Om data är den nya oljan, varför värderar inte mjukvaruföretag det?

Många säger att data tillskansar sig olja som detta århundrades viktiga resurs – men låt oss gräva djupare än klichén. I dagens blogg kommer Intanifys vd, Dylan Dryden att visa dig en oväntad koppling mellan nystartade mjukvaruföretag och oljeprospekteringsföretag. Här är en utforskning av vad hjälmarna kan lära hoodies.

Mjukvarustartuper och oljebolag: vid första anblicken verkar de kanske inte ha mycket gemensamt, men att titta lite närmare avslöjar några verkliga likheter. Låt oss till exempel överväga OilCo, ett oljeprospekteringsföretag före produktion. Dess kärntillgångar inkluderar idéer (som brunnsplatser), data (som seismisk information), små team av högutbildade yrkesverksamma (ingenjörer och geofysiker) och teknisk skicklighet (matematiska modeller och brunnskonstruktioner). Dessa element har en slående likhet med vad vi kommer att kalla TechCo, en teknikstartup med före intäkter, med sin grund i idéer (problemhypoteser och MVP), data (som gäller problemet och användare), människor (utvecklare och PM), och en teknisk väg från A till B (kod). Likheterna mellan de två slutar inte där; Andra likheter kan ses inom områden som exportstrategier/marknadsföringsplaner och det sammankopplade nätverket av omgivande ekosystem.

Det är värt att notera att alla dessa immateriella element har ett betydande värde, trots deras brist på fysisk närvaro. Även om ekonomiavdelningen kanske inte klassificerar dem som tillgångar, spelar de en avgörande roll i OilCos värdering, vilket ger utvecklare en möjlighet att lära av borrarna. Genom att tillhandahålla tillgångsspecifik information i presentationer erbjuder OilCo en tydlig länk för investeringsanalytiker och potentiella köpare att införliva i sina värderingsmodeller. Jag kan intyga, efter att ha arbetat med dessa modeller i ett tidigare liv, att dessa tillgångar är vad investerare och förvärvare i slutändan försöker förvärva.

Medan TechCo effektivt kommunicerar sin berättelse, strategi och affärsmodell, förbiser den de grundläggande tillgångarna som fungerar som byggstenarna för företagets framgång, från den ekonomiska vallgraven till den framtida intäktsmodellen. Utan att artikulera dessa kärnelement riskerar grundarna att få sin berättelse missförstådd, allt från visionär till bedräglig. Följaktligen misslyckas investerare med att tillskriva värde till en betydande del av TechCos tillgångar, som uppgår till 90-100 % av dess totala värde.

Varför är det så här? Jag tror att det är branschmognad. Det tog över ett sekel för olja att nå sin nuvarande position, och mjukvaran kommer att följa en liknande väg. Nystartade företag som anammar detta tidigt kommer att åtnjuta många fördelar, från finansieringsmöjligheter till framgångsrika exits. I dagens krävande kapitallandskap med höga investerarförväntningar blir det ännu mer avgörande.

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrka dig själv. Tillgång här.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Platoesg. Fordon / elbilar, Kol, CleanTech, Energi, Miljö, Sol, Avfallshantering. Tillgång här.
• PlatoHealth. Biotech och kliniska prövningar Intelligence. Tillgång här.
• ChartPrime. Höj ditt handelsspel med ChartPrime. Tillgång här.
• BlockOffsets. Modernisera miljökompensation ägande. Tillgång här.
• Källa: https://www.finextra.com/blogposting/24847/if-data-is-the-new-oil-why-dont-software-companies-value-it?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs