"Yeni bir Facebook" veya "yeni Google" oluşturmak istiyorsanız sıradan bir şirket mi kullanmalısınız yoksa blockchain aracılığıyla merkezi olmayan bir uygulamadan mı yararlanmalısınız? Cevap basit görünebilir: Kripto meraklıları bu soruya net bir "evet" cevabı verirken, şüpheciler başlarını sallarlar. Ancak kararın inançtan ziyade pratik piyasa tasarımı hususlarıyla ilgisi var.
Temel soru, bir blockchain yoluyla merkeziyetsizliğin işinize tam olarak nasıl değer katabileceğidir. Bu makalede, kökleri ekonomik teoriye dayanan bu sorunun analizi konusunda size rehberlik edeceğim ve kararınızı etkileyecek bazı bilgiler sunacağım. Ekonomideki tüm modeller gibi benimki de her bağlamda geçerli olmayabilecek çeşitli basitleştirici varsayımlar üzerine inşa edilmiştir. Ancak basitleştirilmiş model yine de blok zincirler için temel değer kaynaklarının ortaya çıkarılmasına yardımcı oluyor ve aynı zamanda merkezi olmayan yönetimin ne zaman değerli olabileceği veya olmayabileceği bağlamını karakterize etmeye de yardımcı oluyor.
Bu analizin merkezinde "kilitlenme etkisi" vardır; bu, kullanıcının bir ağa katıldıktan sonra ağdan ayrılmakta genellikle zorlandığı fikridir. Kilitlenmiş etkiler farklı nedenlerle ortaya çıkar. Kullanıcılar, başka bir ağda hesap oluşturmanın yarattığı sıkıntının maliyeti olan geçiş maliyetlerine maruz kalabilir. Alternatif olarak, kullanıcılar ağın algoritmasını kendi ihtiyaçlarına uyum sağlayacak şekilde eğitmek için zaman ve çaba harcadıktan sonra ayrılmayı daha az çekici bulabilirler; Google'ın geçmiş aramalarınızdan nasıl öğrendiğini ve arama sonuçlarını ilgi alanlarınıza uyacak şekilde nasıl kişiselleştirdiğini düşünün. Ek olarak, kilitlenmiş etkiler, büyük ağlara rakiplere göre önemli avantajlar sağlayabilecek ağ etkileriyle daha da kötüleşebilir. Kilitlenmiş etkiler birçok işletmenin doğasında vardır, ancak boyutları duruma göre değişir.
İşletme sahibi için, kilitlenmiş etkiler, karı artırmak için kilitlenmiş kullanıcıları sömürme eğilimini de beraberinde getirir. Milyonlarca, hatta potansiyel olarak milyarlarca kullanıcısı olan bir şirkete sahip olduğunuzu ve pazar araştırmasının, müşteri kaybetmeden, belki reklam yaparak veya daha yüksek platform ücretleri talep ederek para kazanmayı artırabileceğinizi gösterdiğini varsayalım. Sen ne yapardın? Bir oyun teorik analizi (ve açıkçası sağduyu) para kazanmayı artırmanız gerektiğini öngörüyor.
Ancak bariz tehlike, kullanıcıların kilitlenebileceklerini bilmeleri ve istismar edilmek istememeleridir. Bunları istismar etmeme konusunda güvenilir bir taahhütte bulunamazsanız (ve çoğu zaman bunu yapamazsınız), o zaman benim modelime göre rasyonel kullanıcılar, önceden "tazminat" talep edecektir. Bu tür bir tazminat parasal olabileceği gibi, ağın büyüme aşamasında hiç reklam yapılmaması veya çok az reklam verilmesi şeklinde de olabilir. Alternatif olarak kullanıcılar, içeride kalma korkusuyla ağa katılmayı reddedebilir.
Bununla birlikte, bir blockchain kullanmayı düşünürken önemli olan fikir, onun size güvenilir taahhüt Ağın tasarımı yoluyla. Yani, para kazanma kararları üzerindeki kontrolü kullanıcılara bırakırsınız ve onların bu konuda merkezi olmayan yönetim yoluyla karar vermelerini sağlarsınız. Bu, kullanıcıların ağa güvenli bir şekilde katılabilecekleri anlamına gelir çünkü kilitli kalsalar bile daha sonra kötüye kullanılması konusunda endişelenmezler.
