Çok Katmanlı Tedarik Zincirlerinde Görünürlüğü Ne Önler?

son zamanlarda Deloitte anketi CPO'ların yalnızca %15'inin birinci kademe tedarikçilerinin ötesinde görünürlüğe sahip olduğu tahmin ediliyor. Bunu çarpıcı buldum. Pek çok şirket, dayanıklılık oluşturma ve riski daha iyi yönetme aciliyetini hissederken, sürdürülebilirliği işletmek için artan baskı ve ürünlerin nasıl ve nereden üretildiği ve tedarik edildiği konusunda daha fazla şeffaflık ve bağlantı ve bilginin parmaklarınızın ucunda olduğu günümüzün kolaylığı ve her yerde bulunabilirliği ile , tedarik zinciri görünürlüğünü engelleyen nedir?

Şirketleri Yıllardır Geride Bırakan Aynı Temel Sorunlar

Yıllar önce, önde gelen bir donanım cihazı OEM'sinin (orijinal ekipman üreticisi) önemli bir tedarikçisinin CEO'suydum. Üretici, arz ve talep üzerinde tam görünürlük, planlama değişikliklerine daha hızlı yanıt verme ve tedarik zinciri ortaklarıyla daha etkili işbirliği sağlama hedefiyle tüm ana tedarikçilerini bir merkezde toplamak için büyük bir girişimde bulundu. Teorik olarak ümit verici olsa da hiçbirimiz performans verilerimizi paylaşmak istemedik; her birimiz diğer tedarikçileri rakip olarak gördük ve görünürlüğün pazarda bize dezavantaj yaratacağından korktuk. Üretici önemli bir müşteriydi, bu yüzden teslim olduk, ancak girişim piyasa olayları nedeniyle yanlışlıkla yarıda kesildi. Bununla birlikte, şimdi geriye dönüp baktığımda, zamanına göre gelişmiş ve bugün hepimizin yaygara kopardığı bir çözüm türü olarak takdir edebiliyorum.

Tedarik zinciri görünürlüğü artık çok daha ulaşılabilir olsa da, o zamanlar sahip olduğumuz aynı temel sorunlar bizi hala geri tutuyor.

Güven konusunda tereddüt

Görünürlüğün bir bedeli vardır – daha önce bahsettiğimiz bir şey: güven. Bazı tedarik zincirleri bunun üstesinden gelmeye çalışıyor blockchain kullanarak, temel işlevi güvenilirliği ve güvenilirliği doğrulamak olan. Blockchain hala çok sayıda sorun teşkil ediyor Büyüyen ve dinamik ağ ortamında giriş ve mülkiyet etrafında, ancak gözetim zinciri izlenebilirliği görünürlük için bir zorunluluktur. Bu, bir şirketin 1. Kademe tedarikçileri tarafından sağlanan malzemelerin ve mallarını satın alan ilk müşteri hattının ötesine bakmak anlamına gelir. Daha geniş değer zinciri, her tedarikçinin tedarikçisini ve her müşterinin müşterisini içerir. Başarılı izlenebilirlik çabaları işbirliği gerektirir. Hiçbir şirket, ne kadar büyük olursa olsun, güçlü izlenebilirlik için gerekli tüm ilgili bilgileri toplayamaz. ortaklık rekabet avantajını güçlendirir Bireysel şirketlerin yanı sıra ekosistem.

Silo karar verme

Diğer bir tipik engel, birçok şirketin hala tedarik zinciri görünürlüğünün bir operasyon ve satın alma işlevi olduğuna inanması ve onu yönetmesi için o siloya havale etmesidir. Geçtiğimiz birkaç yılda, görünürlüğün varlığının veya yokluğunun şirket çapında etkileri olduğunu ve tüm işlevleri kesip etkilediğini öğrendim. Fonksiyonlar arası iletişim ve karar vermeyi teşvik etmekle kalmayıp ısrarcı olmak için üst düzey yönlendirme gereklidir. Artık bir şirket, karar vermede yukarıdan aşağıya bir yaklaşımdan sonuç bekleyemez.

Tetiği ne zaman çekeceğinize karar vermek

Şirketler daha fazlasını kazanıyor düşüşler sırasında dramatik kazançlar veya kayıplar Bane & Company'ye göre istikrarlı dönemlerden daha fazla. Yaklaşan durgunlukla birlikte, tipik üç tuzaktan kaçınmayı öneriyorlar: mobilyayı yakma, spreyle ve dua etme veya harekete geçmeden önce çok uzun süre bekleme. Gerçek şu ki, tamamen tepkisel bir yaklaşım yanlış cevaptır. Bu, temel olmayan ürün ve hizmetleri azaltarak, temel güçlere odaklanarak savunma oynamak veya büyüme sınırlarını zorlayarak hücum oynamak için daha uygun olup olmadığınıza karar verme zamanıdır.

Rahatsızlığı Aşmaya Neden Değer?

Hepimiz kendimizi huzursuz hissettiğimiz veya bir sonuçtan emin olmadığımız durumlarda bulunduk. Ekosisteminizdeki güvendiğiniz kişilerle çok katmanlı görünürlüğü genişleterek başlayın. Açık ve istekli tedarik zinciri ortakları, veri alışverişlerinin değerini test etmenize olanak tanıyarak daha iyi bir planlama etkilerini anlayın, tahsisten teslimata kadar siparişleri ve gönderileri izleyin ve tedarik sürekliliğini, zamanında gönderileri ve arz ve/veya talepteki değişikliklere yanıt verebilirliği iyileştirin. Çok katmanlı yukarı akış ve aşağı akış görünürlüğü ayrıca tamponları ve güvenlik stoklarını önemli ölçüde azaltmanıza olanak tanır.

