Microsoftova vijugasta strategija XR bi lahko pripeljala do novega trenutka Zune

Vsaj od zunaj se zdi, da se Microsoft ne poteguje aktivno za sedež za mizo XR, kar je dokaj nenavadno, saj prihaja od podjetja, ki je pionirsko razvilo AR v podjetjih, hkrati pa se je prepiralo z nekaterimi najboljšimi partnerji OEM, da bi naredili floto PC VR. slušalke za potrošnike v letu 2017. Microsoft je zelo zgodaj začel, zdaj pa je tehnološki velikan s sedežem v Redmondu v položaju, da igra dohitevanje, kar se v preteklosti ni obneslo tako dobro. Ali nas lahko čaka še en 'Zune moment'? Če bo Microsoft šel na pol napet, morda.

Microsoft je leta 2006 izdal Zune prve generacije, predvajalnik MP3, ki je želel konkurirati Applovi pretežno prevladujoči liniji iPodov. Z "pretežno prevladujočim" mislim, da Apple ni imel le večinskega tržnega deleža v kategoriji izdelkov, zaradi česar je bil takrat sinonim za prenosno glasbo, ampak je že proizvedel številne generacije iPod Classic, iPod Mini, iPod Nano in iPod Shuffle. Apple ni bil prvi, ki je izdelal prenosni MP3 predvajalnik, čeprav je bil prvi, ki je naredil takšnega, ki so si ga vsi želeli.

Zdaj v glavi slišim branilce Zune in sočustvujem. Zune ni bilo grozno in prišlo je v času, ko so barvni zasloni v predvajalnikih MP3 šele postajali stvar. Imel je tehten razlog za obstoj, zato je Microsoft neposredno tekmoval z iPodom Touch v teku treh generacij naprav, preden se je leta 2011 odpovedal kozi in ukinil tretjo generacijo Zune. Mnogi to pripisujejo slabemu trženju, pomanjkanju predpomnilnika blagovne znamke in premalo glasbe na izbiro. Če pomanjšamo, Zuneov končni poraz nasprotuje širšemu vzorcu obnašanja.

Zune ni ustvaril neke vrste baze zvestih strank, kot jo je imel Apple na veliko, saj vstop v hitro razvijajoče se kategorije izdelkov ni enostaven. Ko se platforme utrdijo, imajo podjetja, ki pridejo prepozno, običajno nalogo, da obrnejo tisto, kar je ostalo od neodločenih uporabnikov, ali pritegnejo uporabnike stran od drugih ekosistemov z edinstvenimi prodajnimi prednostmi. Tudi z vzdržljivo strojno opremo na vaši strani to ni enostavno.

Če pogledamo v perspektivo, je Zune vstopil na trg 1 leto preden je Apple objavil prvi iPhone. Od tistega trenutka je bil Microsoft prisiljen igrati korak naprej ne samo s svojimi predvajalniki MP3, temveč tudi s svojimi na splošno obrekovanimi telefoni Windows Phone, ki so se pojavili pozneje in katerih zagovornikov je znano malo. Ni treba posebej poudarjati, da je Applov iPhone še vedno uspešen in ta zgodba o uspehu iPod/iPhone je razlog, zakaj je Apple največje podjetje na svetu.

Prekinitev prekletstva Zune?

Ne razumite me narobe, Microsoft ima zgodbe o uspehu. Windows je še vedno največji operacijski sistem za osebne računalnike na svetu. Azure Cloud Platform tekmuje poleg AWS in Google Cloud. Obstaja razlog, zakaj digitalnim diaprojekcijam pravimo PowerPoint, ne glede na to, kateri program uporabljate za njihovo izdelavo, in to zaradi Microsoftove stalne prevlade v splošnem računalniškem prostoru. Ko Microsoft pride zgodaj in izstopa, običajno ne dobite Zune.

Družbi je treba priznati, da je leta 2016 napovedovalo izdati HoloLens, celi dve leti preden je zagonsko podjetje Magic Leap za samoroge lahko predstavilo svoje prve samostojne slušalke AR. Tri leta kasneje je izdal HoloLens 2, ki danes neposredno konkurira Magic Leap Two. Ko pride HoloLens 3, ali pa je sploh v delu, še vedno ni jasno. Upamo, da bodo zdržali in da se v nadaljevanju ne bo spremenilo v "trenutek Zune".

