ผู้ก่อตั้งควรคิดอย่างไรเกี่ยวกับการจัดการเงินสด

เงินสดเปรียบเสมือนออกซิเจนสำหรับสตาร์ทอัพ ผู้ก่อตั้งบางครั้งยอมรับ แต่มันทำให้ธุรกิจของคุณอยู่รอด แม้ว่าคุณจะมีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม รายได้ที่เพิ่มขึ้น และความสามารถที่มั่นคง แต่ถ้าเงินหมด บริษัทของคุณก็ตาย

เมื่อพิจารณาถึงความสำคัญของเงินสด การจัดการเงินสด ซึ่งรวมถึงการจัดการรันเวย์และการระดมทุนจากนักลงทุน เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ว่าเป็นเรื่องของ CEO และไม่ใช่สิ่งที่ต้องส่งต่อให้กับ CFO หรือทีมการเงิน โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่มีความไม่แน่นอน การตัดสินใจจัดสรรเงินสด เช่น การใช้จ่ายในการจ้างงานและโครงสร้างพื้นฐาน ก็อยู่ภายใต้ขอบเขตของ CEO เช่นเดียวกัน หากสตาร์ทอัพของคุณมีหนี้สิน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทของคุณไม่ละเมิดพันธสัญญาใดๆ ที่กำหนดให้มีเงินสดคงเหลือ มิฉะนั้นผู้ให้กู้สามารถใช้ทรัพย์สินของคุณเป็นหลักประกันได้

ในการจัดการเงินสดให้ประสบความสำเร็จ หลักการชี้แนะของเรานั้นเกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจจังหวะเวลาและการมีกรอบการทำงานสำหรับการเพิ่มเงินสด การคำนวณเงินสด และการพิจารณาว่าคุณใช้เงินไปกับอะไร ในคู่มือนี้ เราจะข้ามการพูดคุย การเพิ่มหนี้ และความยุติธรรมซึ่งครอบคลุมอย่างดี และเน้นไปที่ 1) วิธีพิจารณาว่าอะไรที่นับเป็น “เงินสด” ในการดำเนินธุรกิจของคุณ 2) วิธีใช้กรอบงานเพื่อพัฒนาแผนสำหรับเงินสดของคุณ 3) วิธีสร้างรูปแบบที่สามารถปรับเปลี่ยนได้ และ รูปแบบการดำเนินงานที่ยืดหยุ่น (ซึ่งเราจะกล่าวถึงในเชิงลึกมากขึ้นในส่วนที่ตามมา) และ (4) วิธีจัดการกับวิกฤตสภาพคล่อง ด้วยการจัดการเงินสดอย่างใกล้ชิดและรักษารันเวย์หลายเดือน ผู้ก่อตั้งสามารถหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูงที่ป้องกันได้ (แต่ทั้งหมดก็เหมือนกัน!)

สารบัญ

เรื่องเวลา

ก่อนที่เราจะลงลึกในรายละเอียด เราขอเน้นย้ำว่าหลักการพื้นฐานในการจัดการสภาพคล่องของคุณในฐานะสตาร์ทอัพคือสิ่งนั้น เรื่องเวลาและวุฒิภาวะ. ความเข้าใจ เมื่อ คุณจำเป็นต้อง อะไร จำนวนเงินสดเป็นพื้นฐานในการดำเนินงานบริษัทของคุณ ในการทำเช่นนี้ คุณต้องมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับเวลาที่เงินสดเข้ามา เวลาที่ต้องจ่ายออก และเมื่อต้องถูกกักขังไว้สำหรับความต้องการอื่นๆ ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว 

ควรขยายกระบวนการคิดแบบเดียวกันนี้ไปสู่วิธีที่คุณนำเงินไปลงทุนในการดำเนินงานของคุณ การลงทุนในผลิตภัณฑ์และการจ้างงานของคุณต้องสอดคล้องกันเมื่อคุณคิดว่าคุณสามารถเพิ่มทุนในครั้งถัดไปได้ ไม่ว่าจะเป็นตราสารหนี้หรือตราสารทุน หลังจากที่คุณมีมุมมองเกี่ยวกับความต้องการเงินสดของธุรกิจของคุณแล้ว คุณจะสามารถพิจารณาได้ว่าคุณต้องการลงทุนเงินสดหรือไม่และลงทุนในตราสารประเภทใด เหนือสิ่งอื่นใด 

