Dincolo de renunțarea liniștită: Poly prezice tendințele de lucru din 2023

Lumea muncii s-a schimbat dramatic în ultimii ani – iar 2022 nu a făcut excepție. Există multă incertitudine cu privire la viitorul muncii, politicilor și așteptărilor. Unii angajatori au cerut personalului să se întoarcă la birou cinci zile pe săptămână, în timp ce alții testează săptămâni de lucru de patru zile. În același timp, angajații luptă pentru mai multă flexibilitate, așa cum arată creșterea numărului de locuri de muncă și a vizelor de nomazi digitale.

Iată cele mai importante tendințe de colaborare la locul de muncă ale Poly pentru 2023.

Munca hibridă va fi normalizată, mai mulți oameni care fac o săptămână de patru zile 
În 2023, „munca hibridă” va deveni doar „muncă”. Nu va mai fi o tendință, ci viața normală de zi cu zi. Ca urmare a acestei schimbări și a relaxării atitudinilor legate de muncă, am putea observa o creștere a numărului de persoane care doresc să lucreze o săptămână de patru zile.

În 2022, peste 3,300 de lucrători de la 70 de companii din Marea Britanie – de la un chippy local până la mari firme financiare – au început să lucreze o săptămână de patru zile fără pierderi de salariu, în cea mai mare încercare din lume a noului model de lucru. Acest număr va crește în noul an, deoarece mai mulți angajați și angajatori văd beneficiile adoptării acestei opțiuni.

Pentru a se pregăti pentru această schimbare, companiile din Marea Britanie trebuie să adopte strategii de lucru hibride eficiente, susținute de procesele potrivite. Acest lucru necesită ca organizațiile să se concentreze pe cultura companiei și să se asigure că angajații sunt împuterniciți să fie productivi, dar fără a se apropia de epuizare. Angajatorii ar trebui, de asemenea, să depună eforturi pentru a oferi personalului lor instrumentele potrivite, permițându-le să lucreze cât mai bine, indiferent de locația în care se află.

Sfârșitul celor nouă până la cinci pe măsură ce munca devine mai fragmentată
În ultimii câțiva ani, organizațiile s-au obișnuit să gestioneze angajații care lucrează de acasă. Cu toate acestea, în 2023, ei vor trebui să se adapteze la gestionarea oamenilor care lucrează din locații îndepărtate. Acest lucru se datorează faptului că un număr tot mai mare de angajați lucrează din locații precum pub-uri sau cafenele. Vom vedea, de asemenea, un număr mai mare de angajați luând „concediu de muncă”, lucrând în străinătate pentru a-și maximiza concediul anual. În plus, va exista o creștere a numărului de angajați nomazi digitali - cei care lucrează la distanță cu normă întreagă din diferite locații. Pentru a valorifica această tendință, țări precum Portugalia și Spania oferă „vize de nomazi digitale” pentru a permite angajaților de la distanță să lucreze în mod legal.

Tradiționalele nouă până la cinci vor deveni un lucru din trecut. Organizațiile trebuie să se asigure că sunt pregătite să ofere angajaților flexibilitate totală, mai ales dacă doresc să rețină și să atragă cele mai bune talente, dintre care mulți vor dori să lucreze în străinătate. În cele din urmă, 2023 va consta în crearea unui loc de muncă mai flexibil și mai atractiv pentru angajații dornici să dezlănțuie de la cultura nouă la cinci.

Diferența în creștere între angajat și angajator
Am auzit multe despre „renuntarea liniștită” în 2022, dar vom auzi mult mai puțin despre asta în 2023, odată ce angajatorii își dau seama că pur și simplu să-ți faci treaba nu este de fapt un lucru rău. Renunțarea liniștită a definit angajații care își lucrau orele și nu au depășit fișa postului. Acesta a sugerat că angajații ar trebui să lucreze mai multe ore și să facă mai multe sarcini decât pentru care sunt plătiți.

Dar, într-o eră a muncii hibride, noțiunea de a lucra doar orele tale nu ar trebui să fie una controversată. Potrivit unui sondaj efectuat pe 2,528 de factori de decizie de afaceri din 16 țări din întreaga lume, organizațiile au înregistrat o creștere cu 72% a productivității ca urmare a muncii hibride. Pe măsură ce personalul a devenit mai productiv în era hibridă, angajatorii își vor da seama că, în loc să renunțe liniștit, angajații pur și simplu își continuă munca.

Acest tip de tendință evidențiază atitudinile diferite față de muncă între angajator și angajat – o disparitate care ar putea afecta reținerea și creșterea. Așteptările diferă, în special cu privire la probleme precum cât de des vin angajații la birou. Sondajul menționat anterior a constatat că 52% dintre angajatori cred că munca hibridă este o problemă și așteaptă cu nerăbdare ca toți membrii personalului să se întoarcă la birou. Cu toate acestea, un sondaj efectuat pe 7,261 de lucrători hibridi a arătat că 54% dintre angajați doresc să-și împartă timpul în mod egal între birou și acasă. Pentru a face din munca hibridă un succes, angajatorii trebuie să răspundă nevoilor angajaților și să ofere nivelul de flexibilitate la care se așteaptă.

Pregătește-te pentru „spații de lucru Wagamama”
În 2023, angajatorii vor începe să se inspire din unele locuri neașteptate atunci când reproiectează birourile pentru a satisface viitorul muncii. O astfel de inspirație va fi de la restaurante, atât sub forma rezervării spațiilor pentru a lucra, cât și în modul în care își organizează spațiile. O tendință la locul de muncă despre care vom vedea mult mai mult este „hotelling” – în care angajații folosesc un sistem de rezervare corporativă pentru a rezerva birouri la locul lor de muncă, pentru o zi la un moment dat.

În această schimbare, organizațiile se vor inspira și din lanțurile de restaurante precum Wagamama atunci când își reproiectează spațiile de birouri. Probabil că vom vedea introducerea birourilor în stil bancă și a birourilor fierbinți pentru a ne asigura că toată lumea are unde să lucreze atunci când vizitează biroul.