Afacerea cu capital de risc a avut câțiva ani interesanți. Ofertele s-au făcut cu o viteză care înainte era de neimaginat și fără întâlniri față în față. În plus, intrarea unor sume uriașe de bani de la private equity și alți investitori cu buzunare adânci a provocat o creștere fără precedent a evaluărilor. Acum, lumea s-a schimbat din nou.
Următorul meu invitat la podcastul Fintech One-on-One este Matt Harris, partener la Bain Capital Ventures. Acest lucru a fost înregistrat la Fintech Nexus USA din New York luna trecută, când l-am intervievat pe Matt pe scena noastră principală. De asemenea, puteți viziona video a acestei discuții de mai jos.
Matt nu dă niciun pumn în această discuție și descrie în termeni destul de dubii provocările cu care se vor confrunta antreprenorii fintech în următoarele 12-18 luni. Încheiem cu gândurile lui Matt despre viitorul banilor și de ce descentralizarea este o parte atât de importantă a acestui viitor.
În această discuție veți învăța:
- De ce starea fintech-ului de astăzi este fantastică pentru utilizatorii finali.
- De ce Matt crede că creșterea evaluărilor fintech a fost o situație toxică.
- Cum a schimbat Zoom afacerea cu capital de risc pentru Bain.
- Procentul din toți banii investiți în fintech care proveneau de la capitaluri de risc.
- De ce evaluările pieței publice fintech spun mai multe despre piețele publice decât despre fintech.
- De ce Matt crede că piețele publice sunt sparte.
- Cum se compară afacerea cu capital de risc astăzi cu vremurile de dinainte de pandemie.
- De ce există o fereastră îngustă pe termen foarte scurt pentru a finaliza tranzacțiile.
- teza lui Matt despre viitorul banilor pe care el a scris în Forbes.
- Ce este inevitabil în trecerea la finanțarea descentralizată.
- Cum vor arăta finanțele peste 20-30 de ani.
Vă puteți abona la Fintech One on One Podcast prin Podcast-uri Apple or Spotify. Pentru a asculta acest episod podcast există un player audio direct deasupra sau puteți descărcați fișierul MP3 aici.
Descărcați o PDF a transcrierii sau citiți-o mai jos
FINTECH PODCAST ONE-LA-ONE 371-MAT HARRIS
Bun venit la podcastul Fintech One-on-One, episodul nr. 371. Acesta este gazda dumneavoastră, Peter Renton, președinte și co-fondator al Fintech Nexus.
(Muzică)
Peter Renton: Astăzi, în cadrul emisiunii, avem un interviu fascinant pe care l-am realizat la Keynote Stage la Fintech Nexus USA pe 26 mai, a fost cu Matt Harris, partener de lungă durată la Bain Capital Ventures. Titlul discuției a fost „Cum VC navighează pe piața turbulentă de astăzi”, iar Matt are câteva lucruri foarte interesante de spus despre ceea ce s-a întâmplat în 2021, ce se întâmplă acum, ce crede el că se va întâmpla în 12-18 luni.
El nu trage niciun pumn, o expune într-un limbaj destul de dur, după cum veți vedea aici. Totuși, nu a fost vorba despre asta, am petrecut și ceva timp discutând despre articolul său Forbes de anul trecut despre „Viitorul banilor”, care mi s-a părut o piesă uluitoare, ne duce, știi, 20/30 de ani în viitor și cum vor arăta banii și el are câteva idei fascinante acolo. Oricum, chiar a fost una dintre conversațiile mele preferate pe care le-am avut de mult timp și sper să vă placă spectacolul.
Matt Harris: Bine, ne vedem, domnule.
Peter: Da, mă bucur să te văd. Mulțumesc, Bo, bine. Deci, avem un slide despre declarațiile de deschidere de ieri care spunea că trăim vremuri interesante.
Mat: Intr-adevar.
Peter: O facem și pentru oameni, ar putea fi o mână care nu te cunoaște, de ce nu faci mai întâi o introducere rapidă.
Mat: Matt Harris, partener la Bain Capital unde conduc practica fintech. Am început la Bain Capital în 1995, am plecat, am înființat propria mea firmă de risc la sfârșitul anului 1999 pentru a mă concentra pe fintech, m-am întors acum zece ani când fintech a devenit mai mult un lucru, încântat să fiu aici nu pentru prima dată.
