Guldkant? Google Clouds chef för Web3 talar om Big Tech-möjligheter för blockkedjan

Guldkant? Google Clouds chef för Web3 talar om Big Tech-möjligheter för blockkedjan

Silver Lining? Google Cloud’s head of Web3 talks Big Tech possibilities for the blockchain PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Det finns en linje i sanden mellan Web2 och Web3. Men det behöver inte vara så, enligt James Tromans, chef för Web3 på världens tredje största onlinedatalagringsanläggning Google Cloud. Tromans hävdar att de två långt ifrån utesluter varandra. 

Kritiker av Big Tech – så kallade Web2-företag som Facebook, Amazon och Tromans eget moderföretag Google, som liksom andra Google-tjänster inklusive YouTube och Gmail är en del av det multinationella mjukvarukonglomeratet Alphabet Inc. – hävdar att monopoleffekten de utövar över användargenererat innehåll, social interaktion online och en gång delad internetarkitektur är exploaterande.

Däremot strävar förespråkare för den decentraliserade filosofin som ligger till grund för Web3 – en ny fas av internet byggd kring decentraliserade blockkedjeteknologier, metaverse och icke-fungibla tokens (NFT) – att återvända ägande över digital produktion till internetanvändare.

Innan Tromans började på Web3 med Google hade han handels- och ingenjörsledande positioner hos bankjätten Citi. Han byggde sedan på sina akademiska rötter inom artificiell intelligens — han har en doktorsexamen. i computational neuroscience of vision — som specialist inom datateknik och maskininlärning på Google innan han tog över rodret för Web3-verksamheten på Google Cloud i maj 2022.

Trots vad vissa kan se som en skillnad mellan Google, rapporterade en Big Tech-jätte US $ 76.4 miljarder under andra kvartalets intäkter i år, och decentraliserad ekonomi, sa Tromans att Google Cloud syftar till att tillhandahålla infrastruktur för Web2-utvecklare att bygga. I den här exklusiva intervjun på Token 3 i Singapore pratade han med Forkasts Will Fee om Google Clouds blockchain-aktiviteter, decentralisering och var han ser AI-användning på väg härnäst.

Intervjun har redigerats för klarhet och längd.

Will Fee: Vad betyder existensen av en dedikerad Web3-avdelning på Google Cloud för den bredare Web3-branschen?

James Tromans: På Google Cloud har vi ett mycket stort startup och företagsekosystem i ett tidigt skede. Men utöver det har vi också en mycket betydande företagsanvändarbas. Vår övergång till Web3 är en resa som går tillbaka till 2018. Det du ser nu är resultatet av många års hårt arbete för att bygga upp vår uppkoppling. Det gör att vi kan överbrygga klyftan mellan startup-ekosystemet, stora företag och finansiella tjänster som Chicago Mercantile Exchange och HSBC. Så när det gäller Web3 i allmänhet kan vi spela lite matchmaking, plus mycket mer än så också.

Avgift: Utöver den matchningsövningen, vilka områden fokuserar avdelningen på?

Tromans: Till skillnad från vissa av våra konkurrenter har vi en dedikerad produkt- och ingenjörsstrategi på detta område. Det inkluderar tekniska funktioner från första part från Google, särskilt Google Cloud, som vi har lanserat på marknaden. Det har hjälpt till att höja vår integritet över hela ekosystemet globalt. Vi arbetar också hand i handske med våra go-to-market-team och våra affärsutvecklingsteam i Nordamerika, Europa och naturligtvis den bredare Asien-regionen. 

Det hjälper oss att ha de där tekniska djupa samtalen med inte bara startups i det här utrymmet, utan även de väletablerade spelarna, vilket visar att vi talar deras språk och förstår deras smärtpunkter. Vår ansträngning i det här utrymmet är verkligen att locka dessa typer av företag till vår plattform. Vi har två huvuduppsättningar produkter som vi har byggt – vilket är vår blockchain-nodmotor och våra dataanalysfunktioner.