Başlangıçtaki endişelerin üstesinden gelen tedarik zinciri ekosistemleri, bunu muhtemelen büyük avantaj sağlayacak ve bu sonuçlar daha tereddütlü ortaklarla paylaşılabilecektir. Ortak faydalar şunları içerir:

• Daha iyi varlık kullanımı
• Azaltılmış ek yük daha az hızlandırma
• Müşterilerle iş yapmanın daha düşük maliyeti
• İş ortaklarıyla kolayca ölçeklendirme yeteneği
• Gelişmiş Müşteri memnuniyeti
• Performans yönetimi için olgusal temel

Mevcut dijital olgunluğunuza, şirket büyüklüğünüze ve operasyonların karmaşıklığına bağlı olarak, dikkate değer bir yatırım getirisi (ROI) görmeniz alışılmadık bir durum değildir. Alkimius Group Kurucusu ve CEO'su: “İnovasyon ve Dönüşüm Platformu” Mauro Gonzalez, bir Nucleus Research analisti ile paylaştı deneyimlerine göre işletmelerin yalnızca dijital kontrol kulesi ve tedarik zinciri görünürlük teknolojisi uygulayarak envanter, depolama, dağıtım ve tedarik zincirinin diğer bölümlerinde operasyonel maliyetlerde %3-7 ve verimlilikte %3-5 tasarruf sağlayabildiğini söylüyor. . Ayrıca, gerçek zamanlı entegrasyon desteğine sahip tarafsız, bulut tabanlı tedarik zinciri teknolojisi, genellikle iş ortaklarına yardımcı olabilir 2-4 aylık artışlarla kadar hızlı ölçeklendirin – hatta bazen haftalar.

"İşletmeler, yalnızca dijital kontrol kulesi ve tedarik zinciri görünürlük teknolojisi uygulayarak envanter, depolama, dağıtım ve tedarik zincirinin diğer bölümlerinde operasyonel maliyetlerde %3-7 ve verimlilikte %3-5 tasarruf sağlayabilir."

Kuruluşlar, inisiyatifi çapraz işlevsel hale getirmek için iyi iş çıkaracaktır. Bir kişinin tüm iş modelini ve teknoloji stratejisini yeniden tasarlaması kolay değildir, ancak uzun süreli, anlamlı sonuçları garanti eder. Bir düşünün: Pazar ve tedarik zinciri, bırakın son birkaç yılı, son birkaç on yılda önemli ölçüde gelişti, ancak çoğu yönetim sistemi bu kadar kökten değişmedi. Pek çok kuruluş, elektronik tabloları, eski sistemleri ve silo haline getirilmiş süreçleri ve teknolojileri kullanarak tedarik zinciri eksikliklerinden kaynak bulma zorluklarına, artan hammadde ve lojistik maliyetlerine kadar benzeri görülmemiş baskılarla başa çıkmaya çalışıyor.

Değişimin ve talebin büyüklüğü göz önüne alındığında, şirketler alıştıkları aynı satın alma modellerini ve stratejilerini uygulayamazlar. Tedarik zinciri görünürlüğü artık salt bir operasyon işlevi olarak görülemez; görünürlüğün etkileri tüm şirketi etkiler. İşlevler arası ekipler oluşturun masaya geniş perspektifler getirmek için. Görünürlük eksikliğinin, müşteri memnuniyetinden sözleşmelere uyuma kadar işinizin tüm alanlarını nasıl etkilediğini öğrenin. Bunu yapmak, çabalamanız gereken hedefler, standartlar ve önemli sonuçlar hakkında daha eksiksiz bir resim oluşturacaktır. Operasyonlara, başarının nasıl ölçülmesi gerektiği konusunda ihtiyaç duydukları görünürlük çözümünün genişliği ve kapsamı hakkında çok yönlü bir anlayış sağlayacaktır.

Günümüzün değişken pazarında, işletmelerin ve ağlarının çok katmanlı, çok kuruluşlu görünürlüğü uygulama konusundaki tereddütlerini aşmaları ve faydaların sonuçlardan çok daha ağır bastığını fark etmeleri kritik öneme sahiptir. Tedarik zinciri görünürlüğünü uygulamak, verimlilik oluşturmaya, maliyetleri düşürmeye ve müşterilere daha iyi hizmet vermeye yardımcı olur. Herhangi bir sürdürülebilirlik girişiminin temeli ve sürekli dijital büyüme ve dönüşümün ayrılmaz bir parçasıdır. Ancak tedarik zinciri görünürlüğü tek başına yeterli değildir. Sana vahyedilenle ne yapacaksın? Bir sonraki yazımda, işletmelerin gördüklerine göre stratejik olarak nasıl hareket edebileceklerini tartışacağım.

Dönüştürücü değişim yaratmaya hazır mısınız? MPO Çok Taraflı Düzenleme platformu, çeşitli işletmelere çok katmanlı, çok kurumlu görünürlük değişen koşullar altında risk ve etkiyi azaltmaları, maliyeti kontrol etmeleri ve operasyonel mükemmelliği ve yüksek müşteri hizmet seviyelerini sürdürmeleri gerekiyor. Daha fazla bilgi edinmek için şu adresten ekibimizle iletişime geçin: bilgi@mpo.com ya da bugün bir demo talep ediyor.