LATW 2022: Investerar i Los Angeles

För att fira LA-gemenskapen och stadens tillväxt stod a16z nyligen värd för "Time to Build Los Angeles", ett evenemang där vi bjöd in LA-baserade investerare, grundare och operatörer från en mängd olika branscher för att prata om företagsbyggande i LA. I den första i vår serie av intervjuer bjöd vi in ​​Andrew Chen från a16z, Minnie Ingersoll från TenOneTen och Turner Novak från Banana Capital för att prata om varför LA befinner sig i en brytpunkt, missuppfattningar om regionen och vad som gör ett fantastiskt meme. Men först inledde vi vår paneldiskussion med en presentation från a16z konsumentpartner, Katia Ameri, om vad du behöver veta om LA-scenen och varför vi tycker att det är värt att uppmärksamma under de kommande åren. 

Avskrift

Katia Ameri: Välkommen alla till "Dags att bygga Los Angeles." Jag är Katia Ameri. Jag är en partner i konsumentinvesteringsteamet på a16z. Jag tror att de flesta av er förmodligen känner mig som den som skickar ett gäng mejl från LA Tech Week. Varsågod. Vi är superglada över att ha dig här idag. Vi har en riktigt otrolig agenda där vi ska prata om innovationen som sker här i LA och även vad som gör LA till ett toppteknologiskt nav. Och innan vi börjar med vår första session, ska jag ta en minut och gå igenom er alla: varför LA Så jag tror att vi alla har sett teknik möter underhållningskonferenser i LA under det senaste decenniet. Jag kan berätta att du idag är här för att se något lite annorlunda. LA har en lång historia av vinnare. Vi har en mångsidig uppsättning etablerade företag över branscher representerade här från konsument till flyg, till hälsoteknik och mer.

Och även om LA:s ekosystem historiskt sett har varit starkt, har särskilt ekosystemet under de senaste två åren vuxit avsevärt också. LA är den snabbast växande av de tre främsta tekniska hubbar som överträffar San Francisco och New York, och ligger långt före framväxande ekosystem, som Miami och Austin. Och antalet investeringar i kapital som flyter till LA har bara fortsatt att öka. Och vid a16z kände vi denna böjning på egen hand eftersom vi har gjort fler investeringar under de senaste två åren i LA än vi hade gjort de sex åren tidigare tillsammans. Just nu har vi cirka 40 aktiva portföljbolag i LA över seed, serie A och senare stadier. Och vi kanske inte är de första på festen. Men under de senaste två åren har vi lagt massor av hud i spelet och vi har haft en chans att arbeta med många av er i det här rummet.

LA har gått igenom ett antal böjningar tidigare. Och om man tittar på vad som driver den senaste förändringen så beror det verkligen på den växande talangen i ekosystemet. Vi har grundare av enhörningsföretag som har byggt och skalat företag som flyttar till LA och tillför ekosystemet kunskap. Startup-scenen håller också på att stiga i form av hackerhus som Launch House och grundare av företag i tidiga skeden flyttar också till LA för att också starta sina företag. Och det är verkligen den här typen av nya våg av talang som korspollinerar med det befintliga ekosystemet som verkligen överladdar tillväxten.

Så, dagens fråga, varför LA Tech Week? Målet med Tech Week har varit att skapa gemenskap, särskilt bland de senaste transplantationerna som har flyttat hit under de senaste två åren, förutom samhället i stort. För det andra är målet med Tech Week att attrahera talanger och att utnyttja Tech Week som denna mekanism för att locka nya grundare, byggare och ingenjörer till LA. Och i slutändan är målet att sända handlingen. LA har varit tyst, men LA har byggt. Och målet med Tech Week är verkligen att sätta strålkastarljuset på LA tech och att visa hur rikt detta ekosystem verkligen är. Så inför Tech Week undersökte vi cirka 450 deltagare för att bättre förstå ekosystemet, för att faktiskt lägga siffror bakom det vi såg, och här är vad vi hörde från dig.