สารบัญ

คำนวณเงินสด

แล้วเงินสดคืออะไร? จำนวนเงินที่คุณมีอาจดูเหมือนชัดเจน — ควรเป็นจำนวนเงินที่คุณมีในบัญชีธนาคาร — แต่มักจะเกิดความสับสนเกี่ยวกับหัวข้อนี้ เนื่องจากเงินสดของคุณสามารถเก็บไว้ในหลายบัญชี รวมถึงบัญชีเงินสดที่มีจำกัด บิลที่ต้องชำระ ลูกหนี้ที่เข้ามา รายได้ที่ได้รับที่ยังไม่ถูกเรียกเก็บเงินหรือเรียกเก็บ หนี้สิน และอื่นๆ บัญชีเงินสดเป็นสิ่งสำคัญ ในฐานะผู้ก่อตั้งคุณควรมีมุมมองรายวัน เงินสดเหลว: นี่คือเงินสดของคุณในธนาคาร ไม่รวมเงินสดจำกัด การลงทุน หรืออะไรก็ตามที่ผูกมัด

 โดยทั่วไปมีสองวิธีในการติดตามบันทึกทางบัญชีของคุณ: ตามเกณฑ์เงินสดและเกณฑ์คงค้าง แม้ว่าการบัญชีคงค้างจะมีความสำคัญต่อการรับรู้ต้นทุนและรายได้เมื่อได้รับและเป็นพื้นฐานของการบัญชีและการรายงานแบบ GAAP แต่อาจมีประโยชน์น้อยกว่าสำหรับการติดตามกระแสเงินสดที่คาดการณ์ไว้ในฐานะผู้ก่อตั้ง การบัญชีตามเกณฑ์เงินสดรับรู้การจ่ายเงินสดและการเรียกเก็บเงินจริง โดยไม่คำนึงว่าจะได้รับหรือเกิดขึ้นเมื่อใด เพื่อช่วยพิจารณาแหล่งที่มาของเงินสดและการใช้ของคุณ การพิจารณาในแง่ของการดำเนินงาน การเงิน และการลงทุนกระแสเงินสดอาจเป็นประโยชน์ 

ในการเริ่มต้น คุณมีแหล่งเงินสดและใช้จาก การดำเนินงาน — รายได้จากลูกค้าของคุณ ค่าใช้จ่ายเงินเดือน ค่าใช้จ่ายด้านการตลาด ฯลฯ — ขึ้นอยู่กับระยะ นอกจากนี้ยังมี การจัดหาเงินทุน กระแสเงินสด ซึ่งสำหรับการเริ่มต้นคือเงินสดที่คุณได้รับจากการเพิ่มหนี้หรือส่วนของผู้ถือหุ้น (นอกจากนี้ยังมีกระแสเงินสดจากการลงทุน แม้ว่าโดยปกติแล้วสิ่งนี้จะมีความเกี่ยวข้องน้อยกว่าสำหรับการเริ่มต้นซอฟต์แวร์ที่มีการลงทุนน้อยกว่า) คำจำกัดความทางบัญชีทางเทคนิคมีความสำคัญน้อยกว่าที่นี่ แต่หลักการที่อยู่เบื้องหลังความแตกต่างนั้นมีความสำคัญ ความต้องการเงินสดในการเริ่มต้นของคุณจะต้องได้รับการสนับสนุนโดยการผสมผสานของเงินสดที่ธุรกิจสร้างขึ้น (ถ้ามี) และจำนวนเงินที่คุณรวบรวมได้ การจัดการกระแสเงินสดเข้าและออกนี้เป็นการบริหารเงินสด

ข้อผิดพลาดทั่วไปที่สตาร์ทอัพทำเมื่อหาตำแหน่งเงินสดคือการนับรายได้ที่ได้รับทั้งหมดเทียบกับค่าใช้จ่าย (เช่น การบัญชีคงค้างบางรูปแบบ) สิ่งนี้ทำให้เรากลับไปสู่จุดที่ เรื่องเวลา. เงินสดที่คุณไม่ได้รับไม่ใช่เงินสด ตามความเป็นจริง ลูกค้าจะจ่ายเงินให้คุณช้า และบางคนจะไม่จ่ายเงินให้คุณเลย คุณต้องคำนึงถึงสิ่งนี้เมื่อคุณคิดถึงจำนวนเงินที่คุณต้องการ บัญชีลูกหนี้ (เช่น เงินที่ลูกค้าของคุณเป็นหนี้คุณ) ไม่ใช่เงินสดจริง ๆ เนื่องจากคุณไม่ได้รับสิ่งใดที่คุณสามารถใช้จ่ายพนักงานหรือชำระดอกเบี้ยได้ จะไม่ใช่เงินสดจนกว่าคุณจะได้รับการชำระเงินเป็นเงินสด