Bu, analizimin ana sonucuna yol açıyor: Kilitlenme etkisi yeterince güçlü olduğunda, işinizi bir blok zinciri kullanarak merkezileştirmek mantıklıdır.
Bu sonucun derinliklerine inelim.
Model: oyun teorik analizi
İşte modelimin temelini oluşturan varsayımlar. Bir ağ oluşturan, bunu merkezi bir şirket kullanarak kurmaya ya da onu bir blockchain aracılığıyla merkezi olmayan hale getirmeye karar veren bir girişimci olduğunuzu varsayalım. Ayrıca kullanıcılar ağ ile uzun bir süre boyunca birçok dönem boyunca etkileşime girer. Potansiyel kullanıcılar her gün ağınızdan haberdar olur ve katılıp katılmayacağına karar verebilir. Mevcut kullanıcılar kalabilir veya ayrılabilir. Ancak mevcut kullanıcılar kilitlenmiş durumda, öyle ki ağı başka bir seçeneğe tercih etmek daha az çekici hale geliyor. Ağı normal bir şirket aracılığıyla uygulamaya karar verirseniz, para kazanma yoğunluğunu günlük olarak uygun gördüğünüz şekilde değiştirebilirsiniz. Ağı bir blockchain aracılığıyla merkezi olmayan hale getirirseniz, kullanıcılar para kazanmanın yoğunluğuna zincir içi oylama yoluyla karar vereceklerdir.
Bu modelde, girişimci olarak siz, ağın parasallaştırılma yoğunluğunun, para kazandıran kullanıcı sayısının ve fiyatın bir fonksiyonu tarafından verilen, karı maksimize etmekle kesinlikle ilgilenirsiniz (bu başka bir basitleştirici varsayımdır). Bu tür bir para kazanmanın satılabileceği miktar (örneğin, ağdaki görüntülü reklamların sayısı ve reklamverenin reklam ve kullanıcı başına ödemeye hazır olduğu fiyat).
Bu modelde kullanıcılar ağın üç yönü ile ilgilenmektedir. Birincisi, ağı kullanmaktan fayda elde ediyorlar – ekonomistler, ağı kullanmanın onlara bir tür değer kazandırdığını söylüyor. İkincisi, para kazanmayı sevmiyorlar (reklam izlemeye zorlanmak gibi). Üçüncüsü, kendileriyle paylaşılan para kazanmadan elde edilen tüm platform gelirlerinden yararlanırlar.
Artık modeli geriye dönük çıkarımla çözebiliriz. Yani, merkezi ve merkezi olmayan yönetişime ilişkin oyun-teorik tahminlere bakıyoruz; bu tahminler, ağınızın başlangıcında kârınızı en üst düzeye çıkarmak için hangi yönetim modunu seçmeniz gerektiğini gösterecektir.
Merkezi yönetimi seçme
Merkezi yönetim, girişimci olarak size her dönemde para kazanma düzeyine karar vermenizi sağlar. Sezgisel olarak iki para kazanma düzeyi makul görünüyor: birincisi, yeni kullanıcıların katılmaya istekli olacağı kadar düşük bir para kazanma düzeyi veya yeni kullanıcıları rahatsız etse de, mevcut durumu değiştirmeyecek kadar yüksek olmayan daha yüksek bir para kazanma düzeyi. , kilitli kullanıcılar ayrılır.
Daha kârlı olan para kazanma stratejisi, büyük ölçüde ağın büyüme beklentilerine bağlıdır. Gelecekteki büyüme yeterince güçlü olduğunda, ağ büyümesini sürdürmek istediğiniz için kilitlenme etkisinden yararlanmamaya teşvik edilirsiniz. Ancak büyüme yeterince yavaşladığında, para kazanmayı artırarak mevcut kullanıcıların kilitli etkisinden yararlanmak adına ağ büyümesinden vazgeçmek daha mantıklı olacaktır.
Bununla birlikte, dengede, uzun yıllardır Web2 platformlarının kaprislerine maruz kalan kullanıcılar akıllı davrandılar ve gelecekteki sömürüyü öngördüler. Bu nedenle önceden "tazminat" almakta ısrar ediyorlar (benim modelimde tazminat parasal olabilir, ancak aynı zamanda örneğin ağın büyüme aşamasında çok az reklam verilmesi veya hiç reklam yapılmaması şeklinde de olabilir), bu sizin için maliyetlidir. Dolayısıyla, merkezi yönetişimde para kazanma üzerindeki kontrol, merkezileşmenin hem avantajı hem de dezavantajı olarak hizmet eder. Karınızı artırmak için kazancınızı özgürce artırabilirsiniz. Ancak gelecekteki para kazanma seçimlerini taahhüt edemezsiniz, bunun yerine her belirli anda en uygun olanı yapacaksınız.
