UNEP FI-er Prinsipper for ansvarlig bankvirksomhet (PRB) har som mål å mobilisere privat finansiering mot FNs mål for bærekraftig utvikling (SDGs) og Paris Climate Agreement (PCA) mål for å møte natur-, klima- og forurensningskrisene. UNEP FIs implementeringsrammeverk foreskriver eksplisitt ansvarlighet for signerende banker, og krever at de setter, publiserer og forfølger ambisiøse mål. Denne vektleggingen av åpenhet understreker undertegnende bankers forpliktelse til å vise frem deres fremgang i å oppfylle sine forpliktelser.
Før PRBs introduksjon for fire år siden, hadde mange banker allerede tatt initiativ til klimaendringer, finansiell inkludering og finansiell helse, om enn i isolerte siloer. Imidlertid har PRB gitt et sammenhengende rammeverk for industrien, tilrettelagt for en mer strukturert tilnærming og fremmet kollektive mål, og dermed tilpasset individuell innsats harmonisk. Mens PRB spenner fra en forpliktelse til åpenhet til å betjene alle interessenter på en ansvarlig måte, er hovedmålet å hjelpe samfunnet med å oppnå en bærekraftig fremtid på en strukturert og systemisk måte. Undertegnende banker er pålagt å forplikte seg til å implementere PRB fullt ut innen fire år, med innledende rapportering fra 18 måneder etter signering. PRB omfatter seks krav som kan oppsummeres som følger:
For det første bør bankene tilpasse sin forretningsstrategi med kundenes behov og samfunnets mål, i henhold til SDGs og PCA, samt eventuelle nasjonale og regionale rammer.
For det andre bør de kontinuerlig øke sine positive virkninger, samtidig som de reduserer og administrerer risikoen for mennesker og miljø som følge av deres aktiviteter, produkter og tjenester ved å sette og publisere mål.
For det tredje bør de jobbe ansvarlig med klienter for å oppmuntre til bærekraftig praksis og for å skape felles velstand for nåværende og fremtidige generasjoner.
For det fjerde bør de proaktivt konsultere, engasjere og samarbeide med relevante interessenter for å nå samfunnets mål. De forventes å engasjere seg på kollektivt nivå med alle interessenter, inkludert beslutningstakere, leverandører, sivilsamfunn og ikke-statlige organisasjoner. Mer presist forventes de å ta hensyn til Organisasjonen for økonomisk samarbeid og utviklings (OECD) Prinsipper for åpenhet og integritet i lobbyvirksomhet.
For det femte bør de ta i bruk effektiv styring og en kultur for ansvarlig bankvirksomhet. Dette betyr at de bør integrere bærekraft i sine daglige kulturer, samt sette klare roller og ansvar.
For det sjette er de pålagt å periodisk gjennomgå implementeringen av PRB. Dette betyr at de skal levere en egenevalueringsrapport innen 18 måneder etter tiltredelse og også sende inn kollektive bærekraftsrapporter annethvert år. Mål og rapportering bør være offentlige gjennom rapporterings- og egenvurderingsmalen.
For å gi bankene et forsprang, har UNEP FI publisert spesifikke veiledningsdokumenter om samordning og målsetting for klimaendringer, finansiell helse (resiliens) og inkludering, biologisk mangfold og ressurseffektivitet og sirkulær økonomi, og gir punkter å handle på ved å utarbeide egne handlingsplaner og sette sine strategiske fokusområder. Undertegnende banker er eksplisitt pålagt å vurdere deres nåværende feiltilpasning til PRB som et første skritt, og deretter bestemme hvor de kan ha størst innvirkning på mennesker og miljø. For å sette mål etter tilpasningsfasen, må de sette en grunnlinje som er selvvurderingen av den nåværende statusen når det gjelder porteføljesammensetning, nåværende innvirkning og nivå av engasjement med kunder. Dette betyr at undertegnende banker bør kvantifisere sine mål og fremgang, for eksempel klimagassutslipp (GHG) i porteføljer og prosentandelen av porteføljen som er i tråd med SDG. Målene forventes ikke bare å være på linje med PRB-kravene, men også å omfatte aktivitetene finansiert av banken, i stedet for å fokusere på bankens interne, operasjonelle aktiviteter.
I tillegg forventes undertegnende banker å være transparente om deres positive og negative virkninger, med sikte på å redusere deres negative virkninger og øke positive virkninger. Mer spesifikt krever PRB at de skal bestemme minst to mål for minst to påvirkninger. Dette betyr at de proaktivt bør identifisere de områdene det har sin mest betydelige positive og negative påvirkning gjennom en konsekvensanalyse, hvor bankens kjernevirksomhetsområder, produkter, tjenester på tvers av hovedgeografiene banken opererer i er tatt i betraktning. Når de identifiserer områdene med mest betydelig påvirkning, bør de fokusere på omfanget og fremtredende sosiale, økonomiske og miljømessige påvirkninger som følge av deres aktiviteter og levering av produkter og tjenester.
Etter å ha satt mål, er underskrivende banker pålagt å implementere og overvåke fremgang ved å bruke nøkkelytelsesindikatorer (KPIer), som bør bestå av engasjementsmål, finansielle mål (i form av prosentandeler av porteføljen til bærekraftige aktiviteter – prosentandel av bruttoinntekt per forretningslinje eller sektor). , prosentandel av lån til økonomisk virksomhet) og effektmål, både positive og negative. Dette krever at de setter milepæler, bruker de relevante KPIene for å overvåke fremdriften deres og foretar utbedrende tiltak, om nødvendig. For eksempel kan de endre sine porteføljeallokerings- og lånepolicyer, der det er nødvendig, eller de kan fokusere på kjønnsgap, sette et internt mål og kan også bestemme seg for å jobbe med kunder som har lik kjønnsrepresentasjon i styrene deres.,
Det bør bemerkes at UNEP FI-retningslinjene er mer foreskrivende med hensyn til målsetting, spesielt når det gjelder klimaendringer. For eksempel er undertegnende banker pålagt å sette tre klimamål bestående av et minimumsmål, 2030 eller tidligere mål, og langsiktig mål for 2050, som bør offentliggjøres. For klimagassutslipp bør langsiktige og mellomliggende mål være vitenskapsbaserte avkarboniseringsscenarier publisert av en pålitelig kilde som f.eks. Mellomstatslig panel for klimaendringer. Når det gjelder overgang til netto null økonomi (NZE) innen 2050, UNEP FIs Kollektiv forpliktelse til klimahandling setter sektorspesifikke mål som bankene bør ta hensyn til.
Spesielt undertegnende banker innenfor UNEP FI
Net-Zero Banking Alliance (NZBA) forplikter seg til å tilpasse sine utlåns- og investeringsporteføljer med NZE-målet innen 2050. De setter mellomliggende mål for prioriterte sektorer som landbruk, sement, kull, jern og stål, olje og gass, transport, der de kan ha mest betydelig innvirkning på en åpen og offentlig ansvarlig måte. Fokus er på porteføljenes utslippsprofil. Spesielt bør undertegnende banker merke seg at deres mål forventes å være troverdige, robuste, virkningsfulle og ambisiøse med hensyn til bankenes klimagassprofiler. Disse bør dekke Scope 1 (direkte utslipp), Scope 2 (indirekte utslipp) og Scope 3 (finansierte utslipp), avhengig av hva som er mest signifikant og hvor data finnes. Scope 3 fanger i dag opp olje, gass og gruvedrift. Etter 2024 vil det fange opp transport, konstruksjon, bygninger, materialer og industrielle aktiviteter, og etter 2026 vil det fange opp alle sektorer.
