Vad är Federated Enterprise Technology Buying

Federated Enterprise Technology Buying är en metod för att anskaffa teknik som involverar beslutsfattande av enskilda avdelningar inom en organisation. Detta tillvägagångssätt erkänner affärsenheternas krav och ger dem möjlighet att välja teknologier som bäst passar deras mål.

I en federerad köpprocess fattas köpbeslut av representanter över hela verksamheten. 

Behov för köp av federerad företagsteknik:

Nu använder varje grupp i en organisation teknik. Vi kan säga att demokratiseringen av tekniken har skett nu. Så medan det tidigare var en central grupp i företaget som ansvarade för olika IT-inköp, nu träder varje grupp fram och fattar IT-köp och finansieringsbeslut. 

Detta betyder också att medan tidigare inköp av "teknik" huvudsakligen drevs för affärsautomatisering, är beslut om "teknikköp" nu kopplade till affärsresultat och affärsvärdesscenarier. 

Företag som enbart är beroende av en central grupp för alla "teknikköp & finansieringsbeslut" inser att den centrala gruppen har blivit en flaskhals här. 

Med tillkomsten och framstegen för sociala medier, business intelligence och kunder som frågar efter tillgängligheten av företagets produkter på mobilen framstår ett "federerat företagsteknologiköp" som ett bättre alternativ. 

Även om det finns en viss fördel i att kanalisera alla beslut om "teknikköp" av en central grupp, huvudsakligen relaterade till standardisering, design, implementering, support, underhåll, utbildning, etc., frågar varje grupp inom företaget om dess krav och behov som måste uppfyllas . 

Så en känslig balans mellan standardisering, olika gruppers olika behov, skalskillnader och operativa begränsningar måste respekteras.

Landscape of Enterprise Technology köp: 

Tekniken utvecklas snabbt, och varje grupp inom ett företag måste utforma sin strategi för att erbjuda en verklig personlig upplevelse till alla intressenter, vare sig de är interna kunder, ekosystempartners eller externa kunder. Det betyder att ledare från alla grupper, från produktion, marknadsföring, HR, drift, försäljning, support, etc., behöver vara involverade i beslut om "teknikköp".   

Så medan det tidigare var viktigt vem som köpte, vad en grupp köpte och varför den gruppen köpte, nu blir HUR-delen också väldigt viktig här. Det betyder att varje grupp vill lägga ner affärsvärdesscenarierna och engagera sig i inköpsprocessen. Detta för att säkerställa att "det finns ingen storlek som passar alla"-metoden används och att inget suboptimalt köp för dess grupp görs. 

För att framgångsrikt kunna utnyttja kraften i teknikens kraft måste alla grupper vara involverade i företagets teknologiköpprocess. Detta hjälper till att säkerställa att olika grupper har sin autonomi och uppnår smidighet i affärsresultat samtidigt som en effektiv övergripande process för företaget upprätthålls. 

Detta innebär också att företag tittar på olika leverantörer samtidigt som de slutför behoven för sin grupp. Återkomponerbarhet är avgörande nu. Ett framträdande exempel på detta är re-composable banking. 

Olika grupper i banker säger att tillgångar, skulder, treasury, förmögenhet och CRM... inte tittar på en leverantör för en monolitisk lösning. De tittar på olika leverantörer och köper de bästa lösningarna för sina grupper. 

Fascinerande aspekter relaterade till "Federated Enterprise Technology Buying" 

1. Bemyndigande av avdelningar genom distribuerat beslutsfattande:

Federated Enterprise Technology Buying tillåter enskilda avdelningar att aktivt delta i valet av tekniska lösningar. Detta decentraliserade tillvägagångssätt ger avdelningarna möjlighet att välja skräddarsydda lösningar som möter deras behov, vilket främjar smidighet och lyhördhet inom det tekniska ekosystemet.

2. Förbättra innovation med ekosystem med adaptiv teknologi:

Den federerade modellen uppmuntrar skapandet av adaptiva tekniska ekosystem inom organisationer. Detta tillvägagångssätt främjar innovation genom att göra det möjligt för avdelningar att utforska banbrytande lösningar som är anpassade till deras mål, vilket i slutändan bidrar till organisatoriska framsteg.