Peter: Nu, chiar nu pentru prima dată și suntem încântați să te avem înapoi. Așadar, poate ne puteți da părerea dvs., au fost câțiva ani interesanți în domeniul fintech, mai ales dacă sunteți un capitalist de risc, de ce nu ne dați părerea dvs. despre starea pieței fintech astăzi.
Mat: Cred că dacă o luați din perspectiva unui client, este fantastic.
Peter: Dreapta.
Mat: Adică, soluțiile sunt uimitoare, poate prea bune în anumite cazuri (râde), ne-am devansat în ceea ce privește diverse propuneri, în special în împrumuturi și proptech, iar unele dintre ele sunt propuneri intensive de bilanț, dar chiar dacă te gândești la Soluțiile B2B, cantitatea de investiții care au fost investite în ele, delta dintre propunerile de valoare și eleganța designului și funcționalitatea produselor de care se bucură astăzi consumatorii și companiile față de cele în care am fost acum cinci ani sunt uimitoare. Acestea fiind spuse, știți, așa cum fac ființele umane, am devenit puțin exuberant cu privire la ceea ce valorează tot ceea ce valorează în ceea ce privește evaluarea acțiunilor și, din păcate, acum, culegem recolta de acea exuberanță.
Peter: Corect corect. Așadar, îmi amintesc că ai fost la webinarul nostru cu Steve McLaughlin și alți câțiva, Nigel Morris și alți câțiva, foarte devreme în pandemie ai spus că, știi, nu vom face oferte prin Zoom, că doar nu merge a se intampla. Evident, asta s-a întâmplat, dar crezi că a fost un factor care a contribuit la acest tip de perioadă nebună pe care am avut-o anul trecut, în care foile de termen au apărut în câteva zile și a existat o presiune mare pentru a concura cu adevărat cu toate celelalte VC, deoarece erau atatia bani la dispozitie?
Mat: O serie de puncte cu adevărat importante pe care această întrebare le scoate în evidență, primul este că ar trebui să luați tot ceea ce spun cu un sâmbure de sare (ambele râd), pentru că aproximativ jumătate din aceasta este că greșesc, așa că țineți cont de asta. A doua este că Zoom a contribuit la ceea ce a devenit, chiar aș merge până acolo încât să spun o situație toxică în ceea ce privește modul în care au fost strânse fonduri, cât de mult s-au strâns decât ar evalua și că de fapt, din păcate, victimele acesteia toxicitatea, într-o anumită parte, vor fi investitorii, dar de fapt vor fi fondatorii care au strâns toți acești bani la prețurile pe care acum trebuie să le ridice și i-au angajat pe toți acești oameni, așa cum auzim zi de zi acum câțiva dintre ei vor trebui lăsați să plece și a fost foarte problematic. Adică, voi spune doar din partea mea, am luat 2021 în întregime, nu am făcut o singură afacere.
Peter: Nu ai făcut o singură afacere?
Mat: Da. Am făcut câteva prin Zoom în 2020, așa cum subliniați și, de fapt, cred că Zoom este... lucrul pe care Zoom l-a făcut pentru noi a fost să ne transformăm afacerea la nivel global.
Peter: Dreapta.
Matt: Ultima afacere pe care am făcut-o a fost la Londra și următoarea tranzacție pe care o voi face probabil va fi și în străinătate doar pentru că acum putem petrece timp de calitate relativ intim cu fondatorii transfrontalieri. Deci, acesta este un eveniment grozav, este grozav pentru lume ca finanțarea să fie distribuită și mai uniform din punct de vedere geografic, atât în SUA, cât și la nivel global, dar, ca majoritatea tehnologiilor grozave, a împuternicit lucruri minunate și a împuternicit excesele.
Peter: Se pare că te uitai de pe margine la colegii tăi VC cerând tranzacții care au evaluări mari, ce ai crezut?
