Zdarza się, że ogromny wysiłek dużego zespołu, aby zaprojektować i stworzyć idealną aplikację finansową, może pójść na marne po jej wprowadzeniu na rynek, podobnie jak zderzenie ogromnego Titanica z górą lodową. Słaba strategia wprowadzania na rynek skutkuje szeregiem negatywnych skutków, w tym niskimi wskaźnikami adopcji, złymi doświadczeniami klientów, dużym oporem, a nawet utratą reputacji firm finansowych. W tym artykule przyjrzymy się kluczowym przyczynom niepowodzenia wprowadzenia produktu cyfrowego na rynek i przedstawimy kilka wskazówek, jak uniknąć tych pułapek.
Cyfrowa strategia wprowadzania produktu na rynek odnosi się do procesu wprowadzania na rynek nowej lub przeprojektowanej aplikacji. Strategia ta obejmuje dobrze zaplanowane podejście z szeregiem działań przed wprowadzeniem na rynek, w trakcie i po wprowadzeniu na rynek, które skupiają wysiłki zespołu ds. Głównym celem posiadania przemyślanej strategii wprowadzenia produktu na rynek jest zminimalizowanie ryzyka niepowodzenia wprowadzanego produktu.
Dobrze zaplanowana i dobrze zrealizowana strategia wprowadzenia na rynek znacznie pomaga w budowaniu świadomości na temat produktu, rozwiązywaniu potencjalnych problemów oraz budowaniu zaufania i wiarygodności, co skutkuje zapewnieniem bezproblemowej obsługi klienta, znacznie zmniejszając ryzyko awarii produktu cyfrowego. Bez silnej strategii wprowadzenia na rynek nawet najbardziej innowacyjne i dobrze zaprojektowane cyfrowe produkty finansowe mogą mieć trudności z uzyskaniem przyczepności i pełnym wykorzystaniem swojego potencjału.
Duże straty spowodowane złym startem
Oczywiście największym powodem niepowodzenia produktu na rynku jest to, że został stworzony bez uwzględnienia użytkownika. Ale nigdy nie możesz być w 100% pewien, że nawet dobrze zaprojektowany produkt będzie działał tak, jak powinien, dopóki nie zostanie codziennie przetestowany przez prawdziwych użytkowników.
Wpływ źle przeprowadzonego wprowadzenia na rynek może być tak duży, że może doprowadzić do niepowodzenia produktu na rynku. Kluczowym aspektem, który cierpi, jest zaufanie użytkowników do produktu i marki, co prowadzi do porzucenia produktu, przejścia do konkurencji, negatywnej opinii pantoflowej i zmniejszenia zaangażowania.
W konsekwencji to frustrujące doświadczenie użytkownika ma bezpośredni wpływ na biznes i skutkuje szeregiem potencjalnych negatywnych i kosztownych skutków, takich jak zepsuta reputacja marki, utrata udziału w rynku oraz nieefektywnie spędzony czas i pieniądze. I będzie wymagało wiele wysiłku, aby wyjść z tych pułapek.
Przed, w trakcie i po uruchomieniu potrzebne jest kompleksowe testowanie użyteczności, wydajności i debugowanie techniczne aplikacji. Jeśli ten i kilka innych aspektów nie zostanie odpowiednio zrealizowany, reakcja użytkowników może być druzgocąca dla produktu i marki. W przypadku wielomilionowej audiencji bankowej skala konsekwencji może się zwielokrotnić.
TSB Bank (Wielka Brytania) uruchomił aplikację w 2018 roku. Po migracji TSB Bank na nową platformę bankową trudno było stabilnie poradzić sobie z dużym natężeniem ruchu klientów za pośrednictwem produktów cyfrowych jednocześnie. W ciągu pięciu dni użytkownicy cierpieli z powodu blokad kont i braku pieniędzy na kontach w wyniku problemów po uruchomieniu. Niektórzy mieli nawet dostęp do kont innych użytkowników. Problemy były na tyle poważne, że bank musiał przywrócić swoją aplikację do starej wersji, powodując znaczne niedogodności dla swoich klientów, prowadząc do dodatkowych strat czasu, pieniędzy i zaufania użytkowników.