Videre forventes undertegnende banker å finansiere sine kunders bærekraftige økonomiske aktiviteter med passende instrumenter. For å gjøre dette må de identifisere kunder som er store utslipp av klimagasser, karbonintensive virksomheter, under betjente segmenter og sårbare kunder. For å nå målene sine kan de utstede bærekraftslenkede obligasjoner og ytelsesbaserte obligasjoner, for eksempel grønne obligasjoner (for boligisolering, fornybar energiprosjekter, lavere karbontransport, plastforurensning) og overgangsobligasjoner, for å finansiere bærekraftige aktiviteter. De kan også tilby fortrinnsrettsrenter, priser, vilkår og betingelser.
Spesielt når det gjelder klimaendringer, er handlingsvinduet mindre, og det er behov for mer ambisiøse handlinger sammenlignet med andre SDG-mål. Dette krever at bankene justerer sin forretningsmodell på kort og lang sikt og utvikler realistiske strategier basert på robuste og vitenskapsbaserte mål og handlingsplaner. Selv om bankene har sine egne direkte utslipp av klimagasser, vil disse sannsynligvis være lave sammenlignet med den totale klimapåvirkningen. Bankenes klimapåvirkning kommer hovedsakelig fra det de finansierer, legger til rette for eller investerer i. Ved å sette og oppnå ambisiøse, robuste og vitenskapsbaserte mål, kan bankene utgjøre en forskjell i overgangen til en netto nulløkonomi. De kan støtte overgangen ikke bare gjennom sine utlåns- og finansieringsbeslutninger, men også ved å lette overgangen til kundene deres.
Som diskutert ovenfor, fokuserer prinsipp 2 i PRB på konsekvensanalyse og målsetting. Dette krever at underskrivende banker foretar en objektiv og systematisk analyse av kjernevirksomheten deres for å identifisere virkningene knyttet til produktene, tjenestene, industrien, sektorene og teknologiene som bankene gir utlån og investeringer til. Konsekvensanalysen hjelper underskrivende banker å forstå konsekvensene som er knyttet til deres forretningsaktiviteter. Den veileder undertegnende banker om hvilke innvirkningsområder de bør adressere gjennom å sette mål. Den informerer også om beslutningstaking, slik at bankene kan ha et klart bilde av virkningene som er knyttet til sektorene, industrien og teknologiene de låner ut til og investerer i. Dermed gjør det det mulig for signatørbanker å ta mer informerte beslutninger som støtter grønnere og mer inkluderende økonomier, og drive tilpasning av bankens porteføljer til samfunnets mål og prioriteringer.
For å utføre en grundig konsekvensanalyse, er undertegnende banker eksplisitt pålagt å:
1- Vurdere på hvilke områder de har betydelige positive og negative innvirkninger på samfunnet, miljøet og økonomien. Dette refererer til deres kjernevirksomhetsområder (produkter og tjenester de leverer avhengig av deres forretningsmodell - forbrukerbank, forretningsbank, bedriftsbank, investeringsbank) - og deres operasjoner (som bruk av energi). Fokus er på de økonomiske aktivitetene de legger til rette for.
2- Identifiser hvor de kan realisere de største positive virkningene og redusere betydelige negative virkninger
UNEP FI krever at bankenes egne konsekvensanalyser dekker følgende nøkkelområder:
1- Omfanget av bankenes aktiviteter med hensyn til spesifikke bransjer, teknologier og geografier: Selv om det er viktig for bankene å forstå konsekvensene knyttet til deres operasjoner og å svare på dem, forventes det at de mer betydelige konsekvensene vil være forbundet med aktivitetene som bankene leverer finansielle produkter og tjenester til. Dette inkluderer hvor mye finansiering bankene yter til spesifikke sektorer og økonomiske aktiviteter, deres markedsandel i forhold til tjenester de leverer, og landene de opererer i. Etter å ha innhentet informasjon om disse, miljømessige, sosiale og økonomiske konsekvenser av sektorer og økonomiske aktiviteter. leverer produkter og tjenester som skal måles.
2- Konteksten, dvs. de mest relevante utfordringene og prioriteringene knyttet til bærekraftig utvikling i landene/regionene der bankene opererer: Bankene forventes å identifisere de sosiale, miljømessige og økonomiske konsekvensene som er knyttet til sektorene og økonomiske aktivitetene de leverer produkter og tjenester til for å se om deres produkter og tjenester gir et positivt eller negativt bidrag til disse utfordringene og prioriteringene knyttet til bærekraftig utvikling. De identifiserte virkningene kan ha en effekt, enten positiv eller negativ, på kritiske nasjonale eller regionale utfordringer og mål.·
3-Skala og intensiteten av de sosiale, økonomiske og miljømessige konsekvensene som er identifisert: Disse refererer til omfanget eller styrken til et påvirkningsområde. Når påvirkningsområdene som er knyttet til sektorene og økonomiske aktivitetene bankene tilbyr produkter og tjenester som skal ha blitt identifisert, vil de trenge å få en dypere forståelse av omfanget av de identifiserte påvirkningsområdene, og hvilke av dem som er de mest fremtredende eller intense. . For eksempel, mens både gass og kull har en innvirkning på klimagassutslipp, er effekten av kull betydelig høyere enn for gass.
Der en bank identifiserer innvirkningsområder som (i) er i stor skala, (ii) er fremtredende eller intense, og (iii) har en effekt på kritiske nasjonale eller regionale utfordringer og mål, vil disse innvirkningsområdene være dens områder av mest betydning. innvirkning. For eksempel, hvis en bank er en stor finansierer av landbruk, som kan bruke store mengder vann, kan tilgang til eller tilgjengelighet av vann være et betydelig innvirkningsområde, som banken bør fokusere på. I dette tilfellet vil det forventes å føre til en betydelig forbedring i innvirkningen gjennom å samarbeide med sine kunder og kunder, for eksempel gjennom mer effektiv vanningspraksis, bytte til mindre vannintensive avlinger og flytting av produksjon til regioner med mer vann.
UNEP FI-er
Porteføljeeffektanalyseverktøy for banker bruker 22 påvirkningsområder på tvers av de økonomiske, miljømessige og sosiale pilarene for bærekraftig utvikling for å identifisere hvordan sektorer og industriaktiviteter påvirker bærekraftig utvikling. Store påvirkningsområder inkluderer klima, vann, jord, biologisk mangfold og ressurseffektivitet. UNEP FI krever at underskrivende banker bestemmer hvordan de presterer i de mest betydningsfulle påvirkningsområdene, ved å bruke både kvantitative og kvalitative data, og identifiserer mål i de områdene der deres prestasjoner er svake. Dette vil hjelpe med å sette en grunnlinje og prioritere i målsettingsfasen.
