Plug'n'Play samarbeider med aelf for å konsultere om bedriftens Web3

Plug'n'Play samarbeider med aelf for å konsultere om bedriftens Web3

Tidsstempel: 6. februar 2024 3:09
Plug'n'Play samarbeider med aelf for å konsultere om bedriftens Web3 PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikalt søk. Ai.

Som et tegn på Web3s løfte så vel som dets uendelige søken etter relevans, slår et venturekapitalfirma og et lag-1 blokkjedenettverk seg sammen for å hjelpe bedrifter med å finne brukssaker.

Plug'n'Play, et venture-kapitalfirma som fokuserer på å støtte oppstart i tidlige stadier, samarbeider med et Singapore-basert blokkjedeteam, aelf, som promoterer sin egen lag-1 (dvs. oppgjørslag) blokkjede.

Jupe Tan, administrerende partner i Plug'n'Play i Singapore, sier at firmaet ikke er en investor i aelf. Men det teller omtrent to dusin startups over hele verden i sitt nettverk av mer enn 2,000 startups, enten de er direkte i porteføljene eller deltar i akseleratorprogrammene.

"Den tidlige hypen for blockchain-oppstart er over," sa Tan. "Det handler nå om hva du virkelig kan gjøre, for finansielle tjenester og andre virksomheter."

Fra Layer-1 til DeFi

Linda Ang, strategisjef i aelf, sier at blokkjedeselskapet går etter "Web2"-selskaper (tradisjonelle teknologiselskaper og plattformer) for å hjelpe dem med å utvikle virksomheter i blokkjedemiljøet.

Aelf ble grunnlagt i 2017 i formen av Polygon, ved å bruke et hovednett basert på proof-of-stake, men støttende sidekjeder for sine kunder som kan skreddersys rundt andre konsensusmekanismer.

Ang sier at et salgsargument for aelf er at programmeringsspråket er C# (C-sharp), et populært språk blant spillere, og derfor enkelt å bruke for andre utviklere. Dette står i kontrast til for eksempel Ethereum, som er kodet i Solidity, et nisjespråk utviklet spesielt for smarte kontrakter. 

Aelf har allerede utviklet prosjekter med selskaper innen spillområdet. "Vi vil lansere vårt DeFi-tilbud i andre eller tredje kvartal," sa hun og la merke til at aelf har sitt eget venture- og inkubasjonsfond på 50 millioner dollar.

Partnerskapet med Plug'n'Play handler ikke om å støtte oppstart, men å hjelpe bedrifter med adopsjon.

Rådgivning av storbedrifter

Tan sier at Plug'n'Play har relasjoner med hundrevis av bedrifter på tvers av mer enn 20 bransjevertikaler, som firmaet bruker for å skape markeder for porteføljestartups, eller strategiske exit-muligheter.

Han sier at bedrifter fra mange bransjer nå er ivrige etter å utforske Web3-forretningsmodeller, spesielt i Singapore og Hong Kong. "Men etterspørselsrelaterte muligheter er ikke åpenbare," sa han. «Hvilket selskap har råd til å oppføre seg som Meta og bruke milliarder av dollar på å ta i bruk denne typen ting? Vi kan hjelpe dem å utforske hva som gir mening.»

Forholdet til aelf er ikke eksklusivt, og Tan sa at Plug'n'Play ville være interessert i lignende bindinger for andre geografiske områder, inkludert Japan, Korea og fastlands-Kina.

Ett sted å begynne er aktivatokenisering i den virkelige verden.

"Alt kan symboliseres," sa Ang. «Vi ser utover normale finansielle instrumenter, til ting som fraktbrev, bygninger, stadioner. Det handler ikke om finansielle eiendeler, men hvordan selskaper kan komme inn i hodet til forbrukerne sine, for å tilby ting som NFT-er for lojalitetsprogrammer.»

Aelf vil hjelpe bedrifter ved å gi dem kryptolommebøker og rådgivning om strategier for å gå til markedet, inkludert å bygge en brukerbase som bedrifter kan tjene penger på.

Tan sier at Plug'n'Play ikke gjør dette for å presse bestemte fintechs i sine porteføljer, men sier at disse diskusjonene med bedrifter bør hjelpe noen startups med å få eksponering. Men poenget med båndet med aelf er å ha samtaler med bedrifter om hva som er mulig for dem, i stedet for å presentere spesifikke løsninger.

"Mange bedrifter er interessert," sa Ang. "Vi har ikke alle svarene, men dette partnerskapet vil hjelpe."

Tan legger til at regulatorer i Singapore og Hong Kong er de mest åpne for slike ideer, selv om det juridiske rammeverket ikke er helt klart. "Dette er stedene å starte," sa han. "Hvis vi kan gjøre Singapore til et Web3-hub, så vil vi prøve å duplisere denne modellen. Kanskje vi bygger en ny venturemodell.»

Den progressive tenkningen i Øst-Asias finansielle knutepunkter blåser nytt liv i Web3-prosjekter. Men det er bemerkelsesverdig at sytten år etter utgivelsen av Bitcoin White Paper, må bransjeveteraner fortsatt slå seg sammen for å konsultere virkelige selskaper om hva de skal bygge med kryptobasert infrastruktur.

Tidstempel:

Mer fra DigFin