Creșterea personalului vs externalizarea proiectelor vs a avea o echipă internă

Republicat de Platon

Urmaritori: 0

Staff Augmentation Vs Project Outsourcing Vs Having An In-house Team PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Care este mai bine: creșterea personalului vs externalizarea proiectelor vs a avea o echipă internă

Organizațiile trebuie să fie foarte atent înainte de a lua o decizie de afaceri pentru a profita de întregul potențial al strategiei pe care au făcut-o. Cu toate acestea, este o mare provocare pentru organizații atunci când li se oferă să aleagă una dintre ele Creșterea personalului IT, externalizarea proiectelor și angajarea unei echipe interne permanente dedicate pentru realizarea proiectelor IT.

În acest articol, vă vom oferi un ghid detaliat despre avantajele și dezavantajele care se ascund în spatele fiecăruia dintre aceste servicii. În plus, puteți obține, de asemenea, cunoștințe profunde despre care v-ar ajuta să vă îndepliniți mai rapid nevoile proiectului IT și vă va economisi sume mari.

Să începem sesiunea noastră cu ceea ce este Creșterea personalului – Wikipedia.

Ce este creșterea personalului IT?

Creșterea personalului IT este un proces de creștere a numărului de echipe cu setul de abilități necesare, așa cum are nevoie proiectul. Deoarece procesul implică în mare parte angajarea de resurse pe bază contractuală, organizațiile pot angaja dezvoltatori de software în mod eficient.

Organizațiile pot angaja resurse IT suplimentare cu setul necesar de abilități pe bază de contract pentru proiecte de dezvoltare software. Companiile nu trebuie să ofere beneficii complete angajaților resurselor contractuale și bazate pe proiecte. Resursele vor fi încheiate odată ce proiectul a fost realizat.

Această strategie este o modalitate eficientă din punct de vedere al costurilor pentru companiile IT, iar companiile pot beneficia, de asemenea, de un time-to-market mai rapid dacă angajează dezvoltatori de software experimentați.

Prin urmare, economisirea costurilor, accesul la dezvoltatori experți, timpul redus de dezvoltare, implementarea mai rapidă, îmbunătățirea eficienței muncii și nivelul scăzut de risc sunt toate câteva beneficii de top ale creșterii personalului IT.

Când funcționează abordarea de creștere a personalului IT?

Fara indoiala, Creșterea personalului IT ar fi cea mai bună abordare pentru a lărgi echipele IT cu abilitățile și experiențele necesare. Această abordare va ajuta organizația să angajeze personal IT cu experiență sau de nivel mediu pentru o perioadă scurtă sau să-i păstreze până la finalizarea proiectului.

Această strategie de creștere a echipelor cu angajați suplimentari va reduce sarcina de a petrece mai mult timp angajând angajați IT permanenți și, de asemenea, le va plăti lipsuri de CTC. Dar, dacă mergi cu o strategie de creștere a personalului IT, iată cei trei factori pe care trebuie să-i cunoști:

Bugetul proiectului

În funcție de cerințele proiectului și de dimensiunea echipei, angajați profesioniști sau adăugați dezvoltatori suplimentari cu experiența necesară în gestionarea anumitor sarcini. Va șterge nevoia de a angaja o echipă internă permanentă sau de a vă păstra întregul proiect în companii de outsourcing IT.

Timp de dezvoltare

Dacă aveți nevoie să vă livrați proiectul mai rapid, atunci creșterea echipei de dezvoltare cu personalul potrivit la momentul potrivit este cea mai bună decizie. Dezvoltatorii de software experți cu mâini dovedite în dezvoltarea de soluții digitale pot realiza proiectul la timp și pot economisi bugetul.

Densitatea de proiectare sau dezvoltare

Formarea echipei în funcție de nevoile de proiectare și dezvoltare a proiectului este un proces care necesită puțin timp. În schimb, dacă proiectele dvs. au nevoie de sprijinul dezvoltatorilor cu experiență înaltă și al designerilor creativi, atunci alegeți abordarea de creștere a personalului IT.

Acum, să aruncăm o privire la ce este externalizarea IT și la avantajele și dezavantajele acestei strategii.

Ce este externalizarea proiectelor?

Externalizarea proiectelor IT înseamnă că o companie angajează o companie de dezvoltare de aplicații software și se ocupă de sarcinile de proiectare și dezvoltare ale proiectelor sale IT. Aceasta este, de asemenea, una dintre cele mai bune modalități de a dezvolta aplicații mobile sau aplicații web la un preț profitabil.

