KuBitX jest jednym z afrykańskich crypto startupów który zawiódł w ostatnich miesiącach. Jego niepowodzenie ujawnia paraliżujące wyzwania, które nękają (wszystkie startupy), ale zwłaszcza afrykańskie startupy blockchain. W 2018 roku trzech ambitnych przedsiębiorców z Ghany, Angoli i Nigerii postanowiło założyć platformę handlową oferującą usługi w zakresie walut cyfrowych. Do tych przedsiębiorców należą Eric Annan, Alex Amadeu i Victor Akoma-Philips.
Jeden z nich podobno zrezygnował z dobrze płatnej pracy w kotlina w Kanadzie. Przedsiębiorcy wykorzystali swoje oszczędności na założenie firmy. Ich zasoby były początkowo ograniczone i musieli sprostać wielu wyzwaniom.
Mimo to pieniądze zaczęły napływać od znajomych, Anioł Biznesui krewni. Stworzyli wydarzenie generowania tokenów, które jest strategią crowdfundingową dla startupów kryptowalutowych. Początkowo przedsiębiorcy zebrali 600,000 XNUMX dolarów i nazwali swoją firmę KuBitX, a później zebrał ponad milion dolarów.
W ciągu następnych trzech lat po zdobyciu funduszy firma przeskakiwała od jednego ambitnego projektu do drugiego: zaczynała jako giełda kryptowalut, a następnie sieć płatności blockchain, która miała być wykorzystywana na całym kontynencie afrykańskim. Oba przedsięwzięcia zakończyły się fiaskiem 31 maja, kiedy prezes wyłączył wtyczkę, rezygnując.
Podobno startupy Blockchain i kryptowaluty eksplodował w Afryce mające na celu obsługę szybko rozwijającego się rynku. Są one jednak znikome w porównaniu z tymi działającymi w Europie Zachodniej, Azji i Ameryce Północnej.
Afryka zapewnia ogromny potencjał dla rozwoju blockchain i jest tematem dyskusji w ostatnich latach. Oprócz zasilania transakcji kryptograficznych, blockchain jest przeznaczony do innych zastosowań. Na przykład Ethereum blockchain wprowadziła inteligentne kontrakty i uruchomiła nowy strumień przychodów za pośrednictwem niezniszczalne tokeny (NFT), które są używane do reprezentowania nawet aktywów fizycznych.
Walka widoczna w przypadku KuBitX pokazuje, że przestrzeń afrykańskich startupów blockchain stoi przed wieloma wyzwaniami. Niedawno rząd etiopski zawarł lukratywną umowę na utworzenie krajowej bazy danych identyfikatorów nauczycieli i uczniów przy użyciu technologii blockchain. Ten ruch sygnalizuje, że rządy afrykańskie zaczynają wdrażać rozwijającą się technologię, aby rozwiązywać wyzwania, które nie są związane z kryptowalutami.
Jednak walka KuBitX pokazuje, że startupom na kontynencie brakuje wiedzy technicznej i nie mają zdefiniowanych sposobów zarządzania finansowaniem w miarę rozwoju. Warto zauważyć, że większość z tych start-upów upada z powodów, które są oczywiste z perspektywy czasu. Podróż KuBitX jest przykładem dla afrykańskich startupów, które próbują wykorzystać dostępne możliwości w globalnym ekosystemie kryptowalut.
Tworzenie startupu technologicznego z zerową wiedzą techniczną
Założyciele KuBitX zainwestowali w krypto i blockchain, ale niewiele wiedzieli o tych technologiach. Eric Annan, Ghańczyk mieszkający w Abudży w Nigerii, nie miał pojęcia, czym jest blockchain do około 2016 roku. Wcześniej pracował jako opiekun konta dla chińskiego giganta technologicznego Huawei i założyciel banku mikrofinansowego, postawił swój pierwszy zakład na kryptowalutę OneCoin.
