GCash, e-lommebokleverandøren med den største markedsandelen på Filippinene, ønsker å utvikle sin tilstedeværelse i utlandet.
Oscar "RenRen" Reyes, Manila-basert administrerende direktør i GCashs holdingselskap, G-Xchange, sa: "Vi går utover grensene for å betjene filippinere i utlandet."
Foreløpig er ambisjonen å utvide GCashs pengeoverføringstjeneste for innbyggere som jobber i utlandet eller er på reise. Men han ønsker også å vokse utlån og andre finansielle produkter.
Det er ingen planer om å etablere en egen utenlandsvirksomhet – ennå. Men GCashs mor, Globe Group, er også interessert i å utvide sitt fotavtrykk til andre regionale markeder.
"Vår ambisjon er bredere enn Filippinene," sa Juan Carlo Puna, visepresident for corporate finance i Globe.
Bygning på toppen av Ant
De to snakket på en medielunch i Hong Kong.
"Hong Kong spiller en gateway-rolle for oss," sa Puna, og la merke til at gruppen ønsker å delta i den blokkjedebaserte Web3-økonomien som også er en prioritet for Hong Kongs administrasjon. "Vi trenger å fortelle historien vår, fordi filippinere vil være en stor del av Web3-markedet."
Verken Globe eller GCash kunngjør et formelt oppsett i Hong Kong. De reiser heller rundt i regionen i et forsøk på å finne partnerskap. Tidspunktet skyldes hovedsakelig at Filippinene forlater sine siste formelle Covid-relaterte restriksjoner.
Men Hong Kong er mer enn bare en by med mange fintechs og kryptospillere. Ant Financial, fintech-armen til Alibaba, har vært en storaksjonær i GCash siden 2017 (GCash er faktisk et joint venture mellom Ant og Globe). GCash ble bygget på Ant-teknologi, med assistanse fra Alibaba-ingeniører.
Globe er ute etter å finne partnere og utvide GCash sine tjenester i andre asiatiske markeder. Det dukker også opp med kontanter. En del av deres oppsøkende virksomhet involverer firmaets venture-kapitalarm, Kickstart Ventures, som investerer globalt i oppstart.
Minette Navarette, president for Kickstart, sier at en VC fra et fremvoksende marked spiller en viktig rolle i finansiell inkludering. «I spirende økosystemer som Filippinene er det viktig å koble startups til sine kunder og med potensielle partnere. En bedrifts VC kan gjøre det.
"Det er et mulighetsskille i fremvoksende markeder," la hun til, og refererte til en virkelighet som har og ikke har. "Det betyr at det er et innovasjonsskille, som kommer ned til et gap i kapital. Vi ønsker å bryte barrierene for kapitaltilgjengelighet og mangel på innovasjon, og å bli mer globalt integrert.»
Digitalisering av Filippinene
Puna la til at store, gamle, familieeide konglomerater som Globe (som er en del av Ayala-familiens imperium) har en "nasjonsbyggende" plikt, som inkluderer å prøve å øke eksporten. Filippinene er ingen stor produsent. Dens største BNP-bidragsytere er pengeoverføringer og backoffice-behandling, hvorav sistnevnte er i fare for forstyrrelser av kunstig intelligens.
Å hjelpe til med å vokse den lokale industrien er vanskelig fordi det store flertallet av arbeidsgivere er små og mellomstore bedrifter (SMB), selv om rikdommen er konsentrert i en eksklusiv serie av konglomerater.
GCash ble, i likhet med Ant, opprettet for å betjene massene, både enkeltpersoner og små kjøpmenn. Selskaper som GCash har bidratt til å løse problemet med finansiell inkludering. Men problemet er fortsatt formidabelt.
I følge Puna forblir 44 prosent av filippinerne uten bank, 50 prosent mangler tilgang til primærhelsetjenester, og 60 prosent av nyutdannede på videregående skole har ikke råd til å gå på college.