Blockchain kullanarak merkezi olmayanlaştırma
Bir blockchain kullanarak merkeziyetsizleştirmeyi seçtiğinizde cevaplanması gereken ilk soru, yönetimin nasıl paylaşılacağı, yani kaç tokenin kendiniz için saklanacağı ve kaç tokenın kullanıcılara dağıtılacağıdır. İşletmenizi güvenilir bir şekilde merkezi olmayan bir yapıya kavuşturmak istiyorsanız kontrolü başkalarına vermeniz gerekir; bu da tokenların çoğunluğunu üçüncü taraflara vermek anlamına gelir. Aksi takdirde herhangi bir oylamada kullanıcılara karşı kolaylıkla kazanabilirsiniz.
Takaslar açıktır. Kullanıcıların para kazanma üzerinde kontrolü varsa, kullanıcıların kilitli etkisinden yararlanamazsınız ve onlar da kendi kilitli etkisinden yararlanamaz. Bu nedenle, kullanıcıların gelecekteki istismarlara karşı dikkatli olmalarına ve önceden "tazmin edilmelerine" gerek yoktur. Böylece ağ, bir büyüme aşaması ve ardından bir kullanım aşaması yaşamak yerine sürekli olarak büyüyebilecektir.
Ancak kontrolü teslim etmek ve yönetişim tokenlarını vermek ciddi maliyetlere yol açıyor. İlk olarak, ağdan para kazanmayı seçemezsiniz. İkinci olarak, yönetim tokenları aracılığıyla gelirleri kullanıcılarla paylaşmalısınız. Bu, sizinle kullanıcılar arasındaki teşviklerin uyumlu hale getirilmesi için gereklidir. Hiçbir geliri paylaşmasaydınız kullanıcılar istemezdi herhangi ağdan para kazanma.
Başlangıçta merkeziyetsizleşmeli misiniz?
Bazı uç durumları dikkate almak açıklığa kavuşturucu olabilir.
İlk olarak, kilitleme etkisinin bulunmadığı durumu düşünün. Merkezi bir uygulamanın dezavantajının, gelecekte kilitli kalma etkisinden faydalanmama taahhüdünün bulunmaması olduğunu, bunun da yine de kilitli kalan mutsuz kullanıcılara yol açtığını hatırlayın. bağlılık. Bu, merkezileşmenin dezavantajını ortadan kaldırır ve geriye yalnızca avantajlar kalır. Sonuç olarak, eğer kilitlenmiş etkiler yoksa veya çok küçükse, genellikle merkezileştirme tercih edilecektir.
Kilitlenme etkileri çok büyükse kullanıcıları ağa çekmek bile mümkün olmayabilir. Özellikle, parasal tazminat teklif etmiş veya büyüme aşamasında ağdan para kazanmamayı teklif etmiş olsanız bile, gelecekte sömürülme tehdidi üstesinden gelinemeyecek kadar büyük olabilir. Bu durumda, ancak o zaman kullanıcılar ağa çekilebileceğinden, merkezi olmayan yönetim açıkça tercih edilir.
En uygun seçim
O halde iki uç nokta arasındaki kilitlenmiş etkiler yelpazesi için en uygun yönetişim seçimi nedir? Bir grafik dinamiği görselleştirmeye yardımcı olabilir. X ekseni kilitli etkinin boyutudur, y ekseni ise kârınızdır.
Merkezi olmayan yönetim altında kâr, kilitlenme etkisinin boyutuna bağlı değildir (kullanıcılar kendi kilitlenme etkisinden yararlanmazlar), dolayısıyla bunu yatay bir çizgi olarak çizebilirsiniz. Kilitlenme etkisi olmadığında, merkezi yönetimle elde edilen kâr, merkezi olmayan yönetişimle elde edilen kârın üzerinde kalır. Yeterince büyük bir eşiği aşan kilitlenmiş etkiler için, merkezi yönetim 0'dayken kâr elde ederiz.