Według raportu zleconego i opublikowanego przez TSB, zarząd banku nie omówił ryzyk związanych z szybkim wdrożeniem nowego rozwiązania. Ponadto nikt nie skonsultował się z doradcą zewnętrznym w celu uzyskania wskazówek. Z powodu tej natychmiastowej transformacji konsekwencje awarii odczuło milion jej klientów. Zespół projektowy powinien był wykryć kluczowe problemy i problemy systemowe przed uruchomieniem, gdyby TSB zastosowało bardziej stopniowe podejście. Mimo że TSB przeprowadził rundy testowe, przyznał, że nie zostały one przeprowadzone na wystarczająco dużą skalę.
Financial Times zauważył, że problemy informatyczne TSB kosztowały ich 176 milionów funtów. Bank wynajął IBM dwa dni po tym, jak kryzys zaczął naprawiać problemy z ich nowym systemem, który uniemożliwił tysiącom klientów dostęp do ich kont. IBM poinformował później Radę TSB, że testy wydajności były nieodpowiednie i nie zastosowano żadnych rygorystycznych kryteriów uruchomienia w odniesieniu do gotowości produkcyjnej. Zostało to ujawnione w prezentacji opublikowanej przez Specjalną Komisję ds. Skarbu Parlamentu.
Innym przykładem jest Wells Fargo, bank z siedzibą w USA, który napotkał konsekwencje kompleksowego zaniedbania procesu uruchamiania po aktualizacji aplikacji bankowości mobilnej w lutym 2022 r., która obejmowała istotne aktualizacje interfejsu użytkownika i doświadczenia użytkownika. Wydanie spotkało się z powszechną dezaprobatą ze strony użytkowników, co znacząco wpłynęło na ich wrażenia i zaangażowanie w aplikację.
Najpoważniejszym skutkiem aktualizacji interfejsu użytkownika/UX Wells Fargo była ogólna łatwość użytkowania, która spadła o ponad 50%, szczególnie w odniesieniu do dostępu do popularnego scenariusza przeglądania transakcji w aplikacji bankowej. Brak testów użytkowników i walidacji zaktualizowanej aplikacji spowodował spadek jej oceny z prawie 4 punktów do 3.2 w ciągu miesiąca, prowadząc do utraty czasu, zasobów i klientów z powodu zmniejszonej satysfakcji z aplikacji i lojalności wobec marki.
Od tego czasu Wells Fargo konsekwentnie dąży do odzyskania czołowych pozycji w amerykańskim sektorze bankowym. Firma stale synchronizuje się z oczekiwaniami i wymaganiami użytkowników, poprawiając komfort użytkowania aplikacji bankowości mobilnej i udało jej się zapewnić jeszcze lepsze wrażenia z bankowości mobilnej, czego wynikiem jest imponująca ocena 4.8.
Rzeczywistość pokazuje, że wprowadzenie na rynek cyfrowego produktu finansowego jest złożonym procesem, który wymaga znacznej ilości planowania, realizacji i ciągłych wysiłków w celu testowania, zbierania informacji zwrotnych i ulepszania produktu, aby zapewnić najlepszą możliwą obsługę klienta i długoterminowy sukces produktu na rynku.
Zanim zagłębimy się w błędy procesu wprowadzania na rynek, powinniśmy zdać sobie sprawę z ważnych kroków, od których zależy sukces produktu cyfrowego:
- Strategia cyfrowa – określenie roli i miejsca produktu w misji firmy, realizacji celów i rozwoju cyfrowego ekosystemu
- Projektowanie UX – aby zapewnić wartość produktu dopasowaną do potrzeb biznesu i klientów
- Projekt interfejsu użytkownika – aby zapewnić najnowocześniejszy wygląd i styl, który wyróżnia produkt na rynku
- Rozwój – aby zapewnić szybkość, funkcjonalność i bezpieczeństwo rozwiązania cyfrowego
- Marketing – komunikowanie wartości i korzyści produktu oraz przygotowanie rynku
- Uruchom – aby wpłynąć na przyjęcie i opinie klientów
- Wsparcie – w celu ulepszenia produktu i obsługi jego klientów.