Digitalisering er en måte å takle disse problemene på, fordi digitalisering gjør varer og tjenester billigere, lettere tilgjengelig og gjennomsiktig i hvordan de leveres. Men de fleste bedrifter har ennå ikke begitt seg ut på en digital reise. De fleste forblir skremt av kostnadene og usikre fordelene, og mange mennesker er fortsatt skeptiske til digitale tjenester. Faktisk har de fleste SMB-er som nå har begynt å bruke digitale verktøy bare gjort det siden Covid-pandemien avtok.
Tjener halvparten av befolkningen
Det er utfordringen. Den gode nyheten er at Filippinene er klar for mye vekst i sin digitale økonomi. Den har den nest yngste befolkningen i Asia, med 30 prosent av personer under 14 år. De fleste eier en smarttelefon. Databruken er relativt lav, men klatrende. Filippinere er ivrige brukere av sosiale medier. Digitalt BNP skal vokse med 30 prosent i år.
"Det handler om å levere infrastrukturen og teknologien," sa Puna.
Globe Group kan gjøre det. Den har 56 millioner kunder, omtrent halvparten av den rundt 110 millioner befolkningen. Telco forvandler seg selv til en rekke teknologiplattformer, inkludert fintech, som er knutepunktet til kjernevirksomheten for telekom.
Reyes sier at GCash gjør inngrep når det gjelder økonomisk inkludering. Han sier 56 prosent av brukerne har en finanskonto, og 51 prosent har noe forsikringsdekning. Omtrent 8 prosent har nå et virtuelt kredittkort. Etternøleren er investeringen, på 2 prosent av GCashs brukerbase, men den vokser.
"Vi begynte med kontantløse betalinger og overføringer, men vi har nå det største digitale økosystemet på Filippinene," sa Reyes.
Til bank eller ikke til bank
GCash er ikke en bank (den kan ikke akseptere innskudd), men den gjør nesten alt annet en forbrukerbank kan. Den har en spare-lignende funksjon som brukes av filippinere med bankkontoer. Det gir tilgang til lokale og globale verdipapirfond. Det selger forsikring. Og utlånsproduktet har nå utbetalt lån verdt 1.6 milliarder dollar til 3 millioner individer.
Utfordringen er hvordan denne aktiviteten skal finansieres. GCash er ikke en bank, så den kan ikke hente billig finansiering fra innskudd.
Den har to løsninger. For det første har den et partnerskap med CIMB Philippines, den lokale enheten til den malaysiske banken, som gir GCash tilgang til balansen sin i retur for tilgang til GCashs proprietære kredittscoring. For det andre er GCash avhengig av tilbakeholdt inntekt (sin egen balanse) for å låne ut.
Dette er mindre effektivt enn å ha banklisens. Dette var uvesentlig for kort tid siden. GCash, ved å bruke Ant-teknologien sin, fikk et forsprang og bygde ut sin dominerende markedsandel foran Maya-lommebok nummer to.
Maya er nå en av seks aktører som får en fullstendig digital banklisens. Det er mye ny konkurranse nå. GCash har ikke lenger markedet for seg selv. Dessuten tilbyr noen av disse digitale bankene høyere innskuddsrenter, og trekker på deres billigere finansieringskostnader (eller dype lommer av støttespillere).
Finne løsninger
Puna sier imidlertid at gruppen ikke er ute etter å få en digital banklisens. Han sier at før Globe lanserte GCash, utforsket det å lansere en digital bank via en annen Ayala-bedrift, Bank of the Philippine Islands. Innsatsen floppet fordi bankens fokus forble på regulering og etterlevelse, og det var lite rom for innovasjon. GCash, ved å unngå samme regulering som en bank, var kvikk og rask. Noe som var avgjørende for suksessen.
