The Future of Media & Entertainment: A Conversation with Grant Thorntons Howard Homonoff - MassTLC

The Future of Media & Entertainment: A Conversation with Grant Thorntons Howard Homonoff – MassTLC

The Future of Media & Entertainment: A Conversation with Grant Thorntons Howard Homonoff - MassTLC PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikal sökning. Ai.

I denna upplysande diskussion, dyk in i det dynamiska landskapet av media och underhållning. Joanna Rosenberg, Manager, Communities, MTLC satte sig ner med Howard Homonoff, Senior US Media & Entertainment Industry Advisor på Grant Thornton, för att få perspektiv på branschtrender, utmaningar och strategier.

Joanna: Kan du berätta lite om din bakgrund och roll på Grant Thornton?

Howard Homonoff: Min bakgrund är främst inom media, underhållning och relaterade tekniska industrier. Jag började min karriär som chefsjurist för NBC:s kabelnätverk. Senare övergick jag till strategikonsultverksamhet och tillbringade flera år på PwC. För ungefär två och ett halvt år sedan gick jag med i Grant Thornton. I min roll fungerar jag som ett nav som förbinder experter inom revision, skatt, teknik och andra rådgivningstjänster med media- och underhållningskunder. Dessutom övervakar jag tankeledarskap och evenemang i branschen. Utöver mitt "dagsjobb" på Grant Thornton har jag skrivit om media och underhållning för Forbes under de senaste tio åren.

Joanna: Hur har affärslandskapet inom media och underhållning utvecklats nyligen?

Howard Homonoff: De traditionella affärsmodellerna inom media och underhållning har genomgått betydande förändringar. Med den snabba utvecklingen fokuserar vi på att undersöka alla aspekter av våra tjänster genom våra media- och underhållningskunders objektiv och hur de kan svara. Detta inkluderar anpassning till förändringar relaterade till affärer, cybersäkerhet och AI, som är framträdande ämnen i de senaste diskussionerna.

Joanna: Kan du utveckla inverkan av AI och intäktsgenerering för data i branschen?

Howard Homonoff: Utvecklingen av affärsmodeller har haft en djupgående inverkan på dataanvändningen. Tidigare var databehoven enklare, såsom kassadata eller Nielsen-betyg. Men idag har konsumenter tillgång till innehåll via olika plattformar, vilket leder till en mängd datakällor. Utmaningen är att skilja meningsfulla signaler från bruset och utnyttja dessa data för att förbättra affärsstrategier.

Joanna: Hur hjälper Grant Thornton stora mediekunder att navigera i dessa utmaningar?

Howard Homonoff: Grant Thornton antar ett tillvägagångssätt som en pålitlig affärsrådgivare och tar hänsyn till behov inom människor, processer och teknik. Vi börjar med att förstå kundens affärsmål, identifiera områden för förbättring eller effektivitet. Vi utforskar sedan relevant information som behövs och bästa praxis för att komma åt och analysera data. Det handlar om att anpassa dataanvändning med övergripande affärsmål.

Joanna: Hur påverkar de senaste händelserna, som strejker och oro för dataanvändning, branschen?

Howard Homonoff: I media- och underhållningsbranschen finns det en viss nivå av rädsla kring AI, ofta underblåst av dystopiska åsikter som skildras i filmer. Men på en praktisk nivå erbjuder AI-verktyg betydande fördelar, särskilt i administrativa uppgifter och underlättar skapande av innehåll av artister. Branschen måste hitta en balans mellan att ta till sig AI-verktyg för att förbättra effektiviteten och kreativiteten samtidigt som man tar itu med farhågor om arbetsförflyttning.

Tidsstämpel:

Mer från MassTLC