Konsekvensanalyse bør involvere rangering av påvirkningsområder, nemlig klima, vann, jord, biologisk mangfold, ressurseffektivitet, i en portefølje basert på antall nøkkelsektorer de er knyttet til og andelen finansiering som gis til nøkkelsektorer. Sektorer som har størst tilknytning til påvirkningsområder vil være bankens nøkkelsektorer. For eksempel har elektrisitetsproduksjon fra kull (en sektor) en intens effekt på klimaendringer (et nedslagsområde) gjennom utslipp av klimagassutslipp.
Etter konsekvensanalyse er neste trinn målsetting og implementering, som innebærer å sette minimum to mål som tar for seg minst to områder med størst innvirkning. Dette stadiet krever at underskrivende banker setter og publiserer minimum to mål som adresserer minst to av bankenes mest betydelige (potensielle) positive og negative virkninger. Banker kan revidere sine mål og etablere ytterligere mål i sitt eget tempo, men de bør implementere minimum to mål til enhver tid, etter den fireårige implementeringsperioden. UNEP FI krever mål for tydelig å drive tilpasning til og større bidrag til passende SDG, målene i Parisavtalen og andre relevante internasjonale, nasjonale eller regionale rammeverk.
UNEP FIs viktigste forventninger med hensyn til målsetting kan oppsummeres som følger:
1- Mål bør være spesifikke, målbare (kvantitative eller kvalitative), oppnåelige, relevante og tidsbestemte ("SMART").
2- Negative virkninger som kan følge av gjennomføringen av målene bør identifiseres og tiltak bør iverksettes for å redusere dem.
Det er også visse viktige punkter med hensyn til målsetting som undertegnende banker bør ta hensyn til til enhver tid. Disse kan oppsummeres som følger:
1- Mål bør være ambisiøse og samsvare med Paris-avtalen med hensyn til temperaturmål og overgang mot en netto-null-økonomi innen 2050. Langsiktige netto-null-påstander er bare troverdige hvis de er ledsaget av kortsiktige mål for å sikre ansvarlighet . Å nå slutttilstanden før 2050 er et nødvendig, men ikke tilstrekkelig kriterium for å regnes som netto-null. Så banker bør som et minimum sette et mellomliggende 2030-mål eller tidligere, i tillegg til det endelige 2050-målet. Denne ambisjonen bør også gjenspeiles i valg av scenario.
2- Underskrivere til NZBA og CCCA bør sette sin første runde med mål innen 18 måneder. I løpet av de påfølgende 18 månedene bør de sette mål for alle eller et vesentlig flertall av de karbonintensive sektorene.
3- Mål bør bestå av en serie delmål satt hvert femte år etter det første delmålet. Mål bør gjennomgås og oppdateres minst hvert femte år etter hvert som vitenskapen skrider frem (for eksempel i henhold til IPCC-vurderingsrapporter), ettersom bankens porteføljesammensetning endres og/eller hvis det er vesentlige metodiske fremskritt. For å nå disse målene, bør banken forberede og offentliggjøre planlagte handlinger.
4- Mål bør gjelde for bankenes utlåns- og investeringsaktiviteter, med fokus på deres kunders Scope 1, Scope 2 og Scope 3 utslipp. Dekningen av omfanget bør øke mellom hver gjennomgangsperiode.
5- Banker bør måle finansierte og tilrettelagte utslipp ved å bruke valgte verktøy og metoder. PCAF gir finansinstitusjonsspesifikk veiledning om hvordan man måler utslipp. For banker kommer de fleste tilskrivbare klimagassutslippene fra summen av kundenes Scope 1, 2 og, hvis mulig, Scope 3 utslipp, snarere enn deres egen virksomhet. Bankene bør spesielt fokusere på Scope 3 Kategori 15-utslippene.
6- Bankenes finansierte utslippsberegninger vil bidra til å etablere baseline, prioritere sektorer og spore fremgang over tid. For å måle finansierte utslipp bør bankene samle inn kundedata som utslipp eller produksjonsdata som bør være mindre enn to år gamle i forhold til året dataene brukes for. En ofte brukt kilde til selvrapporterte data for store kunder er Carbon Disclosure Project (CDP). Banker kan bruke estimerte data eller proxy-data der det er datahull for å hjelpe til med å prioritere sektorene de vil adressere først. For eksempel kan den bruke regionale eller nasjonale sektorgjennomsnitt for å estimere utslippsprofilen til en gitt kunde og/eller porteføljen knyttet til denne sektoren.
7- Selv om det ikke er prioritert i målsetting, forventes det også at banken setter mål for karbonnøytralitet i egen virksomhet, for eksempel energieffektivitet i sine bygninger.
8- Banker bør ta sikte på å bruke kundespesifikke estimater eller data i stedet for å stole på fullmakter, der det er mulig, for å forbedre deres evne til å spore kundenes fremgang. Banken erkjenner databegrensninger og bør planlegge tiltak for å forbedre datakvaliteten over tid for å bedre reflektere virkningen av finansierings- og engasjementsbeslutninger, for eksempel ved å inkludere klimagassspesifikke data i finansierings- og investeringsprosessen.
9- Selv om målene bør fokusere på å oppnå innvirkning i realøkonomien, er det også viktig å vurdere andre miljømessige og sosiale faktorer.
På den annen side involverer målsetting ulike ikke-sekvensielle stadier som signerende banker kan kjøre iterativt og parallelt. Disse stadiene kan oppsummeres som følger:
1- Bli kjent med konsepter, rammeverk og regelverk som kan påvirke bankens virksomhet, basert på den nyeste klimavitenskapen: Dette stadiet innebærer å utvikle en god forståelse av terminologien som brukes, vite hvordan man bruker internasjonale og nasjonale rammeverk, forankre klimademping i bankens virksomhet, få en god forståelse av det regulatoriske og politiske miljøet for bankens virksomhet, ha tilstrekkelig god oversikt over utvalget av verktøy og metoder i markedet, vurdere anvendeligheten av verktøy og metoder for bankens balanse)
2- Måling og avsløring av finansierte utslipp for å forstå porteføljen og omfanget av dens innvirkning på klimaet: Dette stadiet involverer måling av finansierte og tilrettelagte utslipp ved å bruke valgte verktøy og metoder, identifisere datakilder for GHG-utslipp og fortsette å forbedre innsamlingen av relevant klima data, samt årlig avsløring av finansierte utslipp.
3- Sette robuste, vitenskapsbaserte mål for mellomlang til langsiktig strategisk retning for finansieringsbeslutninger og integrering av klimapåvirkning i alle aspekter av virksomheten: Dette stadiet innebærer å identifisere materielle sektorer, bestemme grunnlinjen, identifisere passende klimascenario(er) ) å bruke, beregne graden av tilpasning, formulere mellomliggende sektormål, fokusere på å oppnå en reell innvirkning og ikke forårsake skade.