Å låne uten kreditthistorikk eller bankkonto er ødeleggende dyrt, rundt 20 prosent – om dagen. GCashs utlånsplattform bruker teknologi og kredittscoring for å få denne veien ned, til et område på 1.59 prosent til 6.57 prosent per måned. Det er ikke bare bedre enn lånehaiene, det slår alle kredittkort.
Det krever mye finansiering for å støtte, som er GCashs svake punkt. Likevel er det fortsatt ingen intern appetitt på å få GCash til å bli en bank. Det er heller ikke et ønske om å ha det i partnerskap med BPI, selv om dette ville være innenfor bedriftsfamilien: Et slikt forhold vil trekke oppmerksomheten til sentralbanken, Bangko Ng Sentral. Avtalen med CIMB fungerer fordi GCash ser ut til å ha tilstrekkelig armlengdes avstand.
Fremtiden for vekst
Reyes sa at GCashs brukerbase tredoblet seg under Covid-pandemien. Kan fintech opprettholde den veksten, spesielt med all den nye konkurransen? Han sier ja av to grunner. For det første har GCash et stort forsprang. For det andre ser den etter partnerskap på tvers av landegrensene for å gi den en fordel.
Remitteringer er fortsatt et stort mål. GCash samarbeider med partnere som betalingsfintechs Remitly, Sendwave og PayPal – for ikke å snakke om Alipay – for å gjøre det mulig for utenlandske filippinere å sende penger fra hvilken app de bruker til et familiemedlems GCash-app. Fintech samarbeider med Ant for å gjøre det mulig for GCash-brukere å betale lokalt i 14 markeder.
(Det utnytter også Ants globale partnerskap for å gi noen fordeler til filippinere: for eksempel kan folk betale med GCash for Netflix eller Disney-innhold hentet via Alibaba.)
"Nå går halvparten av overføringene som sendes til Filippinene fra Hong Kong til noens GCash-app," sa Reyes.
GCash i utlandet
Men GCash bygger også sine egne evner. Tidligere i år lanserte den GCash Overseas, slik at folk utenfor Filippinene (som bruker internasjonale SIM-kort) kan sette opp kontoer, flytte penger, betale regninger og låne. Den lanserte dette i seks utviklede markeder (Japan, USA, Australia, osv.) og er i ferd med å gå live i Hong Kong og Taiwan.
Det utenlandske produktet gir også brukere kontroll over hvor pengeoverføringene deres går. "Vi fant mange utenlandske arbeidere som kom hjem bare for å finne at pengene de tjente ikke ble brukt på riktig måte," sa Reyes. Nå kan brukere spesifisere om deres hardt opptjente penger går til å betale husleie, eller verktøy, eller skolepenger eller medisinske regninger.
"Dette er toppen av isfjellet," sa Reyes. "Vi ser etter de riktige partnerne og løsningene for forbrukere eller små og mellomstore bedrifter som handler med Filippinene."
GCash er også en portal for filippinere for å handle krypto og NFT, og Reyes uttrykte interesse for hvordan dette kan gjelde brukere i Hong Kong.
Reyes sa: "Digitale banker tilbyr gode spareprodukter og høye renter. Vi vil doble ned på låneproduktet vårt. Men jeg ser mange undertjente behov i markedet. Jeg tror vi har bygget en kapasitet for finansielle tjenester som konkurrenter vil finne vanskelig å ta tak i.»
- SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk deg selv. Tilgang her.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
- PlatoESG. Bil / elbiler, Karbon, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Avfallshåndtering. Tilgang her.
- PlatoHelse. Bioteknologisk og klinisk etterretning. Tilgang her.
- ChartPrime. Hev handelsspillet ditt med ChartPrime. Tilgang her.
- BlockOffsets. Modernisering av eierskap for miljøkompensasjon. Tilgang her.
