A sua empresa está pronta para descentralizar seu modelo de liderança? Esta questão pode vir à mente de muitas organizações, pois as empresas utilizam diferentes estruturas para agilizar seus processos e procedimentos. Implementar melhor controle e agilidade nos negócios é um grande ato de equilíbrio. No entanto, o mundo do trabalho está em constante evolução e a adoção de um modelo de liderança descentralizado torna-se uma questão premente nas condições económicas atuais.
Se você dirige as operações, sabe que a adoção de um novo modelo pode fazer ou destruir uma marca. Embora a descentralização traga benefícios, a mudança para este modelo traz riscos. É importante pesar os prós e os contras para decidir quando sua empresa está pronta para mudar.
O que é liderança descentralizada?
Um modelo de liderança descentralizado é uma estrutura usada para distribuir o poder de tomada de decisão ao longo da cadeia de comando, em vez de ter pessoas no topo para tomá-las. Neste modelo, pessoas de vários níveis tomam decisões importantes sem esperar pela aprovação da alta administração.
Num modelo tradicional de tomada de decisão, os executivos de nível C são as únicas pessoas autorizadas a fazer mudanças. Muitas organizações usam essa estrutura para garantir que todos sigam os mesmos processos. Embora um modelo centralizado garanta mais consistência e controlo, pode levar a estrangulamentos, impedindo a inovação.
No entanto, uma estrutura empresarial descentralizada pode ser uma excelente forma de avançar quando se pretende responder mais rapidamente às mudanças do mercado. Os funcionários e líderes podem trabalhar em busca de soluções melhores e a empresa se torna flexível o suficiente para se adaptar.
Por que uma empresa adotaria um modelo de liderança descentralizada?
“A liderança alivia a carga da alta administração ao distribuir a tomada de decisões.”
A adoção de um modelo de liderança descentralizado pode levar a melhores resultados. Na verdade, um estudo descobriu que todas as 28 empresas globais de máquinas que usaram a descentralização tinham um Crescimento da lacuna de mercado de 40.95%, enquanto apenas 33% das empresas centralizadas experimentaram a mesma taxa. Isso mostra que esta estratégia pode ser altamente eficaz pelos seguintes motivos.
Melhor tomada de decisão
Uma estrutura organizacional descentralizada pode melhorar a tomada de decisões. Como você incorpora diferentes perspectivas, você aproveita mais insights e conhecimentos de vários membros da equipe. Como tal, você pode liderar sua organização com inovação e superar qualquer desafio com soluções completas.
Respostas mais rápidas às mudanças
Uma abordagem descentralizada permite que as empresas respondam mais rapidamente às mudanças, como exemplifica o modelo de negócios da Amazon. CEO Jeff Bezos gerou um lucro de US$ 24 bilhões graças a um aumento surpreendente nas compras online durante o bloqueio do COVID-19. As empresas centralizadas que crescem a este ritmo podem sofrer perturbações operacionais porque podem ter dificuldade em acompanhar as diferentes necessidades dos departamentos.
No entanto, a Amazon aproveita uma estratégia descentralizada onde os gestores locais podem tomar decisões imediatas sobre logística, pessoal e alocação de recursos. Essa agilidade na tomada de decisões é um dos motivos do sucesso da Amazon hoje. Capitaliza as mudanças abruptas do mercado, fazendo ajustes rápidos em vários níveis organizacionais.
Carga reduzida sobre a alta administração
Em locais centralizados, toda a tomada de decisões vem do nível superior, mas a descentralização delega isso em toda a organização. Os líderes seniores podem concentrar-se no planeamento estratégico enquanto a gestão de nível inferior cuida do resto.
Quais são as desvantagens?
“A liderança descentralizada pode causar confusão sobre funções e responsabilidades.”
Embora a descentralização tenha os seus benefícios, existem algumas desvantagens a considerar.
Potencial para confusão
A implementação da tomada de decisões em uma organização pode levar à confusão sobre funções e responsabilidades. Assim, as diretrizes precisam ser transparentes para evitar mensagens contraditórias e ações inconsistentes dentro da empresa.
Decisões de baixa qualidade
Às vezes, gestores e funcionários precisam de mais experiência para tomar decisões. Isso pode resultar em escolhas desalinhadas com a estratégia geral ou com os melhores interesses da empresa. Consequentemente, isso leva a mais ineficiências e custos.
