Ekosystembank: plattformarnas roll i företagsbanker (Arianne Rosmolen)

Behoven hos dina företagsbankkunder förändras. Efterfrågan på digital-first-lösningar, automatisering och rik data har stadigt ökat under det senaste decenniet. Vi har
sett några förbättringar av företagsbanktjänster, men inget att skriva hem om. Ekosystembanker är ett sätt som banker kan ta sig framåt. 

Vad är ekosystembank? 

Ekosystembank är en relationsmodell för banker som tillför ytterligare produkter och upplevelser till bankverksamhet. Genom partnerskap med tredjepartsbanker och icke-bankteknikleverantörer kan banker utnyttja befintliga, förstklassiga tjänster snarare
än att bygga produkter och tjänster från grunden. Syftet är att leverera nya produkter och tjänster som gör livet för dina företagskunder enklare utan att skriva kodbasen från grunden. 

Ett företagsbankekosystem i aktion 

"Partnerskapsstrategin har en stark etos hos Barclays. Vi är väldigt aktiva i det här området”, säger David Shinkins, Global Head of Cash Management Sales på Barclays Corporate Bank, i en nyligen intervju med Burnmark som presenteras i vår företagsbanksrapport.
"Detta gör att vi kan leverera innovativa lösningar som kanske inte är kärnan för oss."   

Ett exempel på ekosystemet i aktion är Barclays partnerskap med TransferMate. Detta gör att Barclays-klienter inom högre utbildning lättare kan ta ut avgifter från utländska studenter. Detta gör livet lättare för:   

• Slutkunder – som har ett enkelt sätt att betala universitetsavgifter lokalt   
• Universitet – som enkelt kan spåra och stämma av sina kvitton   
• Barclays – som utnyttjar TransferMates färdiga lösning snarare än att bygga en själva.  

Var ska man börja med ekosystembanker 

Efter att ha bestämt var och hur du vill tävla, leta efter klassens bästa tekniska partners som redan tillhandahåller det du vill bygga. Målet med ditt ekosystem bör vara att leverera nya förslag som möter dina kunders oadresserade behov.  

Ekosystem drivs av öppna API:er, som fungerar som ett gränssnitt mellan applikationer, vilket gör att de kan kommunicera med varandra. Även om det är möjligt att integrera modern teknik med en äldre kärnbanksplattform, är detta ett dyrt och tidskrävande tillvägagångssätt.
Du kan behöva se bortom din befintliga tekniska stack för att få ut det mesta av denna möjlighet.  

För närvarande gör äldre teknik det utmanande för banker att ge sina kunder en tydlig, korrekt och aktuell bild av deras övergripande bankrelation. Denna utmaning måste lösas innan mer teknik (och ytterligare datapunkter) integreras.
Om banker kämpar för att skapa en bild av vad som händer i deras produkter och tjänster, vilket hopp har de då om att inkludera tredjepartsteknologier?  

Molnbaserade kärnbanksplattformar möjliggör ekosystembanker genom färdiga integrationer och öppna API:er, vilket möjliggör sömlös inkorporering av nuvarande och framtida teknologier. Samtidigt flyttar en kärnplattform banker från batchprocesser till realtid
analyser. Intradagsrapportering innebär bättre optimering av medel, mer exakta insikter och snabbare beslutsfattande. 

En molnbaserad kärnbanksplattform gör det snabbare och enklare för banker att integrera med många tekniker – från tredjeparts Fintechs till gateway-partners.  

Ta integrationen med kortutgivningsplattformen Paymentology. En marknadsledande teknik som vi integrerar med så att funktionaliteten känns infödd för användarna på vår plattform.   

Detsamma gäller betalningar. Behandlas på marknaden genom en betalningsplattform som Form3, som ansluter till det lokala betalningssystemet.   

Med vår betalningsskena abstraheras schemaspecifika krav från kärnan via en adapter som integreras med våra API:er. Den schemaspecifika logiken sitter på adapternivån. Kärnan anpassas inte varje gång ett nytt betalningssystem läggs till. Banker kan
koppla in så många adaptrar som behövs för att betjäna flera marknader utan att lägga till komplexitet till kärnan varje gång.  

Fokus för oss är kärnan. Det är molnbaserat. Det är i realtid. Den är öppen API-aktiverad. Och genom att integrera med företag som redan har byggt fantastiska finansiella lösningar kan banker använda de bästa verktygen för sina behov på alla nivåer. 

Banker kan tillämpa samma logik på sina digitala transformationsansträngningar – varför bygga något internt när det redan finns ledande lösningar där ute?