Hvordan kommer EUs AI-lov til å påvirke bankenes AI-adopsjonsambisjoner?

Hvordan kommer EUs AI-lov til å påvirke bankenes AI-adopsjonsambisjoner?

Hvordan vil EU AI Act påvirke bankenes AI-adopsjonsambisjoner? PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

Mens vi rykker inn i 2024, mens banker eksperimenterer med generativ AI, må de også være klar over hvordan regulatorer vil granske hvordan de bruker AI. Spesielt bekymringsfullt er hvordan virkningen av EUs AI-lov på bankenes AI-ambisjoner vil bli mye tydeligere
i løpet av de kommende månedene.  

EU AI Act, som vil bli håndhevet i løpet av 2025, er verdens første omfattende juridiske rammeverk for AI noensinne. Den har som mål å fremme pålitelig AI i og utenfor Europa gjennom å sikre at AI-systemer respekterer grunnleggende rettigheter, sikkerhet og etiske prinsipper,
og spesifikt rettet mot potensielle risikoer ved kraftige AI-modeller. 

Den nye loven har klar relevans for finanssektoren. Kjernen i det nye regelverket er en vurdering av hvor risikable AI-brukstilfeller kan være. Spesielt inkluderer AI-systemer identifisert som høyrisiko AI-teknologi brukt i kredittsjekker som kan
nekte en kunde et lån, er sitert av EU-kommisjonen. På samme måte vil hvordan AI brukes til å styre prising og risikovurdering i livs- og helseforsikring være underlagt den nye loven.  

Det gjenstår arbeid fra standardiseringsorganisasjoner og deretter av nasjonale myndigheter for å anvende nye AI-styrings- og risikostyringskrav og standarder på hvordan banker og andre institusjoner bruker AI.  

På generativ AI og store språkmodeller som Open AIs GPT-4, forsøker den nye loven å svare på eventuelle bekymringer om hvordan disse kraftige, men veldig nye formene for AI kan påvirke folks liv. Et nytt AI-kontor etableres, som skal ha ansvaret for
håndheve og føre tilsyn med de nye reglene for generelle AI-systemer som brukes direkte eller indirekte av finansielle tjenester. Det er viktig å huske at finansinstitusjoner fortsatt er ansvarlige for verktøyene og tjenestene de outsourcer, inkludert
AI-drevet beslutningstaking.  

Selvfølgelig, i noen markeder for finansielle tjenester som Storbritannia, vil den nye EU-loven ikke gjelde i det hele tatt. Hvordan disse andre jurisdiksjonene utvikler reguleringsregimer for å overvåke AI-adopsjon i finanssektoren vil variere. I Storbritannia er det svært sannsynlig at
regulatoren vil lene seg på den nye forbrukeravgiftsforordningen og bruke sitt fokus på rettferdighet og åpenhet for hvordan AI blir implementert i praksis.  

Faktisk, hvordan eksisterende regelverk vil imøtekomme økningen i AI-adopsjon av banker og andre er et viktig poeng. AI har vært mye brukt av finansielle tjenesteorganisasjoner i mange år nå, inkludert i kredittprosesser, kravhåndtering, anti-penger
hvitvasking og avsløring av svindel. Denne bruken av AI har ikke gått upåaktet hen av regulatorer, så etter hvert som AI utvikler seg vil det være grunn til å spørre om eksisterende regler er tilstrekkelige eller trenger å forbedres i stedet for å erstattes. 

Noen vil kanskje hevde at eksisterende og nye regler som EUs AI-lov kveler innovasjon, og sektoren bør være dristigere i sin innføring av AI. Land som Storbritannia kan også prøve å avvike fra EUs AI-lov for nasjonale konkurransefortrinn. 

Det vil være en del politisk spill om hvordan AI-regelverket utformes offentlig, men det er i alles interesse at det er konsistens i regelverket internasjonalt og tilpasning for å unngå forvirring og tyngende kontroller. Også om det er likt
eller ikke på visse steder, er det sannsynlig at markeder utenfor EU vil følge, om ikke eksplisitt kopiere, EU AI-loven i en annen forekomst av Brussel-effekten på regulatorisk beste praksis som GDPR.  

Banker, som har brukt AI i mange år for å automatisere arbeidsflyter som brukes i daglige banktjenester, tar ikke risiko med å ta i bruk kraftigere AI-teknologier. De utviser forsiktighet, spesielt når det gjelder hvordan generativ AI bruker sensitive data eller makt
bli involvert i direkte interaksjoner med kunder. Fokus vil, og bør alltid være, på utfallet for både kunden og banken. Å få det riktige resultatet og optimalisere i stedet for å undergrave en forretningsprosess er det virkelige målet. Nye regler som
EU AI Act kommer til å bli ønsket velkommen av sektoren på grunn av hvordan de setter klarere retningslinjer og autovern for hva som kan gjøres eller ikke gjøres med denne transformative teknologien.

Tidstempel:

Mer fra Fintextra