Kilitlenme etkisi arttıkça, merkezi olmayan yönetimle kârı gösteren kırmızı çizgi değişmiyor. Ancak merkezi yönetişimin kârı (mavi çizgi) kilitleme etkisi büyüdükçe aşağıya doğru eğim yapar. Bu durum mantığa aykırı görünebilir çünkü daha büyük bir kilitlenme etkisi, girişimcinin kullanım aşamasında daha yüksek kar elde etmesine olanak tanır. Ancak toplamda, kullanıcıları ağa katılmaya teşvik etmek, gelecekte bu ağlardan yararlanılarak elde edilebilecek kardan daha pahalıdır. Sonuç, belki de şaşırtıcı bir şekilde, merkezi yönetimle elde edilen kârın, merkezi olmayan yönetimle elde edilebilecek kârın eninde sonunda altına düşmesidir.
Bu mantık bizi başladığımız sonuca getiriyor: Kilitlenme etkisinin boyutu yeterince büyükse, merkezi olmayan yönetimi seçmek en uygunudur. "Yeterince büyük" boyutunun tam olarak ne kadar büyük olduğu duruma göre belirlenmelidir ve ağ etkilerinin gücü, kullanıcıların para kazanma konusundaki isteksizliği, para kazanmadan elde edilecek potansiyel kazanç gibi ağın özelliklerine bağlıdır. kullanıcı büyümesi. (Biraz var akademik iş Yönsel olarak yararlı olabilecek bu büyüklükteki kilitlenmiş etkilerin nasıl ölçüleceğine dair.)
Airdrop'lar: Ne zaman merkezden dağıtmalısınız?
Şu ana kadar analiz, ağınızın başlangıcında merkezi olmayan bir yapıya geçip geçmeyeceğinize karar vermeniz gerektiğini varsaydı. Uygulamada, merkezi bir ağla başlamak ve onu zaman içinde aşamalı olarak merkezi olmayan hale getirmek mümkündür ve oldukça yaygındır. Ancak ademi merkeziyet çok uzun süre ertelenmemelidir çünkü ademi merkeziyet kararı, tıpkı para kazanma kararları gibi, bir taahhüt sorununa tabidir.
Örneğin, ağınızın kullanıcılarına daha sonra merkezi olmayan yönetimi uygulamaya söz verdiğinizi varsayalım. Sonuçtan makul derecede memnun kalana kadar ağın merkezi olmayan hale getirilmesini geciktirmeye devam edersiniz. Ancak o zamana kadar ağ çok büyüdü ve ağı merkezi olmayan bir hale getirerek kontrolü teslim etmektense kullanıcıları sömürmek daha karlı hale geldi. Merkeziyetsizleştirmeyi çok uzun süre ertelerseniz kullanıcılar planlarınızı yerine getiremeyeceğinizi bekler.
Bununla birlikte, ağın merkezi olmayan hale getirilmesini bir süreliğine ertelemek faydalı olabilir. Modelde, kullanıcılarınızı istismar etmeme taahhüdünüz yeterince değerli hale gelene kadar merkezi olmayan yönetimi ertelemek karlı olacaktır. Pratik amaçlar doğrultusunda, ağ oluşturulurken ağ üzerinde daha büyük bir kontrole sahip olmak da avantajlı olabilir; örneğin sorunları çözmek, hataları düzeltmek ve ağı başka şekilde iyileştirmek (bazılarının buna "" dediği gibi)ilerici ademi merkeziyetçilik”). Ancak yine de, kârı artırmak için ağ üzerindeki kontrolü elinde tutma isteğinin çok büyük hale gelmesinden önce ağın merkezi olmayan bir yapıya kavuşturulması gerekiyor. Pratikte bu, genellikle bir süre ağın sorumluluğunu üstlenmek ve ardından yönetişim tokenını airdrop yoluyla dağıtmak ve merkezi olmayan yönetime geçmek anlamına gelir. İstenilen taahhüdü kademeli olarak güçlendirmek için tokenleri bir kerede dağıtmak yerine zaman içinde dağıtmak da faydalı olabilir. Merkeziyetsizliğin ve token ihracının zamanlaması da sıklıkla geçerli düzenleyici hususlardan etkilenir.