3. Balansera autonomi och styrning för strategisk anpassning:

En spännande aspekt är balansen mellan autonomi och styrning. Federated Enterprise Technology Buying ger avdelningarna självständighet när det gäller att fatta tekniska beslut samtidigt som de upprättar ramverk för styrning som är i linje med organisationens mål.

Federated Enterprise Technology Buying representerar en avvikelse från centraliserade tillvägagångssätt inom teknikupphandling, som visar upp decentraliserad excellens i att förvärva tekniska lösningar.

Detta tillvägagångssätt innebär att delegera beslutsbefogenheter till avdelningar inom en organisation, vilket gör det möjligt för varje enhet att delta i val och implementering av tekniska lösningar.

Bakgrund för köp av federerad företagsteknologi:

Ursprunget till Federated Enterprise Technology Buying kan spåras tillbaka till den ökande komplexiteten i affärsverksamheten. Den traditionella uppifrån-och-ned-strategin för teknikupphandling hade svårigheter att möta de förändrade behoven hos enskilda avdelningar. 

Viktiga milstolpar inkluderar: 

 1. Decentraliseringstrender i affärsverksamhet:

Under den första delen av detta århundrade skedde en förändring mot decentraliserade affärsmodeller när organisationer började inse fördelarna med att ge enskilda avdelningar möjlighet att fatta beslut som direkt påverkade deras verksamhet. Denna trend banade väg för en omvandling av teknikupphandling.

2. Utbyggnad av avdelningsteknik:

När tekniken blev viktig för affärsfunktioner började enskilda avdelningar att anta lösningar för deras specifika krav. Denna expansion visade på nödvändigheten av ett avdelningsfokuserat tillvägagångssätt för att förvärva teknologi.

3. Rise of Cloud Computing och SaaS:

Framväxten av cloud computing och Software as a Service (SaaS) spelade en avgörande roll i utformningen av Federated Enterprise Technology Buying. Dessa teknologier erbjöd tillgängliga lösningar som avdelningarna snabbt kunde anta och hantera, vilket minskade beroendet av centraliserade IT-strukturer.

4. Erkännande av avdelningsautonomi: Organisationer har insett vikten av att låta avdelningar fatta tekniska beslut. Denna autonomi främjar innovation och lyhördhet, vilket gör det möjligt för tekniska lösningar att bättre anpassa sig till varje avdelnings behov och mål.

Nyckelfunktioner för köp av federerad företagsteknik:

 1. Decentraliserat beslutsfattande: En viktig egenskap är decentraliseringen av beslutsfattande, vilket ger avdelningarna autonomi att välja och implementera tekniska lösningar som är skräddarsydda för deras behov.

I detta tillvägagångssätt fördelas beslutsfattande befogenheter mellan avdelningarna, vilket gör att de självständigt kan bedöma sina tekniska behov och välja lösningar som ligger i linje med deras mål. Denna decentraliserade metod möjliggör beslutscykler och större anpassningsförmåga.

2. Styrningsramar: Medan avdelningar åtnjuter självständighet, innehåller Federated Enterprise Technology Buying styrningsramar som upprätthåller anpassning. Dessa ramverk fastställer riktlinjer, standarder och integrationskrav, vilket säkerställer samstämmighet över det tekniska ekosystemet.

3. Samarbetsutvärdering:

Den federerade modellen främjar samarbete i teknikutvärdering. Avdelningar kan dela med sig av insikter, bästa praxis och lärdomar från att anamma teknik. Denna samarbetsstrategi främjar en kultur av förbättringar och kunskapsdelning.

4. Ekosystem för adaptiv teknologi: 

Federated Enterprise Technology Buying underlättar utvecklingen av adaptiva teknologiekosystem inom organisationer. Olika avdelningar kan utforska och anta teknologier som bäst passar deras behov. De kan dela insikter och bästa praxis, främja en kultur av kunskapsdelning och ständiga förbättringar av teknikinförande.

Detta tillvägagångssätt resulterar i innovation och smidighet.

5. Centraliserad tillsyn och integration:

Samtidigt som avdelningarna ger autonomi, säkerställer centraliserad tillsyn en strategi. Det innebär att hantera integrationspunkter, garantera datasäkerhet och övervaka teknikstyrning för att förhindra fragmentering och säkerställa interoperabilitet.

