KuBitX är en av afrikanerna kryptostarter som har misslyckats de senaste månaderna. Dess misslyckande avslöjar de förlamande utmaningarna som plågar (alla startups) men särskilt afrikanska blockchain-startups. Redan 2018 beslutade tre ambitiösa entreprenörer från Ghana, Angola och Nigeria att inrätta en handelsplattform som erbjuder tjänster för digitala valutor. Dessa entreprenörer inkluderar Eric Annan, Alex Amadeu och Victor Akoma-Philips.
En av dem avgav enligt uppgift ett högt betalt jobb vid Dell i Kanada. Entreprenörerna använde sina sparande för att starta företaget. Deras resurser var initialt begränsade och de var tvungna att uthärda många utmaningar.
Ändå började pengar strömma in från vänner, ängelinvesterareoch släktingar. De skapade ett händelse av tokengenerering, vilket är en crowdfunding-strategi för nystartade kryptovalutor. Till en början samlade entreprenörerna upp 600,000 XNUMX dollar och de namngav sitt företag KuBitXoch senare samlade in mer än en miljon dollar.
Under de närmaste tre åren efter att de förvärvat medlen hoppade företaget från ett ambitiöst projekt till nästa: det började som ett kryptobörs och sedan ett blockchain-betalningsnätverk som skulle användas på hela den afrikanska kontinenten. Båda satsningarna misslyckades den 31 maj när VD drog ur kontakten genom att avgå.
Blockchain och kryptovaluta startups har enligt uppgift exploderade i Afrika som syftar till att tjäna en snabbt växande marknad. De är dock försumbara jämfört med dem som är verksamma i Västeuropa, Asien och Nordamerika.
Afrika ger en enorm potential för blockchain-utveckling och det har varit ett diskussionsämne de senaste åren. Utöver att driva kryptotransaktioner är blockchain utformad för andra applikationer. Till exempel Ethereum blockchain har infört smarta kontrakt och släppt lös en ny intäktsström via icke-svampbara symboler (NFT) som används för att representera även fysiska tillgångar.
Kampen i KuBitX-fallet visar att det afrikanska blockchain-startupsutrymmet står inför många utmaningar. Nyligen gjorde den etiopiska regeringen en lukrativ affär för att inrätta en nationell databas med lärar- och elev-ID med blockchain-teknik. Detta drag signalerar att de afrikanska regeringarna börjar använda spirande teknik för att lösa utmaningar som inte är relaterade till kryptovalutor.
KuBitXs kamp visar dock att nystartade företag på kontinenten saknar teknisk kunskap och att de inte har definierade sätt att lyckas finansiera när de växer. Speciellt misslyckas de flesta av dessa startups på grund av skäl som i huvudsak är tydliga i efterhand. KuBitX-resan är illustrativ för de afrikanska nystartade företag som försöker ta de tillgängliga möjligheterna i det globala kryptokurrencyekosystemet.
Skapa en teknisk start med noll teknisk kunskap
KuBitX-grundarna hade investerat i krypto och blockchain men visste inte mycket om dessa tekniker. Eric Annan, den ghanesiska som bor i Abuja, Nigeria, hade ingen aning om vad blockchain var förrän runt 2016. Tidigare arbetade han som kontoansvarig för kinesisk teknik, Huawei och en grundare av mikrofinansbank, placerade sin första kryptovalutainsats på OneCoin.
OneCoin var ett mycket hyped kryptoföretag som så småningom visade sig vara ett Ponzi-schema. Många av hans idéer om blockchain kom sedan från en noggrann läsning av 'The 7th Disruption: The Rise of the Digital Currency Millionaire' av Thomas McMurrain. År 2017 sa Annan vid en konferens:
”Blockchain är framtiden. Vi måste börja tänka utanför lådan. Kina eller Amerika kommer inte att lösa våra problem. Vi måste lösa dem själva. ”
Men efter att han lanserade Digital Kudi krypto handelsplattform 2017 trodde han att han kunde uppnå mycket mer genom att samarbeta med andra. Annan träffade en av sina partners genom en WhatsApp-grupp av studenter som deltog i gratis kurser om kryptovaluta och blockchain vid University of Nicosia på Cypern.