Så det är ingen överraskning att titta på vem som är i rummet, de två främsta branscherna som representeras här är media och konsumenter. Men det utgör mindre än 30 % av kakan, vilket betyder att 70 % av er kommer från branscher inom fintech, krypto, företag, hälsoteknik, spel, flyg och mer. Och tittar man på hur länge vi har varit här, ungefär hälften av er är nybörjare och har bott här i mindre än fem år, ungefär 16 % av er har bott här i mindre än ett år, och ungefär 10 % av er är bara besöker, och förhoppningsvis övertygar den här veckan dig att stanna. Och det som är särskilt spännande är att LA är klibbigt. Även om vi har massor av nytt blod, har de flesta inte några planer på att lämna under överskådlig framtid. Och så när vi frågade varför LA var detta ordmolnet som vi genererade från dina svar. Och som du kan se, på ett överväldigande sätt, dyker mångfald och kultur fram i svaren. Mångfald är mycket i DNA:t, mångfald av människor, mångfald av branscher, mångfald av värderingar. Och här skapas och sprids kultur. Och så närhet till media och underhållning är ett av dragplåstren.

Och när vi frågar folk, varför inte LA, när man tar bort svar som levnadskostnader är det verkligen stadens splittrade natur som verkligen stack ut och hindrar människor från att hitta gemenskap. Förhoppningsvis är idag början på att föra människor samman oftare. I dagens avlägsna värld kan du bygga var som helst. Det som gör LA speciellt är att du har ett rikt ekosystem av rutinerade operatörer som gör LA till inte bara en stad där du kan bygga, utan en stad där du kan skala. Och så som utlovat, idag, är du inte här för att se en Tech Meets Entertainment-konferens, utan snarare en Tech Meets LA-konferens, vilket betyder att du är på väg att höra från många grundare inom de olika branscher som vi har pratat om idag . Så, utan vidare, är det dags att bygga Los Angeles. 

Jag är väldigt glad över att presentera vår första session om att investera i LA. Snälla, välkomna Andrew Chen från a16z, Turner Novak från Banana Capital, Minnie Ingersoll från TenOneTen Ventures och Michelle Kung, vår redaktionsledare för venture på a16z.

Michelle Kung: Så välkomna alla till vår investering i LA-panelen. Jag är säker på att de flesta av er är bekanta med människorna vi har här på scenen. Men jag tänkte att vi skulle börja med några snabba introduktioner, och kanske om ni också kan prata om ert förhållande till LA när ni börjar. Turner, varför börjar vi inte med dig?

Turner Novak: Hej allihopa. Jag är Turner. Jag är grundaren av Banana Capital. Min relation med LA, det är mitt andra hem som jag besöker en gång i kvartalet.

Minnie Ingersoll: Hej, jag heter Minnie Ingersoll. Jag är partner på TenOneTen. TenOneTen är en LA-baserad fond, som startade med två uppdrag i åtanke. Vårt första uppdrag är att stödja tekniska grundare i ett tidigt skede. Vår andra är att returnera massor av pengar till våra investerare. Vi startades 2014 av mina partners, Gil Elbaz och David Waxman. De var båda tekniska grundare som hade skalat företag, och de byggde fonden som de ville se. Jag startade ett företag 2013 som heter Shift. Jag hade chansen att avsluta Shift, det är ett begagnatbilsföretag, 2019, och gå med i TenOneTen då. Och nu investerar vi ur vår tredje fond. Jag är från LA, så jag är stolt över att vara tillbaka i LA, Pasadena.

Andrew Chen: Trevlig. Och det visar sig att vi faktiskt är grannar. Vi är båda grannar i Venedig. Jag är Andrew Chen från a16z, och jag är en del av den första GAMES FUND som vi byggde, som är väldigt, väldigt knuten till LA. Det är verkligen anledningen till att jag började besöka från första början. Så jag har precis flyttat till Venedig. Jag bor i kanalerna. Mina grannar är ankor. Vi har en kanot. Det är fantastiskt. Högt rekommenderad.

Michelle: Bra. Så eftersom ni alla hade olika nivåer av anknytning till LA, ville jag börja med att fråga vad ni tyckte om Katias presentation. Fanns det några datapunkter som stack ut för dig? Var det exakt vad du kan förvänta dig av en undersökning av personer som arbetar i LA?

