Opolis Deal aprofunda caso de amor de capitalistas de risco com DAOs

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Foi um acordo que não envolveu um grande mercado NFT ou uma nova troca de criptografia descentralizada. No entanto, a votação dos membros da Opolis, uma cooperativa de emprego digital, para lançar uma DAO é significativa. Por que? Porque é o mais recente caso de amor dos capitalistas de risco com organizações autónomas descentralizadas. Mostra também a rápida maturação financeira deste novo modelo de negócio inovador.

A Opolis arrecadou US$ 2.6 milhões no início deste ano da Lionschain Capital, Senary Ventures e Clemens Wan, arquiteto de soluções da ConsenSys. A comunidade DAO lançou agora um pool de liquidez para trazer os tokens WORK da Opolis em uma exchange. No momento em que este artigo foi escrito, os membros do DAO tinham contribuiu US$ 300 mil até o momento, com uma meta de US$ 1 milhão em garantia do pool. Esta colaboração económica é um enorme feito de participação social autodirigida.

Baleias Místicas

O acordo da Opolis é apenas o mais recente de uma série de movimentos apoiados por capital de risco para Organizações Autônomas Descentralizadas, já que a Opolis Commons é uma cooperativa registrada. Neste verão, a BitDAO, uma entidade recém-formada que planeja levar o DeFi ao mercado de massa, arrecadou US$ 230 milhões em uma venda privada de Peter Thiel, Pantera Capital e Dragonfly Capital. Não foram apenas os especialistas em tecnologia que se juntaram ao empreendimento – o bilionário britânico Alan Howard, fundador e ex-CEO de um grande fundo de hedge, Brevan Howard, também embarcou.

Os membros da coalizão Opolis, como Mystic Whales, são pioneiros com a DAOhaus no lançamento de um novo modelo de liquidez conjunta para incentivar opções de liquidez colaborativa, tornando viável este financiamento de risco liderado pela comunidade. Conforme discutido em uma teleconferência da comunidade, os membros do DAO estão fornecendo US$ 1 milhão em garantia para ajudar a criar o evento de liquidez, ampliando os limites da captação de recursos de risco tradicional. Os fundos de capital de risco investidos na Opolis são agora detentores de ações e tokens e receberão mecanismos de recompensa ao longo de vários estágios, em vez de um IPO tradicional e único com horizonte de 10 anos. Os VCs agora são recompensados ​​em dobro em uma saída de ações tradicional e em um evento simbólico. 

O impulso exemplifica como as elites tradicionais do Vale do Silício estão se apaixonando por uma das inovações mais provocativas do universo Ethereum. Quando DAOs surgiram pela primeira vez no DeFi, havia muito entusiasmo sobre como eles diferiam dos empreendimentos tradicionais. Formadas no substrato da blockchain Ethereum, foram projetadas para serem cooperativas igualitárias, em vez dos sistemas hierárquicos de cima para baixo que há muito governam os negócios. Agora, os mesmos investidores de risco do Vale do Silício que criaram PayPal, Facebook, Airbnb, Coinbase e Circle estão se apaixonando pelo DAO. E eles estão trazendo muito dinheiro.

“Acreditamos que os DAOs darão mais poder e opcionalidade aos fundadores, o que incentivará uma maior quantidade e qualidade de projetos no espaço”, disse Paul Veradittakit, sócio da Pantera Capital, um participante de longa data no espaço criptográfico, ao The Defiant. . “As empresas de capital de risco serão forçadas a adaptar-se a esta nova realidade, acrescentando valor de formas que realmente importam para os fundadores.”

Enquanto isso, a16z, a empresa de capital de risco cofundada por Marc Andreessen e Ben Horowitz, revelou um impressionante fundo criptográfico de US$ 2.2 bilhões em junho, seu terceiro veículo desse tipo. A empresa está ativa há muito tempo no DeFi. Em 2018, a16z investiu na Maker, que administra a MakerDAO e permite aos usuários emprestar e tomar emprestado criptomoedas sem intermediário. Os parceiros da A16z, Chris Dixon e Katie Hahn, destacaram como o DeFi promove o que eles chamam de “combinabilidade” de código aberto, a capacidade de remixar e recombinar componentes de software. Eles antecipam que esta inovação escreverá um novo capítulo na história do código aberto. 

