Jak zaangażować swoją tablicę w cyberbezpieczeństwo

Prawie trzy czwarte (73%) Liderzy branży cyberbezpieczeństwa doświadczyli wypalenia zawodowego w ciągu ostatnich 12 miesięcy – i kto może ich winić?

Przejście na modele pracy zdalnej i hybrydowej zwiększyło zależność organizacji od usług w chmurze, ograniczając wgląd zespołów ds. bezpieczeństwa w sieci pracowników i środowiska punktów końcowych. Jednak ograniczona widoczność naraża dane firmowe na większe ryzyko cyberzagrożeń, a wynikająca z nich fala ataków na łańcuch dostaw oprogramowania i incydentów związanych z oprogramowaniem ransomware rzuciła światło na znaczenie cyberbezpieczeństwa. W rezultacie CISO stoją przed większą niż kiedykolwiek presją, aby utrzymać solidną ochronę cybernetyczną.

Rola CISO ewoluowała jednak także w inny sposób. Wraz ze wzrostem częstotliwości i dotkliwości cyberataków bezpieczeństwo stało się kwestią na poziomie zarządu, biorąc pod uwagę potencjalne szkody wizerunkowe, finansowe i operacyjne związane z atakiem. Chociaż pozytywnym zjawiskiem jest fakt, że coraz więcej członków kadry kierowniczej i dyrektorów zarządów aktywnie uczestniczy w rozmowach na temat cyberbezpieczeństwa, wywarło to również dodatkową presję na CISO, którzy muszą komunikować zaawansowane protokoły bezpieczeństwa odbiorcom nietechnicznym i uzasadniać swoje plany obrony.

Aby wspierać inicjatywy w zakresie cyberbezpieczeństwa, nie przekraczając ograniczeń budżetowych i dostosowując inwestycje do nadrzędnych celów biznesowych, potrzebujesz czegoś więcej niż tylko sprawności technicznej. Musisz umieć skutecznie komunikować się i współpracować ze współpracownikami z wyższego szczebla — a to czasami nie jest tak proste, jak się wydaje.

Cztery sposoby, w jakie CISO mogą podnosić umiejętności przywódcze w celu wspierania cyberbezpieczeństwa

Wiesz lepiej niż ktokolwiek inny, że sukces biznesowy idzie w parze z posiadaniem odpowiednich procesów i zabezpieczeń cyberbezpieczeństwa. Jakiś skuteczna strategia cyberbezpieczeństwa nie tylko chroni wrażliwe dane, ale także zapewnia znaczne oszczędności i ogranicza ryzyko, zapobiegając ujawnieniu danych, ograniczając koszty przestojów i chroniąc reputację organizacji.

Gdy obejmiesz bardziej widoczną rolę przywódczą, dostosowanie się do swoich odpowiedników na stanowiskach kierowniczych będzie zależeć od Twojej umiejętności komunikowania się, słuchania i przewodzenia. Rozważ poniższe taktyki i strategie, aby udoskonalić swoje umiejętności przywódcze i pomóc swojej organizacji w podejmowaniu bardziej świadomych decyzji dotyczących cyberbezpieczeństwa:

1. Mów językiem pakietu C. Jedną z najważniejszych, ale stanowiących największe wyzwanie części Twojej roli jest angażowanie swoich odpowiedników zarządzających w kwestie cyberbezpieczeństwa. Wszystko sprowadza się do uproszczenia powiązania pomiędzy ryzykiem cybernetycznym a ryzykiem biznesowym. Zamiast więc przytłaczać dyrektora finansowego zawiłościami konkretnych systemów bezpieczeństwa, skup się na wynikach.

   Na przykład, jeśli opowiadasz się za ulepszonym systemem IDS, wyjaśnij, w jaki sposób Twój obecny system wykrył i zablokował ponad 50,000 XNUMX ataków w zeszłym roku, potencjalnie zapobiegając wielomilionowym stratom finansowym. Wiążąc technologie i narzędzia z konkretnymi wynikami biznesowymi, możesz skutecznie komunikować się z innymi liderami w organizacji, którzy mogą nie mieć tego samego poziomu wiedzy technicznej.