4- Oppnå disse målene og ha en positiv innvirkning: Dette stadiet involverer å engasjere hele banken og sette opp passende styringsstrukturer, ta finansieringsbeslutninger på alle relevante områder av virksomheten for å nå målene, engasjere seg med kunder for å støtte deres overgang, engasjere seg med beslutningstakere for å støtte reguleringsutvikling, utvikle klare posisjoner på områder som karbonintensive sektorer, kompensasjon og tilrettelagte utslipp, etablere tiltak for å spore og rapportere om fremgang mot mål, revidere mål etter behov, men minst hvert femte år, for å tilpasse seg en utvikling vitenskapelig forståelse og et politikkmiljø i endring.
UNEP FI forventer at undertegnende banker spesielt merker seg at:
1- Målsetting bør være basert på allment aksepterte, vitenskapsbaserte avkarboniseringsscenarier (IPCC- og IEA-scenarier) for å sette langsiktige og mellomliggende mål i samsvar med temperaturmålene i Paris-avtalen. Disse scenariene bør være lavt til ingen overskridelse, noe som betyr at måltemperaturen ikke bør overskrides i lengre perioder, og de bør ikke stole for mye på negative utslippsteknologier, karbonkreditter eller karbonfangst og -lagring som ennå ikke er bevist i stor skala.
2- Når de setter mål for å samsvare med et bestemt temperaturutfall, bør undertegnende banker sikte på at summen av deres finansierte utslipp er i samsvar med et scenario som samsvarer med deres måltemperaturutfall. De som oftest er på linje med scenariene er fra Det internasjonale energibyrået (IEA), det internasjonale panelet for klimaendringer (IPCC) og Network for Greening the Financial System (NGFS), men det kan også være andre scenarier som er bedre egnet for ulike regioner.
3- Mål bør settes i absolutte utslipp og utslippsintensitet (sektorspesifikk utslippsintensitet). Sektornivåmål bør settes for karbonintensive sektorer, med prioritering basert på klimagassutslipp, drivhusgasintensiteter og/eller finansiell eksponering i porteføljene. Spesielt bør alle kunder med mer enn 5 % av inntektene som kommer direkte fra termisk, kullgruve- og elektrisitetsproduksjonsaktiviteter inkluderes i målene.
4- I målsetting bør undertegnende banker prioritere de sektorene som er mest karbonintensive (enten i absolutt eller i intensitet). Sektornivåmål bør settes for slike karbonintensive sektorer og prioriteres (i de første 18 månedene). Innen 36 måneder bør alle de gjenværende karbonintensive sektorene vurderes i målsetting. I denne prosessen kan også bankspesifikke hensyn (geografi, sektorer, politikklandskap, lokale økonomier) spille en rolle.
5- Undertegnende banker bør årlig måle og rapportere utslippsprofilen til sine utlånsporteføljer og investeringsaktiviteter i absolutte utslipp og utslippsintensitet for et betydelig flertall av Scope 3-utslippene for den angitte listen over karbonintensive sektorer. Karbonintensive sektorer å fokusere på er landbruk, aluminium, sement, kull, nærings- og boligeiendom, jern og stål, olje og gass, kraftproduksjon og transport. Banken bør sette mål på sektornivå, basert på scenarier for åpen kildekode avkarbonisering som skisserer en bane som må følges over en viss periode, typisk frem til 2050.
De relevante scenariene nevnt ovenfor er ofte basert på karbonintensiteter (for eksempel tCO2 e/MWh) eller på teknologiske produksjoner (for eksempel fat olje). Banker kan også beregne en "implisitt temperaturøkning" for sin portefølje eller porteføljedekning (dvs. hvor mange prosent av porteføljekundene som har klimamål). For tiden er det å foretrekke å sette utslippsbaserte mål (enten absolutte eller intensitet).
Når bankene har målt sine finansierte utslipp har de sin baseline, dvs. utgangspunktet for mål. UNEP FI krever at dette ikke skal være mer enn to år før det året banken setter målene (unntak kan gjøres for unormale år). Den forventer at banker opplyser om omfang og grense for aktivaklasser og sektorer, aktivaklasse og sektordekning av utslipp, og målemetoder og beregninger brukt på portefølje-, aktivaklasse- eller sektornivå. Finansierte utslippsprofiler (Scope 3) og aktiviteter bør offentliggjøres årlig for absolutte utslipp, porteføljeomfattende utslippsintensitet (utslipp per utlånt eller investert dollar) og sektorspesifikk utslippsintensitet (utslipp per metrikk som kWh, tonn, m2).
Når bankene har beregnet basisdataene, kan de projisere forskjellen mellom hvordan porteføljen deres vil utvikle seg og hvordan den er "ment" å utvikle seg hvis den var på linje med et bestemt klimascenario. Jo større gap (delta), jo mer "feiljustert" porteføljen. Beregning av graden av justering (delta) gir banken en relativ indikasjon på hvor mye innsats som er nødvendig for å tilpasse porteføljen til det valgte klimascenarioet.
UNEP FI forventer at bankenes mellomsektormål skal være basert på bankenes analyse av hvor de ønsker å se sine porteføljer på kortere sikt (innen 2030 eller tidligere) for å være i tråd med bankens måltemperaturutfall på lengre sikt. I denne prosessen er det viktig å engasjere forretningsområdene og samkjøre med bankens lederskap.
Banker kan sette to typer mål:
1- Et absolutt mål: Dette er et mål som tar sikte på å redusere absolutte klimagassutslipp med en bestemt mengde. Vanlige beregninger er MtCO2 eller MtCO2e. Dette sikrer at bankens finansierte utslipp ikke kan øke.
2- Et intensitetsmål: Dette er en normalisert beregning som setter utslippsmål i forhold til en utgang. For eksempel tCO2 e/MWh for kraftproduksjon, kgCO2 e/m2 for eiendom eller, mindre foretrukket, en økonomisk intensitetsmåling som kgCO2 e/dollar kundeinntekter. Det gjør det mulig å sette utslippsreduksjonsmål samtidig som den tar hensyn til økonomisk vekst eller økt markedsandel.
Et mellomsektormål kan settes på absolutt- eller intensitetsbasis, men det er viktig å avsløre begge for å gi et fullstendig bilde.
Det er også to måter målene kan formuleres på:
1- En konvergenstilnærming: I denne tilnærmingen påvirkes endringshastigheten av utgangspunktet (dvs. mindre karbonintensive klienter har en lavere reduksjonshastighet å oppnå fordi deres utgangspunkt er "bedre").
2- En sammentrekningstilnærming: I denne tilnærmingen antas hver aktør/portefølje i markedet å redusere sine utslipp i samme takt (f.eks. 2 %/år).
Etter målsetting innebærer implementeringsfasen:
1- Sette milepæler og definere handlinger for å nå de fastsatte målene.
2- Etablere midler for å måle og overvåke fremgang.
3- Sette på plass en styrings- og tilsynsstruktur som er ansvarlig for å overvåke målimplementering og, om nødvendig, avhjelpende tiltak.
