Хасіб Аван з Efani та Bitaccess

Злом сим-карт, заміна сим-карт та інші проблеми безпеки завдають великої шкоди життям людей. Гарна річ Хасіб Аван Efani та Bitaccess готові допомогти. Моніка Профітт розмовляє з Хасібом про біткойн-банкомати, безпеку телефону та плавні переходи. Хасіб розповідає, чому він створив службу, зосереджену на безпеці даних, і ділиться своїми планами на майбутнє. Ознайомтеся з іншими чудовими ідеями Хасіба та Моніки щодо побудови нової економіки довіри.

-

Дивіться епізод тут

[Вбудоване вміст]

Слухайте подкаст тут

Хасіб Аван з Efani та Bitaccess

Я тут із Хасібом Аваном, співзасновником Бітацепс, однієї з найбільших мереж біткойн-банкоматів, а також генеральний директор ЕФАНІ. Це чудовий постачальник послуг мобільного зв’язку та творець, який займається безпекою, конфіденційністю та заміною SIM-карти за допомогою неймовірної технології. Мені дуже приємно поговорити з вами про все це. Хасіб, дякуємо, що приєднався до нас.

Дякую, Моніка, за те, що ви взяли мене на шоу.

Я розумію, що ви зробили багато речей за ці роки, і коли я трохи зазирнув у вашу біографію, я побачив, що ви вже досить довго працюєте в криптопросторі. Вас можуть вважати одним із тих криптовалютних дідусів лише через те, що один рік у криптовалюті схожий на рік собаки. Там упаковано сім. Ви працюєте в цьому просторі принаймні з 2013 року. Це дає мені уявлення про те, наскільки люди витривалі, а також про те, наскільки вони успішні, виходячи з того, як довго вони займаються криптовалютою. Вітаю з тим, що він був таким довгим, і вітаю з тим, що ви так активно берете участь у чудовій новітній технології. Ви почали свій час у криптовалюті з проекту Bitaccess, проекту банкомату чи почали з чогось іншого?

Я купив Bitcoin. Це був мій перший проект.

Ви просто інвестували?

Так, але моїм першим проектом був Bitaccess, Bitcoin ATM.

Я не хочу заглиблюватися в це надто далеко, але я думаю, що це дуже цікаво, і багато наших читачів часто не бачили багато криптосфери, і це може бути однією з їхніх перших точок дотику. Коли у вас є щось настільки реальне, що вже використовується іншими способами, що зараз поєднує криптовалюту, я не можу не думати, що я хочу переконатися, що ми торкнемося дивовижної мережі біткойн-банкоматів, які ви розмістили по всій території США. Це також міжнародне, правда?

Так, ми зараз у 15-20.

Для людей, які цікавляться, як ви збираєтеся отримати свою криптовалюту або як ви зробите так, щоб вона щось коштувала для вас? Біткойн-банкомати долають цю прогалину, і люди, які робили це на початку, зробили вбивство, але вони також виконували таку важливу функцію. Ви на передньому краї речей. Приємно бачити, що ви робите. Оскільки я майже нічого не знаю про конфіденційність, заміну SIM-карти та подібні проблеми з мобільними телефонами, як ви зробили цей перехід на мобільний телефон, стійкий до заміни SIM-карти?

Я був змушений це зробити. Я не хотіла. Я хотів купити банк або створити банк, зосереджений на криптовалюті. Я починав із компанії стільникового зв’язку, тому що чотири рази міняв SIM-карти, і в мене не було іншого вибору. Я створив компанію для себе, щоб захистити себе від безпеки мобільних телефонів, тому що я особисто вважаю, що я дуже добре розбираюся в безпеці. Кожні кілька місяців мені міняли SIM-карту, і я так втомився, що сказав: «Що це, в біса, таке?» За освітою я інженер телекомунікацій. Я сказав: «Це не ракетобудування. Як ми це вирішимо?» Ми вирішили це, і мої друзі почали запитувати рішення. Він продовжував розвиватися, і тепер з нами працює так багато людей.