Inledningsvis trodde Annan att han registrerade en utvecklare när Amadeu gick med i honom. Den faktorn gjorde hela projektet slumpmässigt eftersom Amadeu var planeringsingenjör och kontoansvarig på British Petroleum i Angola. Å andra sidan var Akoma-Philips en nigeriansk programchef som arbetade på Dell EMC i Kanada. Alla hade ingen erfarenhet av Blockchain-teknik.
De investerade i blockchain-utrymmet med en test-och-felmetod. Entreprenörerna fortsatte med att införliva sin verksamhet på Malta, en kryptovänlig nation, men de bestämde sig senare för att det var för dyrt efter att ha utnyttjats. En av agenterna behöll de pengar som de tre personerna tillhandahöll för att registrera ett bankkonto på Malta.
De vände sig till Mauritius men det gynnade dem inte heller. KuBitX införlivades så småningom i Seychellerna. Annan tillträdde som VD, Amadeu blev CTO, medan Akoma-Philips blev COO. Ingen av dem hade någon erfarenhet av att bygga någon typ av fintech-produkt. Dessutom hade de inte gått igenom något mentorskap.
Hur de pressade KuBitX till marken
KuBitX misslyckades med att anställa egna utvecklare för att skapa sin minsta livskraftiga produkt (MVP) trots medgrundarnas bristande erfarenhet av kodning. MVP skulle vara den initiala användbara versionen av deras kryptovalutautbyte. De valde att samarbeta med ett amerikanskt företag för teknisk assistans och betalade dem minst 150,000 XNUMX dollar för MVP, enligt Akoma-Philips.
Dessutom anställde de ett annat amerikanskt företag och flera konsulter som fick dem att spendera mycket pengar som de kunde ha sparat genom att anställa några egna utvecklare. Annan kommenterade:
”För att vara ärlig är det ett av de fruktansvärda misstag vi gjorde tidigt. Återigen var motiveringen att få en global partner som hade en meritlista för att validera vår plattform. ”
De flesta afrikanska nystartade företag använder också företag från andra kontinenter för att hantera de flesta av deras projekts tekniska aspekter. I vissa fall resulterar denna strategi i framgångsrika produkter. I andra fall orsakar det misslyckande och exploatering eftersom de externa företagen normalt är intresserade av att göra vinster istället för att hjälpa startups att blomstra.
Medgrundare och COO för Ingressive For Good, som är ett ideellt företag som lär afrikaner tekniska färdigheter, Sean Burrowes, kommenterade:
"Afrika har för närvarande inte den tekniska talangen för att bli konkurrenskraftig inom den globala fjärde industriella revolutionen."
Burrowes lanserade sin ideella organisation 2020. Han sa att afrikanska startups mestadels inte har tillräckligt med resurser för att anställa högkvalificerade utvecklare. Han tillade att utbildningssystemet inte levererar tekniska färdigheter på hög nivå.
De flesta nystartade grundare har inte heller nödvändig teknisk kunskap, vilket tvingar dem att anställa utländska företag och ta sitt ord om projektutvecklingsfrågor. Burrowes sa:
”Afrikanska nystartade företag som anställer talanger har svårt att bedöma kompetensuppsättningar; och det afrikanska teknikekosystemet skriker efter prisvärd kompetent talang, men investerar inte i skapandet av nämnda talang. ”
När de väntade på sin krypto utbyte För att gå live samlade KuBitX-grundarna mer än 50 medlemmar från hela kontinenten. De tilldelade varje medlem en annan roll, allt från marknadsföring till ledning. De flesta positionerna behövdes inte vid den tiden. Annan berättade för Quartz Africa:
”Vi byggde ett företag innan vi insåg att vi är en start. Om jag gjorde det idag, skulle jag gå på lean-startups metodik. Gör kundundersökningar, intervjuer och ta med teammedlemmar som är problemlösare, anpassade till "varför" och kan leverera "vad". ”
När utbytet gick live hade de förlorat över 400,000 XNUMX dollar, vilket var nästan alla pengar de hade förvärvat från släktingar, vänner och initialt mynterbjudande (ICO). Börsen misslyckades med att locka många marknadsförare för att upprätthålla den sunda likviditeten i sina tokens. De hade inte heller pengar för att annonsera för kryptobörsen och de mötte en nedgång på kryptovalutamarknaden.