เงินสดบางครั้งก็ถูกผูกไว้และไม่ใช่เงินสดที่มีสภาพคล่อง ซึ่งรวมถึงเงินสดที่อยู่ในบัญชีเอสโครว์กับเกตเวย์การชำระเงินของคุณ สินเชื่อที่คุณขยาย หรือส่วนที่คุณได้ตกลงเป็น "การขาดทุนครั้งแรก" ในสิ่งอำนวยความสะดวกในคลังสินค้าของคุณ คุณมักจะต้องถือเงินสดขั้นต่ำเพื่อไม่ให้สะดุดข้อตกลงในข้อตกลงเครดิตของคุณ สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่เงินสดที่คุณสามารถนำไปใช้เป็นเงินทุนในการดำเนินธุรกิจของคุณได้ 

และอย่าลืมว่าหนี้ก็ต้องมีการชำระคืนเช่นกัน มุมมองที่อนุรักษ์นิยมที่สุดคือ ไม่ รวมหนี้ไว้ในหมายเลขเงินสดของคุณเนื่องจากคุณต้องชำระคืน

สารบัญ

สร้างแผนเงินสด

ตอนนี้คุณรู้วิธีคำนวณสถานะเงินสดสภาพคล่องของคุณแล้ว คุณต้องพัฒนาแผนเพื่อจัดการทางวิ่งของคุณและเข้าใจว่าเงินสดของคุณจะทำให้คุณลอยตัวได้กี่เดือน หลักการเงินสดตามเวลาที่สำคัญในที่นี้คือการเข้าใจความแตกต่างระหว่าง เงินสดจากการดำเนินงาน และ เงินสดเชิงกลยุทธ์. ทุกสิ่งที่คุณต้องการในการดำเนินธุรกิจในอีก 12 เดือนข้างหน้าคือเงินสดจากการดำเนินงานของคุณ ซึ่งรวมถึงเงินเดือน ค่าเช่า และการจ่ายดอกเบี้ย เงินสดเชิงกลยุทธ์คือเงินที่คุณไม่ต้องการเป็นระยะเวลานาน คุณจึงมีความยืดหยุ่นมากขึ้นเล็กน้อยกับเงินสดนี้

เพื่อช่วยคุณกำหนดการดำเนินงานเทียบกับเงินสดเชิงกลยุทธ์ รวมถึงรันเวย์ของคุณ คุณต้องคาดการณ์และกำหนดงบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายของคุณ สำหรับสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ ค่าใช้จ่ายที่สำคัญที่สุดของคุณคือพนักงานของคุณ ดังนั้นการทราบแผนจำนวนพนักงานของคุณจึงเป็นสิ่งสำคัญในการทำความเข้าใจความต้องการเงินสดของคุณ แม้ว่าคุณจะเป็นบริษัทที่อยู่ในช่วงเริ่มต้นซึ่งไม่ได้สร้างรายได้ แต่คุณก็ต้องมีความชัดเจนว่าคุณต้องบรรลุเหตุการณ์สำคัญใดบ้างเพื่อเพิ่มรอบถัดไปของคุณ ซึ่งเป็นรูปแบบหนึ่งของการจัดการเงินสดด้วย! เมื่อคุณดำเนินการต่อไป ค่าใช้จ่ายของคุณจะทำซ้ำได้มากขึ้นและคาดการณ์ได้ง่ายขึ้น ทำให้การคาดการณ์ง่ายขึ้น 

กุญแจสำคัญในการคาดการณ์คือการเข้าใจความต้องการใช้จ่ายรายเดือนและการใช้จ่ายเงินสดตลอดจนรันเวย์ของคุณ จากนั้นทบทวนการประมาณการเหล่านี้ทุกเดือน เป็นอย่างน้อยเมื่อตำแหน่งสตาร์ทอัพของคุณเปลี่ยนไป

การคาดการณ์ของคุณจะทำให้คุณเข้าใจถึงค่าใช้จ่ายของคุณ ซึ่งอาจเป็นการจดชวเลขสำหรับการใช้เงินสด แต่คุณควรมีมุมมองของการชำระเงินที่จะเกิดขึ้น ซึ่งบางรายการอาจเป็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในช่วงก่อนหน้า รูปแบบหนึ่งคือบัญชีเจ้าหนี้: การชำระเงินทั้งหมดที่เกิดขึ้นประจำหรือไม่เกิดขึ้นประจำที่คุณคาดว่าจะจ่าย ซึ่งรวมถึงสิ่งต่างๆ มากมาย ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเฉพาะค่าธรรมเนียมใบอนุญาตซอฟต์แวร์รายปี การจ่ายโบนัสตามสัญญา รายได้ที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ ค่าใช้จ่ายในการสร้างสำนักงาน และเงินชดเชยสำหรับการลดอัตราบังคับตามแผน สิ่งที่ต้องคำนึงถึงอีกอย่างคือการชำระหนี้คงค้าง (ทั้งดอกเบี้ยและเงินต้น) 

เมื่อพิจารณาถึงความต้องการเงินสด สตาร์ทอัพมักลืมว่าการจ่ายเงินต้องใช้เวลา การชำระเงิน ACH ซึ่งมักใช้สำหรับการจ่ายเงินให้กับผู้ให้บริการบัญชีเงินเดือนหรือผู้ให้บริการชำระเงิน ใช้เวลาสองสามวันในการเคลียร์ และบางครั้งก็ล้มเหลวเนื่องจากเงินไม่เพียงพอหรือเหตุผลอื่นๆ การชำระเงินที่ต้องทำระหว่างหน่วยงานของบริษัท (เช่น OpCo และ PropCo สำหรับบริษัทอสังหาริมทรัพย์ หรือบริษัทสาขาระหว่างประเทศ หรือแม้แต่บัญชีธนาคาร) มักจะใช้เวลาในการเคลียร์ คุณไม่สามารถพึ่งพาเงินกู้ระหว่างบริษัทเป็นเงินสดได้! ปล่อยให้ตัวเองมีเวลาสำรองและเงินสดสภาพคล่องส่วนเกินเพื่อให้เกิดความล่าช้า สตาร์ทอัพมักไม่คำนึงถึงจังหวะเวลาที่ไม่ตรงกันนี้ และจบลงด้วยปัญหาระยะสั้น หากเป็นเพียงไม่กี่วัน ซึ่งอาจถึงแก่ชีวิตได้ 

เมื่อคุณทราบความต้องการเงินสดที่คาดการณ์ไว้ คุณสามารถกำหนดตำแหน่งที่จะทิ้งเงินสดได้ตามเวลาสภาพคล่องที่ต้องการ สามารถใส่เงินสดจากการดำเนินงานลงในบัญชีเงินฝากที่คุณสามารถดึงออกมาได้ทุกเมื่อที่คุณต้องการ สำหรับเงินสดเชิงกลยุทธ์ เนื่องจากคุณไม่ต้องการมันในระยะสั้น คุณสามารถพิจารณาลงทุนในบัญชีที่ให้ผลตอบแทน เช่น กองทุนรวมตลาดเงิน บัญชีเหล่านี้อาจมีสภาพคล่องน้อยกว่า การแยกความแตกต่างระหว่างสองประเภทนี้เป็นสิ่งสำคัญ หากคุณรู้ว่าคุณต้องการเงินสดเพื่อชำระเงินระยะสั้น เช่น อย่าผูกมัดกับสิ่งระยะยาว 

ในสภาพแวดล้อมอัตราปัจจุบัน โชคดีที่คุณสามารถได้รับ 2-3% อย่างสบายๆ ในบัญชีกวาดความเสี่ยงต่ำที่มีสภาพคล่องสูงหรือบัญชีตลาดเงิน หากคุณมีช่องทางเดินเงินสดมากพอที่จะอยู่ได้นานกว่า 12 ถึง 18 เดือน การสำรวจพอร์ตโฟลิโอแบบขั้นบันไดด้วยตราสารที่มีระยะเวลานานขึ้นเล็กน้อย (เช่น 6-12 เดือน) ก็อาจสมเหตุสมผลเช่นกัน ) รวมถึงคลัง พันธบัตร หรือกระดาษเชิงพาณิชย์ของสหรัฐฯ ตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด คุณควรร่างนโยบายการลงทุนที่เรียบง่ายและให้คณะกรรมการของคุณอนุมัติก่อนที่คุณจะดำเนินการตามกลยุทธ์การลงทุนที่กว้างขึ้น

(สำหรับคำแนะนำเพิ่มเติม ทีมงาน a16z crypto ได้รวบรวมไว้ a เทมเพลตนโยบายการลงทุนขั้นพื้นฐาน และ คู่มือการบริหารเงินคงคลัง.  ในขณะที่การเขียนของพวกเขารวมถึงคำแนะนำเฉพาะเกี่ยวกับการเข้ารหัสลับและ DAO หลักการทั่วไปที่พวกเขาครอบคลุมจะเหมือนกันสำหรับการจัดการคลังที่กว้างขึ้น) 

โปรดจำไว้ว่าเมื่อพูดถึงการลงทุนเงินสด เป้าหมายแรกของคุณคือ การรักษาทุน และประการที่สองคือ สภาพคล่อง. คุณต้องแน่ใจว่าคุณสามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานระยะใกล้ทั้งหมดของคุณได้ แม้กระทั่งในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด เช่นเดียวกับการชำระเงินแบบครั้งเดียวใดๆ ก่อนที่คุณจะมองหาผลตอบแทน ระมัดระวังและจำไว้ว่า เรื่องวุฒิภาวะ!

สารบัญ

เงินสดบางส่วนมาพร้อมกับเงื่อนไขที่แนบมาด้วย

ตอนนี้คุณมีการคาดการณ์เกี่ยวกับความต้องการเงินสดของธุรกิจของคุณแล้ว คุณสามารถใช้เงินสดทั้งหมดในลักษณะเดียวกันได้หรือไม่? เลขที่! นี่คือที่มาของการจัดหากระแสเงินสด โดยเฉพาะเงินสดที่เกิดจากการเพิ่มหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น จำเป็นต้องได้รับการปฏิบัติที่แตกต่างจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานที่เกิดจากการดำเนินธุรกิจ สำหรับสตาร์ทอัพ หนี้ใช้ได้ดีที่สุดในการจัดหาเงินทุนที่คาดการณ์ได้ กระแสเงินสดในอนาคตและส่วนของผู้ถือหุ้นที่คาดเดาไม่ได้ แน่นอนว่าตราสารทุนเป็นรูปแบบเงินสดที่แพงที่สุด (มอบความเป็นเจ้าของถาวรให้กับนักลงทุนรายใหม่ ซึ่งมีมูลค่าลดลงและมีอัตราผลตอบแทนที่ต้องการสูงกว่า) แต่มีความยืดหยุ่นในการใช้งานมากกว่า นักลงทุนในตราสารทุนอาจมีการควบคุมการใช้จ่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการซื้อจำนวนมากขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของการลงทุน

ในข้อตกลงสินเชื่อรูปแบบยาว การใช้เงินจากหนี้จะถูกจำกัดเฉพาะกิจกรรมที่ระบุ หนี้มักจะถูกใช้เพื่อเป็นเงินทุนในการดำเนินงาน (เช่น การจ้างงาน ใบอนุญาตซอฟต์แวร์ พื้นที่สำนักงาน) การเติบโต (เช่น การขายและการตลาด) เมื่อบริษัทมีแรงผลักดันที่ทำซ้ำได้ และ M&A เช่นเดียวกับการรองรับงบดุลหรือขยายทางวิ่ง ไม่ควรใช้หนี้เพื่อเป็นเงินทุนสำหรับผลลัพธ์ที่คาดเดาไม่ได้ เช่น ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้รับการพิสูจน์ หากคุณให้สินเชื่อแก่ลูกค้า คุณอาจพิจารณาตั้งหนี้นอกงบดุลของโครงสร้างยานพาหนะเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษ (SPV) เพื่อเป็นเงินทุนในการริเริ่มใหม่ ซึ่งอาจต้องใช้ทุนบางส่วนขึ้นอยู่กับเงื่อนไข ซึ่งส่วนใหญ่เป็นอัตราล่วงหน้า 