Minnie: Jag hoppar gärna in. Så jag tror att allt handlar om kultur. Och det var intressant när Katia pratade om det. Hon pratade om stadens kultur. Jag tänker på mycket av kulturen i LA tech community. Vi pratar om hur de första 12 anställda vid startups sätter kulturen för en startup. Jag tror att detsamma verkligen gäller för ett ekosystem. Och jag krediterar många av grundarna och VCs som var här tidigt eftersom jag tror att de har satt upp det. Och jag vill bara tillägga, eftersom jag tycker att det är viktigt, att jag tycker att LA Tech Week har varit ett fantastiskt exempel på att vara välkomnande, inkluderande. Jag vet att a16z satte upp det här, men de har verkligen inkluderat nästan alla fonder i LA. Och det har varit fantastiskt.

Andrew: Ja. Det jag tänkte säga om presentationen är att det är helt sant. Jag har sett det själv, bara tillströmningen av fantastiska människor under de senaste åren. Jag tror att detta alltid är en plats där folk från Silicon Valley skulle besöka. Men det var alltid ett ställe som man besökte, och sedan gick man tillbaka till bubblan. Det var alltid grejen. Och det fantastiska under de senaste två åren har varit att se grundarna av platser som Airtable och Patreon, och AngelList och Coinbase, och många, många, många andra människor faktiskt kallar LA hem. Nu, intressant nog, är inte alla lika aktiva på Twitter och tillkännager alla dessa saker, men det finns så många människor... Jag menar, det är otroligt hur många människor som är här. Och så jag tycker att det verkade väldigt självklart att bara se hela samhället sammansmälta.

Svarvare: Ja. Jag tror att för mig minns jag att det var ett par år sedan, LA, det är antingen den näst eller tredje största ekonomiska regionen i världen. Så det var verkligen inte förvånande när Katia sa att det var den snabbast växande av alla nav. Jag tror att det är vettigt om du drar ut kalkylarket, det kommer förmodligen att hålla dig igång ganska snabbt eftersom du har mycket att växa in i. Jag har ingen källa till den statistiken heller, så jag hittade på det

Michelle: Och jag känner att du inte riktigt kan prata om att ringa ut de senaste två åren, uppenbarligen, utan att nämna pandemin. Så hur tror du att pandemin har spelat en roll för att driva på all denna tillväxt? Det är tillväxten av distansarbete, som gör det möjligt för människor att göra detta, gör att människor förstår att det är möjligt. Jag skulle älska att få din syn på hur du ser effekterna av pandemin.

Andrew: Nåväl, företaget har åtminstone kommit ut och sagt, "Titta, vi ska till molnet, eller hur?" Och vad betyder det egentligen? Det betyder inte att vi laddar upp vårt medvetande till metaversen, det kommer senare. Men det vi gör istället är att vi öppnar kontor i LA, i New York, vi har ett i Miami. Det kommer förmodligen att komma fler. Och jag tror att det är vår uppriktiga övertygelse att vi inte kommer att gå tillbaka till hur saker och ting var före COVID, eller hur? Vi kommer inte alla att gå tillbaka till ett kontor fem dagar i veckan. Istället kommer det att finnas många fler olika nya kreativa sätt att arbeta på. Och vad det betyder är att nav som LA kommer att gynnas avsevärt eftersom, helt plötsligt, om du är en investerare, kan du träffa människor från hela världen på Zoom. Om du är en grundare kan du ha ett distribuerat team, inklusive folk i Europa, inklusive folk i Latinamerika, inklusive folk i alla andra startup-hubbar, och du kan bygga ett enormt företag. Och så tror jag att det här har startat, hela den här vågen har startat något helt nytt. Och jag tror att det är därför den här tiden kommer att bli väldigt annorlunda än alla olika typer av vågor tidigare.

Minnie: Jag tror att jag är ensam B2B-investerare i den här panelen. Och jag vill lägga till Turners poäng om att det är den näst största ekonomin i USA, nästan en biljon dollar BNP här. När du tittar på B2B-investeringar tittar du på de massiva industrierna här. Det är en stor källa till talang, det är en fantastisk möjlighet när man tittar på tillverkningen, logistiken, försäkringen, underhållningen. Det finns enorma industrier. Och jag tycker att det är fantastiskt att ha kapital som är nära människorna och nära de industrier som de bygger för. Jag tycker att det är ganska unikt. Jag tycker inte att det är något fel med att VC-stödda företag bygger för andra VC-stödda företag, men jag tror att det faktiskt är annorlunda här i LA i den typ av B2B-företag du ser.

