Vinst i precision: Data-as-a-Service-strategier för emittenter

Återutgiven av Platon

anhängare: 0

Profit in Precision: Data-as-a-Service Strategies for Issuers PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikal sökning. Ai.

Emittenter uppmanas att kartlägga en kurs genom den digitala transformationen
strategiskt. Skiftet mot en teknik- och datadriven affärsmodell är
oåterkallelig, kräver ett nyanserat tillvägagångssätt som undviker förhastade översyn. Som sådan blir det viktigt att utforska och förstå de viktigaste övervägandena för ledare som vill anamma det nya
grunderna och samtidigt behålla en konkurrensfördel.

Övergången till en teknik- och datadriven emissionsmodell är inte bara en
trend men en djupgående förändring som har omdefinierat själva strukturen av finansiellt
tjänster.

Emittenter står vid ett vägskäl där det inte bara är att ta till sig denna förändring
ett alternativ men ett strategiskt krav för framtida framgång. Snarare än att ge efter
till trycket från radikala omvandlingar rekommenderas ledare att anta en
genomtänkt, stegvis tillvägagångssätt. Som sådan innebär detta förvärv av specifika
kapacitet som lovar inte bara anpassning utan en snabb och hållbar
konkurrensfördel.

Dessutom, som framhållits i en BCG-rapport, flerkanalsorkestrering, inbäddad ekonomi och data-som-en-tjänst har dykt upp som grunden för denna strategiska resa. Varje pelare kräver
noggrann uppmärksamhet och skräddarsydda investeringar i teknik och data.

Diversifiera portföljer för B2B-framgång

Mitt i den växande B2B-betalningsmarknaden har traditionella emittenter
möjlighet att skapa sin nisch. Den strategiska diversifieringen av produkten
portföljer är avgörande för framgång i ett landskap där icke-traditionella aktörer
inser potentialen, vilket framgår av de senaste industrirörelserna.

Traditionella emittenter måste strategiskt diversifiera sina
produktportföljer för att ligga före kurvan. Framgång i detta rike beror på
utveckla robusta erbjudanden som vänder sig till både köpar- och leverantörsinitierade
flöden. Dessutom måste dessa erbjudanden rymma en mångfald av betalningar
metoder, inklusive virtuella kort och ACH-betalningar.

Integration i inköp och affärsresursplanering
plattformar är inte längre valfritt – det är ett affärsbehov. Samarbete
initiativ med upphandlingsplattformar genom saminvesteringsvägar erbjuder en
sömlös integrationsstrategi i upphandlingsekosystemet. Dessutom,
säkra en dedikerad marknadsföringsbudget blir avgörande för att skapa kanal
medvetenhet, och bygga försäljning och teknisk kapacitet är oumbärlig för
stödja produktintroduktion på dessa plattformar.

Från integration till innovation

Eftersom landskapet av företagens betalningar genomgår en betydande
transformation, integration i upphandling och affärsresursplanering
plattformar är inte förhandlingsbart. Dessutom är det inte längre en lyx att säkra en dedikerad marknadsföringsbudget utan en
nödvändighet i detta konkurrensutsatta landskap.

Att skapa kanalmedvetenhet är
första steget mot att etablera fotfäste på marknaden, och a
genomtänkt marknadsföringsstrategi är nyckeln för att uppnå detta. Byggnad
försäljning och teknisk kapacitet är lika avgörande, vilket säkerställer att emittenter inte bara
inbyggda produkter till plattformar sömlöst men ger också det nödvändiga
stöd till kunder.