Användningsfall för köp av federerad företagsteknik:

 1. Marknadsavdelningen väljer programvara för kundrelationshantering: 

Ett företags marknadsavdelning kan välja en CRM-lösning som stämmer överens med dess mål för kundengagemang. Detta val gör det möjligt för marknadsförare att förbättra kampanjhanteringen och förbättra kundinteraktionen.

Smakämnen Human Resources Department implementerar självständigt ett molnbaserat talanghanteringssystem, som inser vikten av att ha verktyg för rekrytering, medarbetarutveckling och prestationshantering.

För att effektivisera sina processer, säljavdelning antagit en försäljningsautomatiseringsplattform. Det här beslutet hjälper till att förbättra effektiviteten i försäljningsverksamheten genom att göra det enklare att hantera potentiella kunder, spåra försäljningsaktiviteter och engagera sig med kunder.

Metoden med Federated Enterprise Technology Buying ses som både genomtänkt och anpassningsbar. Den erkänner behoven hos avdelningar inom en organisation. Med tiden har denna metodik utvecklats i takt med att företag har insett fördelarna med att låta avdelningar fatta beslut i teknikupphandling.

När organisationer navigerar genom teknikanskaffning tillhandahåller Federated Enterprise Technology Buying ett ramverk som balanserar autonomi och styrning. Denna modell ger avdelningar möjlighet att välja teknologier som är i linje med deras mål samtidigt som den säkerställer anslutning och integration inom det tekniska ekosystemet.

Federated Enterprise Technology Buying representerar en förändring i hur organisationer närmar sig teknikupphandling. Det skapar innovation, smidighet och strategisk anpassning. Genom att anamma denna modell kan företag navigera i det föränderliga tekniklandskapet med lyhördhet och motståndskraft för att säkerställa att deras teknologiinvesteringar möter de förändrade behoven i deras organisation.

Funktioner och fördelar med Federated Enterprise Technology Buying: En metod för teknisk upphandling

Federated Enterprise Technology Buying erbjuder en rad funktioner och fördelar, vilket gör det till ett strategiskt och innovativt tillvägagångssätt för teknikupphandling inom organisationer. Att förstå dessa element är avgörande för företag som främjar anpassningsförmåga, autonomi och effektivitet i sina tekniska förvärvsprocesser.

Fördelar med att köpa Federated Enterprise Technology:

1. Ökad anpassningsförmåga:

Den decentraliserade karaktären hos detta tillvägagångssätt förbättrar anpassningsförmågan genom att göra det möjligt för avdelningar att svara på deras specifika tekniska behov. Denna smidighet är avgörande för att förbli lyhörd för förändrade affärskrav.

2. Förbättrad innovation:

Federated Enterprise Technology Buying främjar innovation genom att ge avdelningar möjlighet att utforska och anta banbrytande lösningar. Detta avdelningscentrerade tillvägagångssätt uppmuntrar identifiering och implementering av teknologier som driver innovation inom varje affärsenhet.

3. Skräddarsydda för avdelningsspecifika behov:

Den autonomi som ges till avdelningarna gör det möjligt för dem att välja teknologier som är exakt anpassade till deras mål och krav. Som ett resultat ökar skräddarsydda lösningar effektiviteten och effektiviteten inom varje avdelning.

4. Förbättrat samarbete:

Samverkansutvärdering och kunskapsdelning mellan avdelningar bidrar väsentligt till förbättrat samarbete. Avdelningar kan lära av varandras erfarenheter, vilket leder till tekniska beslut samtidigt som de främjar en samarbetskultur.

Relevanta tekniker inom federerad företagsteknikköp :

1. Molnberäkning:

Cloud computing är avgörande eftersom det ger tillgång till datorresurser. Genom att använda molntjänster kan olika avdelningar arbeta självständigt.

Hantera applikationer utan att förlita dig mycket på infrastruktur. Detta ger ingen flexibilitet. Det möjliggör också införandet av skalbara och kostnadseffektiva lösningar som möter varje avdelnings specifika behov.

2. Servicenät och gateway: 

Interoperabilitet, effektivisering av processer mellan organisationer och datautbyte är nu viktiga drivkrafter. I det sammanhanget The Enterprise Service Bus (ESB) eller motsvarande 

underlättar kommunikation och datautbyte mellan system. I samband med inköpsteknik för företag kan ESB eller motsvarande användas för att säkerställa integration och kommunikation mellan teknologier som används av avdelningar. Detta främjar interoperabilitet, effektiviserar processer i hela organisationen och underlättar datautbyte.

