2024 - Het omslagpunt voor de transformatie van de marktinfrastructuur

2024 – Het omslagpunt voor de transformatie van de marktinfrastructuur

2024 - Het omslagpunt voor de transformatie van de marktinfrastructuur PlatoBlockchain Data Intelligence. Verticaal zoeken. Ai.

“Traditionele uitwisselingen bevinden zich wereldwijd op een kritiek moment”, merkt hij op
Deloitte's “2024 Banking and Capital Markets Outlook”
rapport. “Strategische keuzes die ze nu maken, kunnen bepalen of ze hun marktaandeel blijven vergroten – of zelfs behouden – en hogere winsten behalen.” 

De hedendaagse aanbieders van marktinfrastructuur moeten omgaan met de toegenomen complexiteit en onvoorspelbaarheid. Deze druk vergroot op zijn beurt de noodzaak om de verouderde infrastructuur dringend te moderniseren en de technologische schulden aan te pakken.

Ik geloof dat 2024 het jaar is waarin we getuige zullen zijn van het langverwachte omslagpunt voor de transformatie van de marktinfrastructuur. De vraag is nu: hoe kunt u ervoor zorgen dat uw technologische upgrade wordt gerealiseerd binnen een tijdsbestek dat uw concurrentievermogen veilig stelt?

Moeilijke keuzes

In het snel volwassen wordende en geavanceerde landschap van handelstechnologie is actueel blijven niet langer optioneel. Het is absoluut noodzakelijk geworden dat de verouderde infrastructuur voor de dagelijkse bedrijfsvoering wordt vervangen, waardoor de robuustheid en het uithoudingsvermogen van het algehele technologische raamwerk wordt gewaarborgd.

Toch zijn strategische keuzes, vooral als het gaat om marktinfrastructuurtechnologie, niet altijd eenvoudig. Vooral oudere aanbieders worden beperkt door verouderde technologie – van voortdurende projectvertragingen en kostenoverwegingen tot de moeilijkheid om nieuwe functies binnen hun bestaande systemen te implementeren. De beperkingen van de oude, verouderde systemen worden steeds duidelijker, vooral wanneer de datum van einde levensduur wordt bereikt (wanneer een leverancier die specifieke apparatuur niet langer op de markt brengt, verkoopt of vrijgeeft). Als zodanig zijn veel beurzen actief op zoek naar nieuwe oplossingen om hun activiteiten te moderniseren en concurrerend te blijven in een steeds evoluerend technologisch landschap.

Een recente publicatie van
Oliver Wyman
adviseert: “Er is een golf van spraakmakende, drastische kostenbesparende maatregelen ondernomen door de leidende technologiebedrijven en banken – en marktinfrastructuurgroepen zullen niet worden vrijgesteld van bezuinigingen. Daarom is het belangrijk dat marktinfrastructuurgroepen de nadruk leggen op duurzame prestatieverbeteringen en deze ook daadwerkelijk realiseren, rekening houdend met hun strategische groeiagenda voor de langere termijn.”

Nasdaq-CEO Adena Friedman is het daarmee eens en verzekert klanten dat een upgrade van de infrastructuur jaren van groei kan opleveren als deze met een vooruitziende blik wordt uitgevoerd. Toch zij ook

waarschuwt
: “Investeren in veerkracht is moeilijk, het kan duur zijn en heeft langere uitbetalingscycli….”

Maar is dit altijd het geval? Moet het echt zo moeilijk, duur en tijdrovend zijn?

Een eenvoudiger alternatief: cloudgebaseerde oplossingen van kapitaalkwaliteit

Als transformatie wordt aangepakt door cloud-agnostische, digitaal-centrische technologieleveranciers, dan zouden cloudgebaseerde, kapitaalwaardige oplossingen die via SaaS worden geleverd (met een enorm kortere time-to-market) de norm moeten worden. 

Net als andere sectoren die een digitale transformatie ondergaan, worden moderne technologische oplossingen ook toegankelijk voor gereguleerde beurzen – oplossingen die bijvoorbeeld gemakkelijk overweg kunnen met meer geavanceerde handelsstrategieën en nieuwe soorten activa. Deze cloud-agnostische oplossingen maken met name nog steeds implementatie mogelijk in on-premises opstellingen met lage latentievereisten, en in verschillende omgevingen (exclusief productie), wat resulteert in aanzienlijke kostenbesparingen.

Voorheen zou een CIO in de verleiding komen om obscene bedragen te betalen voor wat als een 'veilige', zij het op erfenis gebaseerde, dienstverlener werd beschouwd. Nu beseffen vooruitstrevende besluitvormers dat ze hun aanpak moeten veranderen en bekijken ze alle beschikbare opties om het concurrentievermogen te waarborgen. 

Deze vooruitstrevende besluitvormers stellen de volgende vraag aan hun technologieleveranciers: Is er een multicloud-aanbod? Kan het systeem tokenisatie en nieuwe soorten activa aan? Wat is het tijdsbestek dat nodig is voor de ontwikkeling van een gloednieuwe marktplaats? En kunnen maximale latentiesnelheden worden gehandhaafd voor hoogfrequente handel?

Authentieke resultaten

In dit jaar waarin de uitwisselingen 'maken of breken' zijn, zet ik vraagtekens bij de nee-zeggers die schijnbaar tegen echte innovatieve verandering staan. De leveranciers die beweren dat investeren in technologie moeilijk, duur en langdurig is, lijken vaak de voorkeur te geven aan strategieën die uiteindelijk veranderingen vertragen en uitstellen. Wie helpt dit echt?

Nu de uitwisseling een nieuw jaar ingaat, is reflectie nodig: dient uw technologie eerder als facilitator dan als belemmering? Sluiten uw technologische mogelijkheden naadloos aan bij uw doelstellingen? En zijn ze gepositioneerd voor een betrouwbare levering?

Succesvolle uitwisselingen zullen diegene zijn die klaar zijn om innovatieve technologieën te adopteren. Een authentiek begrip van de complexiteiten die gepaard gaan met moderne, ‘digital-first’-infrastructuren is daarom van cruciaal belang. Bovendien kan het inzetten van SaaS in dit geval betekenen dat de snelheid van uw team wordt vergroot, aangezien het implementeren van deze verandering de betrokkenheid en retentie zal verbeteren en de flexibiliteit van uw team zal vergroten, waardoor een vertrek van traditionele big bang-projecten wordt ingeluid.

Het zijn tenslotte niet alleen de prestaties van een beurs die op het spel staan, maar misschien ook wel het voortbestaan ​​ervan.

Tijdstempel:

Meer van Fintextra