Leta 2017 je Microsoftu uspelo zbrati tudi množico večjih proizvajalcev originalne opreme, da bi ustvarili prve slušalke Windows VR, ki so vključevale slušalke PC VR proizvajalcev Dell, Lenovo, Acer, HP, Samsung in Asus. To je bil dober uvodni korak, da smo razbili binarno datoteko Oculus/HTC Vive PC VR, ki je bila razvita leto prej, čeprav te slušalke Windows VR niso bile le nova strojna oprema, namenjena povezovanju z vsebino Steam. Microsoft je naredil lastno Windows Mixed Reality Store, ki nazadnje ni uspela konkurirati Steamu za razvijalce, kar je bilo nekako tako, kot da lastnik Zune nekako dobi vso svojo glasbo iz iTunes in ne Zune Marketplace.

In še vedno smo zgodnji, čeprav morda ne bo dolgo tako. V primerjavi z današnjimi pametnimi telefoni je sedanja krajina XR komajda iz povoja. Presenečeni bi bili, koliko konkurence že obstaja, ne le na več platformah strojne opreme, temveč v celotnih vsebinskih ekosistemih – nekaj, česar ne morete kar tako zrasti čez noč. Trenutno so glavni kandidati Meta, Sony, HTC, Valve, Pico, Pimax in Apple od naslednjega leta. Prihodnji voditelji so Sony, Meta in Apple, pri čemer se zadnja dva selita v mešano resničnost (Meta Quest Pro, Meta Quest 3, Apple Vision Pro), ki vključuje zaslone VR in barvne prehodne kamere za naloge AR, medtem ko je Sony že v njihovi drugi generaciji PlayStation VR. Stvari se spreminjajo in Apple, ki bi skočil v XR, bi lahko videl, da se bodo številna druga podjetja dokaj kmalu odločila, da želijo kos pogače.

Ne glede na časovni okvir se bo sčasoma znesek denarja, ki ga Microsoft pusti na mizi, kopičil, dokler ga ne bo več mogoče prezreti. To je v bistvu strategijo, ki se jo je podjetje odločilo za Xbox vsaj tako je nedavno dejal vodja Xbox Game Studio Matt Booty Hollywood Reporter intervjuju, da VR preprosto še ni dovolj velik.

»Imamo 10 iger, ki so dosegle več kot 10 milijonov igralcev do danes, kar je precej velik dosežek, toda to je vrsta lestvice, ki jo potrebujemo, da vidimo uspeh igre in preprosto še ni povsem tam z AR, VR,« je povedal Booty Hollywood Reporter.

Torej, čeprav nismo nič bližje temu, da vemo, kdaj se bo Microsoft odločil, da je pravi čas za vstop v VR (ali MR za to zadevo), je podjetje dobro opremljeno in financirano, da prekine prekletstvo Zune. Kadarkoli se Microsoft odloči za konkurenco na področju potrošniškega XR, morebitnega neuspeha ni mogoče pripisati pomanjkanju virov. Podjetje se zdaj ponaša z obsežno zbirko studiev za igre, ki jih lahko oboroži, kar vključuje celotno družino studiev Zenimax, vključno z Bethesdo, Arkane Studios, id Software, MachineGames, Tango Gameworks in ZeniMax Online Studios. Če bo sporna pridobitev Activision Blizzard uspela, bo Microsoft tudi lastnik World of Warcraft, Call of Duty, in Diablo franšize. Ta neizkoriščena knjižnica intelektualne lastnine in talentov za razvijalce bi lahko naredila resnega tekmeca kar koli se Microsoft odloči prinesti na mizo XR.

Podobno, če megalitski Microsoft ne more premagati nečesa, kar mora biti ogromno notranje trenje, da bi dal nekaj osredotočenega, pravočasnega in dobro podprtega, je lahko Zune, kar koli naredi.

• Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Opolnomočite se. Dostopite tukaj.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
• PlatoESG. Avtomobili/EV, Ogljik, CleanTech, Energija, Okolje, sončna energija, Ravnanje z odpadki. Dostopite tukaj.
• BlockOffsets. Posodobitev okoljskega offset lastništva. Dostopite tukaj.
• vir: https://www.roadtovr.com/microsoft-xr-strategy-zune-moment/