หากคุณเลือกที่จะเพิ่มวงเงินกู้ ประเภทที่คุณควรเพิ่มจะขึ้นอยู่กับวุฒิภาวะด้วยเช่นกัน ดังที่เรามี เคยเขียนเกี่ยวกับและประเภทอาจปลดล็อกจำนวนเงินสดที่แตกต่างกัน ผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่เน้นเงินทุนหมุนเวียน (เช่น การเบิกเงินสดล่วงหน้า บัตรค่าธรรมเนียม แฟ็กเตอริง และการจัดหาสินเชื่อลูกหนี้รูปแบบอื่นๆ) มักจะมีระยะเวลาสั้นกว่า (น้อยกว่าหนึ่งปี) และพลิกกลับอย่างรวดเร็ว พวกเขาได้รับการสนับสนุนโดยทั่วไปโดยใช้หนี้ร่วมทุนหรือสิ่งอำนวยความสะดวกในคลังสินค้า เงินสดจะถูกนำกลับมาใช้ใหม่ในอัตราที่เร็วกว่าเมื่อเทียบกับสินทรัพย์ที่มีอายุนานกว่า เช่น สินเชื่อส่วนบุคคล ซึ่งอาจมีระยะเวลาคืนทุนสามปี สินทรัพย์ที่มีระยะเวลานานจะผูกกับทุนเป็นระยะเวลานานขึ้นและไม่สามารถพึ่งพาได้สำหรับความต้องการเงินทุนหมุนเวียน

สารบัญ

วิธีจัดการวิกฤตสภาพคล่อง

หากด้วยเหตุผลบางอย่าง คุณตกอยู่ในสถานการณ์วิกฤตโดยไม่มีเงินเพียงพอ ไม่ต้องตกใจ คุณยังมีทางเลือกในการขุดตัวเองออกมา ก่อนอื่น สิ่งที่คุณสามารถทำได้ขึ้นอยู่กับว่าปัญหาของคุณเกี่ยวข้องกับปัญหาระยะสั้นหรือระยะยาว หากคุณรู้ว่ากำลังจะหมดเงินสดเพื่อดำเนินธุรกิจล่วงหน้าหลายเดือน ซึ่งเป็นปัญหาระยะยาวตามธรรมชาติของสตาร์ทอัพ คุณสามารถเพิ่มทุน ขายบริษัทของคุณ แบ่งส่วนของธุรกิจเพื่อ ขาย ยุติการดำเนินงานของคุณ หรือหาทางลดการเผาผลาญเงินสดและรับผลกำไร 

ตัวเลือกของคุณมีจำกัดมากขึ้นหากคุณมีปัญหาในระยะสั้นอย่างฉับพลัน ซึ่งมักจะเป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งพบว่าตัวเองไม่พร้อมที่จะตอบคำถาม คุณอาจต้องทำการตัดสินใจที่จะส่งผลกระทบต่อการเติบโตในระยะเวลาอันใกล้ เช่น การหยุดขยายเวลาให้สินเชื่อแก่ลูกค้าของคุณอย่างกะทันหัน หรือการปิดผลิตภัณฑ์ — ไม่เป็นไร! มีผู้ให้กู้ระยะสั้นสองสามรายที่อาจสามารถจัดทำบันทึกความต้องการหรือวิธีแก้ปัญหาอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม ตัวเลือกเหล่านี้จะมีราคาแพงและอาจมาพร้อมกับอัตราดอกเบี้ยและ/หรือใบสำคัญแสดงสิทธิที่สูงขึ้น 

นอกจากนี้คุณยังสามารถมองหาผู้ถือหุ้นเดิมของคุณเพื่อรับการสนับสนุนในรูปแบบของธนบัตรแปลงสภาพหรือโครงสร้างหนี้และใบสำคัญแสดงสิทธิเพื่อเชื่อมช่องว่างในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้าจนกว่าคุณจะสามารถจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมได้ นี่จะเป็นการจัดหาเงินทุนระยะสั้นหรือบันทึกความต้องการที่จะแปลงเป็นทุนในอนาคต อาจใช้เวลานานขึ้นในการเพิ่มทุน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสภาวะตลาด ดังนั้นคุณควรมีการสนทนาให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ 

สารบัญ

สรุป

การจัดการเงินสดควรมีความสำคัญสูงสุดสำหรับ CEO เพื่อรักษาชีวิตให้คงอยู่ บริษัทต่างๆ ควรรู้ว่า 1) เงินสดมีสภาพคล่องเท่าใด ณ จุดใดก็ตาม และ 2) ตามความเป็นจริงแล้ว บริษัทมีรันเวย์กี่เดือน ด้วยการควบคุมจังหวะเวลาที่ต้องการเงินสดอย่างรัดกุมและการบริหารรันเวย์อย่างแข็งขัน บริษัทสามารถประหยัดเวลาและความปวดร้าวใจจากวิกฤตเงินสดอันเจ็บปวดหรือแย่กว่านั้นคือความตายได้