***
Bu makalede, sizi merkeziyetsizliğin işletmeniz için değer yaratabileceği konusunda (muhtemelen birçok yol arasından) bir tanesine ikna etmeye çalıştım: gelecekte kullanıcılarınızı istismar etmeme taahhüdünün değeri. Kilit değişken olarak kilitlenme etkisinin gücüne odaklandım. Kullanıcıların kilitlenme etkisi yeterince güçlüyse ve dolayısıyla taahhüt sorununuz yeterince ciddiyse, blockchain aracılığıyla merkezi olmayan yönetim daha karlı bir seçenektir. Kilitlenme etkisi küçükse, kullanıcılar serbestçe ve kolayca gelip gidebiliyorsa, ağı merkezi bir şirket aracılığıyla uygulamak daha karlı olabilir.
***
Marco Reuter is İktisat alanında doktora adayı Mannheim ÜniversitesiPazar tasarımı alanında araştırmacı olan ZEW Mannheim ve de İşbirlikçi Araştırma Merkezi Bonn ve Mannheim Üniversiteleri. Araştırma alanları arasında pazar ve mekanizma tasarımı yer almaktadır. Son zamanlarda blockchain ve kripto para birimlerinin ekonomisine odaklanıyor.
***
teşekkür etmek isterim Scott Kominers Değerli geri bildirimleriniz için ve Tim Sullivan düzenlemesi için.
***
Burada ifade edilen görüşler, alıntı yapılan bireysel AH Capital Management, LLC (“a16z”) personelinin görüşleridir ve a16z veya iştiraklerinin görüşleri değildir. Burada yer alan belirli bilgiler, a16z tarafından yönetilen fonların portföy şirketleri de dahil olmak üzere üçüncü taraf kaynaklardan elde edilmiştir. a16z, güvenilir olduğuna inanılan kaynaklardan alınmış olsa da, bu tür bilgileri bağımsız olarak doğrulamamıştır ve bilgilerin kalıcı doğruluğu veya belirli bir duruma uygunluğu hakkında hiçbir beyanda bulunmaz. Ayrıca, bu içerik üçüncü taraf reklamlarını içerebilir; a16z, bu tür reklamları incelememiştir ve burada yer alan herhangi bir reklam içeriğini onaylamaz.
Bu içerik yalnızca bilgilendirme amaçlıdır ve yasal, ticari, yatırım veya vergi tavsiyesi olarak kullanılmamalıdır. Bu konularda kendi danışmanlarınıza danışmalısınız. Herhangi bir menkul kıymete veya dijital varlığa yapılan atıflar yalnızca açıklama amaçlıdır ve yatırım tavsiyesi veya yatırım danışmanlığı hizmetleri sağlama teklifi teşkil etmez. Ayrıca, bu içerik herhangi bir yatırımcıya veya muhtemel yatırımcılara yönelik değildir veya bu içerik tarafından kullanılması amaçlanmamıştır ve a16z tarafından yönetilen herhangi bir fona yatırım yapma kararı verilirken hiçbir koşulda bu içeriğe güvenilemez. (Bir a16z fonuna yatırım yapma teklifi, yalnızca tahsisli satış mutabakatı, abonelik sözleşmesi ve bu tür bir fonun diğer ilgili belgeleri ile yapılacaktır ve bunların tamamı okunmalıdır.) Bahsedilen, atıfta bulunulan veya atıfta bulunulan herhangi bir yatırım veya portföy şirketi veya a16z tarafından yönetilen araçlara yapılan tüm yatırımları temsil etmemektedir ve yatırımların karlı olacağına veya gelecekte yapılacak diğer yatırımların benzer özelliklere veya sonuçlara sahip olacağına dair hiçbir garanti verilemez. Andreessen Horowitz tarafından yönetilen fonlar tarafından yapılan yatırımların bir listesi (ihraççının a16z'nin kamuya açıklanmasına izin vermediği yatırımlar ve halka açık dijital varlıklara yapılan habersiz yatırımlar hariç) https://a16z.com/investments adresinde bulunabilir. /.
İçerisinde yer alan çizelgeler ve grafikler yalnızca bilgilendirme amaçlıdır ve herhangi bir yatırım kararı verirken bunlara güvenilmemelidir. Geçmiş performans gelecekteki sonuçların göstergesi değildir. İçerik yalnızca belirtilen tarih itibariyle konuşur. Bu materyallerde ifade edilen tüm tahminler, tahminler, tahminler, hedefler, beklentiler ve/veya görüşler önceden bildirilmeksizin değiştirilebilir ve farklı olabilir veya başkaları tarafından ifade edilen görüşlere aykırı olabilir. Ek önemli bilgiler için lütfen https://a16z.com/disclosures adresine bakın.