Як довго існує EFANI і з чого ви почали? Ви згадали мені до того, як ви, як і я, перебуваєте в Пуерто-Ріко, що дивно. Ніби ми робимо це в одній кімнаті. Це здається таким дивним. Ви почали це тут чи десь ще?

У Каліфорнії.

Ви були в Bay Area, поки не прийшли сюди?

так Я був у Сакраменто.

Кожного разу, коли ми включаємо токен, він має покращувати, а не погіршувати ситуацію. Це не повинно додавати тертя до всієї системи. Натисніть, щоб Tweet

Було так багато людей із великих міст, особливо із Західного узбережжя. Вони стікаються сюди. Це вихід. Я не знаю, чи більше не вистачатиме талантів у цих сферах. Весь криптосвіт спускається сюди, до Сан-Хуана, Дорадо та Пуерто-Ріко. Ви згадали мені дещо про розподілені мережі, з якими ви тісно співпрацюєте, перш ніж ми прийшли до цього. Чи можете ви трохи розповісти про те, що для вас означає розподілена бездротова мережа?

Зі мною особисто багато чого сталося. Я не збирався цього робити. Це просто прийшло. Кліше сказати: «У нас була проблема», але з біткойн-банкоматом проблема полягає в тому, що навіть компанії почали його хотіти. У квітні 2013 року, коли ви мали справу з BDC і Mt.Gox, було дуже важко купити біткойни. Ми хотіли біткойни, але не було інших варіантів купити, тому ми сказали: «Давайте запустимо біткойн-банкомат». Приблизно так це почалося. Це почалося подібно до процесу обслуговування мобільного телефону. Скажу, що все почалося наліво і направо. У мене немає іншого виходу, окрім як створити компанію. Я не починав це як компанію. Я почав для себе.

Люди почали просити про це, тож я сказав: «Давайте зробимо це». Один із моїх друзів, Чарлі Шрем, якого ми обміняли близько опівночі. Він запитав: «Хтось може повернути номер?» Я зламав номер назад. Він сказав: «Ми повинні пропонувати послуги іншим». Я твітнув про це, і продукт продовжував рости. Кажуть: «Коли життя дає тобі лимони, ти робиш лимонад». Так і сталося.

Багато наших клієнтів запитують: «Що таке EFANI?» EFANI - це послуга мобільного зв'язку для важливих людей. Ми захищаємо їх від заміни SIM-карти, і це наш хліб з маслом. Нашими клієнтами, як правило, є уряд, керівники компаній зі списку Fortune 500, ріелтори, менеджери хедж-фондів та обмінники. Це наші клієнти.

Деякі з клієнтів – знаменитості, і вони працюють у дуже віддаленому районі. У них будуть ранчо, де у нас була проблема з покриттям. У них буде ранчо, і вони не мають там покриття. Тепер у нас інша проблема. У нас є клієнт, якого ми не можемо обслужити. Там ми почали будувати для них мережу. Побудувати мережу дуже складно. Ви повинні купити спектр і Інтернет. Ми знайшли спосіб зробити це за цифрову ціну. Це схоже на вартість налаштування маршрутизатора Wi-Fi.

Ми почали це робити, і результати були досить пристойними, тому ми сказали: «Чому б нам не дати все це клієнтам?» Ми вивчили економіку і, мабуть, можемо заощадити 90% вартості будівництва вишки мобільного зв’язку. Ми запитали: «Чи добре, якщо ваші сусіди мають одну вежу мобільного телефону?» Вони хотіли бути хлопцем, який хоче ділитися. Підійшли сусіди і сказали, що в мене така ж проблема, що й у цього хлопця. А як заохотити когось? Це з жетонами і ось чому Токеномія приходить дюйма

Ми почали створювати рішення лише для наших клієнтів. Ми надаємо їм маршрутизатор, подібний до маршрутизатора Wi-Fi у вашому домі, і ви можете почати ділитися послугами мобільного зв’язку з іншими людьми. Наразі це послуга лише для запрошення, щоб перевірити речі. Зрештою, мета полягає в тому, щоб можна було знизити витрати на надання телекомунікаційних послуг на 90%?

