Această propunere SPAC înseamnă sfârșitul începutului pentru Fintech în Agricultură (Niall Haughey)

Finanțarea integrată și retailul merg mână în mână, iar acest lucru nu este diferit în retailul Ag. Retail Agricultură corectă.

Acest lucru este important deoarece acest sector valorează $ 56bn numai în America de Nord și susțin unele estimări
90% a plăților se fac în continuare folosind cecuri pe hârtie. 

Cu toate acestea, o propunere recentă SPAC de a combina o amprentă a retailului agricol în Brazilia (Lavoro) cu The Production Board (TPB), un holding de investiții agtech, cu sediul în Silicon Valley, a adus în atenție finanțarea încorporată în sector. De ce?

Combinarea de afaceri este centrată pe trei piloni principali – achiziții, creștere organică și venituri din servicii sporite, acestea din urmă fiind dominate de servicii financiare, inclusiv creditare, asigurări, gestionarea riscurilor și plăți. Finanțe încorporate 101. 

Jocul serviciilor financiare nu a fost tocmai surprinzător – cel puțin pentru mine – dar a fost momentul în care părea că retailul agricol și finanțele erau peste tot. Pe măsură ce combinele de recoltat se lansează în vestul mijlociu american pentru a recolta porumb și soia, furnizorii financiari
planifică deja pentru sezonul viitor și companii agrofintech precum Marginea cultivatorilor,
Traive or Conveni au anunțat ocupați parteneriate, obligațiuni verzi și, respectiv, extinderea regională. 

Mă refer la aceasta ca la sfârșitul începutului pentru agrifintech. Chiar dacă SPAC nu se desfășoară așa cum sa propus, simpla publicare a foii de parcurs indică încotro se îndreaptă retailul agricol și finanțarea agriculturii.

Este digital și este încorporat. 

Companiile AgriFintech se aliniază pentru a fi primul punct de contact în experiența de creditare încorporată. Băncile, în mod bizar, nu sunt. Unde va ajunge asta? 

Dacă vă place acest conținut, vă rugăm să distribuiți și să urmăriți.