Bardzo ważne jest staranne podejście do każdego powyższego kroku, aby ograniczyć ryzyko awarii produktu po jego wprowadzeniu na rynek. Kroki te wymagają zaangażowania wielu zespołów o różnych specjalizacjach, a jednocześnie wszystkie powinny być skorelowane pod kątem ostatecznego celu produktu.
10 śmiertelnych błędów podczas uruchamiania
Jeśli chodzi o uruchomienie cyfrowego produktu finansowego, błędy mogą być szczególnie kosztowne. Z pewnością istnieje wiele różnych błędów, które mogą wystąpić podczas wyżej wymienionych kroków i mogą prowadzić do niepowodzenia, ale przyjrzyjmy się najbardziej krytycznym z nich, które mogą zrujnować start:
1. Wejdźmy na całość
Jednoczesne wprowadzenie produktu dla całej grupy odbiorców jest dużym ryzykiem, zwłaszcza w przypadku produktów przeprojektowanych. Lepiej uruchamiać go stopniowo, testując i zbierając opinie w małych i kontrolowanych grupach klientów.
2. Zaskoczmy publiczność
Brak komunikacji produktowej może wzmagać opór, demotywować użytkowników i prowadzić do niepotrzebnej frustracji. Przygotuj odbiorców do wspierania produktu i pomocy w jego ulepszaniu.
3. Użytkownicy to otrzymają
Nawet intuicyjny projekt produktu może być trudny do zrozumienia od samego początku, zwłaszcza jeśli zastępuje starą wersję. Pomocne wskazówki dotyczące wdrażania sprawią, że klienci nie poczują się zagubieni i bezsilni.
4. Uruchom go wczoraj
Odwaga jest wielka, ale w przypadku produktów cyfrowych lepiej poświęcić swój czas na przetestowanie i sprawdzenie wszystkiego wiele razy z pomocą profesjonalistów.
5. Nie miej czasu na słuchanie
Ignorowanie opinii klientów na etapie uruchamiania nie jest najlepszym pomysłem. Wręcz przeciwnie, tak naprawdę musimy znaleźć najlepszy sposób na uzyskanie informacji zwrotnej, zwłaszcza negatywnej, w celu ulepszenia produktu.
6. Nasz zespół jest zawsze gotowy
Wielcy liderzy ufają swojemu zespołowi, ale dbają też o to, aby wszyscy byli gotowi do startu i wyraźnie wiedzieli, co robić, zwłaszcza gdy coś pójdzie nie tak.
7. Zwiększ głośność
Uporczywa i niekonsekwentna promocja może wywołać nieadekwatne oczekiwania klientów. Głośna promocja Apple jest możliwa tylko dzięki perfekcyjnemu rozwojowi produktu. Jednocześnie brak przemyślanego marketingu doprowadzi do zerowego zainteresowania i braku popytu na rynku.
8. Uruchom to, co mamy
Jeśli wprowadzony na rynek produkt nie spełnia minimalnych wymagań i oczekiwań użytkowników w zakresie funkcjonalności i świadczonych usług, mogą oni nie dostać drugiej szansy. Upewnij się, że masz ustalony poziom podstawowy.
9. Mamy inne priorytety
Jeśli firma nie jest w stanie zapewnić odpowiedniej i przyjaznej obsługi klienta, użytkownicy mogą mieć trudności z korzystaniem z aplikacji lub rozwiązywaniem napotkanych problemów. Może to prowadzić do negatywnych recenzji, słabych ocen i utraty zaufania klientów.