3. XAAS: Allt som en tjänst. Det viktigaste som har hjälpt "Federated Enterprise Technology Buying" är möjligheten att köpa olika funktioner som en tjänst. Flera grupper utforskar tjänster med olika leverantörer eftersom detta konverterar CAPEX till OPEX. Detta hjälper till att få det bästa av den bästa lösningen utan att sjunka in överdrivet kapital i början.  

När organisationer anammar inköpsteknologi, blir det viktigt för företag att integrera dessa tekniker för att skapa ett landskap som är i linje med principerna om decentralisering och autonomi.

Dessa tekniker samverkar för att bidra till framgången för den federerade modellen genom att underlätta kommunikation, säkerställa säkerhet och tillhandahålla flexibilitet mellan olika avdelningars teknologier.

Branscher som använder Federated Enterprise Technology Procurement:

1. Sjukvård:

Inom hälso- och sjukvårdsbranschen gör Federated Enterprise Technology Procurement det möjligt för avdelningar som patientvård, administration och forskning att anta teknologier som är skräddarsydda för deras unika behov. Detta tillvägagångssätt ökar effektiviteten och effektiviteten i sjukvårdsverksamheten

2. Ekonomi:

Finansiella institutioner använder Federated Enterprise Technology Buying för att ge affärsenheter, såsom bankverksamhet, riskhantering och efterlevnad, möjlighet att välja teknologier som bäst matchar deras behov.

Denna flexibilitet gör det möjligt för organisationer att driva innovation och anpassa sig till den förändrade dynamiken på marknaden.

Re-composable banking är behovet av timmen nu. Även om det å ena sidan hjälper bankerna att välja "bästa-i-rasen"-lösning, hjälper det dem också att gradvis ersätta äldre monolitprodukter. 

Ingen bank kan riskera att sitt IT-system går sönder. Federated Enterprise Technologys köp och gradvisa implementering hjälper bankerna att säkerställa att nästan alla deras affärsfunktioner fungerar efter behov och att ersättningen av gamla uppsägningar sker smidigt. 

Tillverkning:

Inom tillverkningssektorn spelar Federated Enterprise Technology Buying en roll för att underlätta antagandet av teknologier mellan avdelningar, inklusive produktion, drift av leveranskedjan och kvalitetskontroll. Genom att använda detta tillvägagångssätt förbättrar tillverkarna sin smidighet och lyhördhet i det föränderliga tillverkningslandskapet.

Slutsats: 

Sammanfattningsvis är Federated Enterprise Technology Buying ett strategiskt och anpassningsbart tillvägagångssätt för teknikupphandling som effektivt tillgodoser de olika behoven hos moderna organisationer.

Den decentraliserade beslutsprocessen och definierade ramverk för styrning främjar ökad anpassningsförmåga, innovation och samarbete.

Företag som Microsoft, IBM och Salesforce visar hur en federerad modell gör det möjligt för organisationer att skräddarsy tekniska lösningar för att möta kraven samtidigt som man säkerställer övergripande integration och strategisk anpassning.

Inom branscher som sjukvård, finans och tillverkning framstår Federated Enterprise Technology Buying som en katalysator för effektivitet och innovation.

Utvecklingen av teknikupphandlingsmetoder speglar övergången till agila affärsmodeller. Federated Enterprise Technology Buying är mer än en reaktion på de hinder som företag möter; det är ett proaktivt tillvägagångssätt för att få ut det mesta av tekniken. Genom att anamma denna strategi kan organisationer effektivt navigera i tidsålderns komplexitet. Detta säkerställer att deras teknologiinvesteringar överensstämmer med varje avdelnings mål och behov inom det bredare företaget.

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrka dig själv. Tillgång här.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Platoesg. Kol, CleanTech, Energi, Miljö, Sol, Avfallshantering. Tillgång här.
• PlatoHealth. Biotech och kliniska prövningar Intelligence. Tillgång här.
• Källa: https://www.finextra.com/blogposting/25751/what-is-federated-enterprise-technology-buying?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs