1. Bestäm målet för ditt program för erkännande av anställda
För att veta om ditt program för erkännande av anställda är en framgång, eller missade målet, ha ett mål i åtanke. Att öka medarbetarnas engagemang är givet, men andra resultat att fokusera på kan vara högre retention, produktivitet och jobbprestationer. Bestäm vilka delar av den anställdes erfarenhet du vill förbättra och skräddarsy dina belöningar. Till exempel kan du ge belöningar relaterade till välbefinnande under fjärrarbete, som ledig tid eller virtuella kontantkort. Men med tiden kan belöningar som samlar personal – som gratis luncher eller företagsevent – bli mer effektiva.
Tänk sedan på hur du kommer att mäta framgång och inverkan på din långsiktiga företagskultur. Skicka ut medarbetarundersökningar, titta på nyckeltal för jobbprestanda som försäljningskvoter och spåra hur många nya idéer ditt team utforskar på grund av högre engagemang. Företagens värderingar och strategiska prioriteringar förändras också över tiden, så ta dig an erkännandeprogrammet med en flexibel synvinkel.
Som en sidoanteckning är det värt att skilja anställdas uppskattning och erkännande. Anställdas erkännande är alltid knutet till deras prestationer och lagarbete, medan uppskattning mer handlar om deras unika egenskaper som person och medarbetare. Kom ihåg att erkänna din personal för deras insatser, men att lyssna och visa äkta uppskattning är lika viktigt för att nå dina HR-mål.
2. Beskriv programparametrar så att förväntningarna är tydliga
Det andra steget är att göra gränser för program för personalerkännande så att förväntningarna är tydliga i hela din organisation. Ska alla ha chansen att tjäna belöningar eller bara anställda på lägre nivå? Kan medarbetare ge varandra shout-outs och poäng, eller bara chefer? Identifiera vem som skulle dra mest nytta av att få belöningar och hur de ska uppmärksammas.
Vanliga milstolpar som förtjänar erkännande är arbetsjubileum (dvs. tre, fem eller tio år), stora projekt som slutförts och enastående kvartals- eller årlig prestation. Att belöna de mindre sakerna, som en sömlös presentation eller pitcha en ny idé, är definitivt värt att erkänna också. Beroende på milstolpen inkluderar de bästa presentidéerna för anställda:
- Förbetalda kort: Alla uppskattar ekonomiska belöningar! Förbetalda kort är den i särklass enklaste och mest flexibla presenten till anställda eftersom de används precis som kreditkort – överallt där Visa accepteras. Anställda kan spendera förbetalda kort på de flesta köp online eller i butik och njuta av friheten att välja vad de vill ha.
- Presentkort: En annan populär monetär belöning är presentkort, som vanligtvis ger pengar att spendera på stora märken som Amazon eller Starbucks. Den enda begränsningen för presentkort är dock att de ofta är begränsade till en leverantör. Vissa anställda kanske inte tycker om att köpa från just det märket, så det är bäst att erbjuda de anställda att välja mellan presentkort.
- Personliga anteckningar: Över hälften av de anställda längtar efter mer erkännande från sin chef, så det är ingen överraskning att folk vill ha trygghet om sina jobbprestationer. Att få ofta och specifikt beröm motiverar medarbetarna att fortsätta prestera och stärker relationen mellan chef och medarbetare. Visa din uppskattning genom månatliga incheckningar med ditt team och låt dem veta hur de har gått utöver det vanliga.
- Offentligt erkännande: En studie på arbetsplatsen visade att 41 % av deltagarna ville ha mer erkännande från sina medarbetare, vilket visade att belöningar och erkännande inte borde sluta med chefer. Uppmuntra din personal att ge shout-outs och komplimanger till teammedlemmar för att visa varandra stöd, vilket bäst görs på en plattform för erkännande av anställda (eller chattplattform som t.ex. Slak).
- Betald ledighet: Vem gillar inte en paus från jobbet? Eftersom de flesta organisationer bara ger två veckors semester, är det en fantastisk belöning som anställda kan se fram emot att tjäna en ledig halvdag eller hel dag. Att ladda om på en ledig dag innebär också att de kommer tillbaka till jobbet mer energiska.
3. Tilldela en budget för ditt program för erkännande av anställda
Innan du börjar lova belöningar, rådgör med viktiga beslutsfattare inom HR och ledning för att upprätta en budget. Tänk på antalet anställda, hur ofta belöningar kommer att ges, den genomsnittliga kostnaden för varje belöningsalternativ och antalet år du förutser att programmet fortsätter. Belöningar och erkännande borde verkligen vara inbäddat i din företagskultur som ett långsiktigt initiativ, så räkna med minst tre år framåt om möjligt.
Om din organisation är större är en alternativ metod att ge varje avdelning sin egen budget för att belöna personalen i enlighet med detta. En budget utrustar chefer att känna igen personal så snart de tjänar den, och arbetsledare kommer att kunna planera för varje löneperiod.
4. Välj en plattform för belöningar och erkännande
Din organisation behöver inte använda en plattform för erkännande av anställda för att ge mördande belöningar, men de är användbara för att spåra poäng och engagemang utan problem. Några av toppplattformar för mindre team på 50 till 200 anställda Bonus, Kazoo och Montage. För större varumärken, Nectar, Bakgrund och Blueboard är populära alternativ, bland många andra på den växande marknaden.
