Filipinler'deki en büyük pazar payına sahip e-cüzdan sağlayıcısı GCash, yurtdışındaki varlığını geliştirmenin yollarını arıyor.
GCash'in holding şirketi G-Xchange'in Manila merkezli CEO'su Oscar "RenRen" Reyes, "Filipinlilere yurt dışında hizmet vermek için sınırların ötesine geçiyoruz" dedi.
Şimdilik amaç, GCash'in yurt dışında çalışan veya seyahat eden vatandaşlara yönelik havale hizmetini büyütmek. Ancak aynı zamanda kredi ve diğer finansal ürünleri de büyütmek istiyor.
Henüz yurt dışında ayrı bir iş kurma planı yok. Ancak GCash'in ana şirketi Globe Group, ayak izini diğer bölgesel pazarlara da genişletmekle ilgileniyor.
Globe'un kurumsal finanstan sorumlu başkan yardımcısı Juan Carlo Puna, "Hedefimiz Filipinler'den daha geniş" dedi.
Karıncanın Tepesine Bina
İkili, Hong Kong'da bir medya yemeğinde konuştu.
Puna, grubun aynı zamanda Hong Kong yönetiminin de önceliği olan blockchain tabanlı Web3 ekonomisine katılmak istediğini belirterek, "Hong Kong bizim için bir geçit rolü oynuyor" dedi. "Hikâyemizi anlatmamız gerekiyor çünkü Filipinliler Web3 pazarının büyük bir parçası olacak."
Ne Globe ne de GCash, Hong Kong'da resmi bir kurulum açıklamıyor. Bunun yerine, ortaklıklara kaynak sağlamak amacıyla bölgeyi turluyorlar. Zamanlama esas olarak Filipinler'in Kovid ile ilgili son resmi kısıtlamalarından çıkmasına bağlı.
Ancak Hong Kong, çok sayıda fintech ve kripto oyuncusunun bulunduğu bir şehirden çok daha fazlası. Alibaba'nın fintech kolu Ant Financial, 2017'den beri GCash'in büyük hissedarıdır (GCash aslında Ant ve Globe arasında bir ortak girişimdir). GCash, Alibaba mühendislerinin yardımıyla Ant teknolojisi üzerine inşa edildi.
Globe, ortaklar bulmayı ve GCash'in hizmetlerini diğer Asya pazarlarında büyütmeyi hedefliyor. Aynı zamanda nakit olarak da görünüyor. Sosyal yardımlarının bir kısmı, firmanın yeni kurulan şirketlere küresel çapta yatırım yapan kurumsal risk sermayesi kolu Kickstart Ventures'ı içeriyor.
Kickstart başkanı Minette Navarette, gelişmekte olan bir piyasadan gelen bir VC'nin finansal katılımda önemli bir rol oynadığını söylüyor. “Filipinler gibi gelişen ekosistemlerde, startup'ları müşterileriyle ve potansiyel ortaklarıyla buluşturmak önemlidir. Kurumsal bir VC bunu yapabilir.
"Yükselen piyasalarda bir fırsat ayrımı var" diye ekledi, sahip olunan ve olunmayan gerçeğine atıfta bulunarak. “Bu, sermaye açığına varan bir inovasyon ayrımı olduğu anlamına geliyor. Sermaye bulunabilirliği ve inovasyon eksikliğinin önündeki engelleri aşmayı ve küresel olarak daha fazla entegre olmayı hedefliyoruz.”
Filipinler'in dijitalleştirilmesi
Puna, Globe gibi (Ayala ailesinin imparatorluğunun bir parçası olan) büyük, eski aile holdinglerinin, ihracatı artırmayı da içeren bir "ulus inşa etme" görevine sahip olduğunu ekledi. Filipinler büyük bir üretici değil. GSYİH'ya en büyük katkıyı sağlayanlar, havaleler ve arka ofis işlemleridir; bunlardan ikincisi yapay zeka tarafından kesintiye uğrama riskiyle karşı karşıyadır.
