Umowa Opolis pogłębia romans inwestorów venture capital z DAO

Prawdopodobnie to przegapiłeś. 

Była to transakcja, która nie obejmowała dużego rynku NFT ani nowej zdecentralizowanej giełdy kryptowalut. Jednak głos członków Opolis, cyfrowej spółdzielni pracy, za uruchomieniem DAO jest znaczący. Dlaczego? Ponieważ jest to najnowszy przykład romansu inwestorów kapitału wysokiego ryzyka ze zdecentralizowanymi organizacjami autonomicznymi. Pokazuje także szybkie dojrzewanie finansowe tego innowacyjnego nowego modelu biznesowego.

Na początku tego roku firma Opolis zebrała 2.6 mln dolarów od Lionschain Capital, Senary Ventures i Clemensa Wana, architekta rozwiązań w ConsenSys. Społeczność DAO uruchomiła teraz pulę płynności, aby wprowadzić tokeny WORK Opolis na giełdę. W chwili pisania tego tekstu członkowie DAO tak przyczyniły Dotychczasowe 300 tys. dolarów z docelowym zabezpieczeniem w wysokości 1 mln dolarów. Ta współpraca gospodarcza jest ogromnym osiągnięciem samodzielnego uczestnictwa w życiu społecznym.

Mistyczne wieloryby

Transakcja z Opolis jest najnowszym z szeregu wspieranych przez venture capital posunięć w kierunku zdecentralizowanych organizacji autonomicznych, ponieważ Opolis Commons jest zarejestrowaną spółdzielnią. Tego lata BitDAO, nowo utworzony podmiot, który planuje przejąć rynek masowy DeFi, zebrał 230 mln dolarów w ramach prywatnej sprzedaży od Petera Thiela, Pantera Capital i Dragonfly Capital. W przedsięwzięcie zaangażowali się nie tylko maniacy technologii – brytyjski miliarder Alan Howard, założyciel i były dyrektor generalny dużego funduszu hedgingowego Brevan Howard, również dołączył do akcji.

Członkowie koalicji Opolis, tacy jak Mystic Whales, wspólnie z DAOhaus są pionierami w uruchamianiu nowy model łącznej płynności za zachęcanie do wspólnych opcji zapewnienia płynności, dzięki czemu finansowanie tego przedsięwzięcia kierowanego przez społeczność stanie się wykonalne. Jak omówiono podczas rozmowy telefonicznej ze społecznością, członkowie DAO przekazują zabezpieczenie w wysokości 1 miliona dolarów, aby pomóc w stworzeniu zdarzenia zapewniającego płynność, przesuwając granice tradycyjnego pozyskiwania funduszy na przedsięwzięcie. Fundusze VC zainwestowane w Opolis są obecnie posiadaczami zarówno akcji, jak i tokenów i będą otrzymywać mechanizmy nagradzania na różnych etapach, zamiast jednorazowej, tradycyjnej oferty publicznej na okres 10 lat. VC są teraz podwójnie nagradzane w tradycyjnym wyjściu z kapitału i w wydarzeniu symbolicznym. 

Ten impuls jest przykładem tego, jak tradycyjne elity Doliny Krzemowej zakochują się w jednej z najbardziej prowokacyjnych innowacji wszechświata Ethereum. Gdy DAO pojawiły się po raz pierwszy w DeFi, było wiele emocji związanych z tym, jak różnią się one od tradycyjnych przedsięwzięć. Utworzone na podłożu blockchainu Ethereum, miały być egalitarnymi spółdzielniami, a nie hierarchicznymi odgórnymi systemami, które od dawna rządzą biznesem. Teraz ci sami inwestorzy venture capital z Doliny Krzemowej, którzy stworzyli PayPal, Facebook, Airbnb, Coinbase i Circle, zakochują się w DAO. I przynoszą mnóstwo gotówki.

„Wierzymy, że DAO dadzą założycielom większą władzę i opcjonalność, co zachęci zarówno do większej liczby, jak i jakości projektów w przestrzeni kosmicznej” – powiedział The Defiant Paul Veradittakit, partner w Pantera Capital, długoletni gracz w przestrzeni kryptograficznej . „Firmy venture capital będą zmuszone dostosować się do nowej rzeczywistości, dodając wartość w sposób naprawdę ważny dla założycieli”.

W międzyczasie a16z, firma VC, której współzałożycielami są Marc Andreessen i Ben Horowitz, zaprezentowała w czerwcu oszałamiający fundusz kryptograficzny o wartości 2.2 miliarda dolarów, co stanowi jego trzeci taki pojazd. Firma od dawna działa w DeFi. Już w 2018 roku a16z zainwestowało w Maker, który obsługuje MakerDAO i umożliwia użytkownikom pożyczanie i pożyczanie kryptowalut bez pośrednika. Partnerzy A16z, Chris Dixon i Katie Hahn, podkreślili, w jaki sposób DeFi wspiera to, co nazywają „kompozytowością open source”, czyli możliwością remiksowania i ponownego łączenia komponentów oprogramowania. Przewidują, że ta innowacja napisze nowy rozdział w historii open source. 