10. Lubimy to na surowo
Produkt to nie stek wołowy, więc techniczne braki w aplikacjach finansowych mogą doprowadzić do całkowitego niezadowolenia klienta. Nie ignoruj długich czasów ładowania, lagów, braku natychmiastowej aktualizacji statusu, przestojów itp. W finansach konieczne jest dostarczenie dobrze wykonanego produktu o stabilnych parametrach technicznych.
Jak zapewnić silną strategię uruchamiania
Wyobraź sobie, że wystrzeliwujesz rakietę. Jeśli wybuchnie, drugiej szansy nie będzie. Potrzebujesz szczegółowego planu i kopii zapasowej na wypadek sytuacji awaryjnych.
Aby zapewnić perfekcyjną realizację wprowadzenia na rynek, kluczowe znaczenie ma ustalenie zgodności między zespołem a członkami firmy w zakresie celów, misji i wartości produktu. Wspólne zrozumienie i synchronizacja w zespole pomoże w pracy nad osiągnięciem ustalonego, jednolitego celu.
Głównym celem silnej strategii wprowadzania na rynek powinno być dopasowanie do wymagań klientów i zapewnienie stabilnej wydajności technicznej. Na tym etapie zdarzają się najbardziej katastrofalne awarie.
Skuteczną strategię uruchamiania można podzielić na trzy etapy: przed uruchomieniem, uruchomienie i po uruchomieniu. Na wszystkich etapach należy zarządzać pięcioma kluczowymi procesami: planowaniem, testowaniem, gromadzeniem, ulepszaniem, promocją i wspieraniem.
Planowanie
Jako podstawa wprowadzenia produktu na rynek, firma powinna zdefiniować plan strategiczny mający na celu uchwycenie i rozważenie wszystkich aspektów zbliżającego się wprowadzenia na rynek, w tym podejścia i harmonogramu zadań. Planowanie wprowadzenia produktu na rynek pomoże Ci również przygotować się na przypadki czarnego łabędzia, plan wycofywania i integrację narzędzi danych.
Testowanie
Ważne jest, aby przetestować opracowany produkt w kontrolowanym środowisku, aby zidentyfikować potencjalne problemy i upewnić się, że opracowywany produkt spełnia wymagania jakościowe i prawne. Naprawianie problemów po uruchomieniu jest często bardziej czasochłonne i kosztowne niż naprawianie ich przed uruchomieniem.
Testy przed wprowadzeniem na rynek powinny obejmować pełne testy QA (zapewnienie jakości) i testy UX, które obejmują ocenę systemu i projektu produktu, a także testy akceptacyjne użytkownika w celu sprawdzenia kompleksowego przepływu biznesowego w rzeczywistych scenariuszach.
Globalne, doświadczone firmy niemal zawsze realizują strategię ostrożnego i stopniowego zwiększania puli użytkowników, dla których udostępniony produkt staje się dostępny. Takie podejście pomaga im wcześnie zidentyfikować potencjalne problemy i uniknąć rozprzestrzeniania się negatywnych doświadczeń użytkowników wśród znacznej części użytkowników produktu. To podejście krok po kroku może również dostarczyć cennych informacji zwrotnych dotyczących ulepszeń produktów i pomóc firmom w zarządzaniu zasobami.
Zbieranie
Zarówno w fazie przedpremierowej, jak i po wypuszczeniu produktu na rynek, ważne jest zebranie informacji zwrotnych dotyczących użytkowania i zachowań od zróżnicowanej grupy użytkowników, a także danych w aplikacji i systemowych. Pomoże to zidentyfikować obszary wymagające poprawy i upewnić się, że produkt spełnia potrzeby docelowych odbiorców. Informacje zwrotne od użytkowników potwierdzą hipotezy postawione przy tworzeniu produktu, zmniejszą nieefektywność i niezdolność produktu oraz zapewnią wartościowe i dokładne rozwiązania problemów klientów.