Це величезно. Зрештою, споживачі дізнаються безпосередньо про те, що ці астрономічні щомісячні плати за телефонне обслуговування у вашій мережі будуть оскаржені та знижені настільки далеко.

Це мета. Ми платимо операторам близько 4 доларів за гігабайт. Завдяки цьому ми, ймовірно, можемо зменшити його на 0.25-0.40 доларів США за гігабайт. Мета полягає в тому, щоб мати Wi-Fi роутер у кожному будинку. Чому ми не можемо мати вишку стільникового телефону в нашому домі? Світ, як ми зараз з Інтернетом. У найближчі кілька років ми позбудемося Wi-Fi. Чому б не зробити перехід прямо зараз?

Вісімдесят відсотків покриття припадає на внутрішні приміщення. Перебуваючи в приміщенні, ви використовуєте більшість телефонів. Туди не можуть прийти великі компанії. Вони не можуть увійти в будинок, щоб встановити Інтернет, але якщо ми зможемо створити структуру, де ви зможете встановити Інтернет у своєму будинку, і ваші сусіди зможуть отримати до нього доступ. Це має великий сенс.

Мені подобається ідея, що все більше і більше частин ринку будуть керуватися розподіленими технологіями. Ви можете створювати резервні копії вашої інформації або ділитися ними зі своєю розподіленою мережею Wi-Fi. Набагато сильніше думати про те, ніж віддавати все в руки однієї великої компанії, мати можливість розширити можливості невеликої мережі людей, які вже пройшли перевірку.

Коли ми знаємо хороших людей, ми знаємо, що їм довіряти. Набагато більшою проблемою для душевного спокою є спільна мережа з вашими сусідами, де ви знаєте, що вони вечеряли з вами на День подяки, ви позичаєте в них чашку цукру чи щось інше. Це вже свідчить про такий рівень турботи, якого ви ніколи не матимете, незалежно від того, наскільки хорошим є обслуговування клієнтів у великій компанії. Це навіть не порівняти. Приємно бачити, як ви використовуєте силу спільноти, а не просто натовпу.

Причина, чому ми починаємо, така: «Моніка може мати власний мобільний телефон для своїх людей». Я думаю, що громади можуть створити власні послуги мобільного зв’язку. Ми робили це, тому що ми даємо можливість будь-кому стати схожим на Shopify для запуску послуги мобільного зв’язку, де лише одним клацанням миші ви можете запустити власного оператора мобільного зв’язку та оператора мобільного зв’язку, який підтримується людьми.

Наш підхід полягає в тому, що ми називаємо це цифровим носієм. Ми можемо працювати з традиційним оператором і підключити вишку мобільного зв’язку Моніки. Традиційний носій і вежа Моніки сходяться, щоб забезпечити найкраще покриття. Якщо ви можете зробити краще, вони переключаться на вас, але якщо традиційний оператор кращий, вони переключаться на них. Ми намагаємося заповнити прогалини на ринку. Це поєднання централізованої та децентралізованої роботи, яку ми намагаємося побудувати.

Стимулюючи людей, ви сказали, будуть жетони. Чи є у вас токен, який є принаймні на даний момент, чи ви розглядаєте його і чи твердо ви зробили свою токеноміку чи будь-що з цього?

Коли ви змінюєте досвід речей, дуже важко змусити людей погодитися. Натисніть, щоб Tweet

Ми можемо подивитися на токеноміку. Відверто кажучи, я не дуже хороша людина для цього. По-перше, я маю менше токенів протягом найдовшого часу, тому що багато компаній матимуть токени без причини. Я б поглянув на це так: «Бізнес-модель має сенс, якщо в них немає токенів. Якщо ви виймете з нього жетон, бізнес має сенс». Це абсолютно так. Ви хочете поділитися висвітленням. Як ви розподіляєте гроші між людьми?

