MakerDAOs Christensen vill göra DAOs roliga igen. Han är inte ensam.

Återutgiven av Platon

anhängare: 0

MakerDAOs Christensen vill göra DAO roliga igen. Han är inte ensam. PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertikal sökning. Ai.

De flesta decentraliserade autonoma organisationer (DAO) är "fruktansvärt trasiga", säger Rune Christensen.

Under en tidig morgonintervju på den tredje dagen av Solanas fyra dagar långa Breakpoint-konferens får medgrundaren av MakerDAO, en av kryptovalutaindustrins längsta decentraliserade organisationer, i uppdrag att förklara "Slutspel" — hans plan att omstrukturera den decentraliserade organisationen för att göra den mer robust.

Flerårsplanen kritiserades hårt för att vara för komplex, men den hindrade inte MakerDAO-gemenskapen från att Vidare med förslaget förra året. Strålkastaren återvände till Christensens "Endgame"-förslag i september när han flöt idén att MakerDAO skulle hårdga Solana som grund för sin nya applikationsspecifika blockchain. Även om hans tillkännagivande väckte fester och avbrott, beroende på blockchain-lägret, är ingenting hugget i sten.

Inbäddad i "Endgame" är en vision för framtiden för DAOs, som är självorganiserande grupper som vanligtvis hanteras med blockkedjeteknik. Han tror att DAO:er kan göras mer hållbara och roliga genom att dela upp dem i organisationer med specifika fokus, eller subDAO:er.

Gör DAOs roliga igen

"Huvudmålet är att det ska vara roligt och det ska förbli roligt," sa Christensen. "Det borde inte vara den upplevelsen [där] du blir upphetsad över idén och sedan när du kommer in i den är det kaos och politik och drama och ingenting blir gjort."

"Den här känslan av roligt blir väldigt snabbt en stor besvikelse", tillade han.

Många DAO lanserar till fest och spänning, bara för att krascha och brinna från förvaltningsutmaningar. Synthetify, en DAO på Solana, nyligen förlorat USD 230,000 10.5 i krypto när en hackare röstade och antog sitt eget förslag att stjäla från organisationen. Under tiden SuperDAO, en allt-i-ett DAO-byggare som samlade in 2021 miljoner USD XNUMX, nyligen stängs på grund av att affärsmodellen är ohållbar. Organisationen sade den hade stöd för över 2,000 XNUMX DAO-lanseringar, men de flesta hade en kort livslängd.

MakerDAO, en utlåningsplattform som driver det största decentraliserade stabila myntet DAI, är en av branschens största framgångshistorier men den har kämpat för att fatta beslut och hantera politiska konflikter när den har vuxit i storlek. Skapandet av subDAOs Syftet för att möjliggöra snabbare innovation och experimenterande framöver samtidigt som man minskar räckvidden i Maker Core.

Rösta med fötterna (eller stablecoins)...

Problemet med DAOs, som Christensen ser det, är att de flesta inte röstar. Kontroversiellt tycker han att de flesta inte borde rösta.

MakerDAO har två tokens DAI, ett decentraliserat stablecoin, och MKR, dess styrningstoken. Alla som har en MKR-token kan rösta i valfritt Maker-styrningsförslag.

Enligt Christensens förslag kommer två nya tokens att lanseras, som för närvarande har kodnamnen NewStableToken och NewGovToken. Medan DAI och MKR fortfarande kommer att bevaras, kommer de som bestämmer sig för att uppgradera till de nya tokens ges möjlighet att delta i styrningen av subDAOs.

Innehavare av MKR och NewGovenToken kommer att kunna delta i styrningen av Maker Core, medan innehavare av NewStableToken kommer att ha möjlighet att antingen satsa token för en besparingsavkastning, vilket är något DAI-innehavare kan redan gör via DAI Savings Rate, eller odla tokens för en specifik subDAO och tjäna avkastning i formen governance tokens för den DAO. Att odla tokens fungerar som förtroendevotum för den subDAO.

"Som användare, om det är allt du gör så räcker det, du har nu gjort din del [i] att på ett meningsfullt sätt delta i att skapa värde för en DAO," sa Christensen. "Att gå utöver det på något sätt borde vara helt valfritt. Det borde vara möjligt för de som är intresserade men de allra flesta människor vill inte.”

Detta gör subDAOs liknande företag skunkwork-projekt. De kommer att leva och dö baserat på allokering av resurser.

"Å ena sidan du väljer denna subDAO borde få mer resurser," sa Christensen. "Och å andra sidan försätts du också i den positionen att om subDAO klarar sig bra, och med mina ökade resurser gör det ännu bättre, får jag en del av uppsidan eftersom jag odlar tokens nu."

SubDAO:er kan lika snabbt hamna i samma gamla styrningsfällor om det inte finns ett fokus på tillåten finansiering och innovation, säger Pet3rpan, en partner på investeringsföretaget 1kx som hjälpte till att pionjären en av de första investerings-DAO:erna, MetaCartel Ventures.

"Minimering av styrning är ett sätt att uppnå större tillståndslös innovation", sa han.

Pet3rpan tror en flytt till en resultatbaserad resursallokeringsmodell (OBRA). kan hjälpa

minimera styrningen genom att minska den tid som ägnas åt att allokera resurser genom att använda kvartalsvisa nyckeltal som ger en kontroll och balans om initiativen ger resultat. Det är en modell som DAOs allt mer dras mot, sa han.

Ändra ansiktet på DAOs

Den Solana-baserade decentraliserade finansplattformen PsyFi kämpade med styrningsengagemang i sin DAO. DAO, vilket är regleras av PSY-token och har 29 medlemmar, använder en "hybrid" modell och överväger en ytterligare övergång till subDAOs.

”Om någon vill engagera sig måste de definitivt visa mycket initiativ för att sticka ut

och så de måste tydligt förstå vad vi gör och vart vi är på väg”, säger Tommy Johnson, medgrundare av PsyFi.

Bristen på engagemang och utmaningar med styrning och tokenomics inspirerade PsyFi att samarbeta med Hxro för att lansera Armada, en mjukvarulösning som hjälper DAOs med Solana bootstrap och aktivera deras gemenskaper genom tokendistribution.

Liksom de flesta undersektorer av kryptoindustrin är infrastrukturverktyg inte riktigt där än. Christensens plan är att bygga mer användarvänliga gränssnitt för att interagera med DAOs, som han förväntar sig kommer att dra nytta av framväxten av artificiell intelligens (AI).

"Du kan göra mycket arbete med att utveckla denna tratt för vilken information [ska] en nykomling se först, och vad ska du skydda dem från eftersom det är för komplicerat och det kommer att ge dem informationsöverbelastning," sa Christensen. "Det händer inget sådant idag och det är något vi kommer att fokusera mycket på."

Få styrnings- och DAO-verktyg har tagit fart eftersom de flesta har begränsat organisationer snarare än hjälpt dem, sa Pet3rpan. Det är fortfarande väldigt tidigt för de flesta DAO:er, de måste lära sig hur man arbetar och sedan bygga verktyg kring det, tillade han.