Mat: Ei bine, primul lucru de remarcat este că, în general, nu mă uitam la VC-uri, mi-ar plăcea să aud presupunerile din partea publicului, dar dacă ar trebui să ghiciți ce procent din tot capitalul de risc anul trecut a fost investit de VC-uri, bănuiesc că ai crede că o majoritate. Dar, nu, 25% din toți dolarii investiți anul trecut au fost de către oameni care se numesc VC sau formați ca VC sau ceva de genul ăsta, 75% au fost pentru oameni care au descoperit această nouă activitate minunată (râde). Știi, uite, nu sunt mândru în special de VC, nu cred că suntem perfecți în ceea ce facem, dar o facem pentru a ne câștiga existența, de parcă ar trebui să fie ceva în asta, nu. Nu suntem ca chirurgii cardiaci, dar nici nu este tocmai activitatea perfectă pentru turiști sau amatori și care a ajuns să domine domeniul nostru de demers.
Peter: Ei bine, în cele din urmă, ai istoricul tău care vorbește de la sine în multe feluri,
Mat: Din nou, vorbind în numele profesiei mele, ar trebui să fim cu toții foarte smeriți, umili în ceea ce privește munca noastră, suntem profund imperfecți, dar este ceva mic în asta, există ceva mic în asta. Și, așadar, faptul că această explozie a clasei noastre de active a fost determinată în majoritate de oameni care nu făcuseră niciodată asta înainte, cred că ar trebui să ne atragă atenția.
Peter: Corect, acesta este un punct foarte bun. Deci, cum vă simțiți astăzi, există în mod evident piețele publice, toate acțiunile fintech sunt aproape în scădere, unele în scădere mult și priviți piețele publice ca pe un barometru bun pentru unde ar trebui să fie evaluarea pieței private? Care este interacțiunea dintre cei doi?
Mat: Sunt acum în trei consilii publice și instinctul meu este că evaluările actuale și ceea ce s-a întâmplat, spun mai multe despre piețele publice decât despre companii sau despre fintech, știi, pur și simplu trăiesc prin asta, ca și cum ar fi fost dogmatic. Este adevărat în majoritatea ultimilor 20 de ani că companiile neprofitabile nu ar trebui să devină publice, că piețele publice erau, știi, poate fi bune la câteva lucruri, dar evaluând creșterea hiperactivă, afacerile neprofitabile hiper dinamice, cu siguranță nu. Știi, te uiți la Russell 5000, este doar acest indice care urmărește capitalurile mici, sunt 3,200 de companii în el pentru că universul piețelor publice s-a micșorat atât de dramatic încât nici măcar nu mai pot umple Russell 5000. Numărul companiilor publice a fost redus la jumătate în peste 20 de ani.
Peter: Adică mai puțin de 5,000 de companii publice, corect.
Matt: Da. Deci, asta s-a întâmplat dintr-un motiv și nu pentru că piețele publice sunt sparte. Majoritatea banilor sunt indici pasivi, ceea ce înseamnă că seturi foarte mici de fonduri controlează prețul și noi suntem, de asemenea, doar cei care iau prețul și atunci când acele fonduri, acei oameni sunt entuziasmați, lucrurile merg așa și când devin nefericiți, lucrurile merg. ca asta.
Peter: Dreapta.
Mat: Nimeni nu este marea majoritate mijlocie care temperează suișurile sau coborâșurile, așa că nu știu dacă sau când voi scoate din nou o companie publică, dar întregul sistem de finanțare a companiilor și de evaluare a companiilor este total stricat în ambele sensuri și totuși influențează piata privata.
Peter: Corect corect. Deci, atunci când investiți într-o companie privată și aceasta devine publică acum, doriți să părăsiți acea companie chiar atunci, pentru că acum se află pe o piață distrusă?
Mat: În primul rând, nu vreau să o mai fac. (amândoi râd) Din nou, judecând după palmaresul meu în discuțiile la șemineu, despre modul în care facem altul în șase luni, dar cred că ar trebui să fim foarte atenți la ce tipuri de companii, ce rate de creștere, ce nivel de predictibilitate, ce nivelul de profitabilitate alegem să mergem la bursă, dar este într-adevăr doar un eveniment de finanțare și, în principiu, dacă cred că vreau să ies, dacă scopul meu ar fi să vând acțiunile, atunci etic și altfel, nu ar trebui să scot compania în public, ştii ce vreau să spun. Îndepărtându-l pe văduve și orfani și, știți, investitorii de retail, nu așa ne-ar plăcea să facem afaceri, așa că răspunsul este, nu, nu căutăm să vindem, nu am căutat să vindem în trecut, eu Nu sunt interesat să vând niciuna dintre pozițiile mele, dar cred că este adevărat pentru capitaliștii de risc că pornește un ceas, nu suntem de fapt plătiți pentru a gestiona acțiunile publice, nu.
