Банки – це набагато більше, ніж просто «музеї технологій»

Банки – це набагато більше, ніж просто «музеї технологій»

Мітка часу: 20 липня 2023 р., 4:42
Банки – це набагато більше, ніж просто «музеї технологій» PlatoBlockchain Data Intelligence. Вертикальний пошук. Ai.

Ентоні Дженкінс, засновник 10X Banking, нещодавно обговорив стан сучасних банків і те, як їх можна вважати «музеями технологій». Хоча це правда, що багато банків могли б отримати вигоду від удосконалення своєї цифрової інфраструктури, заява не охоплює всю ситуацію. 

Можна порівняти банки, особливо традиційні фінансові установи високого рівня, із системами, які використовуються в Transport for London (TfL). З вікторіанськими тунелями та застарілим рухомим складом інфраструктуру TfL також можна вважати «музеєм транспорту». Однак постійна модернізація означає, що сьогодні TfL включає дуже складні технології, починаючи від продажу квитків і закінчуючи впровадженням лінії Elizabeth Line, а також постійним оновленням і заміною рухомого складу. Тим не менш, ми не бачимо поштовху до заміни вікторіанських тунелів, незважаючи на очевидну користь від цього. Більш цілісною картиною було б розглядати як TfL, так і великі традиційні банки як складні мережі застарілих і сучасних технологій, які співіснують і розвиваються, щоб задовольнити вимоги своїх клієнтів ефективним за часом і рентабельним способом. 

Однак, коли справа доходить до банків із великими застарілими ІТ-майданчиками та багатьма системами, яким десятки років, але вони продовжують працювати й ефективно функціонувати, питання про те, чи всі системи потребують технологічного оновлення, набагато складніше, ніж модернізація транспортної мережі. Ці застарілі ІТ-сфери поєднуються з новітніми хмарними технологіями, пропонуючи стійкі та масштабовані рішення для онлайн- і мобільного банкінгу, а також аналізу даних. Не кажучи вже про те, що банківські продукти та послуги змінюються частіше. Таким чином, оптимізація нерухомості — це безперервна подорож, яка обумовлена ​​вимогами, але обмежена бюджетом. 

Тому банки повинні зважено підходити до модернізації своєї цифрової нерухомості, забезпечуючи виконання бізнес-вимог, у той час як процес оновлення є максимально рентабельним і створює нові можливості для отримання прибутку. Технологія заради «технології» рідко з’являється в рамках цього підходу, і її не слід показувати надто часто, якщо, наприклад, доступ до застарілих технологічних масивів не починає впливати на витрати.  

Експерти з цифрової трансформації допомагають клієнтам визначити, як найкраще підійти до цієї модернізації технологічної інфраструктури. Підприємства зазвичай виграють більше від виходу з експлуатації старих систем, ніж від оновлення технологій. Однак слід пам’ятати, що аналіз тисяч систем також потребує часу та зусиль. Перенесення неефективного майна з центрів обробки даних у хмару зазвичай призводить до збільшення витрат на споживання. Тому першим кроком завжди має бути усунення неефективності шляхом перебудови та оптимізації.  

Хоча це правда, що фінансові установи, швидше за все, втратять переваги процесу міграції, які випливають із оптимізації та зміни архітектури, також природно, що існували перешкоди для організацій (включно з банками), щоб не відставати від кожного і кожна інновація, яка приходить у галузь. 

Підсумовуючи, банки завжди матимуть доступ до нових інновацій і технологій. Хоча модернізацію застарілої ІТ-інфраструктури в банках правильно не відкладати, інтеграція нових інновацій повинна здійснюватися контрольовано та розумно.  

Сектор повинен завжди прагнути до швидшого впровадження технологій, але банки також повинні бути прагматичними, зважуючи переваги та витрати. Можливо, коли ми розглядаємо банки як «музеї технологій», ми повинні подумати про маленькі, вузькі тунелі, якими щодня їздять мільйони пасажирів, і оцінити труднощі, з якими стикаються банки, вирішуючи свої власні застарілі технології. 

Часова мітка:

Більше від Фінтекстра