Poprawa
Ważne jest, aby stale monitorować i ulepszać produkty w oparciu o opinie użytkowników i obserwacje systemu. Dzięki temu produkt pozostanie aktualny i wartościowy dla użytkowników przez długi czas. Regularne testowanie zapewnia możliwość realizacji ekonomicznych i szybkich wydań. Biorąc pod uwagę opinie i cele, należy nadać priorytet ulepszeniom, które będą miały największy wpływ na użytkowników i Twoją firmę.
Promowanie
Kompleksowa strategia wprowadzenia na rynek powinna również obejmować dokładny kompleksowy plan marketingowy i promocyjny, który identyfikuje docelowych odbiorców, tworzy atrakcyjne komunikaty i wykorzystuje odpowiednie kanały, aby dotrzeć do użytkowników. Jasne i przejrzyste podejście marketingowe, które podkreśla wyjątkowe zalety i zalety produktu przy jednoczesnym unikaniu wprowadzających w błąd informacji, ma kluczowe znaczenie dla stworzenia pozytywnego doświadczenia użytkownika dla klientów. Dostarczając dokładnych informacji i ustalając realistyczne oczekiwania, firmy mogą budować zaufanie wśród docelowych odbiorców i ostatecznie zwiększać prawdopodobieństwo zadowolenia klientów i powtarzania transakcji. Po stworzeniu bazy lojalnych użytkowników przed premierą, jakość produktu będzie największą strategią marketingową.
Wspierający
Nie chodzi tylko o opracowanie i wydanie produktu, ale także o zapewnienie, że obsługa klienta i zespoły techniczne są świadome i gotowe do rozwiązania wszelkich problemów, które mogą pojawić się po uruchomieniu. Oznacza to zapewnienie szkoleń, zasobów i narzędzi wspierających proces wprowadzania na rynek i zapewniających dobre przyjęcie produktu przez klientów. Ważne jest również, aby zespoły mogły obserwować i monitorować działanie produktu, aby w razie potrzeby mogły wprowadzać poprawki. Dzięki odpowiedniej gotowości wewnętrznej firma może wprowadzić na rynek odnoszący sukcesy produkt cyfrowy, który spełnia potrzeby jej klientów i wspiera jej cele biznesowe.
Jedzenie na wynos: Najlepszy UX nie jest możliwy bez skutecznej strategii uruchamiania
Kluczowe znaczenie ma zainwestowanie niezbędnego czasu, wysiłku i zasobów w celu ograniczenia ryzyka niepowodzenia, włączenia wszystkich niezbędnych mechanizmów wprowadzania produktu na rynek oraz zapewnienia użytkownikom pozytywnych wstępnych doświadczeń z nowym produktem cyfrowym.
Kompleksowa strategia wprowadzenia na rynek, obejmująca testy przed wprowadzeniem na rynek, zbieranie opinii, ciągłe doskonalenie oraz skuteczny marketing i promocję, ma kluczowe znaczenie dla udanego uruchomienia i ciągłego sukcesu. Starannie planując i wykonując te kroki, instytucje finansowe mogą zwiększyć swoje szanse na stworzenie produktu cyfrowego, który spełni potrzeby i oczekiwania ich klientów, zostanie przez nich pokochany i przetrwa próbę czasu.
Aby zmaksymalizować szansę dostarczenia użytkownikom naprawdę satysfakcjonującego produktu, firmy nie powinny ignorować strategii wprowadzania na rynek. Aby to osiągnąć, mogą zatrudnić zewnętrznych ekspertów, którzy będą ich wspierać i doradzać, jak usprawnić proces wprowadzania na rynek produktów cyfrowych.
Dlatego wspieranie wprowadzania produktu na rynek i ustalanie strategii wprowadzania na rynek jest ważną częścią rezultatów UXDA. Pomagamy naszym klientom w różnych aspektach uruchomienia produktu cyfrowego, w tym w testowaniu doświadczeń użytkowników, planowaniu przedpremierowym i synchronizacji zespołu, przygotowaniu materiałów promocyjnych i analizie UX po uruchomieniu.
