Opolis Deal fördjupar riskkapitalisternas kärleksaffär med DAOs

Du har förmodligen missat det. 

Det var en affär som inte involverade en stor NFT-marknad eller en ny decentraliserad kryptobörs. Ändå är rösten av medlemmar i Opolis, ett digitalt arbetskooperativ, om att lansera en DAO betydande. Varför? Eftersom det är det senaste exemplet på riskkapitalisters kärleksaffär med decentraliserade autonoma organisationer. Det visar också den snabba ekonomiska mognaden hos denna innovativa nya affärsmodell.

Opolis samlade in $2.6 miljoner tidigare i år från Lionschain Capital, Senary Ventures och Clemens Wan, en lösningsarkitekt på ConsenSys. Communityn DAO har nu lanserat en likviditetspool för att ta Opolis WORK-tokens på en börs. I skrivande stund har DAO-medlemmarna bidrog 300 1 USD hittills med ett mål på XNUMX M USD i poolsäkerhet. Detta ekonomiska samarbete är en enorm bedrift av självstyrt socialt deltagande.

Mystiska valar

Opolis-affären är bara den senaste i en rad riskstödda rörelser till decentraliserade autonoma organisationer, eftersom Opolis Commons är ett registrerat kooperativ. I somras samlade BitDAO, en nybildad enhet som planerar att ta DeFi-massmarknaden, in 230 miljoner dollar i en privat försäljning från Peter Thiel, Pantera Capital och Dragonfly Capital. Det var inte bara tekniska mavens som hamnade i satsningen - den brittiske miljardären Alan Howard, grundare och tidigare VD för en stor hedgefond, Brevan Howard, kom också ombord.

Opolis-koalitionsmedlemmar som Mystic Whales är banbrytande tillsammans med DAOhaus för att lansera en ny poolad likviditetsmodell för att stimulera samverkande likviditetsalternativ, vilket gör denna gemenskapsledda riskfinansiering genomförbar. Som diskuterats på ett community-samtal, tillhandahåller DAO-medlemmarna 1 miljoner dollar i säkerhet för att hjälpa till att skapa likviditetsevenemanget, vilket tänjer på gränserna för traditionell venture-insamling. VC-fonder som investerats i Opolis är nu både aktie- och tokeninnehavare och kommer att få belöningsmekanismer genom olika stadier snarare än en engångsbörsnotering på 10 år. VC:er belönas nu dubbelt i en traditionell equity-exit och en symbolisk händelse. 

Pushen exemplifierar hur de traditionella eliterna i Silicon Valley blir kära i en av de mest provocerande innovationerna i Ethereum-universumet. När Dao först dök upp i DeFi fanns det mycket spänning över hur de skilde sig från traditionella satsningar. Formade på substratet av Ethereum-blockkedjan, designades de för att vara jämlika kooperativ istället för de hierarkiska top-down-system som länge har styrt affärer. Nu blir samma riskkapitalister i Silicon Valley som skapade PayPal, Facebook, Airbnb, Coinbase och Circle förälskade i DAO. Och de tar med massor av kontanter.

"Vi tror att DAOs kommer att ge mer kraft och valmöjligheter till grundare, vilket kommer att uppmuntra både en större kvantitet och kvalitet på projekt i utrymmet," sa Paul Veradittakit, en partner på Pantera Capital, en långvarig aktör inom kryptorymden, till The Defiant . "Riskkapitalföretag kommer att tvingas anpassa sig till denna nya verklighet genom att tillföra värde på sätt som verkligen betyder något för grundarna."

Samtidigt avslöjade a16z, VC-företaget som grundades av Marc Andreessen och Ben Horowitz, en häpnadsväckande $2.2 miljarder kryptofond i juni, dess tredje sådana fordon. Företaget har länge varit verksamt inom DeFi. Redan 2018 investerade a16z i Maker, som driver MakerDAO och gör det möjligt för användare att låna ut och låna kryptovalutor utan mellanhand. A16z-partners Chris Dixon och Katie Hahn lyfte fram hur DeFi främjar vad de kallar "kompositbarhet" med öppen källkod, förmågan att remixa och kombinera programvarukomponenter. De förväntar sig att denna innovation kommer att skriva ett nytt kapitel i berättelsen med öppen källkod. 