Avgift: Vad fick Google och Google Cloud först att gå in i blockchain-utveckling?

Tromans: All first-mover-aktivitet drivs vanligtvis av bara ett fåtal personer. De som ser framtiden kanske innan det har hänt. Det gällde särskilt i det här fallet. Det fanns ett antal personer, men särskilt två Googlers [Google-utvecklare] som i början såg möjligheten att ta blockkedjedata utanför kedjan och indexera den i en mer tillgänglig databas. På så sätt skulle det vara mer bekant för traditionella - låt oss säga Web2 - mjukvaruingenjörer. De har gjort det sedan 2018 med Bitcoin, Dogecoin, Ethereum och en mängd olika blockkedjor som ett gemenskapslett erbjudande. 

Genom att förbli mycket i kontakt med blockchain-communityt kunde vi integrera dessa datamängder och göra dem mer tillgängliga för den bredare gruppen. Det var inte bara Google som visar att vi i grunden är ett företag med öppen källkod. Det pågår fortfarande som en del av vårt offentliga datauppsättningserbjudande. För sammanhanget inkluderar detta datauppsättningserbjudande också saker som Covid-data och andra datauppsättningar. Det är för det gemensamma bästa, saker som vi tycker är viktiga för människor att ha tillgång till. Våra kryptodataset sitter bredvid dem. 

Utöver det, på senare tid, har vi byggt förstapartskonstruerade funktioner som är i samma veva. De är datapipelines byggda och konstruerade av Googlers. Därför har de service-level operations (SLO) och avtal (SLA) som företag kan vilja bygga på. Det är ett lite annorlunda värdeförslag än det gemenskapsledda erbjudandet men inte mer eller mindre viktigt. Det är allt en del av en holistisk strategi utformad för att göra Web3 mer tillgängligt för den genomsnittliga utvecklaren.

Avgift: Körs den Web3-strategin i hela Google, eller finns det en skillnad mellan Google Cloud-sidan?

Tromans: Googles produktområden drivs ganska oberoende. De är deras egna företag genom design. Google är också en mycket ingenjörsledd organisation och vi gillar att gå dit kundernas efterfrågan är och vad våra kunder efterfrågar. Vi kör därför i stort sett oberoende av exempelvis en YouTube- eller Google-sökning. Självklart pratar vi också hela tiden för att se till att kommunikationskanalerna är öppna. 

Men vår strategi är att betjäna molnkunder och lyssna på vad dessa kunder ber oss att göra. Vi måste se till att vi möter dem där de behöver att vi är. Det kan innebära att man öppnar ett nytt datacenter i en viss region eller lägger till en ny produkt. Så det är så vi har närmat oss det här. Vi ser det inte som motsägelsefullt till något som Google som helhet gör.

Avgift: Vad specifikt kan Google Cloud erbjuda som annars saknas i blockchain-tjänster?

Tromans: Först är det blockchain-nodmotorn. Google har datacenter i många regioner, i många olika länder, och vi äger våra egna undervattenskablar utöver det offentliga Internet. Dessa saker är additiv till Web3-ekosystemet. Vår nodmotor gör det enkelt för en enskild utvecklare i hemmet eller ett företag att slå på en blockkedjenod på en av våra platser runt om i världen och köra, säg, en Ethereum full nod eller en Ethereum arkivnod genom att klicka på en knapp. Vi hanterar all utvecklarverksamhet för den processen. 

Vi gör också webbplatstillförlitlighetsteknik för den processen. Det tar i princip all den tunga bördan från den personen eller det företaget att fokusera på det som de hellre skulle göra. Så om de bygger en web3-produkt är det kanske inte deras värdeskillnad att köra noder. Så vi kan göra det på ett kostnadseffektivt sätt för dem.

Det är något vi har gjort för Ethereum. Vi gör det också för Solana och Polygon. Så vi är exalterade över det. Vi lägger sakta till fler kedjor. Vi kommer inte att lägga till varje kedja, men vi kommer att försöka bredda den adoptionen. Google Cloud har miljontals utvecklare som är intresserade av teknik och byggnad för att lösa affärsproblem. Vår huvudstrategi är att göra det lättare för dessa människor att använda Web3-teknik.