Nasze zebrane spostrzeżenia i wskazówki mają na celu optymalizację procesu i wprowadzanie dobrze zaprojektowanych produktów cyfrowych z pewnością, wiedząc, że spełniają one najwyższe standardy jakości w zakresie UX dzięki dokładnym testom i ocenom.
- Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
- PlatoAiStream. Analiza danych Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
- Wybijanie przyszłości w Adryenn Ashley. Dostęp tutaj.
- Kupuj i sprzedawaj akcje spółek PRE-IPO z PREIPO®. Dostęp tutaj.
- Źródło: https://www.finextra.com/blogposting/24229/do-not-underestimate-your-financial-application-launch-strategy?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :ma
- :Jest
- :nie
- $W GÓRĘ
- 2018
- 2022
- 8
- a
- zdolność
- Zdolny
- O nas
- powyżej
- akceptacja
- dostęp
- Dostęp
- Konto
- Konta
- dokładny
- Osiągać
- osiągnięcie
- przyznał
- w poprzek
- zajęcia
- faktycznie
- Dodatkowy
- do tego
- adres
- Przyjęcie
- doradzać
- doradca
- Po
- zmierzać
- wyrównany
- wyrównanie
- Wszystkie kategorie
- również
- zawsze
- amerykański
- wśród
- ilość
- an
- analiza
- i
- każdy
- Aplikacja
- Apple
- Zastosowanie
- stosowany
- podejście
- mobilne i webowe
- SĄ
- obszary
- artykuł
- AS
- aspekt
- aspekty
- pomagać
- powiązany
- zapewnienie
- At
- publiczność
- publiczność
- dostępny
- uniknąć
- unikając
- świadomy
- świadomość
- z powrotem
- backup
- Bank
- Bankowość
- sektor bankowy
- baza
- na podstawie
- podstawowy
- podstawa
- BE
- bo
- stają się
- staje się
- Wołowina
- być
- zanim
- rozpoczął
- jest
- Korzyści
- BEST
- Ulepsz Swój
- pomiędzy
- Najwyższa
- Czarny
- deska
- marka
- budować
- budować zaufanie
- biznes
- biznes
- ale
- by
- CAN
- Pojemność
- zdobyć
- ostrożny
- ostrożnie
- walizka
- Etui
- katastrofalny
- spowodowanie
- szansa
- duża szansa,
- kanały
- ZOBACZ
- jasny
- wyraźnie
- klientów
- zbierać
- Zbieranie
- byliśmy spójni, od początku
- komisja
- wspólny
- komunikować
- Komunikacja
- Firmy
- sukcesy firma
- zniewalający
- konkurenci
- kompletny
- kompleks
- wszechstronny
- przeprowadzone
- pewność siebie
- Konsekwencje
- Rozważać
- zgodny
- ciągły
- bez przerwy
- przeciwnie
- kontrolowanych
- Koszty:
- opłacalne
- kosztowny
- mógłby
- Kurs
- Stwórz
- stworzony
- tworzy
- Tworzenie
- tworzenie
- Wiarygodność
- kryzys
- Kryteria
- krytyczny
- istotny
- klient
- oczekiwania klienta
- doświadczenie klienta
- Zadowolenie klienta
- Obsługa klienta
- Klientów
- codziennie
- dane
- Dni
- upadek
- głęboko
- głębokie nurkowanie
- dostarczyć
- dostarczanie
- dostawa
- Kreowanie
- wymagania
- demonstruje
- zależy
- Wnętrze
- zaprojektowany
- szczegółowe
- wykryte
- niszczycielski
- rozwijać
- rozwinięty
- rozwijanie
- oprogramowania
- trudny
- Trudność
- cyfrowy
- ekosystem cyfrowy
- bezpośrednio
- dyskutować
- inny
- podzielony
- do
- robi
- darowizna
- zrobić
