 합니다. 자본은 신뢰의 표시이다.”

Barbier는 중앙은행 디지털 통화와의 경쟁에 대해 걱정하지 않습니다. “중앙은행은 성공할 마음가짐이 없다고 생각합니다.” 그러나 그는 다른 스테이블 코인이 인기를 얻게 된다면 이를 추가하고 싶어합니다. 예를 들어 그는 PayPal의 스테이블 코인이 얼마나 좋은지 기다리고 있습니다. “그리고 JP Morgan이 내부 코인을 공개한다면 제가 가장 먼저 이를 채택할 것입니다.”라고 그는 말했습니다. “스테이블코인은 민간 부문에 맡겨야 합니다.”

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• 출처: https://www.digfingroup.com/triple-a/