CEO-ul Crypto.com are o istorie de semne de avertizare, cum ar fi falimentul și plecările bruște PlatoBlockchain Data Intelligence. Căutare verticală. Ai.

CEO-ul Crypto.com are o istorie de semne de avertizare, cum ar fi falimentul și plecările bruște

Alăturați-vă Telegramă canal pentru a fi la curent cu știrile de ultimă oră

Toată lumea ar trebui să știe că afacerea lui Kris Marszalek, Crypto.com, este în siguranță și în mâini capabile. Asta se vede din a lui tweets și apariții TV.

Este o strategie rezonabilă. În cea mai mare parte a anului, piețele criptomonedelor au fost într-o cădere liberă, nume cunoscute falimentând. Încrederea în sector a fost distrusă când FTX a eșuat luna trecută, imediat după ce fondatorul Sam Bankman-Fried a susținut că activele schimbului de criptomonede erau în siguranță.

Potrivit documentelor judecătorești și experților juridici, FTX a folosit banii clienților pentru o varietate de activități riscante și presupuse frauduloase, în timp ce Marszalek, care operează din Asia de mai bine de un deceniu, a asigurat clienții că fondurile lor le aparțin și sunt disponibile.

Bankman-Fried a afirmat că nu era la curent cu vreo fraudă. Oricum, procedurile de faliment au început, lăsând cu clienții FTX pierderi de miliarde de dolari.

Unul dintre cele mai mari schimburi de criptomonede din lume, Crypto.com, ar putea fi într-o formă bună. Compania și-a lansat dovada neauditata, incompleta a rezervelor în urma prăbușirii FTX. Dezvăluirea a arătat că 20% din fondurile sale au fost investiți în simbolul meme Shiba Inu, a doua cea mai mare alocare după investițiile lor în bitcoin. Potrivit Nansen Analytics, această proporție a scăzut de la momentul lansării inițiale la aproximativ 15%.

Într-o stream live pe YouTube pe 14 noiembrie, Marszalek a susținut că adresele portofelului erau o reprezentare exactă a stocurilor clienților.

Vineri, Crypto.com a lansat un dovada auditată a rezervelor demonstrând că toate depozitele sunt susținute în totalitate de rezervele Crypto.com și că activele clienților au fost deținute unul la unul.

Grupul Mazars, un fost contabil al Organizației Trump, a efectuat auditul.

Un trecut tulburat

Deși nu există nicio dovadă a faptelor greșite la Crypto.com, istoria afacerilor lui Marszalek este plină de semne de avertizare. După ce o companie anterioară a eșuat în 2009, un judecător a considerat că mărturia lui Marszalek nu este de încredere. Înainte de a fonda ceea ce avea să devină Crypto.com în 2016, proiectele sale de afaceri au inclus un faliment corporativ, o soluționare de milioane de dolari pentru reclamațiile privind defecte ale produselor și o afacere de comerț electronic care a eșuat la scurt timp după ce o campanie de marketing i-a lăsat vânzătorii în imposibilitatea de a-și accesa banii.

Documentele judiciare, dosarele publice și scurgerile de baze de date offshore dezvăluie un om de afaceri care a schimbat între industrii, repornind rapid atunci când un efort a eșuat. A început în producție, creând produse de stocare a datelor pentru vânzările cu etichetă albă, apoi a făcut tranziția la comerțul electronic înainte de a intra în spațiul criptomonedei.

Angajatorul lui Marszalek a refuzat să-l pună la dispoziție pentru un interviu și a trimis o declarație în care susținea că, la afacerile sale anterioare, „niciodată nu s-a constatat o faptă greșită sub conducerea lui Kris”.

Într-un thread ulterior de 16 tweet-uri, Marszalek și-a avertizat adepții că vor exista „mai multe FUD care vizează Crypto.com, de data aceasta despre un eșec al afacerii pe care l-am avut la începutul carierei mele”. Sunt mândru de cicatricile mele de luptă și nu am nimic de ascuns, așa că aceasta este povestea adevărată. Acronimul FUD, sau frică, incertitudine și îndoială, este favoritul directorilor din industria criptomonedei.