- kilde: https://www.digfingroup.com/gcash/
- : har
- :er
- :ikke
- :hvor
- $OPP
- 1
- 14
- 20
- 2017
- 30
- 50
- 51
- 60
- 8
- a
- Om oss
- Aksepterer
- adgang
- Logg inn
- kontoer
- aktivitet
- faktisk
- la til
- adresse
- administrasjon
- alder
- siden
- fremover
- Alibaba
- Alipay
- Alle
- også
- ambisjon
- blant
- an
- og
- Kunngjøring
- En annen
- maur
- maur økonomisk
- noen
- app
- appetitt
- Påfør
- ER
- ARM
- rundt
- kunstig
- kunstig intelligens
- AS
- asia
- asiatisk
- strebe
- Assistanse
- At
- Australia
- tilgjengelighet
- unngå
- støttespillere
- Balansere
- Balanse
- Bank
- bankkonto
- bankkontoer
- Banking
- Banker
- barrierer
- BE
- fordi
- bli
- vært
- før du
- begynte
- begynt
- være
- under
- nytte
- Bedre
- mellom
- Beyond
- Stor
- Biggest
- Milliarder
- Sedler
- blockchain-baserte
- skryte
- øke
- grenser
- låne
- både
- BPI
- Break
- bringe
- spirende
- Bygning
- bygget
- virksomhet
- bedrifter
- men
- by
- CAN
- kan ikke
- evner
- evne
- hovedstad
- kort
- Kort
- Kontanter
- cashless
- kontantløse betalinger
- sentral
- Central Bank
- konsernsjef
- utfordre
- billig
- billigere
- CIMB
- Borgere
- City
- klatring
- Høyskole
- kommer
- Selskaper
- Selskapet
- konkurranse
- konkurrenter
- samsvar
- konsentrert
- Koble
- forbruker
- Forbrukere
- innhold
- bidragsytere
- kontroll
- Kjerne
- Bedriftens
- bedriftsøkonomi
- Kostnad
- kunne
- dekke
- Covid
- opprettet
- kreditt
- kredittkort
- grense
- avgjørende
- krypto
- Kunder
- dato
- dag
- avtale
- dyp
- levert
- levere
- innskudd
- avleiringer
- ønske
- utvikle
- utviklet
- vanskelig
- digitalt
- digital bank
- digital bank
- Digital økonomi
- digitalt økosystem
- digitale tjenester
- Disney
- Avbrudd
- do
- gjør
- dominerende
- gjort
- dobbelt
- ned
- tegne
- tegning
- under
- Tidligere
- opptjent
- Inntjening
- enklere
- økonomi
- økosystem
- økosystemer
- Edge
- effektiv
- innsats
- ellers
- legge ut på
- Emery
- voksende marked
- fremvoksende markeder
- Empire
- arbeidsgivere
- muliggjøre
- Ingeniører
- Enterprise
- bedrifter
- spesielt
- etablere
- etc
- Selv
- alt
- eksempel
- Eksklusiv
- avslutter
- ekspanderende
- dyrt
- utforsket
- eksporten
- uttrykte
- Faktisk
- familie
- avgifter
- finansiere
- finansiell
- økonomisk inkludering
- finansielle produkter
- finansielle tjenester
- Finn
- fintech
- fintechs
- Først
- Fokus
- Fotspor
- Til
- For forbrukere
- formell
- formidable
- funnet
- fra
- fullt
- funksjon
- fond
- finansiering
- midler
- framtid
- mellomrom
- gateway
- gcash
- BNP
- få
- få
- Gi
- gir
- Global
- Globalt
- globus
- Go
- Går
- skal
- god
- varer
- Gruppe
- Grow
- Økende
- Vekst
- Halvparten
- Hard
- Ha
- å ha
- he
- hode
- helsetjenester
- hjulpet
- Høy
- høyere
- historie
- holder
- Hjemprodukt
- Hong
- Hong Kong
- Hvordan
- Hvordan
- Men
- HTTPS
- Hub
- stort
- i
- if
- viktig
- in
- I andre
- inkluderer
- Inkludert
- inkludering
- individer