OneCoin był bardzo rozreklamowaną firmą kryptograficzną, która ostatecznie okazała się schematem Ponzi. Wiele jego pomysłów na blockchain pochodziło z uważnej lektury książki „The 7th Disruption: The Rise of the Digital Currency Billionaire” Thomasa McMurraina. W 2017 roku Annan powiedział na konferencji:
„Blockchain to przyszłość. Musimy zacząć myśleć nieszablonowo. Chiny czy Ameryka nie rozwiążą naszych problemów. Musimy je rozwiązać sami”.
Jednak po tym, jak uruchomił Cyfrowy Kudi Ku Platforma handlu kryptograficznego w 2017 roku wierzył, że może osiągnąć znacznie więcej, współpracując z innymi. Annan poznał jednego ze swoich partnerów za pośrednictwem grupy studentów WhatsApp, którzy brali udział w bezpłatnych kursach dotyczących kryptowaluty i blockchain na Uniwersytecie w Nikozji na Cyprze.
Początkowo Annan wierzył, że rejestruje programistę, kiedy dołączył do niego Amadeu. Ten czynnik sprawił, że cały projekt był chaotyczny, ponieważ Amadeu był inżynierem planowania i Account Managerem w British Petroleum w Angoli. Z drugiej strony Akoma-Philips był nigeryjskim menedżerem programu pracującym w Dell EMC w Kanadzie. Wszyscy nie mieli doświadczenia w blockchain technologia.
Zainwestowali w przestrzeń blockchain metodą prób i błędów. Przedsiębiorcy rozpoczęli działalność na Malcie, kraju przyjaznym dla kryptowalut, ale później uznali, że po wykorzystaniu jest zbyt droga. Jeden z agentów zatrzymał pieniądze, które trzy osoby przekazały, aby zarejestrować konto bankowe na Malcie.
Zwrócili się do Mauritiusa, ale to też im nie sprzyjało. KuBitX został ostatecznie włączony na Seszelach. Annan objął stanowisko CEO, Amadeu został CTO, a Akoma-Philips został COO. Żaden z nich nie miał doświadczenia w budowaniu jakiegokolwiek produktu fintechowego. Co więcej, wszyscy nie przeszli żadnego mentoringu startupowego.
Jak zepchnęli KuBitX na ziemię
KuBitX nie zdołał zatrudnić wewnętrznych programistów do stworzenia swojego minimalnego opłacalnego produktu (MVP), pomimo braku doświadczenia współzałożycieli w kodowaniu. MVP byłaby początkową działającą wersją ich giełdy kryptowalut. Zdecydowali się na współpracę z amerykańską firmą w celu uzyskania pomocy technicznej, płacąc im co najmniej 150,000 XNUMX USD za MVP, jak wyjaśnił Akoma-Philips.
Co więcej, zatrudnili inną firmę z USA i kilku konsultantów, co sprawiło, że wydali dużo pieniędzy, które mogliby zaoszczędzić, zatrudniając wewnętrznych programistów. Annan skomentował:
„Szczerze mówiąc, to jeden z okropnych błędów, jakie popełniliśmy na wczesnym etapie. Ponownie uzasadnieniem było pozyskanie globalnego partnera, który miał doświadczenie w walidacji naszej platformy”.
Większość afrykańskich startupów technologicznych korzysta również z firm z innych kontynentów do obsługi większości technicznych aspektów swoich projektów. W niektórych przypadkach strategia ta prowadzi do udanych produktów. W innych przypadkach powoduje awarię i wyzysk, ponieważ firmy zewnętrzne zwykle są zainteresowane osiąganiem zysków, a nie wspomaganiem rozwoju startupów.
Współzałożyciel i COO Ingressive For Good, firmy non-profit, która uczy Afrykanów umiejętności technicznych, Sean Burrowes, skomentował:
„Afryka nie ma obecnie talentu technicznego, aby stać się konkurencyjną w ramach globalnej czwartej rewolucji przemysłowej”.
Burrowes założył swoją organizację non-profit w 2020 roku. Powiedział, że afrykańskie startupy w większości nie mają wystarczających zasobów, aby zatrudniać wysoko wykwalifikowanych programistów. Dodał, że system edukacji nie zapewnia wysokich umiejętności technicznych.
