Transformarea managementului activelor: impactul IA generativă

Transformarea managementului activelor: impactul IA generativă

Transformarea managementului activelor: impactul IA generativă PlatoBlockchain Data Intelligence. Căutare verticală. Ai.

Mohamed El-Erian, economist Cambridge, evidențiază impactul dublu al IA generativă asupra managementului activelor, prezicând crearea de locuri de muncă și deplasarea și subliniind nevoia de adaptare a firmelor.

Mohamed El-Erian, care servește ca consilier pentru Allianz și Gramercy, precum și președintele Colegiului Queens, Cambridge, highlights-uri impactul transformator pe care se așteaptă să îl aibă IA generativă (Gen AI) asupra sectorului de gestionare a activelor. Printr-o examinare detaliată, el explică modul în care Gen AI determină atât eliminarea, cât și crearea de oportunități de angajare, oferind o perspectivă detaliată asupra capacității sale de a inova practicile în managementul activelor.

În centrul progresului tehnologic, Gen AI este propulsată de puterea de calcul în creștere, colecții vaste de date, expertiză în creștere și investiții semnificative. Aceste elemente creează o cale pentru perturbări și posibilități de neegalat în managementul activelor și în alte domenii. Primii care adoptă Gen AI sunt deja martori la îmbunătățiri ale eficienței operaționale, interacțiunii cu clienții și măsurilor de securitate cibernetică.

Efectul asupra forței de muncă din industrie este substanțial. Gen AI îmbunătățește performanța angajaților, permițându-le să se concentreze pe sarcini de valoare mai mare prin automatizarea activităților banale și consolidarea securității cibernetice. Această transformare necesită o forță de muncă calificată în tehnologia AI, crescând nevoia de competențe de inginerie și modificând peisajul cerințelor postului.

El-Erian anticipează că Gen AI se va extinde în operațiuni complexe, cum ar fi alocarea activelor, construirea de portofolii model, selectarea valorilor mobiliare și gestionarea riscului. Se așteaptă ca astfel de progrese să folosească date neexploatate din industrie, conducând la crearea de noi categorii de active și abordări de investiții adaptate.

Cu toate acestea, această călătorie nu este lipsită de obstacole, inclusiv defecte tehnologice, lacune în expertiză și necunoscute de reglementare. Mediile tehnologice diferite dintre China și SUA sporesc complexitatea, prezentând provocări pentru cei din mijloc.

El-Erian sugerează că sectorul de gestionare a activelor este setat să experimenteze o transformare considerabilă, tendința spre un amestec de entități mari și firme specializate. Companiile de dimensiuni medii și cele care încetează să adopte Gen AI s-ar putea confrunta cu provocări critice, care pot duce la fuziuni sau scăderea în irelevanță. Această schimbare evidențiază rolul crucial al Gen AI în determinarea viitorului peisaj al industriei.

El solicită atât companiilor, cât și autorităților de reglementare să recunoască și să abordeze capacitățile influente ale Gen AI. Experiențele în gestionarea activelor de astăzi indică implicațiile mai largi pentru finanțe, asistență medicală și nu numai, stabilirea Gen AI ca un motor cheie în evoluția mediului economic.

Sursa imaginii: Shutterstock

Timestamp-ul:

Mai mult de la Știri Blockchain