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://a16zcrypto.com/when-is-decentralizing-on-a-blockchain-valuable/
- a
- a16z
- Yapabilmek
- Hakkımızda
- hakkında
- yukarıdaki
- Hesap
- doğruluk
- Başarmak
- elde
- Ad
- uyarlamak
- ilave
- Ek
- Ayrıca
- İlanlarım
- avantaj
- avantajları
- reklâm
- reklâm
- tavsiye
- danışma
- danışmanlık hizmetleri
- bağlı
- Sonra
- karşı
- Bireysel Üyelik Sözleşmesi
- algoritma
- Türkiye
- veriyor
- arasında
- analiz
- ve
- Andreessen
- Andreessen Horowitz
- Başka
- cevap
- tahmin
- uygulanabilir
- göre
- yönleri
- Varlıklar
- varsayılır
- varsayımı
- güvence
- çekti
- çekici
- mevcut
- hoşlanmama
- temel
- Çünkü
- müşterimiz
- olur
- önce
- olmak
- inanılır
- altında
- faydalı
- arasında
- milyarlarca
- blockchain
- blockchains
- Mavi
- getirmek
- Getiriyor
- böcek
- yapılı
- iş
- işletmeler
- çağrı
- aday
- yapamam
- Başkent
- dava
- durumlarda
- Merkez
- merkezileştirme
- merkezi
- belli
- değişiklik
- özellikleri
- nitelendirmek
- ücret
- doldurma
- seçim
- choices
- Klinik
- koşullar
- açık
- Açıkça
- nasıl
- işlemek
- taahhüt
- ortak
- Şirketler
- şirket
- Tazminat
- rakipler
- sonuç
- Düşünmek
- hususlar
- düşünen
- oluşturmak
- içerik
- bağlam
- bağlamlar
- aksi
- kontrol
- ikna etmek
- Ücret
- maliyetler
- olabilir
- yaratmak
- oluşturur
- En önemlisi
- kripto
- cryptocurrencies
- Müşteriler
- günlük
- TEHLİKE
- Tarih
- gün
- Yerelleşme
- bağımsız yönetime geçmek
- Merkezi olmayan
- merkezi olmayan yönetişim
- Karar verme
- karar
- kararlar
- derin
- derece
- geciktirmek
- Gecikmeli
- Talep
- bağlıdır
- resmeden
- tarif edilen
- Dizayn
- kararlı
- DID
- farklılık
- farklı
- dijital
- Dijital Varlıklar
- dezavantaj
- ifşa
- ekran
- dağıtmak
- dağıtım
- belgeleme
- Dont
- aşağı
- aşağıya doğru
- sırasında
- dinamik
- her
- kolayca
- Ekonomik
- ekonomi bilimi
- kenar
- Efekt
- etkileri
- çaba
- ya
- ortadan kaldırır
- etkinleştirme
- desteklemek
- sürekli
- keyfini çıkarın
- yeterli
- meraklıları
- bütünlük
- Girişimci
- denge
- tahminleri
- Hatta
- sonunda
- her gün
- kesinlikle
- örnek
- aşmak
- hariç
- mevcut
- var
- beklemek
- pahalı
- deneyim
- sömürmek
- sömürülen
- ifade
- aşırı
- Düşmek
- iyilik
- korku
- geribesleme
- Fiyatlandırma(Yakında)
- bulmak
- bulur
- Ad
- uygun
- sabit
- odaklanmış
- odaklanma
- takip et
- takip
- Airdrop Formu
- itibaren
- işlev
- fon
- temel
- para
- daha fazla
- Ayrıca
- gelecek
- gelecekteki büyüme
- oyun
- genellikle
- oluşturmak
- oluşturulan
- almak
- Vermek
- verilmiş
- verir
- Verilmesi
- Go
- yönetim
- kademeli olarak
- grafik
- grafikler
- Büyümek
- yetişkin
- Büyür
- Büyüme
- rehberlik
- mutlu
- Zor
- sahip olan
- kafalar
- yardım et
- yardımcı olur
- okuyun
- Yüksek
- daha yüksek
- Yatay
- Horowitz
- Ne kadar
- Nasıl Yapılır
- Ancak
- HTTPS
- Fikir
- uygulamak
- uygulama
- önemli
- iyileştirmek
- in
- teşvikler