Michelle: Typ ett följe till det, vad ser ni som kanske missuppfattningar då? Det finns mycket som drar folk till LA, men uppenbarligen finns det fortfarande anledningar till varför folk kanske är ovilliga att börja. Vilka är några av de största missuppfattningarna?

Minnie: Okej, jag har en podcast, jag måste bara nämna detta. Jag har en podcast. Många människor i rummet vet eftersom jag pratar om min podcast. Det kallas "LA Venture". Och på "LA Venture" intervjuar jag en annan LA-baserad partner vid en riskkapitalfond varje vecka. Och alla säger till mig att du kommer få slut på gäster. Det hör jag hela tiden. Och sanningen är att jag har gjort det i tre och ett halvt år. Jag har haft 170 avsnitt, och min pipeline blir större och större ju mer jag gör det. Jag tror att det är en missuppfattning. Och jag tycker att det är en fantastisk sak, igen, att ha kapital nära industrin.

Andrew: Ja, jag tänkte lägga till det eftersom Hollywood historiskt sett har varit en så stor del av ekosystemet. Du vet, folk som jag tror antar naturligtvis att allt är kopplat till kändis- och influencerscenen. Och det finns absolut den delen, eller hur? Men det som också är fantastiskt för mig är att ett av våra initiativ, American Dynamism-satsningen, mycket av det handlar om djupteknologi. Det handlar om flyg, det handlar om att bygga dessa helt nya industrier. Och gissa var huvudkontoret för allt det där är? Det är här, eller hur? Jag menar, i SoCal. Och jag tror att det är en stor del. Det finns mycket seriösa ingenjörer och folk som kommer från de bästa skolorna i detta område. Jag tror att de typer av företag som byggs faktiskt är väldigt olika. Det finns en anledning till att detta är en stor satsning kring krypto även i staden är av alla dessa skäl. Så jag tror att det är en mycket bredare och mer mångsidig uppsättning företag än du tror.

Svarvare: Ja, jag tror att jag kanske bidrar till missuppfattningar, kanske i stort sett, att jag investerar mycket i konsumenterna, och jag tror att många kommer att säga till dig att du måste vara i San Francisco bara på grund av tätheten av talang. Jag tror bara inte att det är sant. Jag menar, vi såg skärmen, jag glömmer alla företag runt omkring. Det finns så många. Det finns massor av mycket stora exiterade teknikföretag som hade sitt huvudkontor i LA Du vet, förr i tiden, MySpace, men sedan glömmer jag också namnet, Applied Semantics, det kanske är fel, det är Googles reklamverksamhet.

Minnie: Ropa ut till Gil Elbaz.

Svarvare: Jag menar, det är som Googles reklamverksamhet, det är som världens bästa företag. Det som driver det, det var baserat i LA. Det har definitivt förekommit många missuppfattningar. Jag tycker att Katia gjorde ett riktigt bra jobb med att lyfta fram många saker i presentationen.

Michelle: Växlar lite. Turner, du är inte baserad i LA, men jag tycker att du har behärskat själva LA-konsten att berätta och arbeta med memes. Jag undrade om du kunde prata lite om hur du först började, hur du insåg att du var bra på det, vad som gör dig bra på det, men också vad som gör ett bra meme kontra ett dåligt meme? Som, när trycker du på linjen, och när vet du att du ska hålla tillbaka?

Svarvare: Så jag föddes i Kanada, växte upp i Michigan och flyttade aldrig till San Francisco. Så jag var tvungen att komma på hur jag skulle träffa människor. Och det var på internet, mycket Twitter-skrivande. Och sedan antar jag att det finns en period, kanske fyra år sedan, några av de populära meme- och parodikontona hade börjat. Jag skulle inte säga att det är spökskrivning, men du lär känna dem och du ger dem några idéer. Och mina idéer gick riktigt bra. Så jag tänkte: "Varför börjar jag inte bara göra memes?" Som att folk älskar det. Och jag tror att det bara är ett sätt att visa lite mer autenticitet. Jag tror att det är typ hemligheten med berättande är att du vill att folk ska underhållas och att du vill att det ska vara så autentiskt för dig som möjligt, för att göra det riktigt lätt att skala. Baserad i LA vet alla om kreatörer, allt sånt. Men jag tror att utbrändhet är verklig i alla kreativa konstnärliga sysslor. Så om du gör något som är väldigt autentiskt för den du är, är det bara lite lättare att skala det och hålla igång det. Och för mig är jag en seriös person, men jag tar inte mig själv på särskilt stort allvar. Så memes sattes in ganska enkelt. Och när det kommer till att ta det för långt, memes specifikt, för mig är strategin att du bara gör narr av saker på högre nivå, du lägger aldrig ner någon individ eller person, det är alltid en klass. Och jag tror att VC, det är väldigt lätt att göra narr av VC. Och jag är en. Så jag tror att en del av oss är väldigt självmedvetna och en del av oss är det inte, men det är underhållande innehåll. Så, skärningspunkten mellan alla dessa saker, bara, det snöade lite över tiden. Och det är kul också.