***

ความคิดเห็นที่แสดงในที่นี้เป็นความคิดเห็นของบุคลากร AH Capital Management, LLC (“a16z”) ที่ยกมาและไม่ใช่ความคิดเห็นของ a16z หรือบริษัทในเครือ ข้อมูลบางอย่างในที่นี้ได้รับมาจากแหล่งบุคคลที่สาม รวมถึงจากบริษัทพอร์ตโฟลิโอของกองทุนที่จัดการโดย a16z ในขณะที่นำมาจากแหล่งที่เชื่อว่าเชื่อถือได้ a16z ไม่ได้ตรวจสอบข้อมูลดังกล่าวอย่างอิสระและไม่รับรองความถูกต้องของข้อมูลหรือความเหมาะสมสำหรับสถานการณ์ที่กำหนด นอกจากนี้ เนื้อหานี้อาจรวมถึงโฆษณาของบุคคลที่สาม a16z ไม่ได้ตรวจทานโฆษณาดังกล่าวและไม่ได้รับรองเนื้อหาโฆษณาใด ๆ ที่อยู่ในนั้น

เนื้อหานี้จัดทำขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลเท่านั้น และไม่ควรใช้เป็นคำแนะนำทางกฎหมาย ธุรกิจ การลงทุน หรือภาษี คุณควรปรึกษาที่ปรึกษาของคุณเองในเรื่องเหล่านั้น การอ้างอิงถึงหลักทรัพย์หรือสินทรัพย์ดิจิทัลใดๆ มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นตัวอย่างเท่านั้น และไม่ถือเป็นการแนะนำการลงทุนหรือข้อเสนอเพื่อให้บริการที่ปรึกษาการลงทุน นอกจากนี้ เนื้อหานี้ไม่ได้มุ่งไปที่หรือมีไว้สำหรับการใช้งานโดยนักลงทุนหรือนักลงทุนที่คาดหวัง และไม่อาจเชื่อถือได้ไม่ว่าในกรณีใดๆ เมื่อตัดสินใจลงทุนในกองทุนใดๆ ที่จัดการโดย a16z (การเสนอให้ลงทุนในกองทุน a16z จะกระทำโดยบันทึกเฉพาะบุคคล ข้อตกลงจองซื้อ และเอกสารที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ของกองทุนดังกล่าว และควรอ่านให้ครบถ้วน) การลงทุนหรือบริษัทพอร์ตการลงทุนใดๆ ที่กล่าวถึง อ้างถึง หรือ ที่อธิบายไว้ไม่ได้เป็นตัวแทนของการลงทุนทั้งหมดในยานพาหนะที่จัดการโดย a16z และไม่สามารถรับประกันได้ว่าการลงทุนนั้นจะให้ผลกำไรหรือการลงทุนอื่น ๆ ในอนาคตจะมีลักษณะหรือผลลัพธ์ที่คล้ายคลึงกัน รายการการลงทุนที่ทำโดยกองทุนที่จัดการโดย Andreessen Horowitz (ไม่รวมการลงทุนที่ผู้ออกไม่อนุญาตให้ a16z เปิดเผยต่อสาธารณะและการลงทุนที่ไม่ได้ประกาศในสินทรัพย์ดิจิทัลที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์) มีอยู่ที่ https://a16z.com/investments /.

แผนภูมิและกราฟที่ให้ไว้ภายในมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ข้อมูลเท่านั้น และไม่ควรใช้ในการตัดสินใจลงทุนใดๆ ผลการดำเนินงานในอดีตไม่ได้บ่งบอกถึงผลลัพธ์ในอนาคต เนื้อหาพูดตามวันที่ระบุเท่านั้น การคาดการณ์ การประมาณการ การคาดการณ์ เป้าหมาย โอกาส และ/หรือความคิดเห็นใดๆ ที่แสดงในเอกสารเหล่านี้อาจเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบและอาจแตกต่างหรือขัดแย้งกับความคิดเห็นที่แสดงโดยผู้อื่น โปรดดู https://a16z.com/disclosures สำหรับข้อมูลสำคัญเพิ่มเติม