Większość założycieli startupów nie posiada również niezbędnej wiedzy technicznej, co zmusza ich do zatrudniania zagranicznych firm i wierzenia na słowo w sprawach rozwoju projektów. Burrowes powiedział:
„Afrykańskie startupy zatrudniające talenty mają trudności z oceną zestawu umiejętności; a afrykański ekosystem technologiczny domaga się przystępnych cenowo kompetentnych talentów, ale nie inwestuje w ich tworzenie”.
Ponieważ czekali na ich wymiana krypto aby rozpocząć transmisję na żywo, założyciele KuBitX zgromadzili ponad 50 członków z całego kontynentu. Każdemu członkowi przypisali inną rolę, od marketingu po zarządzanie. Większość stanowisk nie była wówczas potrzebna. Annan powiedział Quartz Africa:
„Zbudowaliśmy firmę, zanim zdaliśmy sobie sprawę, że jesteśmy startupem. Gdybym robił to dzisiaj, poszedłbym na metodologię lean startups. Przeprowadzaj ankiety, wywiady z klientami i włączaj członków zespołu, którzy rozwiązują problemy, odpowiadają „dlaczego” i potrafią dostarczyć „co”.
Do czasu rozpoczęcia wymiany stracili ponad 400,000 XNUMX dolarów, co stanowiło prawie wszystkie pieniądze, które uzyskali od krewnych, przyjaciół i początkowa oferta monet (I CO). Giełda nie przyciągnęła wielu animatorów rynku, aby utrzymać zdrową płynność swoich tokenów. Nie mieli też pieniędzy na reklamowanie giełdy kryptowalut i stanęli w obliczu spowolnienia na rynku kryptowalut.
Zarządzanie startupem bez opieki mentorskiej i szablonu
Po utracie inwestycji Annan postanowiła dowiedzieć się czegoś o blockchain i technologii kryptograficznej. Wizyta Jacka Dorseya w Nigerii zainspirowała Annana do zapisania się na 5-dniowy intensywny program dla właścicieli firm, Szkoła startupów Techpoint. Pamięta, jak po zakończeniu programu wysyłał wiadomości do swoich partnerów KuBitX:
„Wszystko, co robiliśmy, było złe. Nie przeprowadziliśmy żadnych badań. Nie przeprowadziliśmy żadnych ankiet wśród klientów. Nie byliśmy szczupli. Chcieliśmy tylko wymiany i ją zbudowaliśmy. Aby nam się udało, musimy wszystko przerobić”.
Liderzy przeprowadzili analizę i odkryli, że nie mogą konkurować z takimi nazwiskami jak Binance które były już popularne wśród afrykańskich inwestorów. Postanowili zbudować fintech obsługujący blockchain, który będzie obsługiwał szybkie płatności przy minimalnych opłatach za usługi na całym kontynencie.
Odnieśli się do fintechu jako „pieniądze na sterydach”. Użytkownicy aplikacji wysyłali i otrzymywali pieniądze w postaci tokenów. W ten sposób Afrykanie mogliby wykonywać transakcje na całym kontynencie bez wymiany tokenów na waluty fiducjarne, takie jak dolary.
Po dokonaniu obrotu otrzymali 250,000 100,000 dolarów kanadyjskich od kanadyjskiego inwestora-aniołów i dodatkowe XNUMX XNUMX dolarów od innego kanadyjskiego inwestora. Wykorzystali fundusze na rozpoczęcie nowego przedsięwzięcia i podpisał partnerstwo z Interswitch dążącym do osiągnięcia różnych celów. Połączyli ręce z Interswitchem, aby umożliwić użytkownikom finansowanie swoich portfeli i wydawanie pieniędzy z platformy podczas podróży po kontynencie.
W lipcu ubiegłego roku Amadeu przeniósł się z Angoli do Brazylii i opuścił startup. Powiedział dziennikarzom, że KuBitX był jednym z głównych wyzwań, jakie napotkał w swoim życiu. Powiedział:
„Zawsze planowaliśmy przenieść firmę na pewien etap, a następnie ustąpić i sprowadzić ludzi z większą wiedzą rynkową. To był główny powód, dla którego porzuciłem codzienną pracę w projekcie”.