Marszalek a spus în tweet-uri că a aflat din falimentul său personal anterior și din închiderea bruscă a companiei sale de comerț electronic, adăugând că „startu-urile sunt grele” și „veți eșua iar și iar”.

Unitățile flash defecte provoacă „eșecul afacerii”

Potrivit lui Profilul LinkedIn, Marszalek a înființat compania de producție Starline în 2004. Starline avea sediul în Hong Kong și producea articole hardware precum unități flash USB, hard disk și unități SSD într-o unitate de pe China continentală. Profilul LinkedIn al lui Marzsalek spune că a extins compania pe parcursul a trei ani, angajând 400 de oameni și generând venituri de 81 de milioane de dolari.

Povestea a avut mult mai mult.

Marszalek deținea 50% din afacere, împărțind proprietatea și managementul cu o a doua persoană din Hong-Kong cu care a colaborat la numeroase proiecte.

În 2009, afacerea lui Marzsalek a ajuns la o înțelegere cu un client cu privire la un transport de unități flash defecte. Clientul, Dexxon, a primit o notă de credit de 4 milioane de dolari în plus față de o plată în avans de 1 milion de dolari ca parte a decontării de 5 milioane de dolari. La ceva timp după 2007, discuțiile de reglementare au început.

Potrivit înregistrărilor instanței, nici nota de credit de 4 milioane de dolari și nici „taxa de decontare a sumei forfetare” de 1 milion de dolari nu au fost plătite integral de Starline. Până la sfârșitul anului 2009, Starline a fost obligată să dea faliment, conform documentelor judecătorești din 2013.
Marszalek și partenerul său au primit plăți de la Starline în valoare totală de aproape 3 milioane de dolari în 2008 și 2009, potrivit înregistrărilor.

Marszalek a primit mai mult de 1 milion de dolari în ceea ce instanța a descris drept „plăți contestate” care i-au fost acordate personal. Partenerul său a primit plăți similare în valoare totală de aproape 1.9 milioane de dolari.

Judecătorul Anthony Chan a declarat ulterior într-un document al instanței că „se pare că a existat un efort concertat de a scoate banii de la Starline”.

Potrivit documentului, Starline a dat 300,000 de dolari pentru Tekram, A holding cu sediul în Insulele Virgine Britanice. După ce a trecut prin Marszalek, Tekram i-a dat înapoi banii lui Starline.

Starline se prăbușise până în 2009. Într-o declarație către CNBC, reprezentanții lui Marszalek au susținut că dispariția Starline a fost cauzată de eșecul clienților de a rambursa liniile de credit pe care afacerea le-a extins în timpul crizei financiare din 2007 și 2008. Standard Chartered Bank (SCB) din Hong Kong a oferit acel împrumut lui Starline.

Declarația a precizat că „banca a apelat apoi la Starline și la co-fondatori pentru a rambursa liniile de credit și a solicitat lichidarea companiei”.

Starline îi datora SCB 2.2 milioane de dolari.

Pe Twitter, Marszalek a susținut că a susținut personal împrumuturile bancare către Starline. Marszalek și partenerul său de afaceri au fost, în consecință, falimentați când banca a forțat Starline să se lichideze.

Transferul de 300,000 de dolari către Tekram a fost, potrivit instanței, „de fapt o plată” către Marszalek. Potrivit lui Marszalek, fondurile din transferul Tekram au fost folosite pentru a rambursa o datorie pe care Starline o avea față de Tekram. Această afirmație a fost considerată „inerent incredibilă” de către judecător.

Judecătorul a remarcat,

„Nu există nicio explicație cu privire la motivul pentru care rambursarea a trebuit să fie direcționată prin el sau de ce banii au fost ulterior returnați debitorului.”

Pe vagonul Groupon

Falimentul nu a rupt complet relația lui Marszalek cu partenerul său de afaceri și nici nu i-a împiedicat să funcționeze foarte mult timp. Cei doi au fondat Middle Kingdom Capital, un holding offshore, în același timp în care Starline închidea.