Deci, trebuie să avem un plan pentru a obține lichid și asta, sincer, nu este o presiune fericită pentru că companiile sunt într-o călătorie și aș dori să pot, la discreția mea, lucrând îndeaproape cu fondatorul, să aleg timpul de ieșire în funcție de locul în care se află în călătorie, nu pe baza unei dinamici a pieței publice. Acesta este doar un alt motiv pentru mine pentru care îmi împiedică să-mi fac meseria și când vreau să o fac.
Peter: Aș spune că acum capitalul de risc... ne-am întors la un sistem mai normal în care nu se cere doar termeni și acum este puțin mai mult ca pre-pandemie?
Mat: Ei bine, ne-am întors la ceva (amândoi râd), nu este normal înainte de pandemie. Normalul pre-pandemiei nu a fost un normal istoric. Un fel de evaluare medie pe 20 de ani pentru o companie de software este de cinci sau șase ori veniturile, înainte de pandemie a ajuns la de zece ori, vârful pieței universului public a ajuns la venituri mari de 20 de ani și apoi pe piețele private. a ajuns la de 100 de ori veniturile, adesea mai mult.
Cred că întrebarea fundamentală cu care ne confruntăm cu toții este ce este normal acum și, din experiența mea, știi, un fel de istorie nu se repetă, rimează, nu va arăta exact ca orice prin care am trecut. Trebuie să ne bazăm pe o analiză mai fundamentală pentru a spune ce este un preț corect, corect pentru fondator, corect pentru investitor, unde se stabilește acea piață și trebuie să facem în contextul multor companii distruse. Mahmureala va corespunde cât de bună a fost petrecerea într-o anumită măsură, aceasta este o petrecere foarte bună. (râde)
Peter: (râde) A fost o petrecere bună pentru că...
Mat: Ei bine, o petrecere foarte bună de 12 ani și ultimii doi ani, după cum spuneam, mă uitam de pe fereastră, dar părea destul de distractiv,
Peter: Făceau lovituri de jager la 3 dimineața. (râde)
Mat: Deci, cred că asta vă spune ce trebuie să știți, dar următoarele 12 până la 18 luni, care nu se vor simți normale, vor fi ca o reacție și o mulțime de oameni, ființele umane reale ale căror treaba este de a face aceste investiții sunt destul de ocupați să-și facă griji pentru lucrurile pe care le-au făcut anul trecut, așa că acesta este un factor important.
Peter: Așadar, dacă există un fondator în audiență care crede că trebuie să înceapă cu Seria B sau Seria C sau chiar Seria A, ce sfat le-ați da astăzi, care le-ar maximiza șansele de a obține finanțare la o evaluare cu care toată lumea este confortabilă ?
Mat: Faptele și circumstanțele contează foarte mult, greu de dat un sfat general, dar cred că avem câteva luni aici în care încă mai sunt în desfășurare activități ca de obicei în care oamenii vor avea un creion mai ascuțit cu privire la evaluare, dar dacă ultima ta rundă nu a fost nebunească, ai o șansă să faci o rundă superioară, știi, pentru că ai făcut progrese etc. Și așa, fierul de călcat se răcește destul de repede, aș merge imediat pe piață și aș viza oamenii care te cunosc deja pentru că până când cineva ajunge să te cunoască în noile perioade normale de timp, piața se va înrăutăți înainte de a se îmbunătăți.
Deci, chiar acum, există o fereastră de patru/șase/opt săptămâni în care puteți obține runde efectuate de noi investitori și bănuiesc că până la mijlocul verii acest lucru nu se va mai întâmpla, ceea ce ne va conduce la scenariile mai probabile, dvs. oameni din interior, unde spuneți, salut oameni buni, am prefera să strângem bani în 2023, ideal în 2024, noi, compania, facem lucrurile potrivite pentru a ne asigura că ajungem acolo, dar, de fapt, avem nevoie de 5 până la 15 milioane de dolari sau 2 milioane de dolari sau 18 milioane de dolari sau orice ar fi pentru a ajunge acolo în stare bună și asta va fi bine pentru noi toți.