I dette stadiet krever UNEP FI at underskrivende banker publiserer en overgangsplan på høyt nivå innen 12 måneder etter å ha satt mål, som gir en oversikt over kategorier av handlinger de planlegger å iverksette for å nå målene og en tidslinje. Handlinger inkluderer (men er ikke begrenset til) klientengasjement, eksklusjonspolicyer, avhending, kapasitetsbygging, utvikling av nye verktøy og produkter, vurdering av porteføljetilpasning, vurdering av porteføljeeksponering/risiko, utvikling av retningslinjer, offentlige politiske posisjoner og talsmann for myndigheter/regulatorer. handling og strategi for å utvide kundebasen. UNEP FI krever at undertegnende banker offentliggjør målene offentlig og rapporterer årlig om fremgang. Mål og nøkkelberegninger bør publiseres i vanlige årlige finansielle innleveringer. Offentliggjøring av bankenes utslippsprofil i dens årlige rapportering er avgjørende for åpenhet og ansvarlighet. I tilfelle en bank ennå ikke er i stand til å offentliggjøre hele sin portefølje på grunn av data- og metodikkbegrensninger, bør den forklare eventuelle utelatelser.
UNEP FI krever at undertegnende banker utvikler og avslører KPIer for å spore fremgang mot målene deres. Disse alternativene kan inkludere kredittpolicyer, grenser, klientengasjement, avhending og sektorpolitikk som reduksjonsplaner for fossilt brensel, selv om denne listen ikke er uttømmende. Banken bør utvikle en overgangsplan og offentliggjøre denne for å bygge tillit til sin tilnærming for å samordne porteføljen. KPIer kan for eksempel inkludere % utslippsreduksjon, % reduksjon av karbonintensitet, % av klienter engasjert, % av klienter med offentlige overgangsplaner eller sporing av finans rettet til grønne prosjekter eller klimaløsninger.
Målinger for å spore fremgangen mot netto null inkluderer beregninger for klimagassutslipp, beregninger for porteføljejustering og beregninger for porteføljebidrag
Utslippsbaserte beregninger sporer bankens finansierte utslipp:
1- Absolutte porteføljeutslipp (tCO2e): Total mengde CO2-ekvivalente utslipp som tilskrives bankens operasjonelle og finansieringsaktiviteter. Sporer den absolutte mengden klimagassutslipp i en portefølje.
2- Porteføljeomfattende intensitet, f.eks. Vektet gjennomsnittlig karbonintensitet (tCO2e/inntekt): Absolutte utslipp per pengeenhet, slik som finansieringsvolumet (f.eks. investert eller utlånt dollar), eller underliggende selskapsinntekter. Demonstrerer drivhusgaseffektiviteten per investert dollar.
3- Sektorbasert fysisk intensitet (f.eks. tCO2e/MWh): Måler effektiviteten til en portefølje (eller deler av en portefølje) i form av absolutte utslipp per enhet av en felles produksjonsproduksjon (f.eks. tonn sement produsert, mega- watt time produsert kraft. Metoder bygget på sektordekarboniseringstilnærminger (SDAer) bruker en konvergenstilnærming slik at alle selskaper tar sikte på å oppnå referanseintensiteten.
Tilpasningsbaserte beregninger sporer bankenes nivå av netto-null-tilpasning av porteføljeselskaper:
1- Engasjement: Engasjementsaktiviteter drives av banker med mål om å øke andelen porteføljeselskaper som er på linje med relevante netto-null-veier.
2- Binær målmåling: Representerer prosentandelen av investeringer eller selskaper i en portefølje med erklærte netto-null- eller Paris-tilpasningsmål.
3- Implisitt temperaturøkning: Oversetter en vurdering av selskapets tilpasning til en temperaturscore som beskriver det mest sannsynlige utfallet av global oppvarming dersom den globale økonomien skulle vise samme ambisjonsnivå som motparten det gjelder.
Bidragsbaserte beregninger sporer bankens finansieringsbidrag til netto-null for hele økonomien:
1- Intern karbonpris: En skyggepris på karbon på selskapsnivå er en antatt kostnad for karbonutslipp som er inkludert i beregninger for å illustrere de økonomiske implikasjonene av karbonutslipp på forretningsbeslutninger.
2- Grønne beregninger (f.eks. taksonomi eller inntektsandel): Det finnes flere grønne beregninger som klassifiserer selskaper basert på taksonomier for økonomisk aktivitet, f.eks. EU-taksonomi for bærekraftige aktiviteter, klimaobligasjonstaksonomi eller andel av inntekter fra grønne aktiviteter.
3- Kapasitetsbasert: Vurder teknologiene og distribusjonen på aktivanivå som trengs for Paris Alignment. Paris Agreement Capital Transition Assessment-tilnærmingen er veletablert og mye brukt for dette formålet.
I henhold til anbefalingene fra Science Based Targets-initiativet (SBTi), krever UNEP FI at underskrivende banker åpent tar opp rollen til fossilt brensel i sine finansieringsaktiviteter. De bør årlig offentliggjøre finansieringsaktiviteter knyttet til fossilt brensel, inkludert investeringer (offentlig egenkapital, private equity, bedriftsobligasjoner), direkte prosjektfinansiering, arrangert finansiering (dvs. verdipapirgaranti) og utlån. De forventes også å engasjere seg med fossile brenselselskaper for å vedta mål og handlingsplaner for netto null, og avslutte finansieringen av eventuell ny leting og produksjon av fossilt brensel i løpet av en overgangsperiode. De bør avhende dersom selskaper ikke er i stand til eller villige til å gå over i tråd med netto-null-veier, og avslutte all økonomisk støtte (unntatt avkarbonisering eller overgang til null-karbon-alternativer) til eksisterende kullressurser innen 2030 og til eksisterende olje- og gassmidler innen 2040.
Banker kan velge å fase ut kullfinansiering innen 2030 eller bestemme seg for å redusere eksponeringen mot sektorer med høye utslipp. En gjennomgang av klimakriterier før utstedelse av lån kan hjelpe banken med å avgjøre om den skal finansiere en klient eller ikke. Forfall av lån er et annet nøkkelpunkt der karbonreduksjoner i porteføljen kan oppnås gjennom overgang til finansiering av mindre karbonintensive kunder, teknologier eller aktiviteter. Bankene forventes å skille mellom finansierte utslipp og "realøkonomiske utslipp" og skille disse to når de utvikler finansieringsbeslutninger for å nå målene, og bemerker at innvirkning i realøkonomien er det viktigste resultatet. I tillegg krever UNEP FI at underskrivende banker samarbeider med kunder for å sikre at de jobber mot samme mål ved å gjøre dem oppmerksomme på implikasjonene av vitenskapelig utvikling, forklare nye retningslinjer og fastsette tidsfrister. Deres grad av engasjement i overgangen til en netto-null-økonomi kan være en god indikator på kvaliteten på ledelsen og deres egne risikostyringsevner.
I praksis kan bankene knytte renten til et produkt til karbonytelse, be om overgangsstrategier, be om spesifikke klimagassrelaterte data, eller bestemme et tidspunkt for når data skal gjøres tilgjengelig fra selskapet eller en robust overgangsstrategi trenger å være på plass. Når det gjelder ressurseffektivitet og sirkulær økonomi, for eksempel, foreslår UNEP FI en progressiv tilnærming til målsetting. Det krever at underskrivende banker utfører selvevaluering for å finne ut om de er en nybegynner (Tier 3), Intermediate (Tier 2) eller Advanced (Tier 1) bank. Denne vurderingen bestemmer prioriterte områder i porteføljen å fokusere på.