Regatul Mijlociu a fost fondat în Insulele Cayman, care sunt bine-cunoscute pentru a fi paradisurile fiscale. Scurgere din Paradise Papers din 2017 a dezvăluit relația dintre Regatul Mijlociu și Marszalek și partenerul său, care dețineau fiecare jumătate din firmă. Alături de Panama Papers, Paradise Papers includeau documente care descriu o rețea de exploatații offshore în paradisuri fiscale. Consorțiul Internațional al Jurnaliștilor de Investigație le-a eliberat.

Efortul de comerț electronic pe care Marszalek a început să-l urmărească, BeeCrazy, a fost deținut de Regatul Mijlociu, care deținea și Buy Together. Comparabil cu Groupon, BeeCrazy ar putea fi folosit de comercianții cu amănuntul pentru a oferi reduceri mari la bunurile lor. BeeCrazy se ocupa de plăți, percepe un comision la vânzarea mărfurilor și dă bani comercianților.

Datorită reducerilor substanțiale oferite la orice, de la permisele spa la băncile de alimentare USB, vânzători și cumpărători s-au înghesuit pe site. Un conglomerat australian cu numele iBuy, care se pregătea pentru o IPO și urmărea achiziționarea BeeCrazy ca parte a strategiei de stabilire a unui Hegemonia comerțului electronic din Asia, a devenit conștient de Cumpărați împreună.

Conform actelor judecătorești și Dezvăluiri australiene, Marszalek și partenerul său au trebuit să lucreze pentru iBuy timp de trei ani pentru a finaliza afacerea și a scăpa de falimentele lor individuale în instanța din Hong Kong. Potrivit documentelor judecătorești, unchiul partenerului s-a prezentat în fața judecătorului pentru a-și ajuta nepotul și Marszalek să-și curățeze numele și să-și achite datoriile.

Implicarea unchiului a fost considerată „suspectă” de către judecător, dar i s-a dat totuși permisiunea de a plăti datoria. Drept urmare, falimentele lui Marszalek și ale partenerului său au fost amândoi aruncate. S&P Capital IQ raportează că iBuy a achiziționat BeeCrazy pentru 21 de milioane de dolari în numerar și stoc câteva luni mai târziu, în octombrie 2013.

iBuy a devenit public la 15 zile de la achiziționarea BeeCrazy. Marszalek a trebuit să rămână până în 2016.

Necazuri Ensogo

În urma IPO-ului, afacerea s-a confruntat cu o concurență crescută din partea unor jucători mai mari, precum Alibaba. În cele din urmă, în august 2014, iBuy l-a numit pe Marszalek în funcția de CEO, conform documentelor transmise autorităților de reglementare australiene.

iBuy a fost redenumit Ensogo ca parte a efortului Marszalek de a restructura afacerea. Ensogo a continuat să se lupte, înregistrând o pierdere de peste 50 de milioane de dolari în 2015.

Potrivit rapoartelor, Ensogo a renunțat deja la jumătate din forța de muncă până în anul următor. Ensogo și-a încetat activitatea în iunie 2016. Marszalek și-a depus demisia in aceeasi zi.

Vânzătorii de pe site au susținut pentru South China Morning Press că, după închiderea bruscă a lui Ensogo, au nu a primit niciodată plata pentru bunurile pe care deja le-au livrat ca parte a unei vânzări definitive.

Mărturia unui reprezentant al unui grup de vânzători în fața Consiliului Legislativ din Hong Kong a fost tradusă astfel:

„[Mulți] vânzători și-au vândut deja bunurile, dar încă nu au primit bani de pe platformă la acel moment, banii lor au dispărut astfel cu totul odată cu platforma de cumpărături online”,

Un vânzător a susținut, pentru The Standard din Hong Kong, că a pierdut mai mult de 25,000 de dolari în acest proces. Vânzătorul a spus publicației,

„Ni se pare că au vrut să facă o afacere uriașă de la noi pentru ultima dată înainte de a se închide.”

Închiderea „a supărat mulți clienți și consumatori”, a recunoscut reprezentantul lui Marszalek la CNBC, adăugând că acesta a fost „unul dintre motivele pentru care Kris s-a opus deciziei”.