Yerel sanayinin büyümesine yardımcı olmak zor çünkü işverenlerin büyük çoğunluğu küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler), zenginlik ayrıcalıklı bir grup holding arasında yoğunlaşmış olsa bile.
GCash, Ant gibi, hem bireylere hem de küçük tüccarlara kitlelere hizmet etmek için yaratıldı. GCash gibi şirketler finansal katılım sorununu çözmeye yardımcı oldu. Ancak sorun hala zorlu.
Puna'ya göre Filipinlilerin yüzde 44'ü banka kullanmıyor, yüzde 50'si temel sağlık hizmetlerine erişemiyor ve lise mezunlarının yüzde 60'ının üniversiteye gitmeye gücü yetmiyor.
Dijitalleşme bu sorunların üstesinden gelmenin bir yoludur çünkü dijitalleşme, mal ve hizmetleri daha ucuz, erişilebilir hale getirir ve bunların teslim edilme şeklini şeffaf hale getirir. Ancak çoğu işletme henüz dijital bir yolculuğa çıkmadı. Çoğu kişi maliyet ve belirsiz fayda nedeniyle erteleniyor ve birçok kişi dijital hizmetlere şüpheyle yaklaşıyor. Aslında dijital araçları kullanmaya başlayan çoğu KOBİ, bunu ancak Kovid salgınının azalmasından bu yana yaptı.
Nüfusun yarısına hizmet
Zorluk bu. İyi haber şu ki Filipinler dijital ekonomisinde büyük bir büyümeye hazırlanıyor. Nüfusun yüzde 30'u 14 yaşın altında olup, Asya'nın en genç ikinci nüfusuna sahiptir. Çoğu kişinin akıllı telefonu vardır. Veri kullanımı nispeten düşük ancak artıyor. Filipinliler hevesli sosyal medya kullanıcılarıdır. Dijital GSYİH'nın bu yıl yüzde 30 oranında büyümesi bekleniyor.
Puna, "Bu, altyapı ve teknolojinin sağlanmasıyla ilgili" dedi.
Globe Grubu bunu yapabilir. Yaklaşık 56 milyonluk nüfusun yaklaşık yarısı olan 110 milyon müşterisi var. Telekomünikasyon şirketi kendisini, aralarında fintech'in de bulunduğu, temel telekomünikasyon işine odaklanan bir dizi teknoloji platformuna dönüştürüyor.
Reyes, GCash'in finansal katılım açısından ilerleme kaydettiğini söylüyor. Kullanıcıların yüzde 56'sının bir mali hesabı olduğunu ve yüzde 51'inin bir miktar sigorta kapsamına sahip olduğunu söylüyor. Yaklaşık yüzde 8'inin artık sanal bir kredi kartı var. Geride kalan yatırım ise GCash'in kullanıcı tabanının yüzde 2'sini oluşturuyor ancak büyüyor.
Reyes, "Nakitsiz ödemeler ve transferlerle başladık ancak artık Filipinler'deki en büyük dijital ekosisteme sahibiz" dedi.
Bankaya gitmek ya da banka olmamak
GCash bir banka değildir (mevduat kabul edemez), ancak bir tüketici bankasının yapabileceği hemen hemen her şeyi yapar. Filipinliler tarafından banka hesaplarıyla kullanılan tasarruf benzeri bir işleve sahiptir. Yerel ve küresel yatırım fonlarına erişim sağlar. Sigorta satıyor. Kredi ürünü şu anda 1.6 milyon kişiye 3 milyar dolar değerinde kredi kullandırdı.
Sorun bu aktivitenin nasıl finanse edileceğidir. GCash bir banka değildir, dolayısıyla mevduatlardan ucuz fon sağlayamaz.
