Ekipe Plug'n'Play z aelf za svetovanje o korporativnem Web3

Ekipe Plug'n'Play z aelf za svetovanje o korporativnem Web3

Plug’n’Play teams with aelf to consult on corporate Web3 PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

V znak obljube Web3 kot tudi njegovega nenehnega iskanja ustreznosti se podjetje tveganega kapitala in omrežje blockchain ravni 1 združujeta, da bi podjetjem pomagala pri oblikovanju primerov uporabe.

Plug'n'Play, podjetje tveganega kapitala, ki se osredotoča na podporo zagonskim podjetjem v zgodnji fazi, sodeluje z ekipo za verigo blokov s sedežem v Singapurju, aelf, ki promovira lastno verigo blokov plasti 1 (tj. sloj poravnave).

Jupe Tan, poslovodni partner pri Plug'n'Play v Singapurju, pravi, da podjetje ni vlagatelj v aelf. Vendar šteje približno dva ducata startupov po vsem svetu v svoji mreži več kot 2,000 startupov, bodisi neposredno v njegovih portfeljih ali sodelujejo v njegovih pospeševalnih programih.

"Prvega navdušenja nad zagonskimi podjetji v verigi blokov je konec," je dejal Tan. "Zdaj gre za to, kaj lahko resnično storite za finančne storitve in druga podjetja."

Od Layer-1 do DeFi

Linda Ang, vodja strategije pri aelf, pravi, da podjetje blockchain išče podjetja Web2 (tradicionalna tehnološka podjetja in platforme), da bi jim pomagala pri razvoju podjetij v okolju blockchain.

Aelf je bil ustanovljen leta 2017 v obliki Polygona, ki uporablja glavno omrežje, ki temelji na dokazu o deležu, vendar podpira stranske verige za svoje stranke, ki jih je mogoče prilagoditi drugim mehanizmom soglasja.



Ang pravi, da je prodajna točka za aelf to, da je njegov programski jezik C# (C-sharp), priljubljen jezik med igralci iger in zato preprost za uporabo za druge razvijalce. To je v nasprotju z, recimo, Ethereumom, ki je kodiran v Solidityju, nišnem jeziku, razvitem posebej za pametne pogodbe. 

Aelf je že razvil projekte s podjetji na področju iger. »Našo ponudbo DeFi bomo lansirali v drugem ali tretjem četrtletju,« je dejala in omenila, da ima aelf svoj tvegani in inkubacijski sklad v vrednosti 50 milijonov dolarjev.

Pri partnerstvu s Plug'n'Play ne gre za podporo zagonskim podjetjem, temveč za pomoč podjetjem pri sprejemanju.

Svetovanje velikim podjetjem

Tan pravi, da ima Plug'n'Play odnose s stotinami podjetij v več kot 20 industrijskih vertikalah, ki jih podjetje uporablja za pomoč pri ustvarjanju trgov za svoja portfeljska zagonska podjetja ali strateške priložnosti za izstop.

Pravi, da podjetja iz številnih panog zdaj nestrpno raziskujejo poslovne modele Web3, zlasti v Singapurju in Hong Kongu. "Toda priložnosti, povezane s povpraševanjem, niso očitne," je dejal. »Katero podjetje si lahko privošči, da se obnaša kot Meta in porabi milijarde dolarjev za sprejetje tovrstnih stvari? Lahko jim pomagamo raziskati, kaj je smiselno.«

Odnos z aelf ni ekskluziven in Tan je dejal, da bi Plug'n'Play zanimala podobna povezava za druga geografska območja, vključno z Japonsko, Korejo in celinsko Kitajsko.

Eden od mest za začetek je tokenizacija sredstev v resničnem svetu.

"Vse je mogoče tokenizirati," je dejal Ang. »Ocenjujemo se onkraj običajnih finančnih instrumentov, na stvari, kot so nakladnice, zgradbe, stadioni. Ne gre za finančna sredstva, ampak za to, kako lahko podjetja pridejo v misli svojih potrošnikov, da ponudijo stvari, kot so NFT, za programe zvestobe.”

Aelf bi podjetjem pomagal tako, da bi jim zagotovil kripto denarnice in svetoval o strategijah vstopa na trg, vključno z gradnjo uporabniške baze, ki bi jo lahko podjetja monetizirala.

Tan pravi, da Plug'n'Play tega ne počne, da bi potisnil določene finančne tehnologije v svoje portfelje, ampak pravi, da bi morali ti pogovori s podjetji pomagati nekaterim zagonskim podjetjem, da postanejo izpostavljeni. Toda bistvo povezave z aelf je pogovor s podjetji o tem, kaj je zanje mogoče, namesto da bi predlagali posebne rešitve.

"Veliko podjetij se zanima," je dejal Ang. "Nimamo vseh odgovorov, vendar bo to partnerstvo pomagalo."

Tan dodaja, da so regulatorji v Singapurju in Hongkongu najbolj odprti za takšne ideje, čeprav pravni okvir še ni povsem pripravljen. "To so mesta za začetek," je dejal. »Če lahko Singapur spremenimo v vozlišče Web3, potem bi poskušali podvojiti ta model. Mogoče gradimo nov model podviga.”

Progresivno razmišljanje v vzhodnoazijskih finančnih središčih vdihuje novo življenje projektom Web3. Vendar je opazno, da morajo veterani industrije sedemnajst let po objavi bele knjige Bitcoin še vedno združiti moči in se posvetovati s podjetji iz resničnega sveta o tem, kaj zgraditi s infrastrukturo, ki temelji na kripto.

Časovni žig:

Več od DigFin