Michelle: Och jag tror att det intressanta du pratade om är att det här också är mycket jobb, eller hur? Det är inte så att du jobbar fem minuter om dagen och du är klar ... eller kanske det är det.

Svarvare: Ibland korrekturläser jag dem inte. Ibland finns det stavfel i dem. Men ja, det var därför det fungerade för mig. Det skalade bara riktigt bra.

Michelle: Så, Andrew, du är faktiskt en LP i Turners fond. Är hans memes och berättande något som först lockade dig till Turner? 

Andrew: Jag tror att en av de roliga sakerna med det vi gör är att du får träffa alla dessa fantastiska människor, och du träffar dem över Twitter, eller hur? Och jag tror, ​​återigen, detta är en av de magiska delarna med den här typen av post-COVID-inställning. Och så en av de saker jag har gjort under åren är att faktiskt LP förmodligen två dussin fonder vid det här laget. Och jag tror att hälften av dem, eller åtminstone en fjärdedel eller tredjedel av dem är LA-baserade fonder. Och det är ett så fantastiskt sätt att lära känna alla investerare i samhället och att höra om alla fantastiska saker. Och vad Turner har gjort ett fantastiskt jobb med, i synnerhet, är, i en värld av konsumentinvesteringar och alla nya sociala produkter och fotoprodukter, detta är ett helt område som vi fortfarande tror att det fortfarande finns massor av innovation kvar. Och Turner är på toppen av varenda en av dessa produkter. Och att vara i LA, det är en av de saker som du får chatta med många influencers och kreatörer om är deras användning av alla dessa verktyg.

Michelle: Minnie, du nämnde att du föddes i Pasadena, du flyttade bort, du kom tillbaka, du har din podcast. Vad har varit några av de mest insiktsfulla sakerna du faktiskt har lärt dig av att prata med så många människor på djupet på din podcast? Vilka är några av lärdomarna som du har tagit bort?

Minnie: På sistone har jag haft mycket i skärningspunkten mellan teknik. Det har varit intressant. Jag hade precis Charlie Hanna från Marcy Venture Partners, det är Jay-Z:s fond. De växte från 30 miljoner dollar till 900 miljoner dollar. Jag menar, stort hopp. Jag hade Megan från a16z:s Cultural Leadership Fund. Du vet, den korsningen har bara varit ett växande tema. Egentligen hade jag Plus Capital på, och de pratade mycket om hur det verkar som att man kan smälla en kändis i vissa människor, eller hur? De kan göra en investering. Men egentligen, vad Plus har byggt, till exempel, är att de pratade mycket om den infrastrukturen eftersom startupen inte är inställd på att mäta hur framgången ser ut från kändisen, och kändisen är inte riktigt inställd för att mäta den framgången.

Så det har verkligen varit intressant att verkligen skapa dessa förbindelser på ett mycket medvetet sätt eftersom agenter, som talangagenterna, inte är inställda på att ta en procent om du gör en investering. De är inställda på att ta en procent, jag tror att det är ungefär 10% av pengarna du får. Så det har varit en av de riktigt intressanta sakerna. Jag får också många lyssnare som är väldigt intresserade av att höra vad som händer i LA:s ekosystem. Jag menar, anledningen till att jag startade podden var när jag flyttade hit, jag kunde inte ta reda på så mycket om investerarna. Jag kände att LA faktiskt var riktigt underexponerad släkting... Jag känner mig som många av investerarna... Jag gillar VC också, men jag känner att de är mer högljudda, tenderar att vara mer högljudda i Bay Area, och jag kände mig som LA var underexponerad. Så det är faktiskt mycket jobb. Men jag frågade Mark Suster, "Hur blir man en bra bloggare eller sånt?" Och han sa: "Du måste gilla att skriva." Och det visar sig att jag gillar att prata, så det passar mig.