De flesta av dessa plattformar tillåter anställda att ge och lösa in poäng, publicera shout-outs på offentliga anslagstavlor och spåra topprankningar när deras poäng samlas. Dessa funktioner hjälper dig att bygga upp spänning kring belöningar och en kultur som inte bara gör ett fantastiskt arbete utan delar det också.
5. Medarbetarkommunikation är nyckeln
När du lanserar ett program för belöningar och erkännande av anställda är kommunikation i hela din organisation nyckeln. Introducera programmet och dess syfte först för att skapa buzz i några dagar innan det lanseras. Kommunicera sedan med ledarskap och chefer så att de har alla programdetaljer och kan svara på frågor från sitt team. Slutligen, följ upp med dina anställda genom att ge dem all information om att tjäna belöningar och vilka gåvor som finns tillgängliga.
6. Löpande utvärdering
Nu när du framgångsrikt har lanserat programmet är det dags att utvärdera. Vad går bra och vad går inte? För att svara på den här frågan, samla in feedback och gör ständiga förbättringar där det behövs.
Några sätt att få insikter är genom personalundersökningar, tala en-mot-en med chefer och hålla gruppsessioner med anställda efter några veckor eller månader av programmet. Bekräfta om personalen vet vad som förväntas av dem för att få belöningar eller om det finns hinder för att ge gåvor, som att fylla i obekvämt pappersarbete eller formulär. Försök att göra det så enkelt som möjligt för människor att tjäna och visa uppskattning.
När du fortsätter att undersöka de bästa sätten att engagera anställda, överväg att belöna dem med TruCash förbetalda kort. Våra fysiska eller virtuella förbetalda kort kan användas för köp online eller i butik och integreras med våra allt-i-ett-betalningsplattform. Ladda korten direkt och spåra utgiftstrender—komma igång idag!
Posten Anatomin för de bästa programmen för erkännande av anställda visades först på TruCash Group of Companies.
- "
- a
- Om oss
- prestationer
- Konto
- tvärs
- framåt
- Alla
- alternativ
- alltid
- amason
- bland
- anatomi
- årsringar
- Annan
- svara
- var som helst
- syntes
- appreciering
- tillvägagångssätt
- runt
- delta
- tillgänglig
- genomsnitt
- barriärer
- därför att
- innan
- fördel
- BÄST
- mellan
- Bortom
- större
- öka
- varumärke
- varumärken
- föra
- budget
- SLUTRESULTAT
- Uppköp
- Kort
- val
- Välja
- samla
- komma
- kommunicera
- Kommunikation
- företag
- Tänk
- fortsätta
- skapa
- kredit
- Kreditkort
- kultur
- anpassningsbar
- dag
- Dagar
- beroende
- detaljer
- Bestämma
- inte
- under
- varje
- tjänar
- tjänar
- Effektiv
- ansträngningar
- inbäddade
- anställda
- uppmuntra
- engagera
- ingrepp
- etablera
- utvärdera
- händelse
- alla
- exempel
- förväntningar
- förväntat
- erfarenhet
- Funktioner
- återkoppling
- finansiella
- Förnamn
- flexibel
- Fokus
- följer
- former
- Framåt
- hittade
- Fri
- Frihet
- från
- framtida
- present
- gåvor
- Ge
- Målet
- Mål
- kommer
- stor
- Grupp
- Odling
- hjälpa
- hjälp
- högre
- värd
- Hur ser din drömresa ut
- hr
- HTTPS
- Tanken
- idéer
- identifiera
- Inverkan
- med Esport
- innefattar
- Initiativ
- insikter
- integrera
- IT
- Jobb
- Nyckel
- Vet
- större
- lanserades
- lansera
- Ledarskap
- begränsning
- Begränsad
- Lyssna
- läsa in
- lång sikt
- se
- göra
- Framställning
- ledning
- chef
- chefer
- markera
- marknad
- betyder
- mäta
- Medlemmar
- kanske
- delmål
- emot
- Monetär
- pengar
- månad
- månader
- mer
- mest
- Anmärkningar
- antal
- erbjudanden
- pågående
- nätet
- Alternativet
- Tillbehör
- organisation
- organisationer
- Övriga
- egen
- deltagare
- särskilt
- Betala
- betalningar
- Personer
- prestanda
- utför
- perioden
- personen
- fysisk
- plattform
- Plattformar
- poäng
- Populära
- möjlig
- presentation
- produktivitet
- Program
- Program
- projektet
- lovande
- tillhandahålla
- allmän
- inköp
- Syftet
- fråga
- känner igen
- erkänt
- relation
- Belöningar
- Rulla
- försäljning
- sömlös
- sessioner
- aktier
- skifta
- show
- eftersom
- So
- några
- tala
- specifik
- spendera
- Spendera
- starbucks
- starta
- igång
- Strategisk
- Läsa på
- framgång
- Framgångsrikt
- stödja
- överraskning
- grupp
- lag
- Smakämnen
- saker
- tre
- Genom
- Bunden
- tid
- tillsammans
- topp
- spår
- Spårning
- unika
- användning
- vanligen
- leverantör
- Virtuell
- visum
- ville
- sätt
- Vad
- Vad är
- medan
- VEM
- Arbete
- arbetssätt
- Arbetsplats
- värt
- skulle
- år
- Din