Неравенство в оплате труда: если новые сотрудники зарабатывают больше, чем вы, вот как договориться о более высокой зарплате

Хотя эксперты прогнозируют повышение заработной платы на 4.6% в 2023 году, 68% компаний сообщают о длительной текучести кадров, вызванной ощущением недостаточной зарплаты по сравнению с зарплатой новых сотрудников, которым платят на 9% больше, чем обычно.

На повышение заработной платы новых сотрудников во многом повлияла нехватка сотрудников и постоянная борьба компаний за лучшие таланты. Учитывая, что одной из наиболее частых причин текучести кадров является неудовлетворительная заработная плата, сотрудники, которые считают, что им платят меньше, чем новым сотрудникам, ищут новые способы повысить свою зарплату.

Рациональные переговоры в условиях накаленных эмоций

Сотрудники, которые чувствуют несправедливость того, что им платят меньше, чем новички, могут поддаться искушению принять поспешные решения, основанные на своих эмоциях: подать уведомление за две недели или тихо уволиться, прилагая меньше усилий к своей работе. Большинство сотрудников уже готовятся к карьерному росту, ищут новых работодателей, если их перестанут удовлетворять текущие условия трудоустройства, и последним толчком может стать несоответствие между их зарплатой и зарплатой нового сотрудника.

Однако действовать под влиянием момента в долгосрочной перспективе бесполезно, считает Диана Блажайтене, эксперт по удаленной работе и основательница  Сопрана Персонал Интернэшнл, которое является агентством по подбору персонала и аренде персонала, говорит.

«Компании могут платить больше новичкам, чтобы привлечь таланты, но что происходит, когда эти новые сотрудники становятся штатными сотрудниками, а новый человек получает более высокую зарплату? Если сотрудник действует на эмоциях и уходит каждый раз, когда новичку платят больше, в конечном итоге он не сможет завоевать хорошую репутацию ни у одного из потенциальных работодателей. В этом случае рациональная стратегия переговоров — это то, что приводит к реальным изменениям», — заявила она.

Обеспечение повышения заработной платы по письменному соглашению

По мнению эксперта, сотрудники со стажем, которые хотят, чтобы их зарплата соответствовала зарплате новых сотрудников, должны знать, что компаниям может потребоваться до 30 тысяч евро, чтобы заменить сотрудников и сыграть на этом в свою пользу. Поэтому она предлагает сотрудникам со стажем составить каталог всех важных статистических данных, фактов и цифр при подготовке к ежегодному обзору эффективности и предоставить убедительные доказательства того, почему их знания и навыки достойны более высокой оплаты.

«Представление надежных данных о выгодах, полученных сотрудником, — это то, что создает ценность внутри компании. Несмотря на то, что у сотрудников может возникнуть соблазн обосновать свою просьбу о более высокой оплате, указав на свою осведомленность о зарплате новичков или представив предложение от конкурирующей компании, эту стратегию обычно нельзя повторить более одного раза», — добавила она.

Блажайтене также напоминает, что если такие переговоры провалятся и компания отклонит просьбу о повышении зарплаты, исходя из своего финансового положения, сотрудникам не следует отчаиваться. Вместо этого им следует согласиться запланировать следующую проверку эффективности, как только положение компании станет лучше, или заключить письменное соглашение о повышении заработной платы или потенциальных бонусах - таким образом, работодатель не сможет отступить во время следующего переговорного чата. .

(С) Сопрана Персонал Интернэшнл