Ale DAO to znacznie więcej niż tylko tworzenie oprogramowania. Jako organizacje, które stronią od dotychczasowych form dystrybucji, pracy i finansów, funkcjonują jak kluby specjalnych interesów lub spółdzielnie należące do pracowników. Na przykład WinCo Foods, sieć supermarketów z siedzibą w Boise w stanie Idaho, to sklep spożywczy należący do pracowników, który oferuje pracownikom plan akcjonariatu pracowniczego (ESOP) i udziały własnościowe. 

Podobnie Opolis, cyfrowa spółdzielnia pracy, oferuje lepszy sposób na uzyskanie ubezpieczenia zdrowotnego i świadczeń dla osób samozatrudnionych. Opolis przyznaje również swoim członkom udziały w organizacji i mogą głosować w sprawie zarządzania nią. 

Członkowie obywatelscy

DAO są dostępne w wielu smakach. Istnieją kluby społecznościowe, takie jak Friends With Benefits lub FWB, nowy rodzaj DAO typu venture, np Przedsięwzięcia MetaCartel. PartyDAO jest skonfigurowane do wysyłania produktów i Ciemna GwiazdaDAO jest spółdzielnią medialną. 

Tradycyjnie organizacje DAO były finansowane ze składek wpłacanych przez członków-przyznawców. Jak pokazuje trend w inwestowaniu w VC, DAO coraz częściej otrzymują od inwestorów duże kwoty gotówki. Oznacza to, że organizacje będące własnością członków mają dostęp do kapitału na dużą skalę, wykraczającą poza opłaty członkowskie, co wiąże się z problemem korzyści skali.

Zarówno inwestorzy VC, jak i obywatele DAO mają teraz prawo głosu, w przeciwieństwie do wcześniejszych sytuacji, gdy firmy inwestycyjne nie musiały uspokajać klientów firm, w które inwestowali. Organizacje DAO otrzymujące kapitał wysokiego ryzyka lub kapitał o wielkości instytucjonalnej będą teraz priorytetowo traktować zwroty dla członków społeczności, a nie tylko dla inwestorów uwzględnionych w tabeli kapitalizacji. 

Najbardziej znaczącą zmianą jest różnica pomiędzy tradycyjnymi startupami a DAO. Startupy powstają z misją ostatecznego zapewnienia zwrotów z inwestycji – najlepiej w postaci wielokrotności co najmniej 10-krotnej – swoim sponsorom. Natomiast DAO mają na celu zapewnienie swoim członkom zwrotu finansowego. W konwencjonalnym procesie zbierania funduszy na start-upy założyciele firm przeznaczają inwestorom VC część kapitału przedsięwzięcia w kolejnych rundach, zazwyczaj pozostawiając pracownikom znacznie mniejsze przyznane opcje na akcje. Co więcej, VC często zajmują miejsca w zarządach i pomagają kształtować strategiczny plan rozwoju startupu. Czasami pozyskują sojuszników do objęcia stanowisk kierowniczych w firmie. 

Istotną różnicą pomiędzy pozyskiwaniem funduszy w ramach startupu a DAO jest sposób, w jaki inwestorzy wchodzą w sytuację. Startupy tradycyjnie zbierają fundusze za pomocą tabeli kapitalizacji, która przydziela kapitał inwestorom. Następnie spółka pozyskuje tradycyjne finansowanie w formie serii podwyżek w formie obligacji zamiennych lub SAFE (Simple Agreement for Future Equity).

Równomierna dystrybucja

Z drugiej strony, gdy inwestorzy lokują kapitał w DAO, zazwyczaj kupują miejsce przy stole jako akcjonariusze płacący członkom organizacji. Kiedy fundusz inwestuje w DAO, wpłaca kapitał jako zastaw swojego członkostwa, a członkowie mogą głosować nad sposobem wydawania tego kapitału. DAO może następnie zbierać fundusze poprzez sprzedaż tokenów, składki członkowskie lub potencjalnie tradycyjne inwestycje. Struktura DAO umożliwia sprawiedliwą dystrybucję bogactwa pomiędzy członkami społeczności. 

Zarówno ConsenSys, jak i Mechanism Capital przenoszą swoje książeczki czekowe i zespoły do ​​DAO. Według DeepDAO w DAO zarządzane są aktywa o wartości 745 mln dolarów i 190 tys. członków i posiadaczy tokenów. W miarę jak członkowie organizacji zyskują większą swobodę w tworzeniu dla siebie narzędzi finansowych, kapitał wysokiego ryzyka obserwuje ten sygnał i chętnie uczestniczy w tym procesie.  

Źródło: https://thedefiant.io/vcs-daos-opolis/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=vcs-daos-opolis