Ekspertråd for å hjelpe Web3-selskaper med å overleve prekære økonomiske tider

Ekspertråd for å hjelpe Web3-selskaper med å overleve prekære økonomiske tider

Tidsstempel: 24. oktober 2023 12
Ekspertråd for å hjelpe Web3-selskaper med å overleve prekære økonomiske tider PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

Ingen industri, og ingen virksomhet, er tilhenger av økonomisk usikkerhet, og mange finanseksperter anser det nåværende globale markedet for å være usikkert. Selv om enhver bedrift må se på måter å styrke driften på og kutte kostnader i en nedgangsøkonomi, kan innsatsen være spesielt utfordrende for Web3-selskaper, som er relativt unge, kan ha færre klare ressurser enn sine mer etablerte Web2-motparter, og operere innenfor en bransje mange utenforstående ikke forstår og ikke forstår verdien av.

Skulle makroøkonomien ta den vendingen noen spår, vil bare de selskapene – uansett bransje – som har tatt skritt for å forberede seg på stormen, klare den godt (eller i det hele tatt). Nedenfor er 14 medlemmer av Cointelegraph Innovation Circle dele rådene sine for å hjelpe Web3-selskaper med å ta proaktive skritt for å forberede seg selv og lokalsamfunnene deres på det som kan bli en vanskelig vei fremover.

Definer formålet ditt

I et usikkert marked må Web3-selskaper ha et definert formål. Nysgjerrige deltakere som ønsker å utvide sin økonomiske, sosiale eller kulturelle horisont gjennom en ny tjeneste, må først overbevises om dens nytteverdi. Diskusjoner om verdi til side, omskaper ekte innovasjon hvordan brukere bruker like verdifulle varer: tid og energi. For å forbli konkurransedyktig er det bare halve kampen å utføre godt. – Oleksandr Lutskevych, CEX.IO

Løs et reelt problem med høy verdi

Konstruer verdi innenfor ditt produkt, plattform eller protokoll og løs et reelt problem med høy verdi. Kunder betaler for smertestillende produkter - de som løser umiddelbare problemer - ikke for vitaminer - "nice to have"-produkter. Web3-selskaper må gravitere mot å vurdere omfanget av et gitt problem og verdien de kan tilføre, ikke bare være "me too"-spillere som lever på hype. – Nitin Kumar, zblokker

Bygg en merkevare med en klar historie og verdiforslag

Hva har Apple, Microsoft, Instagram og Slack til felles? Alle er globale, kjente merkevarer som startet i tider med økonomisk lavkonjunktur. Lærdommen her er: Ikke bare bygg et selskap eller et produkt; bygg en merkevare med en klar historie og verdiforslag som vil rettferdiggjøre din eksistens selv når det er tøffe tider. Det er det som vil bære deg gjennom. – Tyske Ramirez, THE RELEVANCE HOUSE AG

Prioriter å øke daglige aktive brukere

Web3-selskaper bør prioritere å øke sine daglige aktive brukere som en målestokk for ekte engasjement. Samtidig må de utvide sin økonomiske rullebane for å sikre bærekraft de neste seks månedene, selv i en volatil økonomi. Å tiltrekke seg en bred kundebase vil være nøkkelen, men å beholde dem med tillit og verdi vil være avgjørende. – Erki Koldits, OÜ Popspot

Målrett mindre viktige områder for kostnadskutt

Reduser kostnadene uten å redusere oppsiden. Ved tilpasning til vanskelige markedsforhold bør Web3-bedrifter spørre seg selv hvilke utgifter som er viktigst for selskapets kjerneverdiforslag. Deretter målretter du mot mindre viktige områder for kostnadskutt samtidig som du bevarer elementene som er kritiske for produktkvaliteten og bærekraftig vekst. – Wolfgang Rückerl, ENT Technologies AG

Finn en måte å tilføre verdi til Web2-bedrifter

Målrett et grunnleggende kundebehov for å redusere risikoen for bedriften din. Jeg tror ikke Web3-teknologi må skilles fra resten av økonomien; det er ingen grunn til å gjenoppbygge hele markedsøkonomien for Web3. Finn en måte å tilføre verdi til Web2-bedrifter, og planlegg nå for å skalere opp når det er fornuftig. Jeg tror vi er gjennom tidene med enkle penger og flash-in-the-pan-suksesser. Spill det lange spillet. – Stephanie Så, Nerd