Andrew: Tja, och vi hade ett roligt samtal tidigare om hur Bay Area-investerarna ofta hade en hemlig partner i LA. Vill du prata om det?

Minnie: Ja, jag menar, jag sa att jag tror att a16a är den första fonden från Silicon Valley, en traditionell Silicon Valley-fond, som verkligen har en stor närvaro här i LA. Och att det brukade vara så att du kanske har en partner från en av de andra Sand Hill Road-fonderna i LA, men deras LinkedIn kanske fortfarande säger San Francisco. Så jag tror att det är en stor förändring för LA, och jag tror att det verkligen är rätt fond för att plantera tältstången här.

Andrew: Mycket av det var, tror jag, ur en karriärsynpunkt, om du kände att du var tvungen att träffa grundarna i Bay Area som att faktiskt gå ... och att vara någon annanstans än Bay Area var ungefär som att du kanske var mindre seriös med den typen av grundare. Och så det var så mycket press tror jag för... Du vet, jag var i Bay Area i 15 år, och så det var alltid så mycket press att bara vara där och stanna där och bara göra det. Och jag tror att det att kunna arbeta med Zoom, och också, uppenbarligen, trenderna för alla som rör sig har verkligen förändrat saker och ting. Och så jag tror att många av er vet detta, men vi lägger ett stort kontor bredvid Elephante i Santa Monica. Det kommer att bli, tror jag, 30,000 25 kvadratmeter. Det är som en hel byggnad. Vi har redan XNUMX anställda i LA, och det kommer att växa avsevärt också. Vi tar alla dessa ytterligare regioner på största allvar.

Michelle: Andrew, du nämnde, vi har det här nya kontoret, du har precis flyttat hit och så jobbar du på en ny fond. Jag vet att vi har en annan spelpanel senare i eftermiddag. Men jag undrade om du också kunde prata lite om vad du letar efter, varför du kom, allt som har förvånat dig som du inte redan förväntat dig.

Andrew: Så jag gick med i Andreessen Horowitz för fyra och ett halvt år sedan, ungefär så. Och egentligen var mitt fokus där kring sociala nätverk. Och så tänk på det som: varje generation av konsumenter har verkligen sitt eget nya sociala nätverk, eller hur? Och så om du växte upp, kanske du använde AOL Instant Messenger ett tag, eller så använde du MySpace, eller så använde du... du kommer ihåg när alla dina unga vänner var på Facebook. Och nu, när du pratar med Gen Z, först, kanske de inte ens har ett slags stort blått huvudkonto på Facebook, de använder bara Instagram. Och när du blir ännu yngre, vad du upptäcker är att 10-åringarna, 12-åringarna tillbringar all sin tid med att antingen spela Minecraft och Roblox eller titta på videor om Minecraft eller Roblox. Det är där de verkligen vill umgås med sina vänner.

Och så med a16z GAMES FUND ONE, idén där och vad som ledde oss i den riktningen är att det finns en fantastisk ny trend bland konsumenterna. Bara adoptionen, återigen, i skärningspunkten mellan teknik och underhållning är bara så stark inom spel. Och centrum för det i landet och på kontinenten är egentligen Los Angeles. Och så passade det egentligen helt naturligt att "jag borde flytta hit, jag borde, du vet, jobba på fonden på heltid." Det mesta av portföljen, det mesta av spelportföljen finns också här. Min partner, Jon Lai, kommer att intervjua några folk senare idag och gå djupare in på metavers, och avatarer och spel och allt det där bra.

Michelle: Turner, jag ville komma tillbaka till dig för jag känner att du har den senaste fonden av alla på scenen. Hur svårt tyckte du att det var att komma igång? Och hur tänker du kring expansionsplaner?