2. Inicjatywy szkoleniowe na czele. Twoja odpowiedzialność za bezpieczeństwo danych całej organizacji wymaga skutecznej współpracy z pracownikami, aby zapewnić silne bezpieczeństwo sieci i systemów. Do zwiększyć czujność pracowników i wysiłki szkoleniowe, opracowywać inicjatywy takie jak ukierunkowane kampanie antyphishingowe i szkolenia w zakresie reagowania na incydenty. Korzyści są dwojakie: możesz wykazać się umiejętnościami przywódczymi i lepiej chronić dane organizacji.
3. Pozostań ciekawy i świadomy. W miarę ewolucji krajobrazu zagrożeń Twoja baza wiedzy również powinna ewoluować. Ważne jest, aby mieć świadomość pojawiających się zagrożeń cybernetycznych i trendów branżowych, aby móc identyfikować narzędzia i zasoby, które pomogą Twojej organizacji w łagodzeniu zagrożeń. Niezależnie od tego, czy zdobywasz wyższy stopień naukowy, zdobywasz certyfikat, czy po prostu regularnie oceniasz bezpieczeństwo sieci i systemu w biurze, kontynuowanie edukacji odgrywa kluczową rolę w ochronie Twojej organizacji przed atakami.

   Ale samo kształcenie nie wystarczy — musisz podzielić się swoją wiedzą z szerszym zespołem kierowniczym. W obliczu ciągłych doniesień prasowych na temat ataków oprogramowania ransomware i naruszeń danych liderom kadry kierowniczej zwykle brakuje świadomości na temat innych czynników zewnętrznych wpływających na bezpieczeństwo — takich jak niedawne legislacyjne próby kontrolowania stosowania szyfrowania przez organizacje. Rozumiejąc, jak takie ustawy wpływają na działalność biznesową i kierunek, możesz pomóc liderom w Twojej organizacji poruszać się po styku bezpieczeństwa i zgodności z przepisami, aby podejmować bardziej świadome decyzje.

4. Szlifuj swoje umiejętności miękkie. Chociaż umiejętności techniczne są koniecznością na Twoim stanowisku, doskonałe umiejętności miękkie mogą zwiększyć lub obniżyć skuteczność Twojej komunikacji z interesariuszami. Rozwijaj umiejętności nietechniczne, takie jak komunikacja i przywództwo, współpracując z innymi liderami w organizacji w celu prowadzenia projektów przekrojowych. Możesz także wziąć udział w warsztatach na takie tematy, jak wystąpienia publiczne i aktywne słuchanie. Ponadto rozważ zasięgnięcie opinii współpracowników po prezentacji, aby zidentyfikować obszary wymagające poprawy.

Gotowy poprowadzić swoją organizację do bezpieczniejszej przyszłości?

Twoja rola jako CISO staje się jednocześnie coraz bardziej złożona i istotna. Oprócz utrzymywania świadomości pojawiających się zagrożeń cybernetycznych i strategii ograniczania ryzyka, należy także opowiadać się za polityką i inwestycjami w zakresie cyberbezpieczeństwa, które mieszczą się w budżecie i są zgodne z nadrzędnymi celami biznesowymi organizacji.

Stawiając na pierwszym miejscu własny rozwój zawodowy oraz ogólnofirmowe inicjatywy w zakresie bezpieczeństwa, możesz skutecznie chronić zasoby cyfrowe swojej organizacji, jednocześnie wspierając kulturę proaktywnej obrony.

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• PlatoData.Network Pionowe generatywne AI. Wzmocnij się. Dostęp tutaj.
• PlatoAiStream. Inteligencja Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
• PlatonESG. Węgiel Czysta technologia, Energia, Środowisko, Słoneczny, Gospodarowanie odpadami. Dostęp tutaj.
• Platon Zdrowie. Inteligencja w zakresie biotechnologii i badań klinicznych. Dostęp tutaj.
• Przesunięcia bloków. Modernizacja własności offsetu środowiskowego. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://www.darkreading.com/vulnerabilities-threats/how-to-get-your-board-on-board-with-cybersecurity