Avgift: Med tanke på din bakgrund inom AI och nuvarande arbete i Web3, var ser du en korsning mellan de två fälten?

Tromans: På vissa sätt har generativ AI tagit rampljuset från Web3 — på ett hälsosamt sätt. Det har gett den lite utrymme att andas och hitta fötterna och arbeta med nya innovationer. Men jag tror att AI kommer att förändra många områden av hur vi arbetar, hur vi gör teknisk innovation. Google har varit ett AI-first-företag i säkert tio år. Så det är frågan om Web3 för AI. Sedan finns det AI för Web3. 

När det gäller AI för Web3 kommer den att användas på samma sätt inom andra områden. Till exempel hjälpa till att skriva bättre kvalitetskod, hjälpa till att bootstrap smarta kontrakt. Du har en idé, du vill få ut något på papper. Som mjukvaruingenjör lider man ibland av writer's block. Du vet inte var du ska börja. Så att ha något som kan malla för dig, någon kod som du kan bygga från, AI kan hjälpa till där. 

Det kan också i framtiden hjälpa till att upptäcka säkerhetsbrister och vanliga säkerhetsmisstag. Vi vet att på grund av den oföränderliga karaktären hos smarta kontrakt och det faktum att de i allmänhet är ganska öppna, granskas de mycket noggrant och kan potentiellt utnyttjas. Allt som AI kan göra i det avseendet är otroligt viktigt. 

Men det går längre än så också. För att ta steget bort från det rena blockkedjeutrymmet är jag en stor förespråkare för olika former av decentraliserad identitet och digital identitet. Jag kan föreställa mig en värld där vi har plånböcker som håller vår data med AI-agenter som sitter i din plånbok och hjälper dig att köpa saker genom att selektivt dela din privata information. Precis rätt mängd för att få nya varor och tjänster. 

Dessa AI-agenter kan hjälpa oss att skaffa saker eller förhandla å våra vägnar. På det sättet kan AI och Web3 passa väldigt bra ihop, särskilt som ett sätt att låta Web3-användare äga och använda sin egen data. Men vi är bara i början och vi måste se vart det tar oss.

Avgift: Du nämnde att du är en förespråkare för decentralisering. Men du leder Web3-avdelningen för en av världens största Web2-organisationer. Hur tas du emot av de hårdare områdena i decentraliseringsgemenskapen?

Tromans: Jag skulle misstänka att Google som ett företag egentligen inte är för inbitna människor som handlar mer om politiken och filosofin för Web3 än om tekniken. Vår strategi är inte att försöka vinna alla. Du kommer aldrig att göra alla glada. Ändå tror jag att vi kommer att se ett kontinuum av adoption. 

En av de saker som Web3 ger alla användare är valet att äga sina egna privata nycklar och vara sin egen bank. Skulle du vilja ha någon form av flerpartsberäkningsmetod där det är du och vänner, eller du och en molnleverantör, som tillsammans kan säkra din plånbok? Eller vill du ta din plånbok, Airgap den och lägga den på en reskontra eller någon annan hårdvaruleverantör? 

Alla kommer inte att vilja äga sina egna privata nycklar. Alla kommer inte att vilja vara sin egen bank. Men dessa saker ger val. Så det finns olika inslag av decentralisering. Genom att bygga för decentralisering betyder det för det första att de som behöver och vill ha det kan få det. Det hindrar oss inte från att ha inslag av centralisering där det är vettigt på olika nivåer av stacken. För mig utesluter de två inte alls varandra. 

När vi slutar prata om Web3 och Web2 som separata saker och vi bara pratar om webben igen, kommer det att vara när vi når massadoption. Tekniken som tonar in i bakgrunden, det är det som ger verklig nytta för privatpersoner och för företag. Det är inte längre bara ett modeord eller politiskt samtalsämne.

Tidsstämpel:

Mer från forkast