3 sätt att ta hand om dina anställda

Att hitta bra, hårt arbetande medarbetare är en sak, men att hålla kvar dem är en helt annan uppgift.

Rekrytering är en utmanande uppgift, och att ofta behöva utbilda nya medarbetare kan kosta dig värdefull tid och pengar.

Om du vill uppmuntra dina anställda att stanna kvar måste du visa att du bryr dig om din personal.

Att behålla din personal måste börja från dag ett. Det visar studier 82 % av anställningarna är mer benägna att stanna längre om du har en bra introduktionsprocess.

Att se till att du har nöjda medarbetare kommer inte bara att öka din produktivitet och vinst, utan att du inte behöver kontinuerligt rekrytera kommer att spara tid och pengar. Så om du vill förbättra medarbetarnas upplevelse, så är här bara tre sätt att ta hand om dina anställda bättre.

1. Gör rätt val på dag ett.

En dålig anställning påverkar inte bara dig och ditt företag, utan det förstör moralen hos dina befintliga anställda. Om du anställer fel person för jobbet kan dina hårt arbetande medarbetare hamna fast och ta tag i det.

Att hitta dina idealkandidater är aldrig lätt, men företag som t.ex Oleeo erbjuda ett antal mjukvarulösningar för att säkerställa att dina jobbannonser når rätt personer och som kan hjälpa dig att filtrera bort dessa okvalificerade kandidater innan de når ditt skrivbord.

Du kan också överväga att hitta nya kandidater genom remisser från anställda. Dina befintliga anställda kanske känner till den perfekta personen för en position som behöver tillsättas, och de kommer sannolikt inte att rekommendera någon okvalificerad eftersom det kommer att reflektera dåligt på dem.

2. Ge kompetensutveckling.

Att uppgradera dina anställda är inte bara bra för dem, utan det är också fantastiskt för ditt företag.

När de känner att deras karriär har riktning, och de kan se en tydlig väg till framgång, kommer de att känna sig värderade. När din personal känner sig engagerad i sina jobb och att de gör framsteg i sina roller, är det mer sannolikt att de stannar kvar längre.

Genom att erbjuda dina anställda utveckling kommer du att dra nytta av de färdigheter som de förvärvar, vilket ökar dina affärsmöjligheter och maximerar din chans att göra vinst.

3. Lyssna på vad de behöver.

Att lyssna på dina anställdas behov och förfrågningar och sedan agera på dem kommer att visa att du bryr dig om att behålla dem.

Till exempel, vill dina anställda fortsätta arbeta på distans i åtminstone viss kapacitet i denna post-pandemivärld. Faktiskt så många som 84% av arbetarna planerar att arbeta i någon form av hybridmodell. Så att tillåta distansarbete om din personal begär det är ett bra sätt att uppmuntra dem att stanna på ditt företag.

På samma sätt är det viktigt att erbjuda flexibilitet så att de kan hantera sina familjeliv. Om dina anställda har barn, ta hänsyn i deras schema för saker som skolan.

Flexibla arbetsmönster främjar inte bara en bättre balans mellan arbete och privatliv, utan att låta dem planera sin dag kring sina mest produktiva timmar kommer också att gynna ditt företag.

Hur visar du dina anställda att du bryr dig? Berätta för oss i kommentarerna nedan!

3 sätt att ta hand om dina anställda återpublicerade från källan https://www.youngupstarts.com/2022/11/27/3-ways-to-look-after-your-employees/ via https://www.youngupstarts.com /utfodra/

<!–

->