Ви платите їм PayPal щомісяця? Вартість і все не має великого сенсу. Люди можуть захотіти: «Можливо, дайте мені 0.05 долара за хвилину». Як ви здійснюєте ці платежі? Це найпростіша частина справи. Тоді вам доведеться заплатити 1099. Краще компенсувати їх у вигляді жетонів. Ось що я думаю на кшталт: «Скільки жетонів буде розділено на скільки людей?» Не знаю. Тому я кажу, що це експеримент. Ми хочемо спочатку створити продукт, який працює, перш ніж ми почнемо давати інші токени. Ось чому ми спочатку запустили наших клієнтів, щоб перевірити речі та все. Ми були маленькі. У нашій команді є досить пристойна спільнота, яка є нашими користувачами. Ми тестуємо всі продукти, перш ніж оприлюднити їх.

Я не можу дочекатися, щоб дізнатися більше про те, коли ви збираєтеся включити монету і як це буде працювати. Я спеціалізуюся на токеноміці. Я завжди прислухаюся до землі: «Що таке токеноміка? Що вони роблять?"

Я думаю, що токеноміка досить проста. Кінцева мета полягає в тому, щоб ми включали токени. Воно має покращувати, а не погіршувати ситуацію. Це не повинно додавати тертя всій системі. Як можна набагато швидше передавати цінності між екосистемами? Якщо ми не маємо маркера, чи краще це працює з маркером, чи гірше?

Я працював над деякими економічними моделями. Я створив економічну модель. Я опублікував це в кількох місцях, і інвестор, керований даними, підібрав його, коли побачив це на Medium чи будь-якому іншому. Це дефляційна економічна модель, яка може знизити ціни таким чином, що ви змусите ринок намагатися конкурувати з вами в дуже важкий спосіб. Ви можете збільшити масштаб і захопити величезну частку ринку дуже швидко, просто будучи настільки конкурентоспроможними за ціною.

Це змусило мене подумати про це, коли ви сказали, що у вас уже є мета бути надзвичайно конкурентоспроможними за ціною, і навіть якщо ви конкурентоспроможні за ціною, ви домінуєте. Я бачив, як дуже хороша токенономіка може це посилити. Я радий побачити, що ви збираєтеся з цим зробити.

З точки зору системи розподілу, вона має бути кращою. Якщо ми говоримо: «Централізовані системи — це погано». Тобі потрібно краще працювати.

У своїй біографії ви говорили про те, що брали участь у більш ніж 30 компаніях. Це так?

Я інвестував у понад 30 компаній.

Як довго ви інвестуєте безпосередньо в компанії, а не лише в криптовалюти?

У моєму портфоліо, мабуть, 80% крипто, але 20% теж не крипто. Це відбувається вже кілька років.

Ви зробили орієнтир, щоб почати інвестувати безпосередньо в компанії, а не в інші монети чи щось інше. Ви говорите про раннє ICO?

Я вже не кажу про ICO. Це пряме інвестування в компанії.

Це через методологію венчурного капіталу чи ви ангел-інвестор?

Здебільшого це ангельські інвестиції.

Чи знайшли ви будь-яку іншу компанію, у яку ви інвестували чи яку могли отримати допомогу, щоб скерувати вас у тому, якою буде ваша наступна справа, чи ви стали своїм власним ринком і у вас була своя проблема? Ви були клієнтом номер один і слідкували за власними потребами.

Для всіх речей номер один – клієнт. Біткойн-банкомат для мене найпростіший спосіб купити біткоіни. Для цієї мережі я буду користувачем номер один, тому що я вважаю, що хочу бути впевненим, що в першу чергу задовольняю свої потреби. Багато людей будуть говорити про розподіл, але з банківською діяльністю вони підуть до Chase Bank. Їм подобається просувати один продукт, але вони будуть використовувати інший продукт. Якщо щось піде не так, я маю стати першою жертвою. В принципі, я повинен терпіти перший біль.