Uczenie się na błędach
Po odejściu Amadeu, Akoma-Philips zatrudnił swojego doświadczonego programistę na stanowisko CTO. CTO zreorganizowało ten start-up i zatrudniło zreorganizowało firmę i zatrudniło wewnętrznych programistów.
KuBitX zdołał stworzyć portfel do zawierania transakcji między Nigeria naira i cedi ghańskie. Annan powiedział, że firma dokonała co najmniej miliona dolarów transakcji za pośrednictwem aplikacji. Chcieli ostatecznie tokenizować do 16 innych walut w Afryce. Ich fundusze wyczerpały się i mieli problemy z płaceniem deweloperom. Ostatecznie nowy dyrektor ds. technicznych odszedł z powodu nieporozumień kierowniczych i operacyjnych.
„Jeśli znajdziesz naprawdę dobrego mentora, zaoszczędzi ci to wielu bólów głowy, czy to związanych z politykami, finansowaniem, zatrudnianiem, czy nawet rozmyciem kapitału”.
Dyrektor regionalny ds. Afryki w Founder Institute, Chukwuemeka Fred Agbata, dowiedział się o KuBitX, gdy Annan zapisał się do programów akceleracyjnych dla założycieli startupów w 2020 roku. Brak zewnętrznego mentoringu był wyzwaniem dla firmy. Odnoszące sukcesy startupy fintech w Afryce, w tym Flutterwave i Paystack, mają założycieli, którzy podjęli inicjatywę przejścia przez mentoring instytucjonalny, który oferował szablony i łączył je z opłacalnymi inwestorami. Dodano Agbatę:
„Jeśli znajdziesz naprawdę dobrego mentora, zaoszczędzi ci to wielu bólów głowy, czy to związanych z politykami, finansowaniem, zatrudnianiem, czy nawet rozmyciem kapitału”.
Co zepsuło start-up?
Annan zaczął badać sposoby pozyskiwania funduszy, gdy konta KuBitX wysychały. Dołączył do Founder Institute ale jego pomysły kolidowały z pomysłami innych członków zespołu. Nie chcieli iść tą drogą, ponieważ myśleli, że nie są gotowi na venture capital.
Annan chciał, aby firma przeniosła się z Seszeli do Delaware, aby umożliwić jej pozyskiwanie większych pieniędzy w Stanach Zjednoczonych. Większość startupów w krajach rozwijających się szuka finansowania: zmuszony do włączenia do Delaware. Potencjalni inwestorzy kwestionowali, dlaczego firma Annana została zarejestrowana na Seszelach.
Akoma-Philips uznała, że KuBitX potrzebuje więcej czasu na zorganizowanie się i przygotowanie do finansowania. Komunikacja również stała się rzadka i nigdy nie wymienił nawet jednej wiadomości z Annanem przez ponad trzy miesiące. Annan trzymał się z dala od firmy przez ponad miesiąc w kwietniu zeszłego roku, ponieważ był chory, a po wyzdrowieniu zrezygnował i zrezygnował ze swojego kapitału. Annan powiedział później:
„Najtrudniejszą rzeczą jest wyrównanie. Mieliśmy doświadczony zespół, ale wyrównanie nas zabiło. Jeśli nie masz wyrównania, możesz mieć 1 miliard dolarów i nadal ponosić porażkę”.
Pozostali członkowie zespołu postanowili zamknąć KuBitX po tym, jak „kapitan” zrzekł się swojego kapitału. Niektórzy poszli różnymi ścieżkami, podczas gdy inni podali ręce, aby pomóc w opracowaniu blockchainu zorientowanego na Afrykę. Platforma jest znana jako Fundacja Bantu Blockchain i uważa się, że rozwiązuje niektóre problemy, które mają wpływ Afrykańskie startupy, umożliwiając im rozwój.