Peter: Dreapta.
Mat: Deci, chiar vrei să conduci o rundă interioară chiar acum? Nu, dar ar trebui? Da, pentru că acesta este răspunsul corect pentru a vă păstra vechiul capital și acești bani noi vor fi destul de valoroși pentru că o vom face la ultimul preț sau oricare ar fi structura. Deci, aceasta este o conversație foarte constructivă pe care doriți să o aveți acum în paralel cu noile conversații din exterior, deoarece în două luni va fi singura conversație disponibilă pentru dvs., iar cei din interiorul dvs. vor fi mai speriați atunci decât sunt acum.
Peter: Interesant. Deci, vrei să spui că în a doua jumătate sau în a doua jumătate a acestui an vor fi foarte puține runde noi cu noi investitori care se vor desfășura într-un mediu de tip upround?
Mat: Da, semințele și A vor continua să se întâmple, știi, oamenii au fonduri, puși să lucreze în companii noi, dar nimeni nu vrea să facă față situațiilor dezordonate. Acesta este lucrul, ca și cum asta nu se întâmplă încă, așa că vom ajunge la câteva părți optimiste în cele șase minute rămase, dar voi spune doar până când voi păstra un pentru acest subiect. Ce se întâmplă în mintea unui investitor este că se uită la companie și spun, bine, ai strâns 60 de milioane de dolari, acum strângi o serie B, evaluarea din ultima rundă a fost de 350 de dolari, dar într-adevăr ar trebui să strângi 20 de milioane de dolari. acum la o sută de postări, așa arată într-adevăr într-un timp normal pentru că ultimul lucru pe care l-ai făcut nu contează. (Peter râde)
A fost total nebunesc, era 2021, totul era nebun, dar afacerea dvs. cu venituri de 5 milioane de dolari, afacerea cu venituri de 7 milioane de dolari ar trebui să fie 20 la 100 sau 30 la 150, dar nu vreau să petrec timp cu asta ca nou investitor. Nu vreau să fiu nevoit să-ți dau vestea aceea sau să merg să vorbesc cu investitorii tăi existenți, care vor trebui să se înghesuie într-un procent mult mai mic din capitalul propriu, să renunțe la preferințele lor, să facă toate aceste lucruri oribile, ca mine. doresc ca ei să ajungă singuri la această concluzie. Nu vreau ca ei să meargă la probabil prietenii mei care se află pe masa ta și să spună, oh, apropo, acea companie este grozavă, o iubesc pe acea fondatoare, e minunată, vrem să ne implicăm, dar trebuie să scrie-l și fă tot felul de lucruri oribile. Nu vreau să am acea conversație, vreau să lucrez la una curată.
Peter: Corect corect.
Mat: Deci, fondatorii trebuie să facă ei înșiși această activitate și consiliile etc.
Peter: Deci, să comutăm vitezele. Vreau să trec un subiect complet diferit și vreau să revin asupra... anul trecut, ai scris o rubrică Forbes despre Viitorul banilor și ai vorbit despre descentralizare, finanțe descentralizate, evident că am avut mult tumult în acel spațiu în ultimele săptămâni, mai vezi ce teza ta de anul trecut, poate ai putea să o repeți pe scurt și mai simți că are greutate?
Matt: Pe scurt, teza este că într-o perioadă de aproximativ 50 de ani, începând cu 20 de ani în urmă, serviciile financiare vor fi complet reinventate. Primul capitol a fost pur și simplu despre analog-digital, știi, iată contul tău bancar, dar sunt lucruri pe telefonul tău mobil, iată împrumutul tău, dar este disponibil pe web. Acum, ne aflăm în spațiul de servicii financiare încorporate în care oamenii vor cumpăra și vor experimenta servicii financiare prin intermediul software-ului pe care îl folosesc în fiecare zi, atât consumatori, cât și companii, suntem doar în prima sau a doua repriză, asta este extrem de profund.
Și apoi, capitolul final va fi modul în care sunt fabricate serviciile financiare, nu doar modul în care sunt prezentate digital sau achiziționate și experimentate prin intermediul software-ului, ci și modul în care sunt fabricate va fi realizat într-un mod descentralizat față de în prezent, ceea ce este extrem de mult. centralizat de bănci, de Visa și Mastercard, de asigurători, etc. Așadar, o să notez să-mi dau 50 de ani, corect. (conversația).