Якщо воно піде не так, воно піде не так спочатку на вас. Це чудовий спосіб зберегти обличчя на ринку. Замість такого: «Я повністю налагодив це. Я був людиною, яка злилася на обслуговування клієнтів до того, як я почав працювати з ним».

Як економіка дистрибуції, ми зобов’язані створювати те, що люди хочуть і яким хочуть користуватися.

Це твіт майже тут же. Переконайтеся, що ви робите те, що люди хочуть від вас. Ви не можете сказати: «Якщо мені це вдасться, я зможу переконати ринок, щоб це сподобалося. Я впевнений, що вони збираються це зрозуміти. Їм це знадобиться, коли я їм покажу».

Ви не повинні спочатку придумати рішення, перш ніж виникнути проблема. У нас дві проблеми. Проблема номер один полягає в тому, що дані є дорогими, і наші пристрої стають голодними до даних. Витрати зростуть. Друга проблема полягає в тому, що є зони з не кращим покриттям. Я наведу вам приклад. Вони не мають телефонного покриття в деяких областях. Є багато сфер, які немає сенсу мати. Чи можемо ми дати можливість цим невеликим громадам будувати власні мережі?

Чи є будь-який компонент розподіленої бездротової мережі, який взагалі має справу з VPN або здатністю маскувати місцезнаходження людини? Це те, про що ви, хлопці, звернулися? Це ніби півкроку від речей, які ти вже жуєш і намагаєшся вирішити.

Наша мета полягає в тому, щоб переконатися, що людям не потрібно змінювати свою поведінку, але все ще мати захист у 10 разів. Натисніть, щоб Tweet

Це те, що ми робимо в EFANI. Існує концепція розподіленої мережі. Я вважаю, що це може бути як магазин додатків, де ви можете купувати програми, щоб ви могли сказати: «Я хочу мати VPN». Ви можете натиснути одну кнопку, і тепер за 2 долари на місяць у вас є VPN на вашому телефоні, і ви можете робити все, що забажаєте. У нас в EFANI є продукт, за допомогою якого ми можемо маскувати місцезнаходження людей і повідомляти, чи хтось за вами шпигує. Якщо хтось стежить за вами, ми повідомляємо вам. Ми блокуємо спам-дзвінки. У нас є технологія в EFANI, і ми, ймовірно, почнемо ліцензувати ті технології в мережі, які люди можуть створювати, оскільки не всім потрібна безпека. З EFANI ми не для всіх. Ми обслуговуємо лише найвищий 1%.

Чи бачите ви, що ринок потребує розширення, коли у вас буде створена інфраструктура, і, можливо, вартість знизиться, і з’являться багаторівневі рівні цього типу безпеки? Ви коли-небудь бачили, що це те, що більше, ніж 1% найпопулярніших людей будуть клієнтами?

Я так не думаю. Дев’яносто дев’ять відсотків клієнтів у США вже шукають дешевші плани, незалежно від того, наскільки вони багаті. Якщо вони дадуть їм iPhone, вони, ймовірно, віддадуть свою ДНК. Так працює менталітет. Ми говоримо про конфіденційність, але конфіденційність більше нагадує зроблено в Америці. Люди будуть купувати його, якщо він дешевший, ніж виготовлений у Китаї.

З одного боку, вони додавали ще 5 доларів. Якщо ви поділитеся своїми даними, люди виберуть це. Звичайних споживачів це не хвилює. Ось чому для EFANI нам довелося розділити обидві компанії, оскільки EFANI обслуговує лише дуже особливий тип людей. Ми навіть не пропонуємо наші преміальні послуги громадськості. Ви повинні пройти через процес. Ви навіть не побачите наш продукт преміум-класу, якщо зайдете на наш веб-сайт. Це лише за запрошенням. Ми не можемо залучити більше клієнтів. Це для певної групи людей.

Це у вашій дорожній карті на майбутнє? Навіть розподілені мережі, хіба цього немає?