Źródło: https://e-cryptonews.com/kubitx-crypto-startup-failed/
- "
- 000
- 11
- 2016
- 2020
- 7
- akcelerator
- Konto
- Dodatkowy
- Reklamować
- Afryka
- Czarnoskórzy
- agentów
- Cel
- alex
- Wszystkie kategorie
- Ameryka
- amerykański
- wśród
- analiza
- Aplikacja
- aplikacje
- kwiecień
- na około
- Azja
- Aktywa
- Bank
- Miliard
- blockchain
- blockchain technologia
- Pudełko
- Brazylia
- Brytyjski
- budować
- Budowanie
- biznes
- Kanada
- Kanadyjczyk
- kapitał
- Etui
- ceo
- wyzwanie
- Chiny
- chiński
- Współzałożyciel
- Kodowanie
- Moneta
- coinbase
- Komunikacja
- Firmy
- sukcesy firma
- Konferencja
- umowy
- gruchanie
- kraje
- Crowdfunding
- Crypto
- wymiana krypto
- handel kryptograficzny
- cryptocurrencies
- kryptowaluta
- Wymiana kryptowalut
- rynek kryptowalut
- CTO
- waluty
- Waluta
- Cypr
- Baza danych
- sprawa
- Delaware
- rozwijać
- Deweloper
- deweloperzy
- oprogramowania
- ZROBIŁ
- cyfrowy
- waluty cyfrowe
- waluty cyfrowe
- roztwór
- Dyrektor
- odkryty
- Zakłócenie
- dolarów
- Ekosystem
- Edukacja
- inżynier
- przedsiębiorców
- sprawiedliwość
- Europie
- wydarzenie
- wymiana
- okładzina
- Brak
- Opłaty
- Fiat
- FINTECH
- Firma
- i terminów, a
- Nasz formularz
- założyciel
- założyciele
- Darmowy
- fundusz
- Finansowanie
- fundusze
- przyszłość
- Ghana
- Globalne
- dobry
- Rząd
- Rządy
- chwycić
- Zarządzanie
- Rosnąć
- zatrudnić
- Wynajmowanie
- HTTPS
- Huawei
- ICO
- pomysł
- Włącznie z
- przemysłowy
- Rewolucja przemysłowa
- inicjatywa
- instytucjonalny
- Wywiady
- inwestycja
- inwestor
- Inwestorzy
- problemy
- IT
- Praca
- lipiec
- wiedza
- UCZYĆ SIĘ
- dowiedziałem
- Ograniczony
- Płynność
- poważny
- Dokonywanie
- Malta
- i konserwacjami
- rynek
- Marketing
- Matters
- Użytkownicy
- wiadomości
- milion
- pieniądze
- miesięcy
- ruch
- Nazwy
- sieć
- NFT
- Nigeria
- niedochodowy
- Północ
- Ameryka Północna
- oferuje
- operacyjny
- operacje
- Inne
- właściciele
- partnerem
- Zapłacić
- płatności
- Ludzie
- Plaga
- planowanie
- Platforma
- polityka
- ponzi
- Schemat Ponzi
- Popularny
- Produkt
- Produkty
- Program
- Programy
- projekt
- podnieść
- Czytający
- Przyczyny
- regeneracja
- Badania naukowe
- Zasoby
- Efekt
- dochód
- Usługi
- zestaw
- umiejętności
- mądry
- Inteligentne kontrakty
- ROZWIĄZANIA
- Typ przestrzeni
- wydać
- STAGE
- początek
- rozpoczęty
- startup
- Startups
- Zjednoczone
- Strategia
- Streaming
- student
- udany
- wsparcie
- system
- Talent
- tech
- uruchomienie technologiczne
- Techniczny
- Technologies
- Technologia
- Inicjatywa
- Myślący
- czas
- żeton
- Żetony
- śledzić
- Handel
- transakcje
- próba
- Zjednoczony
- United States
- uniwersytet
- us
- Użytkownicy
- przedsięwzięcie
- venture capital
- Ventures
- Portfel
- Portfele
- Europa Zachodnia
- KIM
- w ciągu
- rok
- lat
- zero