Peter: Mai putin de un an.
Mat: 20 de ani buni, înainte aveau 27, erau 29, da, am o convingere totală. Adică, chiar…….totul în viața mea a fost un drum extrem de accidentat și nu va fi diferit, această cale către descentralizare și, apropo, nu în ultimul rând pentru că guvernul o urăște.
Peter: Da.
Mat: Acesta în special va fi o luptă urâtă. Operatorii titulari le urăsc întotdeauna pe toate acestea, dar fondatorii i-au învins pe titulari de-a lungul timpului, mă simt bine cu asta, știi. Acum, planificăm și împotriva arbitrului, va fi dur, dar, știi, am strâns un fond cripto anul trecut, am investit în cripto în ultimii nouă ani. A fost unul dintre cele mai distractive, interesante și pline de satisfacții capitole din viața mea de investitor și rămâne doar atât. Cred că talentul din spațiu, logica incontestabilă a acestuia devin din ce în ce mai convingătoare.
Peter: Deci, ce este de necontestat, ce este inevitabil în trecerea la descentralizare?
Mat: Uite, argumentul pentru analog-digital pe care l-au făcut fondatorii a fost ca, știi, în 2009/2010, cum ar fi descărcarea aplicației M&T Bank, uită-te la asta, e gunoi. Uită-te la aplicația mea, este fantastică și asta a fost adevărat, vreau să spun, uită-te la președintele Simple, de parcă aș fi un tip de neobancă de școală veche, dar este destul de subțire, destul de subțire în ceea ce privește... apropo, M&T aplicația bancară este minunată acum.
Peter: Dreapta.
Mat: Este perfect acceptabil dacă ai de gând să faci piață împotriva unui operator tradițional pe baza calității aplicației tale și de aceea te uiți la stocul Lemonade, știi, ca și cum am fi digitali, e mai bine, lucrul nu a fost niciodată durabil. , avantajul competitiv față de operatorii tradiționali care este competitiv față de ei este de a-i elimina complet de pe piață. Deci, avem o companie numită Compound, nici măcar nu este o companie, de fapt este într-adevăr un protocol în care poți să împrumuți și să împrumuți bani, să postezi garanții, gestionate în întregime programatic și percep zece puncte de bază pentru împrumuturi extrem de complexe și, da, au încălcări și se sting timp și este dezordonat, dar toate activitățile de pornire sunt dezordonate.
Ceea ce este interesant este că este de fapt perturbator, intermediat de simboluri, bazat pe protocol. împrumuturile și asigurările și plățile prin Stablecoins sunt la un deceniu distanță de prime time, dar pentru mine este doar lipsa de a compara NIM-ul lor de zece puncte de bază cu un NIM de 300 de puncte de bază al unei bănci, aceasta este o întrerupere reală. Într-un fel, ăsta este un fel de împrumut peer-to-peer pe care îl aveau în minte, dar n-au avut nicio șansă să... au făcut doar o versiune diferită de centralizare, niciodată descentralizare.
Peter: Bine, bine, bine. Deci, poate că putem încheia cu tine, ar putea să ne pictăm o imagine, dacă vrei, despre cum te simți, știi, ai putea ieși 29 de ani, cum crezi că va arăta în spațiul financiar. Cum vor arăta băncile mari, cine vor fi câștigătorii?
Mat: După cum le-am spus partenerilor mei în afara site-ului nostru săptămâna aceasta, nu va exista o practică fintech la Bain Capital Ventures în zece ani, deoarece este ca o practică pe internet, este un ingredient, ceea ce facem cu toții este un ingredient în construirea unui software uimitor. companie. Și astfel, băncile fie vor avea un rol important în încercarea și reglementarea de a orchestra și păstra activele, fie îl vor pierde, dar nu vor fabrica produse.
Și așadar, indiferent dacă pot, datorită forței mărcii lor și mai ales pe puterea relațiilor lor guvernamentale, să se mențină în amestec, ceea ce bănuiesc că o vor face, cea mai mare parte a acestei lucrări va fi făcută de tehnologie și de câștigători, în cele din urmă, vor fi companiile de software care își dau seama cum să încorporeze cel mai bine aceste servicii financiare care la momentul respectiv vor fi fabricate descentralizat și, prin urmare, de fapt, vor fi mai ușor de încorporat în cod. Și așa, cred că cei mai mulți dintre noi ne vom inova din cauza unui loc de muncă și sunt aici pentru asta. (râde)
Peter: Ei bine, în această notă, va trebui să o lăsăm acolo. Matt, este întotdeauna o plăcere să vorbesc cu tine.