- industri
- Infrastruktur
- Innovasjon
- forsikring
- integrert
- Intelligens
- interesse
- Renter
- interessert
- internt
- internasjonalt
- inn
- investering
- investerer
- Islands
- IT
- DET ER
- selv
- Japan
- ledd
- Joint Venture
- reise
- jpg
- John
- bare
- Kong
- maling
- største
- Siste
- lansert
- lansere
- føre
- låne
- utlån
- utlånsplattform
- Lengde
- mindre
- utnytter
- Tillatelse
- i likhet med
- lite
- leve
- lån
- Lån
- lokal
- lokalt
- lenger
- ser
- UTSEENDE
- Lot
- Lav
- lunsj
- hovedsakelig
- større
- Flertall
- GJØR AT
- Making
- Produsent
- mange
- mange folk
- marked
- markedsandel
- Markets
- massene
- Maya
- midler
- Media
- medisinsk
- Merchants
- mellomstore bedrifter
- kunne
- millioner
- penger
- Måned
- mer
- Videre
- mest
- flytte
- gjensidig
- fond
- nesten
- Trenger
- behov
- Netflix
- Ny
- nyheter
- NFT-er
- Nei.
- merke seg
- nå
- of
- off
- tilby
- Gammel
- on
- ONE
- bare
- Opportunity
- or
- Annen
- vår
- ut
- oppsøk
- utenfor
- enn
- utenlands
- egen
- pandemi
- del
- delta
- partner
- partnere
- Partnerskap
- partnerskap
- Betale
- betalende
- betaling
- betalinger
- PayPal
- Ansatte
- for
- prosent
- fordeler
- filippinske
- Filippinene
- planer
- plattform
- Plattformer
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- spillere
- spiller
- lommer
- Point
- befolkningen
- Portal
- potensiell
- tilstedeværelse
- president
- primære
- prioritet
- Problem
- problemer
- prosessering
- Produkt
- Produkter
- proprietær
- gi
- leverandør
- sette
- Rask
- område
- priser
- heller
- Reality
- grunner
- region
- regional
- Regulering
- forholdet
- relativt
- forbli
- forble
- forblir
- remittering
- Pengeoverføringer
- Krever
- restriksjoner
- retur
- ikke sant
- Risiko
- Rolle
- omtrent
- Sa
- samme
- Besparelser
- sier
- Skole
- omfang
- scoring
- granskning
- Sekund
- se
- Sells
- send
- sendwave
- sendt
- separat
- Serien
- betjene
- tjeneste
- Tjenester
- sett
- oppsett
- Del
- aksjonær
- Sharks
- hun
- ark
- Kort
- JA
- siden
- SIX
- skeptisk
- liten
- smarttelefon
- SMB
- So
- Solutions
- noen
- kilde
- hentet
- Begynn
- startups
- Still
- Story
- suksess
- slik
- tilstrekkelig
- støtte
- takle
- Taiwan
- Target
- tech
- Teknologi
- Telco
- telekom
- fortelle
- vilkår
- enn
- Det
- De
- Filippinene
- deres
- Der.
- Disse
- de
- tror
- denne
- dette året
- selv om?
- nivået
- timing
- typen
- til
- også
- verktøy
- Touring
- handel
- avtale
- overføringer
- transformere
- gjennomsiktig
- Traveling
- to
- unbanked
- Usikker
- underserved
- enhet
- us
- bruk
- bruke
- brukt
- Brukere
- ved hjelp av
- verktøy
- enorme
- VC
- venture-
- ventures
- av
- vice
- Vice President
- virtuelle
- lommebok
- ønsker
- var
- Vei..
- we
- Rikdom
- Web3
- web3 økonomi
- uansett
- hvilken
- mens
- HVEM
- bredere
- vil
- med
- innenfor
- uten
- Arbeid
- arbeidere
- arbeid
- virker
- verdt
- ville
- år
- ja
- ennå
- zephyrnet