Розподілена мережа працюватиме для всіх. Там кожен може будуватися. Моніка може створити власну службу мобільного зв’язку. Вони можуть створити власний сервіс. Я кажу, що наша технологія з EFANI не для всіх. Нам не дозволено давати його всім. Існують деякі обмеження щодо того, як ми можемо давати, а ми не можемо давати. Це як куленепробивна машина, якщо ви подумаєте про це.

Ви знайомі з SecureMeet? Це конкурент Zoom, але вони повністю однорангові, зашифровані, їх не можна відстежити та зламати.

Я чув про це. Проблема з усіма цими викликами полягає в тому, що часто, коли ви змінюєте досвід речей, дуже важко змусити людей погодитися. Я наведу вам простий приклад. Якщо ви звикли до iPhone, і я прошу вас використовувати цей інший телефон, ви можете використовувати його протягом місяця або двох тижнів, але через деякий час ви захочете повернутися до своїх послуг.

Багато з цих послуг не є хорошим досвідом. Ми заглянули в телефон Google. Ми перевірили інші телефони, але вони погано інтегруються. Люди хочуть користуватися картами Google. Вони хочуть використовувати Gmail і пошук Google. Я використовую DuckDuckGo як основну пошукову систему, але іноді мені доводиться переходити до Google, оскільки результати не такі чудові.

Я хочу кудись піти, і вони сказали, що мають стежити за мною. Я вважаю, що продукт має бути хорошим. Якщо ми використовуємо EFANI, я наведу вам приклад. Це звичайний мобільний зв’язок. Ви не бачите жодної різниці зі звичайною послугою мобільного зв’язку. Ви можете дзвонити та приймати дзвінки. Єдине, вони кращі та безпечніші.

Це той самий тип порівняння «яблука з яблуком», який ви збираєтеся переконатися, що існує також і для розподілених бездротових мереж? Щойно люди мають свій розподілений модуль чи щось інше, свою спільноту, яку вони використовують і з якою вони працюють, чи працює це точно так само?

Сто відсотків. Ви навіть не повинні знати, що це розповсюджується. Наша мета – зробити перехід плавним. Людина, яка є користувачем, не помітить, що він зараз це розповсюджує. Вона має працювати краще, ніж інші мережі. Якщо ні, то ми зазнали невдачі.

Це дуже захоплююча технологія. Я не можу дочекатися, поки це не буде лише за запрошеннями. Маючи можливість навіть потрапити у ваш список очікування, щоб побачити, як це буде відбуватися, я не можу дочекатися, поки ви масштабуєте це. Я можу згадати стільки місць, куди я буваю. Я багато подорожую по селах. Я люблю бути на свіжому повітрі. У мене є друзі, які живуть у пустелі. Поїхати туди й мати можливість запропонувати їм реальне рішення в їхніх невеликих групах спільнот, які розташовані, можливо, на відстані кількох миль одна від одної, звучить як виняткова та крута річ, яку можна вивести на ринок. Дякую.

Багато разів ми маємо хороші технології, але якщо я прошу вас використовувати різні речі або використовувати такі речі, як Сигнал додаток Мені подобається додаток Signal. Це хороший додаток. У мене є кілька подібних додатків, але багато з них повертаються до питання «Який метод зручний?» Наша мета полягає в тому, щоб переконатися, що люди не змінили поведінку, але все ще мали десятку безпеки. Якщо у вас є кабріолет, я не виймаю вас з кабріолета і не саджу в бак. Я хочу, щоб ти їздив на кабріолеті, але з десяткою безпеки.

Я в захваті від цього. Навіть ці три компанії, які ви вивели на світ, я в захваті від того, як вони принесли величезну цінність на ринку та у світі. Тим більше, що вони виросли. Ваш послужний список фантастичний. Я не можу дочекатися, щоб дізнатися, коли це буде доступно. Навіть у Сан-Хуані я маю майже одного постачальника послуг Інтернету. Я не можу дочекатися, поки це зміниться. Велике спасибі. Будь ласка, поширте на Сан-Хуан і Дорадо раніше. Я буду вашим першим міським прихильником цього. Я обіцяю.