Mat: Cu plăcere, mă bucur să te văd.
(aplauze)
Peter: Uau, atât de multe de procesat acolo, atât de multe de despachetat și de gândit. Evident, următoarele 12 până la 18 luni vor fi o provocare în fintech, nu vom vedea nimic asemănător mediului pe care l-am avut în 2020 și 2021, unde runde mari, evaluări masive au devenit norma și dacă nu ați fi strângând câteva milioane de dolari, chiar nu ai fost în vârful mormanei sau nicăieri aproape de ea. Dar, știi, încă mai există inovații care vor continua să se întâmple indiferent de evaluări și acele companii care au strâns o sumă bună de bani, sperăm, vor fi capabile să facă față în această iarnă, să inoveze și să creeze noi produse și să fie bine. .
Companiile bune vor fi bine, companiile care probabil nu ar fi trebuit să strângă bani la evaluările pe care le-au făcut, va avea loc o sacrificare a turmei, vor fi multe runde, vor fi achiziții care se vor întâmpla, dar am vrut doar să abordez predicțiile lui pentru viitor, pentru că simt că atunci când îl aud pe Matt vorbind despre asta, sunt foarte entuziasmat de unde merg finanțele. Am avut un ultimul deceniu grozav, cu o cantitate uriașă de inovații în serviciile financiare, dar următorul deceniu va fi foarte, foarte diferit și sunt încântat să văd ce se întâmplă.
Oricum, pe această notă, voi semna. Apreciez foarte mult ascultarea ta și te prind data viitoare. Pa.
(Muzică)
Mesaj Podcast 371: Matt Harris de la Bain Capital Ventures a apărut în primul rând pe Noutăţi.
- 000
- 100
- ani 20
- 2020
- 2021
- 2022
- a
- Despre Noi
- Cont
- achiziții
- activităţi de
- activitate
- Avantaj
- sfat
- împotriva
- înainte
- TOATE
- deja
- mereu
- uimitor
- sumă
- Sume
- analiză
- O alta
- răspunde
- oriunde
- aplicaţia
- Apple
- articol
- activ
- Bunuri
- atenţie
- audiență
- audio
- disponibil
- in medie
- B2B
- Bancă
- cont bancar
- Băncile
- bază
- deoarece
- înainte
- fiind
- consideră că
- de mai jos
- CEL MAI BUN
- între
- Pic
- frontieră
- marca
- încălcări
- Clădire
- afaceri
- întreprinderi
- cumpăra
- apel
- Poate obține
- capital
- atent
- purtătorii
- cazuri
- Captură
- cauzată
- centralizat
- sigur
- președinte
- provocări
- provocare
- Capitol
- taxă
- chat
- Alege
- Oraș
- clasă
- Ceas
- Co-fondator
- cod
- Coloană
- cum
- venire
- Companii
- companie
- convingătoare
- concura
- competitiv
- complet
- complex
- Compus
- Consumatorii
- continua
- Contribuit
- contribuind
- Control
- Conversație
- conversații
- ar putea
- Cuplu
- crea
- cripto
- Curent
- În prezent
- Custodie
- client
- zi
- afacere
- Oferte
- deceniu
- Descentralizare
- descentralizată
- Finanțe descentralizate
- adânc
- Deltă
- Amenajări
- FĂCUT
- diferit
- digital
- digital
- direct
- a descoperit
- discreție
- Ruptură
- brizant
- distribuite
- Nu
- de dolari
- jos
- Descarca
- dramatic
- dinamic
- Devreme
- încorporat
- împuternicit
- antreprenori
- Mediu inconjurator
- echitate
- etc
- eveniment
- în cele din urmă
- tot
- exact
- excitat
- existent
- Ieşire
- experienţă
- cu experienţă
- Față
- cu care se confruntă
- echitabil
- finanţa
- financiar
- Servicii financiare
- capăt
- FinTech
- Firmă
- First
- prima dată
- Concentra
- Forbes