Risco de Conflito
A tomada de decisões distribuída pode aumentar o risco de conflito. Quando várias pessoas ou departamentos têm autonomia para tomar decisões, isso pode levar a conflitos de opiniões sobre prioridades e estratégias. Esta divergência pode criar tensões internas e impedir uma ação uniforme.
Quando uma empresa está pronta para um modelo de liderança descentralizada?
“Uma empresa está pronta para a descentralização quando a tomada de decisões central impede o crescimento.”
Uma empresa está pronta para mudar para esta nova direção quando atinge um nível em que a tomada de decisões centralizada se torna um estrangulamento. As empresas muitas vezes consideram esta transição quando passam por qualquer um dos seguintes:
- Crescimento rápido
- Linhas de produtos diversificadas
- Expansão geográfica
Porém, alguns indicadores-chave mostram quando sua marca está pronta para adotar esse modelo. Por exemplo, pode haver necessidade de ações mais rápidas e mais próximas do cliente ou das linhas de frente operacionais. O desejo de capacitar os funcionários e a inovação é outro sinal. Por último, se você tiver uma presença capacitada de gerenciamento intermediário, eles estarão prontos para assumir mais responsabilidades.
O que você precisa para adotar um modelo de liderança descentralizado?
A adoção de uma liderança descentralizada exige que as empresas tenham vários elementos-chave:
- Fundação da cultura de confiança e autonomia: Crie um ambiente onde a confiança seja fundamental e os funcionários se sintam confiantes para tomar a iniciativa.
- Comunicação efetiva: As organizações devem implementar um sistema de comunicação forte para alinhar todos os departamentos.
- Treinamento e desenvolvimento: Implementando programas de treinamento melhora os níveis de habilidade dos funcionários no pensamento crítico e na resolução de problemas.
- Diretrizes e limites claros: Você deve definir sua autoridade para tomar decisões e processos para escalar problemas quando necessário.
Com esses elementos, seu negócio pode adotar uma abordagem e escala descentralizada.
Transição para um modelo de liderança descentralizado
Adquirir uma estrutura de liderança descentralizada requer planejamento cuidadoso e comprometimento de sua parte. Ao considerar essa mudança, concentre-se na construção de uma base sólida que incentive o sucesso, desde o desenvolvimento das habilidades de sua equipe até a elaboração de diretrizes. No entanto, estas mudanças devem ocorrer gradualmente para que a sua empresa tenha tempo para se ajustar e aproveitar plenamente os benefícios da descentralização.
Leia também Saúde mental e trabalho remoto: o papel da gestão no apoio ao bem-estar dos funcionários
- Conteúdo com tecnologia de SEO e distribuição de relações públicas. Seja amplificado hoje.
- PlatoData.Network Gerativa Vertical Ai. Capacite-se. Acesse aqui.
- PlatoAiStream. Inteligência Web3. Conhecimento Amplificado. Acesse aqui.
- PlatãoESG. Carbono Tecnologia Limpa, Energia, Ambiente, Solar, Gestão de resíduos. Acesse aqui.
- PlatoHealth. Inteligência em Biotecnologia e Ensaios Clínicos. Acesse aqui.
- Fonte: https://www.aiiottalk.com/is-your-business-ready-to-adopt-a-decentralized-leadership-model/
- :tem
- :é
- :onde
- $UP
- 1
- 28
- 95%
- a
- em
- Aja
- Açao Social
- ações
- adaptar
- ajustes
- adotar
- Adotando
- à frente
- alinhar
- Todos os Produtos
- alocação
- permitidas
- Amazon
- an
- e
- Outro
- qualquer
- abordagem
- aprovação
- SOMOS
- AS
- At
- autoridade
- autonomia
- evitar
- equilíbrio
- BE
- Porque
- torna-se
- Benefícios
- MELHOR
- Melhor
- bezos
- bilhão
- gargalo
- gargalos
- limites
- interesse?