İki çözümü var. Birincisi, Malezya bankasının yerel birimi olan CIMB Filipinler ile bir ortaklığı var ve bu ortaklık, GCash'in özel kredi puanlamasına erişim karşılığında GCash'e kendi bilançosuna erişim sağlıyor. İkincisi, GCash borç vermek için birikmiş karlara (kendi bilançosuna) güveniyor.
Bu, bankacılık lisansına sahip olmaktan daha az verimlidir. Kısa bir süre önce bu önemsizdi. GCash, Ant teknolojisini kullanarak bir adım önde başladı ve iki numaralı cüzdan Maya'nın önünde hakim pazar payını elde etti.
Ancak Maya artık tamamen dijital bankacılık lisansı alan altı oyuncudan biri. Artık birçok yeni rekabet var. GCash artık tek başına pazara sahip değil. Üstelik bu dijital bankalardan bazıları, daha ucuz finansman maliyetlerinden (veya geniş destekçi kitlesinden) yararlanarak daha yüksek mevduat oranları sunuyor.
Geçici çözümler bulma
Ancak Puna, grubun dijital bankacılık lisansı almayı düşünmediğini söylüyor. Globe'un GCash'i başlatmadan önce başka bir Ayala kuruluşu olan Bank of the Philippine Islands aracılığıyla bir dijital banka başlatmayı araştırdığını söylüyor. Bankanın odak noktası düzenleme ve uyumluluk üzerinde kaldığı ve yenilik için çok az alan bulunduğu için bu çaba başarısızlıkla sonuçlandı. GCash, bir bankayla aynı düzenlemeden kaçınarak çevik ve hızlıydı. Başarısı için bu çok önemliydi.
Kredi geçmişi veya banka hesabı olmadan borç almak son derece pahalıdır; günde yüzde 20 civarında. GCash'in borç verme platformu, bu oranı ayda yüzde 1.59 ile yüzde 6.57 aralığına düşürmek için teknoloji ve kredi puanlamayı kullanıyor. Bu sadece tefecilerden daha iyi değil, aynı zamanda tüm kredi kartlarından daha iyi.
Bunu desteklemek için çok fazla fon gerekiyor ki bu da GCash'in zayıf noktası. Ancak yine de içeride GCash'in banka haline gelmesine yönelik bir iştah yok. Her ne kadar kurumsal aile içinde olsa da, BPI ile ortak olma arzusu da yok: böyle bir ilişki merkez bankası Bangko Ng Sentral'ın incelemesine maruz kalacaktır. CIMB ile yapılan anlaşma işe yarıyor çünkü GCash yeterli uzaklıkta görünüyor.
Büyümenin geleceği
Reyes, GCash'in kullanıcı tabanının Kovid salgını sırasında üç katına çıktığını söyledi. Fintech, özellikle yeni rekabet karşısında bu büyümeyi sürdürebilir mi? İki nedenden dolayı evet diyor. Öncelikle GCash'in büyük bir liderliği var. İkincisi, kendisine avantaj sağlamak için sınır ötesi ortaklıklar arıyor.
Havaleler büyük bir hedef olmaya devam ediyor. GCash, yurtdışındaki Filipinlilerin kullandıkları uygulamadan bir aile üyesinin GCash uygulamasına para göndermesine olanak sağlamak için ödeme fintech'leri Remitly, Sendwave ve PayPal gibi iş ortaklarıyla (Alipay'den bahsetmeye bile gerek yok) birlikte çalışıyor. Fintech, GCash kullanıcılarının 14 pazarda yerel olarak ödeme yapabilmesini sağlamak için Ant ile birlikte çalışıyor.
(Aynı zamanda Filipinlilere bazı avantajlar sağlamak için Ant'ın küresel ortaklıklarından da yararlanıyor: örneğin, insanlar Alibaba aracılığıyla sağlanan Netflix veya Disney içeriği için GCash ile ödeme yapabilir.)
Reyes, "Artık Hong Kong'dan Filipinler'e gönderilen havalelerin yarısı birinin GCash uygulamasına gidiyor" dedi.