Fokus på interoperabilitet

Web3-selskaper bør fokusere på interoperabilitet. Ettersom det økonomiske landskapet skifter, kan muligheten til sømløs integrering med ulike blokkjeder og tradisjonelle finansielle systemer være en livline. Det diversifiserer ikke bare risiko, men åpner også nye veier for brukeranskaffelse og inntekter. Å være for isolert i teknologistabelen din kan være en skjult sårbarhet når markedet strammer til. – Tiago Serôdio, Partisia Blockchain

Bygg produktet ditt og fellesskapet av kjernesupportere

Nå er et godt tidspunkt for et Web3-selskap til å revurdere og fokusere på å bygge produktet og fellesskapet av kjernestøttespillere. Etter hvert som markedet roer seg, vil mange av de høyprofilerte selskapene med lavt innhold gå i dvalemodus. Motsatt har de som er i det på lang sikt en mulighet til å utvide sine brukerbaser og funksjonslister bort fra kakofonien som har kommet til å prege oksemarkeder. – Jason Fernandes, AdLunam Inc.

Prioriter sterk sikkerhet og risikostyring

Prioriter sterke sikkerhetstiltak og heftige risikostyringsstrategier for å beskytte digitale eiendeler og brukerdata mot potensielle sårbarheter og usikkerheter. I det flyktige Web3-området kan datalekkasjer være ødeleggende. Implementering av desentralisert lagring, avansert kryptering og kontinuerlige sikkerhetsrevisjoner er avgjørende for å ivareta både brukertilliten og bedriftens omdømme. – Anthony Georgiades, Pastellnettverk

Unngå å bruke på sosiale påvirkere

Web3-selskaper bør avstå fra å bruke på sosiale påvirkere. Etter 2022 falt mange influencere på YouTube, TikTok og lignende plattformer fra ære på grunn av deres betalte anbefaling av Luna og FTX før deres enestående krasj. Disse sosiale påvirkerne mistet respekten i bransjen, og det er fortsatt mistillit blant publikum. Det er definitivt ikke verdt det potensielle ryktet. – Ayelet Noff, Skivermerke

Se etter mer effektive markedsføringsmetoder, og hold kontakten med regulatorer

Det vil være økonomisk usikkerhet for alltid. For å håndtere usynlige og prekære økonomiske tider, bør Web3-selskaper fokusere på mer effektive måter å markedsføre på, som å erstatte annonser med SEO. Videre bør de holde konstant kontakt med regulatorer for å søke deres støtte der det er mulig. Dette bidrar også til å løse noen av misforståelsene som regulatorer har om krypto. – Abhishek singh, Anerkjenner

Tildel ressurser til etterspurte innovasjoner, og legg vekt på kvalitet fremfor kvantitet

Det viktigste trinnet når ressursene er begrenset er å identifisere områder som er mest etterspurt og allokere ressurser til de teknologiske innovasjonene. For det andre, tilby kvalitet fremfor kvantitet til samfunnet ditt, og kjennetegn merkevaren din ved å bygge med formål – Web3-området "bygges ofte i offentligheten", noe som er fordelaktig og kan utnyttes for å styrke begge disse punktene. – Megan Nyvold, BingX

Vis frem kraften til Web3-styringsmodeller

Tider med økonomisk usikkerhet gir en mulighet til å vise frem kraften til Web3-styringsmodeller. Det er på tide at Web3-selskaper, spesielt DAO-er, får orden på skipene sine og reduserer deres økonomiske risiko i et raskt voksende økonomisk landskap. Ansvarlighet og åpenhet vil tillate dem å prioritere robuste inntektsstrømmer og kollektivt sikre langsiktig levedyktighet. – Sheraz Ahmed, STORM-partnere

Hold utviklerne og fellesskapet begeistret

Ettersom lave globale likviditetsnivåer senker prisene på kryptotokener, vil det å holde både utviklerne og fellesskapet ditt begeistret bli en utfordring i dette bjørnemarkedet. Hold deg i forkant når det gjelder teknologi; ikke hvile på tidligere bull market seire. Hvis du trenger å sende noen NFT-er eller tokens til utviklere og aktive fellesskapsmedlemmer, fortsett. – Zain Jaffer, Zain Ventures

Denne artikkelen ble publisert gjennom Cointelegraph Innovation Circle, en undersøkt organisasjon av toppledere og eksperter i blockchain-teknologiindustrien som bygger fremtiden gjennom kraften til forbindelser, samarbeid og tankeledelse. Uttrykte meninger gjenspeiler ikke nødvendigvis Cointelegraphs meninger.

Tidstempel:

Mer fra Cointelegraph