- Spadek
- z powodu
- podczas
- każdy
- Wcześnie
- łatwość
- łatwość użycia
- Ekosystem
- efekt
- Efektywne
- wysiłek
- starania
- upoważniać
- koniec końców
- zaręczynowy
- dość
- zapewnić
- zapewnia
- zapewnienie
- Środowisko
- szczególnie
- zapewniają
- ustanowiony
- ustanowienie
- itp
- ewaluację
- Parzyste
- wszyscy
- wszystko
- przykład
- wykonać
- egzekucja
- oczekiwanie
- oczekiwania
- doświadczenie
- doświadczony
- Doświadczenia
- ekspertyza
- eksperci
- odkryj
- zewnętrzny
- FAIL
- Failed
- nie
- Brak
- luty
- informacja zwrotna
- czuć
- Łąka
- finansować
- budżetowy
- produkty finansowe
- Znajdź
- Finextra
- Fix
- pływ
- Skupiać
- obserwuj
- następujący
- W razie zamówieenia projektu
- Fundacja
- przyjazny
- od
- frustrujące
- frustracja
- pełny
- Funkcjonalność
- Wzrost
- zbierać
- zebranie
- otrzymać
- Go
- cel
- Gole
- Goes
- stopniowy
- stopniowo
- wspaniały
- bardzo
- Zarządzanie
- Grupy
- poradnictwo
- miał
- ręka
- uchwyt
- zdarzyć
- dzieje
- Ciężko
- Have
- mający
- pomoc
- pomocny
- pomaga
- Wysoki
- wysoki profil
- Najwyższa
- pasemka
- zatrudnić
- W jaki sposób
- How To
- HTTPS
- olbrzymi
- IBM
- pomysł
- identyfikuje
- zidentyfikować
- if
- Rezultat
- wpływ
- realizacja
- ważny
- imponujący
- podnieść
- poprawa
- ulepszenia
- poprawy
- in
- zawierać
- obejmuje
- Włącznie z
- Rejestrowy
- Zwiększać
- wzrastający
- Informacja
- początkowy
- Innowacyjny
- spostrzeżenia
- natychmiastowy
- instytucje
- integracja
- odsetki
- Interfejs
- najnowszych
- wprowadzenie
- intuicyjny
- Inwestuj
- Zaangażowanie
- problemy
- IT
- JEGO
- właśnie
- Klawisz
- Wiedząc
- Brak
- duży
- później
- uruchomić
- uruchomiona
- wodowanie
- prowadzić
- Przywódcy
- prowadzący
- lewo
- niech
- poziom
- lubić
- ll
- załadować
- długo
- długoterminowy
- Popatrz
- od
- straty
- stracił
- Partia
- "kochanym"
- niski
- wierny
- Lojalność
- Główny
- robić
- Dokonywanie
- zarządzanie
- zarządzane
- rynek
- Marketing
- dopasowywanie
- materiały
- Maksymalizuj
- Może..
- znaczy
- Mechanizmy
- Poznaj nasz
- Spełnia
- Użytkownicy
- wzmiankowany
- wiadomości
- może
- migracja
- milion
- nic
- minimalny
- zwodniczy
- brakujący
- Misja
- błędy
- Złagodzić
- Aplikacje mobilne
- Bankowość mobilna
- pieniądze
- monitor
- Miesiąc
- jeszcze
- większość
- usta
- dużo
- wielomilionowe
- wielokrotność
- musi
- niezbędny
- Potrzebować
- potrzebne
- wymagania
- ujemny
- nigdy
- Nowości
- nowe rozwiązanie
- Nie
- zauważyć
- numer
- obserwować
- of
- oferta
- często
- Stary
- on
- Wprowadzenie
- pewnego razu
- ONE
- te
- trwający
- tylko
- Optymalizacja
- or
- zamówienie
- Inne
- ludzkiej,
- wyniki
- koniec
- ogólny
- Ból
- parlament
- część
- szczególnie
- doskonały
- jest gwarancją najlepszej jakości, które mogą dostarczyć Ci Twoje monitory,
- wykonywania
- okres
- faza
- Miejsce
- krok po kroku
- planowanie