Svarvare: Ja, att komma igång, det var svårt, men jag gjorde bara mycket arbete i förväg. Jag antar att för folk som funderar på att starta en fond, Google, läs bloggar om hur man gör det, ta det på största allvar, alla spelböcker, jag kommer inte att gå igenom det. Men det är mycket jobb, definitivt. Jag tror att en av mina bästa tweets faktiskt var ett skämt om varför jag ser varför folk går med i a16z istället för att starta en egen fond eftersom det bara är mycket arbete. Och expansionsplanerna. Jag menar, jag försöker inte bygga nästa Tiger Global. Jag vill inte ha hundratals miljarder dollar i AUM. Jag försöker bara vara en bra investerare och hitta bra grundare, investera i pre-seed och seed som mest gör konsumentgrejer. Så vi följer lite med tiden. Ibland kommer vi att göra några SBVs, som att, lite senare, fortsätta göra memes, sakta lägga till i laget, ska vara kul.

Michelle: Kräver du att alla som går med i ditt team ska ha en viss nivå av följare innan de får ansöka?

Svarvare: Det gör jag faktiskt inte.

Michelle: Och du var baserad i Ann Arbor, så jag ville bara fråga, har du några planer på att flytta? Eller är det fullt möjligt att helt och hållet stanna i molnet liksom?

Svarvare: Ja, jag tror att du kan vara helt i molnet. Och det är lite kul att...du vet, gift med två barn, det kan vara trevligt att säga, "Åh, jag ska åka till LA i en vecka." Ibland är det skönt. Men jag tror att när du gör konsumentinvesteringar kan det ibland vara bra att bo i Mellanvästern och utanför några av de stora naven. Ett slags skämt som jag gör är att jag visar några av produkterna som jag tittar på för min fru, för min svärmor, för att få deras uppfattning. Ibland kan du skära igenom några av stegen för hur adoption kommer att se ut över tiden. Så, det är alltid bra, ärligt talat, bara att vara lite isolerad från en del av bubblan. Det finns också utmaningen att försöka hålla kontakten. Jag skojade tidigare, men LA skulle nog vara mitt förstahandsval om jag kunde flytta. Men, vi har familj i Michigan, så jag kommer nog stanna där.

Michelle: Så vi har bara några minuter kvar. Jag ville avsluta med att fråga vilka frågor du oftast får? Så det här är ett tillfälle att svara på många frågor på en gång. Men vad är du oftast frågad om att investera i LA?

Minnie: Folk frågar vanligtvis efter pengar.

Andrew: Tja, jag tänkte säga, jag tror just nu, det stora är bara makromarknaden och hur man ska närma sig investeringar. Investerar folk fortfarande just nu? Och i slutändan, och jag skulle älska att höra från er alla, är att det finns massor av investerare som är väldigt aktiva. Vi är väldigt aktiva, vi tittar på massor av saker. Vi har skickat ut, jag tror att det kommer ett terminsblad i dag från mitt team. Så jag tror att det är mycket aktivitet. Men det är definitivt en där ribban är högre, det finns fler frågor, det finns mer data. Att vara högväxt och hög förbränning är inte bra. Människor vill ha effektivare företag med högre kvalitet, etc., etc. Och min kollega, David George, har ett bra blogginlägg som han har skrivit om hur man tänker kring nedgången och enhetsekonomi, och allt det där bra kommer upp.

Svarvare: Vanlig fråga, bor i Michigan, hur investerar jag utanför Michigan? Jag gör en del internationella investeringar också. Eftersom det är supertidigt är det verkligen många grundardrivna frågor, och du försöker bara mönstermatcha andra typer av företag och produkter och se om det skulle fungera. Så vissa människor säger som, "Hur gör du due diligence på en LA-investering om du är i Michigan?" Ibland har jag redan träffat grundaren personligen tidigare, ibland kanske jag går för att träffa dem i taget, och ibland är det en pre-seed-runda. De samlar in en miljon dollar, det finns ingen produkt än, det finns ingen flit att göra där. Du gör flit, men det finns inte mycket. Så, ja, det är en av frågorna jag får mycket och du får det bara att fungera.

Michelle: Minnie, ganska lika för dig?

Minnie: Ganska lika. Jag menar, med att tänka på hur ser en serie A ut? Jag visste tidigare att vi har 80 portföljbolag nu. Och vi brukade veta hur en serie A såg ut. Och så jag tror att vi tittar på vad som är finansieringsrisken, och vad är affärsrisken? Och vi tenderar att göra B2B-företag. Så jag tror att affärsrisken faktiskt är låg, men finansieringsrisken tror jag fortfarande är lite okänd.

Michelle: Jag ville tacka er så mycket för er tid och för att ni kom hit idag. Så tack så mycket.