Bun venit în lumea crypto

Marszalek a trecut rapid la următoarea sa sarcină și a intrat pe piața criptomonedei de care încorporează Foris Limited în aceeași lună a părăsit Ensogo.

Aventura inițială a Foris în criptomonede a fost cu Monaco, un schimb de pionieri.

Monaco a devenit Crypto.com în 2018. Echipa sa de conducere a fost formată în întregime din foști angajați Ensogo, promițând potențialilor investitori trei milioane de clienți și 169 de milioane de dolari în venituri în cinci ani.

Compania și-a depășit propriile obiective în 2021, ajungând la 10 milioane de utilizatori. Potrivit Financial Times, veniturile pentru anul au depășit 1.2 miliarde de dolari. În acea perioadă, criptomonedele au crescut, bitcoinul crescând de la aproximativ 7,300 USD la începutul anului 2020 la un maxim de peste 68,000 USD în noiembrie acelui an.

Compania a semnat o înțelegere cu LeBron James pentru o reclamă pentru Super Bowl și a avut un loc anterior cu Matt Damon, și a plătit aproximativ 700 de milioane de dolari pentru a redenumi arena de acasă a lui Los Angeles Lakers în onoarea ei.

De asemenea, sponsorizează Cupa Mondială din Qatar.

Dincolo de colapsul FTX și de numeroasele fonduri speculative și creditori care s-au lichidat, prăbușirea pieței în 2022 a fost dezastruoasă pentru toți jucătorii importanți.

Coinbasea concediat 18% din forța de muncă, iar prețul acțiunilor companiei a scăzut cu 84%. Kraken și-a redus recent forța de muncă cu 30%.

Potrivit numeroaselor rapoarte, Crypto.com a eliberat sute de angajați în ultimele luni. După ce a aflat că în luna anterioară, Crypto.com a transferat peste 80% din deținerile sale de ether, sau aproximativ 400 de milioane de dolari în criptomonede, către Gate.io, un alt schimb de criptomonede, în noiembrie au apărut îngrijorări cu privire la companie. Tranzacția a fost expusă datorită datelor blockchain deschise și abia atunci compania și-a recunoscut eroarea. Potrivit Crypto.com, banii au fost găsiți.

În urma eșecului FTX, Marszalek a apărut la CNBC pe 15 noiembrie pentru a încerca să liniștească clienții și publicul larg că compania are o mulțime de numerar, nu folosește levier și că cererile de retragere s-au normalizat după atingerea maximă.
Cu toate acestea, capitalizarea pieței Cronos a scăzut de la peste 3 miliarde de dolari pe 8 noiembrie la puțin peste 1.6 miliarde de dolari astăzi, indicând o pierdere a încrederii în rândul unui grup semnificativ de investitori. Cronos este simbolul nativ al Crypto.com. Cronos avea o valoare de peste 22 de miliarde de dolari la apogeul boom-ului criptomonedelor la această perioadă anul trecut.

Recent, Cronos s-a stabilizat, rămânând la șase cenți în ultimele trei săptămâni. Prețul bitcoin a rămas stabil de aproximativ patru săptămâni.

În firul său de tweet, Marszalek a susținut că a învățat din erorile sale trecute și că „eșecurile sale timpurii m-au făcut ceea ce sunt astăzi”.

A îndemnat clienții să aibă încredere în el. El a postat pe Twitter,

„Sunt mândru de țesutul meu cicatricial și de felul în care am perseverat în fața adversității. Eșecul m-a învățat smerenia, cum să nu mă extind prea mult și cum să plănuiesc pentru ce e mai rău.”

Legate de

Dash 2 Trade – Prevânzare cu potențial ridicat

Clasament nostru

Dash 2 TradeDash 2 Trade
  • Prevânzare activă în direct acum – dash2trade.com
  • Token nativ al ecosistemului de semnale criptografice
  • KYC verificat și auditat
Dash 2 TradeDash 2 Trade

Alăturați-vă Telegramă canal pentru a fi la curent cu știrile de ultimă oră

Timestamp-ul:

Mai mult de la InsideBitcoins