- Platforma
- plato
- Analiza danych Platona
- PlatoDane
- zwrotnica
- basen
- biedny
- część
- Pozycje
- pozytywny
- możliwy
- Po uruchomieniu
- potencjał
- Przygotować
- presentation
- zapobiec
- Wcześniejszy
- priorytetowe
- problemy
- wygląda tak
- procesów
- Produkt
- projekt produktu
- rozwój produktów
- Wprowadzenie produktu
- Produkcja
- Produkty
- specjalistów
- projekt
- promowanie
- promocja
- właściwy
- prawidłowo
- zapewniać
- pod warunkiem,
- że
- opublikowany
- Q & A
- jakość
- zasięg
- szybki
- ceny
- ocena
- Oceny
- dosięgnąć
- osiągnięcie
- reakcja
- Gotowość
- gotowy
- real
- Prawdziwy świat
- realistyczny
- powód
- Przyczyny
- Odebrane
- Recover
- zmniejszyć
- redukcja
- odnosi
- wracać
- w sprawie
- regularny
- regulacyjne
- relacja
- zwolnić
- wydany
- prasowe
- szczątki
- powtarzać
- raport
- reputacja
- wymagać
- wymagania
- Wymaga
- Odporność
- rozwiązywanie
- Zasoby
- dalsze
- wynikły
- Efekt
- Ujawnił
- Recenzje
- prawo
- rygorystyczny
- Ryzyko
- ryzyko
- Rakieta
- Rola
- Rolka
- rundy
- zrujnować
- run
- s
- taki sam
- klientów
- Skala
- scenariusz
- scenariusze
- bezszwowy
- druga
- sektor
- bezpieczeństwo
- Sprzedawanie
- służyć
- Usługi
- zestaw
- ustawienie
- ciężki
- Share
- niedociągnięcia
- powinien
- znaczący
- znacznie
- jednocześnie
- mały
- So
- rozwiązanie
- Rozwiązania
- kilka
- coś
- prędkość
- spędził
- Rozpościerający się
- stabilny
- STAGE
- etapy
- standardy
- stojaki
- początek
- state-of-the-art
- Rynek
- Ewolucja krok po kroku
- Cel
- Strategiczny
- Strategia
- silny
- silniejszy
- Walka
- sukces
- udany
- taki
- Cierpią
- wsparcie
- Wspierający
- podpory
- na pewno
- niespodzianka
- łabędź
- synchronizacja
- system
- Brać
- cel
- zadania
- zespół
- Zespoły
- Techniczny
- REGULAMIN
- test
- Testowanie
- niż
- że
- Połączenia
- ich
- Im
- następnie
- Tam.
- a tym samym
- Te
- one
- to
- chociaż?
- tysiące
- trzy
- Przez
- poprzez
- czas
- czasochłonne
- Oś czasu
- czasy
- wskazówki
- do
- narzędzia
- w kierunku
- trakcja
- ruch drogowy
- Trening
- transakcje
- Transformacja
- przezroczysty
- skarbiec
- ogromny
- naprawdę
- Zaufaj
- TSB
- drugiej
- Uk
- ostateczny
- Ostatecznie
- niezdolny
- zrozumieć
- zrozumienie
- Ujednolicony
- wyjątkowy
- aż do
- zbliżających
- Aktualizacja
- zaktualizowane
- Nowości
- na
- użyteczność
- Stosowanie
- posługiwać się
- używany
- Użytkownik
- Doświadczenie użytkownika
- Interfejs użytkownika
- Użytkownicy
- za pomocą
- ux
- próżny
- UPRAWOMOCNIĆ
- uprawomocnienie
- Cenny
- wartość
- różnorodność
- różnorodny
- wersja
- wejść
- istotny
- Tom
- była
- Droga..
- we
- DOBRZE
- Wells
- Wells Fargo
- były
- Co
- jeśli chodzi o komunikację i motywację
- który
- Podczas
- KIM
- cały
- dlaczego
- rozpowszechniony
- będzie
- w
- w ciągu
- bez
- Wygrał
- słowo
- Praca
- Źle
- You
- Twój
- zefirnet
- zero