Dacă compania dvs. nu are infrastructura necesară de dezvoltare a aplicațiilor sau are nevoie de o echipă cu abilități sau experiență IT specializate, atunci angajați o companie terță de dezvoltare a aplicațiilor personalizate care are toate acestea. Furnizorul dvs. de servicii de externalizare a proiectelor IT cu dezvoltatori full-stack și cea mai bună infrastructură poate dezvolta proiecte de înaltă calitate la timp.

Prin urmare, externalizarea proiectului IT va crește eficiența operațională, vă va economisi timp și bani, va reduce riscurile de dezvoltare și va implementa proiecte extrem de scalabile, conform nevoilor clientului dumneavoastră.

Cum poți beneficia de angajarea companiilor de outsourcing de proiecte IT?

Fără stres

În loc să instruiască angajații, să angajeze dezvoltatori calificați de aplicații mobile sau să se ocupe de fiecare fază a dezvoltării software, organizațiile se pot relaxa dacă își externalizează proiectele IT către companii de dezvoltare de software. Se pot concentra mai mult pe alte proiecte sau alte activități și pot crește performanța afacerii.

Calitatea serviciului

Companiile de dezvoltare de aplicații mobile sau dezvoltatorii de aplicații software cu o experiență captivantă în proiectarea și dezvoltarea de soluții digitale vor oferi cu siguranță aplicații software impecabile. Prin urmare, angajați un cu experiență furnizor de servicii de dezvoltare a aplicațiilor mobile este benefic pentru a obține un produs de calitate fără nicio îndoială.

Suport continuu

Companiile de dezvoltare de aplicații mobile care au promis să se ocupe de proiectele dumneavoastră IT vor asigura transparență în fiecare fază a dezvoltării aplicațiilor mobile și vă vor oferi servicii de asistență pentru clienți 24/7.

Nivel de risc scăzut

Dacă vă gestionați cererea pentru dezvoltatori de aplicații de top care oferă servicii de dezvoltare a aplicațiilor de la capăt la capăt, pornind de la idee și design până la dezvoltare, testare, implementare și servicii de întreținere și asistență, puteți beneficia foarte mult.

Prin urmare, companiile de externalizare care oferă servicii post-lansare sunt cele mai bune de angajat, deoarece se ocupă de responsabilitățile de întreținere, urmăresc performanța aplicației și remediază aplicația care se blochează.

Căutați să angajați o companie de top pentru dezvoltarea aplicațiilor mobile?

Să trecem la ultima noastră sesiune - beneficiile unei echipe de dezvoltare software permanentă/internă.

Avantajele de a avea o echipă internă de dezvoltare a aplicațiilor mobile

Este complet o modalitate permanentă și alternativă atât pentru abordarea de Outsourcing, cât și pentru cea de creștere a personalului IT. Pe de o parte a monedei, este benefică existența unei echipe interne dedicate de designeri de aplicații, dezvoltatori, profesioniști QA, testeri, depanatori și echipe de întreținere.

Organizația poate atribui un proiect echipei interne de îndată ce a semnat la licitație. Companiile IT pot avea, de asemenea, control deplin asupra fazei lor de dezvoltare a proiectelor.

Dar, pe cealaltă parte a monedei, care va fi situația dacă nu ai semnat de mult timp niciun contract de dezvoltare a aplicațiilor? Companiile trebuie și ar trebui să-și plătească dezvoltatorii, indiferent de proiectul lor.

Indiferent dacă sunt sau nu implicați în dezvoltarea proiectului, vă puteți plăti angajații până la sfârșitul lunii și puteți oferi toate beneficiile, cum ar fi beneficii de concediu sau de asigurare.

Ultimele cuvinte

În funcție de obiectivele proiectului, de viziune și de infrastructura IT, selectați cea mai bună strategie între creșterea personalului IT, externalizarea și alocarea proiectelor unei echipe interne de dezvoltare a aplicațiilor mobile. După cum am discutat, fiecare abordare are propriul său set de beneficii și dezavantaje.

Dacă nu doriți să angajați resurse permanente, atunci mergeți la un proces de angajare contractuală sau temporară.

Dacă nu doriți să investiți dolari în angajarea și formarea unei echipe dedicate, atunci externalizați proiectul IT către agenții de dezvoltare software de top și fiți relaxat.

Un lucru pe care trebuie să-l rețineți este că fie vă externalizați proiectul, fie vă măriți echipa, fie vă instruiți echipa internă, luați o decizie solidă care se potrivește nevoilor proiectului dumneavoastră.

Închiriază USM- Una dintre cele cele mai bune companii de dezvoltare de aplicații mobile din SUA pentru nevoile dvs. de dezvoltare a aplicației. Suntem un grup de dezvoltatori profesioniști de aplicații, designeri UX/UI, QA, testeri și consultanți IT, care lucrează împreună pentru a satisface nevoile dorite de proiect.

Intrați în contact!