Yurtdışı GCash
Ancak GCash de kendi yeteneklerini geliştiriyor. Bu yılın başlarında, GCash Overseas'ı başlattı; böylece Filipinler dışındaki insanlar (uluslararası SIM kartlar kullanarak) hesap açabilir, para taşıyabilir, fatura ödeyebilir ve borç alabilirler. Bunu altı gelişmiş pazarda (Japonya, ABD, Avustralya vb.) başlattı ve Hong Kong ve Tayvan'da da hayata geçirmek üzere.
Yurtdışı ürünü, kullanıcılara havale paralarının nereye gittiği konusunda da kontrol sağlıyor. Reyes, "Yurtdışındaki birçok işçinin, kazandıkları paranın doğru şekilde kullanılmadığını görmek için ülkelerine döndüklerini gördük" dedi. Artık kullanıcılar, zorlukla kazandıkları paranın kiraya mı, kamu hizmetlerine mi, okul ücretlerine mi yoksa sağlık faturalarına mı gideceğini belirleyebilecekler.
Reyes, "Bu buzdağının görünen kısmı" dedi. "Filipinler ile işlem yapan tüketiciler veya KOBİ'ler için doğru ortakları ve çözümleri arıyoruz."
GCash aynı zamanda Filipinlilerin kripto ve NFT ticareti yapabileceği bir portaldır ve Reyes bunun Hong Kong'daki kullanıcılara nasıl uygulanabileceğiyle ilgilendiğini ifade etti.
Reyes, “Dijital bankalar iyi tasarruf ürünleri ve yüksek faiz oranları sunuyor. Kredi ürünümüzü ikiye katlayacağız. Ancak piyasada yeterince karşılanmayan birçok ihtiyaç görüyorum. Rakiplerimizin hitap etmekte zorlanacağı finansal hizmetler konusunda bir yetenek oluşturduğumuzu düşünüyorum."
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
- PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
- PlatoESG. Otomotiv / EV'ler, karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
- PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
- ChartPrime. Ticaret Oyununuzu ChartPrime ile yükseltin. Buradan Erişin.
- Blok Ofsetleri. Çevre Dengeleme Sahipliğini Modernleştirme. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://www.digfingroup.com/gcash/
- :vardır
- :dır-dir
- :olumsuzluk
- :Neresi
- $UP
- 1
- 14
- 20
- 2017
- 30
- 50
- 51
- 60
- 8
- a
- Hakkımızda
- Kabul et
- erişim
- Hesap
- Hesaplar
- etkinlik
- aslında
- katma
- adres
- yönetim
- yaş
- önce
- önde
- Alibaba
- Alipay
- Türkiye
- Ayrıca
- hırs
- arasında
- an
- ve
- Duyurusu
- Başka
- karınca
- karınca finansal
- herhangi
- uygulamayı yükleyeceğiz
- iştah
- Tamam
- ARE
- ARM
- etrafında
- yapay
- yapay zeka
- AS
- Asya
- Asya
- çok istemek
- Yardım
- At
- Avustralya
- kullanılabilirliği
- kaçınma
- destekçileri
- Bakiye
- Bilanço
- Banka
- banka hesabı
- banka hesabı
- Bankacılık
- Bankalar
- engelleri
- BE
- Çünkü
- müşterimiz
- olmuştur
- önce
- başladı
- başladı
- olmak
- altında
- yarar
- Daha iyi
- arasında
- Ötesinde
- Büyük
- Biggest
- Milyar
- Fatura
- blockchain tabanlı
- övünme
- artırmak
- sınırları
- ödünç almak
- her ikisi de
- BPI
- mola
- getirmek
- tomurcuklanan
- bina
- yapılı
- iş
- işletmeler
- fakat
- by
- CAN
- yapamam
- yetenekleri
- kabiliyet
- Başkent
- kart
- Kartlar
- Nakit
- parasız
- nakitsiz ödemeler
- merkezi
- Merkez Bankası
- ceo
- meydan okuma
- ucuz
- daha ucuz
- CIMB
- Vatandaşlar
- Şehir
- Tırmanma
- Kolej
- geliyor
- Şirketler
- şirket
- rekabet
- rakipler
- uyma
- Konsantre
- Sosyal medya
- tüketici
- Tüketiciler
- içerik
- katkıda
- kontrol
- çekirdek
- Kurumsal
- kurumsal Finansman
- Ücret
- olabilir
- kapak
- Kovid
- çevrimiçi kurslar düzenliyorlar.