Hantera en start utan mentorskap eller mall
Efter att ha tappat sin investering bestämde Annan sig för att lära sig något om blockchain och kryptoteknik. Jack Dorseys besök i Nigeria inspirerade Annan att delta i ett 5-dagars intensivt program för företagare, Techpoint startskola. Han kommer ihåg att han meddelade sina KuBitX-partners efter programmet:
”Allt vi gjorde var fel. Vi gjorde ingen undersökning. Vi gjorde inga kundundersökningar. Vi var inte mager. Vi ville bara ha ett utbyte och vi byggde det. För att vi ska lyckas måste vi göra om allt. ”
Ledarna gjorde sin analys och upptäckte att de inte kunde tävla med namn som Binance som redan var populära bland de afrikanska investerarna. De bestämde sig för att bygga en blockchain-aktiverad fintech som stöder snabba betalningar med minimala serviceavgifter över hela kontinenten.
De hänvisade till fintech som "pengar på steroider." Appanvändarna skulle skicka och ta emot pengar i form av tokens. På det sättet kunde afrikaner genomföra transaktioner över hela kontinenten utan att ändra poletter till fiatvalutor som dollar.
Efter svängning fick de 250,000 100,000 kanadensiska dollar från en kanadensisk ängelinvesterare och ytterligare XNUMX XNUMX dollar från en annan kanadensisk investerare. De använde medlen för att starta sin nya satsning och undertecknat ett partnerskap med Interswitch som syftar till att uppnå olika mål. De slog sig ihop med Interswitch för att göra det möjligt för användare att finansiera sina plånböcker och spendera från plattformen när de reser runt på kontinenten.
I juli förra året flyttade Amadeu från Angola till Brasilien och lämnade start. Han berättade för reportrar att KuBitX var en av de största utmaningarna han hade stött på i sitt liv. Han sa:
”Vi hade alltid planerat att ta företaget till ett visst skede och sedan avgå och ta in människor med mer marknadsexpertis. Det var den främsta anledningen till att jag lämnade min dagliga verksamhet på projektet. ”
Att lära sig av misstag
Efter Amadeus avresa tog Akoma-Philips sin erfarna utvecklarvän till CTO. CTO omorganiserade denna start och anställda omorganiserade företaget och anställde egna utvecklare.
KuBitX lyckades skapa en plånbok för transaktioner mellan Nigerianska naira och ghanesisk cedi. Annan sa att företaget gjorde minst en miljon dollar i transaktioner via appen. De ville så småningom tokenisera upp till 16 andra valutor i Afrika. Deras medel tömdes och de kämpade för att betala utvecklare. Så småningom lämnade den nya CTO på grund av lednings- och operativa oenigheter.
"Om du hittar en riktigt bra mentor kommer det att spara mycket huvudvärk, oavsett om det gäller politik, finansiering, anställning eller till och med utspädning av kapital."
Regiondirektören för Afrika vid Founder Institute, Chukwuemeka Fred Agbata, lärde sig om KuBitX när Annan anmälde sig till acceleratorprogram för startgrundarna 2020. Brist på externt mentorskap var en utmaning för företaget. De framgångsrika fintech-startupsna i Afrika inklusive Flutterwave och Paystack har grundare som tog initiativet att gå igenom institutionella mentorskap som erbjöd mallar och kopplade dem till livskraftiga investerare. Agbata tillade:
"Om du hittar en riktigt bra mentor kommer det att spara mycket huvudvärk, oavsett om det gäller politik, finansiering, anställning eller till och med utspädning av kapital."
Vad bröt uppstarten?
Annan började utforska sätt att samla in pengar när KuBitX-konton gick torra. Han gick med i Grundare Institute men hans idéer kolliderade med andra lagmedlemmars. De ville inte gå den vägen eftersom de trodde att de inte var redo för riskkapital.
Annan ville att företaget skulle flytta från Seychellerna till Delaware, för att göra det möjligt att samla in mer pengar i USA. De flesta nystartade företag i utvecklingsländer som söker finansiering är tvingas införlivas i Delaware. Potentiella investerare ifrågasatte varför Annans företag registrerades i Seychellerna.