Men det finns mycket mer till DAO än mjukvaruutveckling. Som organisationer som skyr äldre former av distribution, arbete och finans fungerar de som specialintresseklubbar eller arbetarägda kooperativ. Till exempel är WinCo Foods, en stormarknadskedja baserad i Boise, Idaho, en personalägd livsmedelsbutik som erbjuder anställda en Employee Stock Ownership Plan (ESOP) och ägarintressen. 

På samma sätt erbjuder Opolis, ett digitalt anställningskooperativ, ett bättre sätt att få sjukförsäkring och förmåner för egenföretagare. Opolis skänker också sina medlemmar andelar i organisationen, och de får rösta om dess styrning. 

Medborgarmedlemmar

DAO finns i många smaker. Det finns sociala klubbar som Friends With Benefits eller FWB, en ny ras av venture DAOs som t.ex. MetaCartel Ventures. PartyDAO är inställt för att skicka produkter och DarkstarDAO är ett mediaco-op. 

Traditionellt finansierades DAOs av avgifter som betalades av pantsatta medlemmar. Som VC-investeringstrenden visar, får DAOs alltmer stora pengar från investerare. Det betyder att medlemsägda organisationer får tillgång till kapital i stor skala, utöver medlemsavgifter som står inför frågan om stordriftsfördelar.

VC:er och medborgarmedlemmar i DAO har nu båda rösträtt, till skillnad från tidigare där värdepappersföretag inte behövde blidka kunderna i de företag de satte kapital i. DAO:er som tar emot riskkapital eller kapital av institutionell storlek kommer nu att prioritera avkastning till gemenskapsmedlemmarna snarare än bara investerare på bordet. 

Den viktigaste utvecklingen är skillnaden mellan traditionella startups och DAOs. Nystartade företag skapas med uppdraget att så småningom leverera investeringsavkastning - helst vid multiplar av minst 10x - till sina stödjare. DAO, däremot, är utformade för att ge en ekonomisk avkastning till sina medlemmar. I konventionella insamlingar av nystartade företag tilldelar företagsgrundare VC:er en del av företagets eget kapital i på varandra följande omgångar, vilket vanligtvis lämnar anställda med mycket mindre aktieoptioner. Dessutom tar VC:er ofta styrelseplatser och hjälper till att forma startupens strategiska tillväxtplan. Ibland anlitar de allierade för att ta chefsjobb på företaget. 

En anmärkningsvärd skillnad mellan fundraising som en startup kontra en DAO är hur investerare kommer in i bilden. Nystartade företag höjer traditionellt med en cap-tabell som allokerar eget kapital till investerare. Bolaget skaffar sedan traditionell finansiering i form av en seriehöjning som en konvertibel eller SAFE (Simple Agreement for Future Equity).

Rättvis distribution

När investerare däremot lägger in kapital i en DAO köper de vanligtvis en plats vid bordet som aktieägare som betalar medlemmar i organisationen. När en fond investerar i en DAO lägger de upp kapital som ett löfte om sitt medlemskap, och medlemmarna kan rösta om hur det kapitalet används. DAO kan sedan samla in pengar genom en symbolisk försäljning, medlemsavgifter eller potentiellt traditionella investeringar. Strukturen för DAO:er möjliggör en rättvis fördelning av välstånd till gemenskapsmedlemmar. 

ConsenSys och Mechanism Capital har båda flyttat sina checkhäften och team till DAOs. Enligt DeepDAO finns det 745 miljoner USD i tillgångar under förvaltning i DAOs och 190 XNUMX medlemmar och tokeninnehavare. När medlemmar i organisationer finner mer byråkrati när det gäller att skapa finansiella verktyg åt sig själva, tittar riskkapital på denna signal, ivriga att delta vid sidan av.  

Källa: https://thedefiant.io/vcs-daos-opolis/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=vcs-daos-opolis