- kredi
- kredi kartı
- Sınır ötesi
- çok önemli
- kripto
- Müşteriler
- veri
- gün
- anlaşma
- derin
- teslim edilen
- teslim
- mevduat
- mevduat
- arzu
- geliştirmek
- gelişmiş
- zor
- dijital
- dijital banka
- dijital bankacılık
- dijital ekonomi
- dijital ekosistem
- dijital hizmetler
- Disney
- Bozulma
- do
- yok
- baskın
- yapılmış
- çift
- aşağı
- çekmek
- çizim
- sırasında
- Daha erken
- Kazanılan
- Kazanç
- kolay
- ekonomisini
- ekosistem
- ekosistemler
- kenar
- verimli
- çaba
- başka
- Atılmak
- ortaya çıkan
- gelişmekte olan piyasa
- gelişmekte olan piyasalar
- İmparatorluk
- işverenler
- etkinleştirmek
- Mühendisler
- kuruluş
- işletmelerin
- özellikle
- kurmak
- vb
- Hatta
- her şey
- örnek
- Exclusive
- Çıkma
- genişleyen
- pahalı
- keşfedilmeyi
- ihracat
- ifade
- gerçek
- aile
- Fiyatlandırma(Yakında)
- maliye
- mali
- finansal katılım
- finansal ürünler
- finansal hizmetler
- bulmak
- fintech
- fintechs
- Ad
- odak
- ayak izi
- İçin
- Tüketiciler İçin
- resmi
- müthiş
- bulundu
- itibaren
- tamamen
- işlev
- fon
- finansman
- para
- gelecek
- boşluk
- geçit
- Gcash
- GSYİH
- almak
- alma
- Vermek
- verir
- Küresel
- Küresel
- dünya
- Go
- Goes
- gidiş
- Tercih Etmenizin
- mal
- grup
- Büyümek
- Büyüyen
- Büyüme
- Yarım
- Zor
- Var
- sahip olan
- he
- baş
- sağlık
- yardım
- Yüksek
- daha yüksek
- tarih
- tutma
- Ana Sayfa
- Hong
- Hong Kong
- Ne kadar
- Nasıl Yapılır
- Ancak
- HTTPS
- merkez
- Kocaman
- i
- if
- önemli
- in
- Diğer
- içerir
- Dahil olmak üzere
- içerme
- bireyler
- sanayi
- Altyapı
- Yenilikçilik
- sigorta
- entegre
- İstihbarat
- faiz
- Faiz oranları
- ilgili
- içten
- Uluslararası
- içine
- yatırım
- yatırım
- Ada
- IT
- ONUN
- kendisi
- Japonya
- ortak
- Ortak Girişim
- seyahat
- jpg
- John
- sadece
- Kong
- Eksiklik
- büyük
- Soyad
- başlattı
- fırlatma
- öncülük etmek
- ödünç vermek
- borç verme
- kredi platformu
- uzunluk
- az
- leverages
- Lisans
- sevmek
- küçük
- yaşamak
- borç
- Krediler
- yerel
- lokal olarak
- uzun
- bakıyor
- GÖRÜNÜYOR
- Çok
- Düşük
- öğle yemeği
- ağırlıklı olarak
- büyük
- çoğunluk
- YAPAR
- Yapımı
- Üretici firma
- çok
- birçok insan
- pazar
- Pazar payı
- Piyasalar
- Kitleler
- Maya
- anlamına geliyor
- medya
- tıbbi
- Tüccarlar
- orta ölçekli işletmeler
- olabilir