Tier 3-banker bør sette mål kun på en del av porteføljen som dekker nøkkelsektorer. Deres klientengasjement bør inkludere å sende dataforespørsler til klienter for å forstå samsvaret mellom deres økonomiske aktiviteter og målet. De bør fokusere på de mest virkningsfulle sektorene, og etter hvert som de utvikler seg, bør de sette mål for hele porteføljen.
Tier 2-banker bør utvide omfanget av porteføljen de setter mål for. Deres klientengasjementsmål vil inkludere å forbedre kundenes forståelse av målet.
Tier 1-banker bør sette mål for hele sin portefølje og alle sektorer. Deres klientengasjementsmål vil inkludere å gi teknisk bistand til utvikling og finansiering av aktiviteter som i vesentlig grad bidrar til målet.
UNEP FI krever at underskrivende banker bestemmer relevante retningslinjer og rammer (internasjonale, nasjonale og regionale: SDG og Parisavtalen, EU-taksonomi og sektorspesifikke og generelle rammer) basert på deres operasjoner og forretningsmodell. De bør vurdere både obligatoriske og ikke-obligatoriske rammer. Dette vil gi dem klarhet i retningslinjene og rammeverkene de kan tilpasse seg, som skal veilede dem i å etablere en grunnlinje, sette mål, implementere en handlingsplan og definere KPIer. Bankene forventes å sette mål (del- og delmål) med langsiktig tidshorisont som 10 år (for å sette retning) og definere delmål som 1,2,5 år (for å sjekke med jevne mellomrom om banken er på sporet) — tar hensyn til og tilpasser dem til enhver tilgjengelig policy eller rammeverk.
UNEP FI krever at underskrivende banker setter SMART-mål i tre kategorier:
1- Engasjementsmål: identifisere og målrette mot nøkkelkunder
2- Finansielle mål: målvolum eller prosentandel av finansstrømmer rettet mot aktiviteter som i vesentlig grad bidrar til målet
3- Effektmål: et mål knyttet til økning av positiv effekt og/eller reduksjon av negativ effekt av de finansierte aktivitetene. Tier 1-banker bør sette faktiske effektmål. Tier 2- og Tier 3-banker bør sette mål for å rapportere effekt og få erfaring med å definere valg og bruk av effektmål.
Å etablere en baseline er et utgangspunkt for å sette mål og måle fremgang. Den viser gjeldende status for porteføljen og nåværende ytelse. Det bidrar til å bringe interne og eksterne interessenter inn i målsettingsprosessen.
For å bestemme grunnlinjen, bør bankene svare på disse spørsmålene:
1- Hvor mange prosent av porteføljen (aktiviteter, kunder, prosjekter) bidrar vesentlig til overgangen?
2- Hva er mitt nåværende engasjementsnivå?
3- Hva er effekten av porteføljen min rettet mot aktiviteter, kunder, prosjekter som bidrar vesentlig til overgang?
For å ha en klar baseline av aktiviteter i eksisterende porteføljer og nåværende nivå av kundeengasjement, bør bankene screene porteføljene sine for å etablere:
1- Andel finansstrømmer som i vesentlig grad bidrar til målet
2- Antall eller prosentandel av klienter som engasjerer seg med
3- Virkningen av deres portefølje (kun for Tier 1-banker)
UNEP FI krever at underskrivende banker i alle nivåer bruker indikatorer for finansstrømmer rettet mot (kvalitative indikatorer for aktiviteter, kunder, prosjekter) som er på linje med målet (I EU bør banker bruke EU Taxonomy TSC spesifikt for målet), i tillegg som indikatorer for engasjementnivå. Tier 1-banker forventes å screene hele porteføljen (ny og eksisterende) ved å bruke kjerneeffektindikatorer. Tier 1 og 2 banker bør bruke effektindikatorer (avhengig av klient, prosjekt og aktivitet). Tier 2 og Tier 3 bør kun screene nye porteføljer og fokusere på porteføljer som har størst innvirkning. Her er det viktig å rapportere om hvordan beslutningen ble tatt om hva som skal screenes (lån, investeringer, kunder) og hvor mange prosent som skal screenes. De bør bruke relevante og gjennomførbare indikatorer. Engasjementsindikatorer bør være kvantitative (antall kunder eller andel av porteføljen de engasjerer seg med og som de samler inn data fra).
Tier 3-banker bør screene minst 2 relevante nøkkelsektorer. På den annen side vil Tier 1-banker allerede samle inn data om eksisterende kunder, lån, investeringer. Andre bør kun samle inn data om nye kunder, lån, investeringer. UNEP FI krever at underskrivende banker identifiserer eventuelle datahull og involverer relasjonsledere og klienter. Et godt utgangspunkt ville være å utarbeide en datamal og dele med klienter.
KPIer inkluderer engasjementindikatorer, økonomiske indikatorer og effektindikatorer:
1-klientengasjementindikatorer brukes til å vurdere engasjement med nøkkelkunder. For å vurdere engasjementsnivået bør bankene diskutere overgangsplanene deres (hvis Tier 1-bank) og følge med/konsultere dem (hvis Tier 2- eller 3-bank). For screening av klientengasjement, kvalitativ og kvantitativ analyse av klienter i nøkkelsektorer for å identifisere klienter å engasjere seg med. Også kvantitativ analyse av klienter som allerede engasjerer seg med i form av antall prosenter.
2-Finansielle indikatorer består av volum eller prosentandel av finansstrømmer rettet mot aktiviteter som i vesentlig grad bidrar til målet. For å vurdere økonomiske strømmer bør banker velge et kategoriseringssystem før de begynner – EU-taksonomi TSC som er spesifikt for målet, bør brukes i EU når den er klar). Vurdering er avhengig av bankens nivå. Alle nivåer bør starte med vurdering av økonomiske strømmer rettet mot (aktiviteter, kunder, prosjekter) som er på linje med målet. For screening av finansstrømmer bør porteføljen deles (på klient-, aktivitets- eller prosjektnivå) i a) finansielle instrumenter med spesifisert bruk, b) de uten spesifisert bruk.
Det kreves 3-effektindikatorer for å vurdere virkningen av porteføljene (For Tier 1-banker kreves det et kjernesett med konsekvensindikatorer for å konsolidere konsekvensanalysen). Vurdering av virkningen av identifiserte aktiviteter gjelder bare for Tier 1 og Tier 2 banker. For konsekvensscreening (kun for nivå 1 og nivå 2), bør baseline for hver av konsekvensindikatorene beregnes ved å bruke data samlet inn i datainnsamlingsfasen.
Til slutt, for å nå sine mål, bør bankene samarbeide med sine kunder for å sikre at deres aktiviteter støtter mer bærekraftige resultater. De må støtte kunder i karbonintensive sektorer for å avkarbonisere og tilpasse seg målene til PCA og den nyeste vitenskapen. UNEP FI krever også at undertegnende banker sørger for at styringsstrukturene i deres organisasjon og deres kultur støtter oppnåelsen av bærekraftsmålene og -strategiene.
- SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
- PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
- Minting the Future med Adryenn Ashley. Tilgang her.
- Kjøp og selg aksjer i PRE-IPO-selskaper med PREIPO®. Tilgang her.
- kilde: https://www.finextra.com/blogposting/24279/responsible-banking-what-do-unep-fis-principles-mean-for-banks?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- : har
- :er
- :ikke
- :hvor
- $OPP
- 1
- 10
- 12
- 12 måneder
- 15%
- 2024
- 2026
- 2030
- 2050
- 22
- 7
- a
- evne
- I stand
- Om oss
- ovenfor
- Absolute
- akseptert
- adgang
- ledsaget
- Logg inn
- ansvarlighet
- ansvarlig
- Regnskap og administrasjon
- Oppnå
- oppnådd
- prestasjon
- oppnå
- tvers
- Handling
- Handling
- handlinger
- Aktiviteter
- aktivitet
- faktiske
- tillegg
- Ytterligere
- adresse
- adressering
- adoptere
- avansert
- fremskritt
- advocacy
- påvirke
- Etter
- mot
- byrå
- siden
- Avtale
- landbruk
- sikte
- Sikter
- mål
- justere
- justert
- innretting
- Alle
- allokering
- tillate
- tillater
- allerede
- også
- alternativer
- Selv
- ambisjon
- ambisiøs
- beløp
- an
- analyser
- analyse
- og
- årlig
- Årlig
- En annen
- besvare
- noen
- Påfør
- påføring
- tilnærming
- tilnærminger
- hensiktsmessig
- ER
- AREA
- områder
- anordnet
- AS
- aspekter
- vurdere
- evaluering
- eiendel
- aktivaklasse
- Eiendeler
- Assistanse
- assosiert
- Association
- antatt
- At
- tilgjengelighet
- tilgjengelig
- gjennomsnittlig
- klar
- Balansere
- Balanse
- Bank
- Banking
- Banker
- fat
- basen
- basert
- Baseline
- basis
- BE
- fordi
- vært
- før du
- nybegynner
- Begynnelsen
- være
- benchmark
- Bedre
- mellom
- Obligasjoner
- både
- grense
- bringe
- bygge
- Bygning
- bygget
- virksomhet
- forretningsmodell
- forretningsstrategi
- bedrifter
- men
- by
- beregne
- beregnet
- beregning
- beregninger
- CAN
- kan ikke
- evner
- Kapasitet
- hovedstad
- fangst
- fanger
- karbon
- karbonkreditter
- karbonutslipp
- Karbonnøytralitet
- bære
- saken
- kategorier
- Kategori
- forårsaker
- viss
- utfordringer
- endring
- Endringer
- endring
- sjekk
- valg
- Velg
- velge
- valgt ut
- sirkulær økonomi
- krav
- klarhet
- klasse
- klasser
- Klassifisere
- fjerne
- klart
- kunde
- klienter
- Klima
- Klima forandringer
- Kull
- sammenhengende
- samle
- Samle
- samling
- Collective
- Kom
- kommer
- kommer
- kommersiell
- forplikte
- engasjement
- Felles
- vanligvis
- samfunnet
- Selskaper
- Selskapet
- sammenlignet
- fullføre
- konsepter
- forhold
- selvtillit
- Vurder
- betraktninger
- ansett
- konsistent
- Består
- konsolidere
- konstruksjon
- forbruker
- kontekst
- fortsetter
- kontinuerlig
- sammentrekning
- bidra
- medvirkende
- bidrag
- Konvergens
- Kjerne
- Bedriftens
- Kostnad
- kunne
- motparts~~POS=TRUNC
- land
- dekke
- dekning
- dekker
- skape
- troverdig
- kreditt
- studiepoeng
- kriterier
- kritisk
- avlinger
- Kultur
- Gjeldende
- I dag
- kunde
- Kunder
- dato
- dag
- decarbonization
- bestemme
- avgjørelse
- Beslutningstaking
- avgjørelser
- redusere
- dypere
- definere
- Grad
- Delta
- demonstrerer
- avhengig
- avhengig
- Bestem
- bestemmes
- bestemme
- utvikle
- utvikle
- Utvikling
- utviklingen
- forskjell
- forskjellig
- direkte
- retning
- direkte
- Avsløre
- Å avsløre
- avsløring
- diskutere
- diskutert
- skille
- distribusjon
- do
- Dollar
- stasjonen
- to
- under
- e
- hver enkelt
- økonomisk
- Økonomisk vekst
- økonomiske konsekvenser
- økonomier
- økonomi
- effekt
- Effektiv
- effektivitet
- effektiv
- innsats
- innsats
- enten
- elektrisitet
- embedding
- Emery
- utslipp
- Utslipp
- vekt
- muliggjør
- omfatte
- oppmuntre
- slutt
- energi
- energiprosjekter
- engasjere
- engasjert
- engasjement
- engasjerende
- sikre
- sikrer
- Hele
- Miljø
- miljømessige
- lik
- egenkapital
- avgjørende
- etablere
- etablere
- eiendom
- anslag
- anslått
- estimater
- EU
- Event
- Hver
- utvikle seg
- utvikling
- eksempel
- skredet
- overdreven
- Eksklusiv
- viser
- eksisterer
- eksisterende
- finnes
- Expand
- forventninger
- forventet
- forventer
- erfaring
- Forklar
- forklare
- leting
- Eksponering
- utvendig
- legge til rette
- tilrettelagt
- tilrettelegging
- vendt
- faktorer
- gjennomførbart
- registreringer
- finansiere
- finansiert
- finansiell
- økonomisk inkludering
- Finansielle instrumenter
- finansielle produkter
- økonomisk system
- finansiering
- Finn
- Finextra
- Firm
- Først
- Flows
- Fokus
- fokuserer
- fokusering
- fulgt
- etter
- følger
- Til
- formulering
- fossil
- Fossilt brensel
- fostre
- fire
- Rammeverk
- rammer
- fra
- Brensel
- oppfylle
- fullt
- fullt
- finansiering
- framtid
- Gevinst
- få
- mellomrom
- hull
- GAS
- samlet
- samle
- Kjønn
- general
- genererer
- generasjonen
- generasjoner
- geografier
- geografi
- GHG
- utslipp av drivhus
- Gi
- gitt
- Global
- Global økonomi
- mål
- Mål
- god
- styresett
- større
- størst
- Grønn
- brutto
- Grow
- Vekst
- veiledning
- veilede
- retningslinjer
- Guider
- HAD
- hånd
- skade
- Ha
- å ha
- hode
- Helse
- hjelpe
- hjelper
- her.