- Break
- Prédio
- carga
- negócio
- modelo de negócio
- mas a
- by
- CAN
- capaz
- Cuidado
- cuidadoso
- Causar
- central
- centralizada
- Chefe executivo
- cadeia
- desafiar
- alterar
- Alterações
- escolhas
- mais próximo
- como
- vem
- compromisso
- Comunicação
- sistema de comunicação
- Empresas
- Empresa
- Empresa
- condições
- confiante
- conflito
- confusão
- Desvantagens
- Consequentemente
- Considerar
- constantemente
- ao controle
- custos
- Covid-19
- crio
- crítico
- Cultura
- cliente
- Descentralização
- descentralizar
- Descentralizada
- decidir
- Tomada de Decisão
- decisões
- definir
- delegados
- departamentos
- desejo
- Desenvolvimento
- diferente
- dirigindo
- direção
- interrupções
- distribuindo
- Divergência
- do
- down
- desvantagens
- durante
- Econômico
- Condições económicas
- Eficaz
- elementos
- Empregado
- colaboradores
- autorizar
- permite
- encorajar
- final
- aumentar
- suficiente
- garantir
- Empreendimento
- empresas
- Meio Ambiente
- ascendente
- todos
- evolução
- executivos
- exemplifica
- vasta experiência
- experiente
- experiência
- fato
- sentir
- flexível
- Foco
- seguinte
- Escolha
- encontrado
- Foundation
- da
- frente
- totalmente
- mais distante
- lacuna
- ter
- Global
- vai
- gradualmente
- aperto
- ótimo
- Growth
- garantias
- orientações
- tinha
- Ter
- ter
- Saúde
- altamente
- atrapalha
- Contudo
- HTTPS
- enorme
- if
- Imediato
- executar
- implementação
- importante
- in
- incorporando
- Crescimento
- de fato
- indicadores
- ineficiências
- Iniciativa
- Inovação
- insights
- instância
- em vez disso
- interesses
- interno
- para dentro
- questões
- IT
- ESTÁ
- jeff bezos
- jpg
- Guarda
- Chave
- Saber
- por último
- conduzir
- líderes
- Liderança
- Leads
- Nível
- níveis
- aproveita as
- linhas
- carregar
- local
- lockdown
- logística
- maquinaria
- fazer
- Fazendo
- de grupos
- Gerentes
- muitos
- mercado
- Importância
- Posso..
- Membros
- mensagens
- Coração
- mente
- misto
- modelo
- mais
- múltiplo
- devo
- necessário
- você merece...
- Cria
- Novo
- ocorrer
- of
- frequentemente
- on
- ONE
- online
- compras on-line
- só
- operacional
- Operações
- Opiniões
- or
- organização
- organizacional
- organizações
- resultados
- Acima de
- global
- Superar
- Pessoas
- perspectivas
- Locais
- planejamento
- platão
- Inteligência de Dados Platão
- PlatãoData
- poder
- presença
- premente
- evitar
- impedindo
- Solução de problemas
- procedimentos
- processos
- Produto
- Programas
- PROS
- questão
- mais rápido
- rapidamente
- rápido
- Taxa
- alcançado
- Leia
- pronto
- razões
- remoto
- trabalho remoto
- exige
- recurso
- Responder
- respostas
- responsabilidades
- DESCANSO
- resultar
- Risco
- riscos
- Tipo
- papéis
- mesmo
- Escala
- senior
- vários
- mudança
- minha
- rede de apoio social
- mostrar
- assinar
- habilidade
- Habilidades
- So
- sólido
- Soluções
- alguns
- propagação
- Staff
- pessoal
- desconcertante
- Estratégico
- estratégias
- Estratégia
- simplificar
- mais forte,
- estrutura
- estruturas
- Lutar
- Estudo
- sucesso
- bem sucedido
- tal
- Apoiar
- .
- Tire
- toma
- Torneira
- Profissionais
- Membros do time
- tensões
- obrigado
- que
- A
- A iniciativa
- o mundo
- deles
- Eles
- Lá.
- Este
- deles
- Pensando
- isto
- Assim
- tempo
- para
- hoje
- hoje
- topo
- para
- tradicional
- Training
- transição
- transparente
- Confiança
- usar
- usava
- vário
- Esperando
- queremos
- Caminho..
- pesar
- quando
- qual
- enquanto
- de
- dentro
- sem
- Atividades:
- mundo
- seria
- Vocês
- investimentos
- zefirnet