Mas os DAOs envolvem muito mais do que desenvolvimento de software. Como organizações que evitam formas legadas de distribuição, trabalho e finanças, funcionam como clubes de interesses especiais ou cooperativas de propriedade dos trabalhadores. Por exemplo, a WinCo Foods, uma rede de supermercados com sede em Boise, Idaho, é uma mercearia de propriedade dos funcionários que oferece aos trabalhadores um Plano de Propriedade de Ações para Funcionários (ESOP) e participações acionárias. 

Da mesma forma, a Opolis, uma cooperativa de emprego digital, oferece uma forma melhor de obter seguro de saúde e benefícios para os trabalhadores independentes. A Opolis também confere a seus membros participações na organização, e eles votam em sua governança. 

Membros Cidadãos

DAOs vêm em vários sabores. Existem clubes sociais como Friends With Benefits, ou FWB, uma nova geração de DAOs de risco, como MetaCartel Ventures. PartyDAO está configurado para enviar produtos e DarkstarDAO é uma cooperativa de mídia. 

Tradicionalmente, os DAOs eram financiados por taxas pagas pelos membros prometedores. Como mostra a tendência de investimento em capital de risco, os DAOs estão recebendo cada vez mais grandes quantidades de dinheiro dos investidores. Isso significa que as organizações pertencentes a membros estão a aceder a capital em grande escala, para além das taxas de adesão, o que enfrenta a questão das economias de escala.

Os VCs e os cidadãos membros do DAO têm agora direitos de voto, ao contrário de antes, onde as empresas de investimento não tinham de apaziguar os clientes das empresas nas quais investiam capital. Os DAOs que recebem capital de risco ou capital de dimensão institucional irão agora dar prioridade aos retornos para os membros da comunidade, em vez de apenas para os investidores na tabela de capitalização. 

O desenvolvimento mais significativo é a diferença entre startups tradicionais e DAOs. As startups são criadas com a missão de eventualmente entregar retornos de investimento – de preferência em múltiplos de pelo menos 10x – aos seus financiadores. Os DAOs, por outro lado, são projetados para fornecer um retorno financeiro aos seus membros. Na captação de recursos convencional para startups, os fundadores da empresa alocam aos VCs uma parte do patrimônio do empreendimento em rodadas sucessivas, normalmente deixando aos funcionários concessões de opções de ações muito menores. Além disso, os VCs muitas vezes ocupam assentos no conselho e ajudam a moldar o plano estratégico de crescimento da startup. Às vezes, eles recrutam aliados para assumir cargos de gestão na empresa. 

Uma diferença notável entre a arrecadação de fundos como uma startup e como um DAO é como os investidores entram em cena. As startups tradicionalmente levantam recursos com uma tabela de capitalização que aloca patrimônio aos investidores. A empresa então levanta financiamento tradicional na forma de um aumento em série como uma nota conversível ou SAFE (Simple Agreement for Future Equity).

Distribuição equitativa

Em contraste, quando os investidores investem capital num DAO, normalmente compram um lugar na mesa como acionistas pagantes aos membros da organização. Quando um fundo investe em um DAO, ele coloca capital como garantia de sua adesão, e os membros podem votar sobre como esse capital é gasto. O DAO pode então arrecadar fundos por meio de venda simbólica, taxas de adesão ou investimentos potencialmente tradicionais. A estrutura dos DAOs permite uma distribuição equitativa da riqueza aos membros da comunidade. 

A ConsenSys e a Mechanism Capital têm transferido seus talões de cheques e equipes para DAOs. De acordo com DeepDAO, há US$ 745 milhões em ativos sob gestão em DAOs e 190 mil membros e detentores de tokens. À medida que os membros das organizações encontram mais agência na criação de ferramentas financeiras para si próprios, o capital de risco está atento a este sinal, ansioso por participar em conjunto.  

Fonte: https://thedefiant.io/vcs-daos-opolis/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=vcs-daos-opolis