- fondator
- fondatorii
- din
- Complet
- distracţie
- funcționalitate
- fond
- fundamental
- fundamental
- de finanțare
- Fondurile
- viitor
- Viitorul banilor
- General
- în general
- Caritate
- La nivel global
- scop
- merge
- bine
- Guvern
- mare
- În creştere
- Creștere
- Oaspete
- întâmpla
- sa întâmplat
- fericit
- recoltare
- aici
- Înalt
- extrem de
- istoric
- istorie
- deține
- speranţă
- Cum
- Cum Pentru a
- HTTPS
- mare
- uman
- idei
- imediat
- important
- Crește
- index
- influență
- Inovaţie
- asigurare
- interesat
- Internet
- Interviu
- investit
- investind
- investiţie
- Investiții
- investitor
- Investitori
- implicat
- IT
- în sine
- Loc de munca
- călătorie
- A pastra
- Cheie
- Cunoaște
- limbă
- conduce
- AFLAȚI
- Părăsi
- limonadă
- împrumut
- Nivel
- Probabil
- Lichid
- Ascultare
- mic
- trăi
- viaţă
- Credite
- Londra
- Lung
- Uite
- uitat
- cautati
- dragoste
- făcut
- Majoritate
- face
- administra
- gestionate
- fabricat
- de fabricaţie
- Piață
- pieţe
- masiv
- Mastercard
- materie
- mijloace
- reuniuni
- ar putea
- milion
- un milion de dolari
- minte
- Mobil
- telefon mobil
- bani
- Lună
- luni
- mai mult
- cele mai multe
- muta
- multiplu
- Muzică
- produse noi
- New York
- New York City
- ştiri
- următor
- normală.
- număr
- Bine
- de deschidere
- comandă
- Altele
- in caz contrar
- propriu
- plătit
- pandemie
- parte
- special
- în special
- partener
- parteneri
- parte
- pasiv
- plăți
- peer to peer
- oameni
- la sută
- procent
- Perfect
- perioadă
- perspectivă
- imagine
- bucată
- planificare
- player
- plăcere
- buzunare
- Podcast
- Punct
- puncte
- practică
- Predictii
- presiune
- destul de
- preţ
- privat
- de capital privat
- piețele private
- proces
- Produse
- rentabilitatea
- protocol
- public
- Piața publică
- cumparate
- calitate
- întrebare
- Rapid
- ridica
- ridicare
- tarife
- RE
- reacţie
- realiza
- recent
- record
- Regulament
- relaţii
- rămas
- rămășițe
- cu amănuntul
- Investitori de vânzare cu amănuntul
- venituri
- drum
- Rol
- rotund
- runde
- Alerga
- Said
- Şcoală
- sămânţă
- vinde
- De vânzare
- serie
- Seria A
- Servicii
- câteva
- Pantaloni scurți
- semna
- simplu
- singur
- situație
- SIX
- Șase luni
- mic
- So
- Software
- soluţii
- unele
- Cineva
- ceva
- Spaţiu
- vorbire
- vorbeşte
- viteză
- petrece
- Spotify
- Stablecoins
- Etapă
- Începe
- început
- lansare
- Stat
- Încă
- stoc
- Stocuri
- rezistenţă
- subscrie
- Intrerupator
- sistem
- TRAINERI
- Vorbi
- vorbesc
- Ţintă
- Tehnologii
- Tehnologia
- spune
- fișe de termeni
- termeni
- lumea
- prin urmare
- lucru
- lucruri
- Gândire
- trei
- Prin
- timp
- ori
- Titlu
- astăzi
- azi
- top
- subiect
- atingeţi
- urmări
- Tipuri
- Univers
- fără precedent
- UPS
- us
- Statele Unite ale Americii
- utilizare
- utilizatorii
- Evaluare
- Valuations
- valoare
- prețuire
- diverse
- VC
- VCS
- aventura
- de capital de risc
- Ventures
- versiune
- Impotriva
- victime
- Vizualizare
- are drept scop
- dorit
- Ceas
- modalități de
- web
- webinar
- săptămână
- Ce
- Ce este
- dacă
- OMS
- Câştigătorii
- în
- fără
- minunat
- Apartamente
- de lucru
- lume
- valoare
- ar
- an
- ani
- Ta
- youtube
- zoom