- milyon
- para
- Ay
- Daha
- Dahası
- çoğu
- hareket
- karşılıklı
- yatırım fonları
- neredeyse
- gerek
- ihtiyaçlar
- Netflix
- yeni
- haber
- NFT'ler
- yok hayır
- belirterek
- şimdi
- of
- kapalı
- teklif
- Eski
- on
- ONE
- bir tek
- Fırsat
- or
- Diğer
- bizim
- dışarı
- uzanma
- dışında
- tekrar
- denizaşırı
- kendi
- yaygın
- Bölüm
- katılmak
- Partner
- ortaklar
- İş Ortaklığı
- ortaklıklar
- ödeme yapan
- ödeme
- ödemeler
- PayPal
- İnsanlar
- başına
- yüzde
- Perks
- Filipin
- Filipinler
- ağladım
- platform
- Platformlar
- Platon
- Plato Veri Zekası
- PlatoVeri
- oyuncular
- çalış
- cepler
- Nokta
- nüfus
- Portal
- potansiyel
- varlık
- başkan
- birincil
- öncelik
- Sorun
- sorunlar
- işleme
- PLATFORM
- Ürünler
- özel
- sağlamak
- sağlayan
- koymak
- Hızlı
- menzil
- oranlar
- daha doğrusu
- Gerçeklik
- nedenleri
- bölge
- bölgesel
- Değişiklik Yapıldı
- ilişki
- Nispeten
- kalmak
- kalmıştır
- kalıntılar
- Havale
- dövizleri
- gerektirir
- kısıtlamaları
- dönüş
- krallar gibi yaşamaya
- Risk
- Rol
- kabaca
- Adı geçen
- aynı
- Tasarruf
- diyor
- Okul
- kapsam
- puanlama
- inceleme
- İkinci
- görmek
- Satıyor
- göndermek
- gönderme dalgası
- gönderdi
- ayrı
- Dizi
- hizmet vermek
- hizmet
- Hizmetler
- set
- kurulum
- paylaş
- hissedar
- köpekbalıkları
- o
- yaprak
- kısa
- SIM
- beri
- ALTINCI
- şüpheci
- küçük
- akıllı telefon
- KOBİ'ler
- So
- Çözümler
- biraz
- Kaynak
- kaynaklı
- başlama
- Startups
- Yine
- Öykü
- başarı
- böyle
- yeterli
- destek
- ele almak
- Tayvan
- Hedef
- teknoloji
- Teknoloji
- Telekomünikasyon
- telekom
- söylemek
- şartlar
- göre
- o
- The
- Filipinler
- ve bazı Asya
- Orada.
- Bunlar
- onlar
- düşünmek
- Re-Tweet
- Bu yıl
- gerçi?
- aşama
- zamanlama
- tip
- için
- çok
- araçlar
- tur
- Ticaret
- işlem yapmak
- transferler
- dönüşüm
- şeffaf
- Seyahat
- iki
- unbanked
- Belirsiz
- yetersiz hizmet
- birim
- us
- kullanım
- kullanım
- Kullanılmış
- kullanıcılar
- kullanma
- kamu hizmetleri
- Geniş
- VC
- girişim
- Ventures
- üzerinden
- mengene
- Başkan Yardımcısı
- Sanal
- Cüzdan
- istiyor
- oldu
- Yol..
- we
- servet
- Web3
- web3 ekonomisi
- ne
- hangi
- süre
- DSÖ
- Daha geniş
- irade
- ile
- içinde
- olmadan
- İş
- işçiler
- çalışma
- çalışır
- değer
- olur
- yıl
- Evet
- henüz
- zefirnet