- incentivized
- başlangıç
- dahil
- Dahil olmak üzere
- Artırmak
- Artışlar
- artan
- bağımsız
- gösterir
- bireysel
- etkilenmiş
- bilgi
- Bilgilendirme amaçlı
- doğal
- kavrama
- anlayışlar
- örnek
- yerine
- etkileşim
- ilgili
- ilgi alanları
- Yatırım yapmak
- yatırım
- Yatırımlar
- Yatırımcılar
- yayınlama
- İhraççı
- IT
- kaydol
- katıldı
- tutmak
- anahtar
- Bilmek
- Eksiklik
- büyük
- büyük
- önemli
- İlanlar
- Ayrılmak
- ayrılma
- Yasal Şartlar
- seviye
- seviyeleri
- Kaldıraç
- çizgi
- Liste
- küçük
- kilitli
- Uzun
- Bakın
- kaybetme
- Düşük
- yapılmış
- Ana
- korumak
- çoğunluk
- YAPAR
- Yapımı
- yönetilen
- yönetim
- çok
- pazar
- Pazar araştırması
- Maç
- malzemeler
- Önemlidir
- maksimum genişlik
- Maksimuma çıkarmak
- anlamına geliyor
- ölçmek
- mekanizma
- Muhtıra
- adı geçen
- olabilir
- milyonlarca
- Moda
- model
- modelleri
- an
- parasal
- para kazanma
- para kazanma
- Daha
- gerekli
- gerek
- ihtiyaçlar
- ağ
- ağlar
- yine de
- yeni
- numara
- elde
- Açık
- teklif
- teklif
- Zincir Üzerinde
- ONE
- Görüşler
- optimum
- seçenek
- Diğer
- Diğer
- aksi takdirde
- Üstesinden gelmek
- kendi
- sahip
- belirli
- geçmiş
- performans
- belki
- dönem
- dönemleri
- izin
- personel
- faz
- ağladım
- platform
- Platformlar
- Platon
- Plato Veri Zekası
- PlatoVeri
- Lütfen
- portföy
- mümkün
- potansiyel
- potansiyel
- Pratik
- uygulama
- tam
- Tahminler
- öngörür
- Tercih edilir
- tercihli
- fiyat
- özel
- Sorun
- sorunlar
- Kâr
- kârlı
- kar
- aşamalı olarak
- projeksiyonları
- söz
- umutları
- sağlamak
- sağlanan
- alenen
- amaçlı
- soru
- menzil
- Akılcı
- Okumak
- makul
- nedenleri
- geçenlerde
- Tavsiye
- Kırmızı
- referanslar
- Referans
- düzenli
- düzenleyici
- güçlendirmek
- uygun
- güvenilir
- kalmak
- temsilci
- araştırma
- araştırmacı
- yankılanan
- sonuç
- Sonuçlar
- gelir
- Yorumlar
- güvenli bir şekilde
- Adı geçen
- Ara
- İkinci
- Senetler
- duyu
- ciddi
- vermektedir
- Hizmetler
- set
- ayar
- birkaç
- paylaş
- Paylaşılan
- meli
- şov
- önemli
- benzer
- basitleştirilmiş
- basitleştirilmesi
- durum
- beden
- Şüpheciler
- yavaşlatır
- küçük
- akıllı
- So
- satılan
- ÇÖZMEK
- biraz
- kaynaklar
- Konuştu
- harcanmış
- başlama
- başladı
- kalmak
- basit
- Stratejileri
- kuvvet
- güçlü
- konu
- abone
- önemli
- böyle
- Bizi daha iyi tanımak için
- hedefler
- vergi
- The
- Bilgi
- ve bazı Asya
- bu nedenle
- içinde
- Üçüncü
- üçüncü şahıslara ait
- tehdit
- üç
- eşik
- İçinden
- zaman
- zamanlama
- için
- simge
- Jeton
- çok
- Toplam
- işlem
- Eğitim
- tipik
- ortaya çıkarmak
- altında
- Üniversiteler
- us
- kullanım
- kullanıcı
- kullanıcılar
- yarar
- Değerli
- değer
- Araçlar
- Doğrulanmış
- Gösterim
- Oy
- oylama
- İzle
- Web2
- Ne
- Nedir
- olup olmadığını
- hangi
- süre
- DSÖ
- irade
- istekli
- kazanmak
- içinde
- olmadan
- endişeli
- olur
- yıl
- Sen
- kendiniz
- zefirnet