Akoma-Philips ansåg att KuBitX behövde mer tid för att organisera sig och förbereda sig för finansiering. Kommunikation blev också sällsynt och han utbytte aldrig ens ett enda meddelande med Annan i mer än tre månader. Annan höll sig borta från företaget i över en månad i april förra året eftersom han var sjuk och han avgick efter återhämtningen och avstod sitt eget kapital. Annan sa senare:
”Det enskilt svåraste är anpassningen. Vi hade ett erfaret team, men anpassningen dödade oss. Om du inte har anpassning kan du ha 1 miljard dollar och ändå misslyckas. ”
De andra gruppmedlemmarna bestämde sig för att stänga KuBitX efter att "kaptenen" hade avstått från sitt eget kapital. Vissa gick på olika vägar medan andra gick ihop för att hjälpa till att utveckla en Afrikacentrerad blockchain. Plattformen är känd som Bantu Blockchain Foundation och det antas lösa några av de problem som påverkar Afrikanska startups, så att de kan trivas.
Källa: https://e-cryptonews.com/kubitx-crypto-startup-failed/
- "
- 000
- 11
- 2016
- 2020
- 7
- accelerator
- Konto
- Annat
- Annonsera
- afrika
- afrikansk
- medel
- sikta
- alex
- Alla
- amerika
- amerikan
- bland
- analys
- app
- tillämpningar
- April
- runt
- asien
- Tillgångar
- Bank
- Miljarder
- blockchain
- Blockchain-teknik
- Box
- Brasilien
- Brittiska
- SLUTRESULTAT
- Byggnad
- företag
- Kanada
- Canadian
- kapital
- fall
- VD
- utmanar
- Kina
- kinesisk
- Medgrundare
- Kodning
- Coin
- coinbase
- Kommunikation
- Företag
- företag
- Konferens
- kontrakt
- coo
- länder
- crowdfunding
- crypto
- krypto utbyte
- kryptohandel
- cryptocurrencies
- kryptovaluta
- Cryptocurrency Exchange
- kryptokurrencymarknaden
- CTO
- valutor
- Valuta
- Cypern
- Databas
- behandla
- Delaware
- utveckla
- Utvecklare
- utvecklare
- Utveckling
- DID
- digital
- digitala valutor
- digital valuta
- utspädning
- Direktör
- upptäckt
- Störningar
- dollar
- ekosystemet
- Utbildning
- ingenjör
- entreprenörer
- eget kapital
- Europa
- händelse
- utbyta
- vänd
- Misslyckande
- avgifter
- Fiat
- fintech
- Firm
- Förnamn
- formen
- grundare
- grundare
- Fri
- fond
- finansiering
- fonder
- framtida
- Ghana
- Välgörenhet
- god
- Regeringen
- Regeringar
- ta
- Grupp
- Väx
- hyra
- Anställa
- HTTPS
- huawei
- ICO
- Tanken
- Inklusive
- industriell
- Industriell revolution
- Initiativ
- Institutionell
- Intervjuer
- investering
- investerare
- För Investerare
- problem
- IT
- Jobb
- Juli
- kunskap
- LÄRA SIG
- lärt
- Begränsad
- Likviditet
- större
- Framställning
- Malta
- ledning
- marknad
- Marknadsföring
- Betyder Något
- Medlemmar
- meddelandehantering
- miljon
- pengar
- månader
- flytta
- namn
- nät
- NFT
- Nigeria
- ideell organisation
- Nord
- nordamerika
- erbjuda
- drift
- Verksamhet
- Övriga
- ägare
- partnern
- Betala
- betalningar
- Personer
- Plague
- planering
- plattform
- Strategier
- ponzi
- Ponzi-schema
- Populära
- Produkt
- Produkter
- Program
- Program
- projektet
- höja
- Läsning
- skäl
- återvinning
- forskning
- Resurser
- Resultat
- intäkter
- Tjänster
- in
- färdigheter
- smarta
- Smarta kontrakt
- LÖSA
- Utrymme
- spendera
- Etapp
- starta
- igång
- start
- Startups
- Stater
- Strategi
- streaming
- student
- framgångsrik
- stödja
- system
- Talang
- tech
- teknisk start
- Teknisk
- Tekniken
- Teknologi
- Initiativet
- Tänkande
- tid
- token
- tokens
- spår
- Handel
- Transaktioner
- rättegång
- United
- USA
- universitet
- us
- användare
- våga
- riskkapital
- Ventures
- plånbok
- Plånböcker
- Västeuropa
- VEM
- inom
- år
- år
- noll-