- Høy
- høyere
- høyest
- horisont
- time
- bolig
- Hvordan
- Hvordan
- Men
- HTTPS
- i
- identifisert
- identifiserer
- identifisere
- identifisering
- if
- ii
- Påvirkning
- innflytelsesrik
- Konsekvenser
- iverksette
- gjennomføring
- implementere
- implikasjoner
- implisitt
- viktig
- forbedre
- forbedring
- bedre
- in
- dyptgående
- inkludere
- inkludert
- inkluderer
- Inkludert
- inkludering
- Inklusive
- Inntekt
- Incorporated
- Øke
- økt
- økende
- indikasjon
- Indikator
- indikatorer
- individuelt
- industriell
- bransjer
- industri
- informasjon
- informert
- innledende
- Initiative
- initiativer
- f.eks
- i stedet
- instrumenter
- integrere
- integrering
- integritet
- interesse
- RENTE
- Renter
- mellommann
- intern
- internasjonalt
- inn
- Introduksjon
- Investere
- investert
- investering
- investeringsbank
- Investeringer
- involvere
- isolert
- utstedelse
- utstedelse
- IT
- DET ER
- sammenføyning
- jpg
- nøkkel
- Nøkkelområder
- Knowing
- landskap
- stor
- større
- siste
- Ledelse
- minst
- låne
- utlån
- mindre
- Nivå
- nivåer
- Sannsynlig
- begrensninger
- Begrenset
- grenser
- linje
- LINK
- Liste
- lån
- Lån
- lokal
- Lang
- langsiktig
- lenger
- Lav
- lavere
- M2
- laget
- Hoved
- Mainstream
- større
- Flertall
- gjøre
- Making
- ledelse
- Ledere
- administrerende
- obligatorisk
- marked
- materiale
- materialer
- Kan..
- bety
- midler
- måle
- måling
- målinger
- måling
- Møt
- møte
- nevnt
- metoder
- metodikk
- metoder
- metrisk
- Metrics
- milepæler
- minimum
- Gruvedrift
- Minske
- skadebegrensning
- modell
- Monetære
- Overvåke
- overvåking
- Måned
- måneder
- mer
- mer effektivt
- mest
- mye
- må
- my
- nemlig
- nasjon
- nasjonal
- Natur
- nødvendig
- Trenger
- nødvendig
- behov
- negativ
- nett
- net null-
- nettverk
- Ny
- neste
- Nei.
- bemerket
- merke seg
- Antall
- tall
- mange
- Målet
- mål
- bindinger
- å skaffe seg
- OECD
- of
- tilby
- ofte
- Olje
- Olje og gass
- Gammel
- on
- gang
- bare
- åpen kildekode
- betjene
- opererer
- operasjonell
- Drift
- alternativer
- or
- rekkefølge
- organisasjonen
- organisasjoner
- organisasjon
- Annen
- andre
- ut
- Utfallet
- utfall
- omriss
- produksjon
- enn
- samlet
- oppsyn
- oversikt
- egen
- Fred
- panel
- Parallel
- paris
- Paris-avtalen
- Spesielt
- spesielt
- partner
- deler
- Ansatte
- prosent
- prosent
- Utfør
- ytelse
- forestillinger
- utfører
- perioden
- periodisk
- perioder
- fase
- fysisk
- bilde
- Sted
- fly
- planlagt
- planer
- plast
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- Spille
- Point
- poeng
- Politikk
- politikk
- beslutningstakere
- Forurensing
- portefølje
- porteføljer
- del
- stillinger
- positiv
- mulig
- potensiell
- makt
- praksis
- praksis
- nettopp
- hovedsakelig
- trekkes
- Forbered
- pris
- prising
- prinsipp
- prinsipper
- prioritere
- Prioriter
- prioritering
- prioritet
- privat
- Private Equity
- prosess
- produsert
- Produkt
- Produksjon
- produksjoner
- Produkter
- Profil
- Profiler
- Progress
- progressiv
- prosjekt
- prosjekter
- Andelen
- foreslår
- velstand
- gi
- forutsatt
- gir
- gi
- forsyning
- proxy
- offentlig
- offentlig
- publisere
- publisert
- Publisering
- formål
- forfølgelse
- Sette
- kvalitativ
- kvalitet
- kvantitativ
- spørsmål
- spørsmål
- område
- Ranking
- Sats
- priser
- heller
- nå
- klar
- ekte
- eiendomsmegling
- virkelige verden
- realistisk
- realisere
- gjenkjenne
- anbefalinger
- redusere
- redusere
- reduksjon
- refererer
- reflektere
- reflektert
- om
- hilsen
- regional
- regioner
- forskrifter
- regulatorer
- i slekt
- forhold
- forholdet
- slektning
- slipp
- relevant
- pålitelig
- avhengige
- avhengig
- gjenværende
- Fornybar
- fornybar energi
- rapporterer
- Rapportering
- Rapporter
- representasjon
- representerer
- anmode
- forespørsler
- krever
- påkrevd
- Krav
- Krever
- bolig
- resiliens
- ressurs
- respekt
- svare
- ansvar
- ansvarlig
- resultere
- resulterende
- inntekter
- inntekter
- anmeldelse
- anmeldt
- Rise
- Risiko
- risikostyring
- risikoer
- robust
- Rolle
- roller
- runde
- Kjør
- s
- samme
- Skala
- scenario
- scenarier
- Vitenskap
- vitenskapelig
- omfang
- Resultat
- Skjerm
- screening
- SDGs
- sektor
- sektorspesifikk
- sektorer
- Verdipapirer
- se
- segmenter
- SELV
- sending
- Serien
- Tjenester
- servering
- sett
- sett
- innstilling
- flere
- Shadow
- Del
- delt
- ark
- Kort
- bør
- presentere
- Viser
- underskriverne
- signifikant
- betydelig
- signering
- siloer
- SIX
- mindre
- Smart
- So
- selskap
- Samfunnet
- jord
- Solutions
- kilde
- Kilder
- spesifikk
- spesielt
- spesifisert
- fart
- splittet
- Scene
- stadier
- interessenter
- Begynn
- Start
- Tilstand
- status
- Trinn
- lagring
- Strategisk
- strategier
- Strategi
- styrke
- struktur
- strukturert
- send
- betydelig
- slik
- tilstrekkelig
- leverandører
- støtte
- Bærekraft
- bærekraftig
- Bærekraftig utvikling
- bærekraftig fremtid
- system
- systemisk
- Ta
- tatt
- ta
- Target
- mål
- taksonomi
- Teknisk
- teknologisk
- Technologies
- mal
- begrep
- terminologi
- vilkår
- vilkår og betingelser
- enn
- Det
- De
- deres
- Dem
- deretter
- Der.
- derved
- termisk
- Disse
- de
- denne
- De
- selv om?
- tre
- Gjennom
- nivået
- tid
- tidslinje
- ganger
- til
- ton
- verktøy
- verktøy
- Totalt
- mot
- mot
- spor
- Sporing
- bane
- overgang
- overgangen
- Åpenhet
- gjennomsiktig
- transparent
- transportere
- transport
- to
- typer
- typisk
- ultimate
- ute av stand
- etter
- underliggende
- forstå
- forståelse
- writing
- enhet
- forent
- til
- oppdatert
- bruke
- brukt
- bruker
- ved hjelp av
- ulike
- volum
- Sårbar
- var
- Vann
- Vei..
- måter
- VI VIL
- var
- Hva
- Hva er
- når
- om
- hvilken
- mens
- hele
- allment
- bredere
- vil
- med
- innenfor
- uten
- Arbeid
- arbeid
- ville
- år
- år
- ennå
- zephyrnet
- null