Я теж у захваті від цього, тому що відповідь, яку ми тут отримуємо, приголомшлива. Люди хочуть мати власні послуги мобільного зв’язку.

Я дуже радий, що мені довелося поговорити з вами про це та дізнатися про це заздалегідь. Щоб стежити за вами, у нас є посилання, де люди можуть вас знайти та де вони можуть стежити за тим, що ви маєте, що може стати більш доступним у міру бета-тестування та розгортання. Я не можу дочекатися, щоб ти повернувся до шоу, щойно ти запустиш і воно з’явиться. Ми можемо поговорити з деякими клієнтами та, можливо, навіть запропонувати їм розповісти про свій досвід і про те, як це для них без проблем. Я радий це побачити. Я радий бачити, що мій мобільний телефон або всі мої рахунки за передавання даних зменшуються. Це буде дуже приємно, тому що прямо зараз це таке: «У мене немає вибору. Я беру те, що мені дадуть». Дякуємо, що привнесли конкуренцію в цей простір.

Будь ласка. Я теж у захваті від цього. Моя роль полягає в тому, щоб зробити речі простими.

Я хочу подякувати вам за участь у шоу, і я не можу дочекатися, щоб стежити за тим, що ви збираєтеся робити далі, і як скоро це стане доступним для нас у районі Сан-Хуан. До того часу ми проведемо другий раунд, коли отримаємо від вас ще один прес-реліз про останні новини.

Я хотів би поділитися більше.

Дуже дякую, Хасіб. Це було абсолютне задоволення. Я разом із Хасібом Аваном, генеральним директором EFANI та співзасновником Bitaccess, яка була компанією, що розробляла біткойн-банкомати. Він той, хто знає, що відбувається в криптовалюті, і йому потрібен простір для зручності використання. Він зробив перші кроки, і він робить чудові речі. Слідкуйте, будь ласка, за всіма його крутими компаніями. На цій ноті я спіймаю вас під час нашого наступного інтерв’ю і, сподіваюся, незабаром у другому раунді. Дуже дякую, Хасіб.

Важливі посилання

Про Хасіба Авана

Хасіб Аван — канадець пакистанського походження, який проживає в Сполучених Штатах і любить грати в крикет. Він є серійним підприємцем і успішним бізнесменом і входить до 100 найвпливовіших людей у ​​сфері фінансових технологій у всьому світі. Має ступінь магістра з інженерного менеджменту в Оттавському університеті. Він також вивчав фінансові ринки в Єльському університеті та має кваліфікацію спеціаліста з управління проектами (PMP).

До Ефані Хасіб був співзасновником Bitaccess, компанії, яка вперше розповсюдила біткойн-банкомати в понад 50 великих містах у 15 країнах років тому. Проте, як і в кожній великій історії успіху, завжди є виклики.

Для Хасіба незабаром з’явилися кіберзлодії. Більше трьох разів він зазнав фінансової та емоційної шкоди від атак обміну SIM-картами. Він вивчав бізнес традиційних компаній мобільного зв’язку та дізнався, що більшість людей добре обслуговуються з точки зору безпеки.

Однак для таких цільових людей, як Хасіб, потрібно було зробити більше. Тож Хасіб використав свій досвід і мережу та розробив безпечну мобільну службу. Коли він ділився рішенням з друзями, родиною та колегами, спільнота EFANI органічно розширювалася та зміцнювалася.

Отже, незважаючи на те, що Efani починався як особистий проект Хасіба, він швидко перетворився на рішення майбутнього – допомога окремим особам і організаціям у захисті своїх даних від зловмисників.

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• Платоблокчейн. Web3 Metaverse Intelligence. Розширені знання. Доступ тут.
• джерело: https://newtrusteconomy.com/haseeb-awan-of-efani-and-bitaccess/